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Tue, 20 Aug 2024 04:26:05 +0000

PARASOL THE SURFSIDE VILLAGE 社会環境の変化やコロナ禍によって、働く場所や住む場所の価値観の多様化が加速。不動産にもさらなる付加価値が求められる中、生活と仕事が一体化した新たな暮らし方の提案として、地域共創型の「THE SURFSIDE VILLAGE」プロジェクトを立ち上げました。 都心の一極集中を回避し、魅力ある地域にもっと人が集まる仕組みをつくることで、社会問題の解決にも寄与していきたいと考えています。 第一弾の舞台は千葉県一宮。マリンスポーツやアクティビティを楽しめるエリアに、テクノロジーを融合させ、生活と仕事がシームレスにつながる環境を整えました。住みながら働く人も、別荘として2拠点体制で利用したい方にも。自治体と連携をしながら仕事も趣味も楽しめる新たな「生活を豊かにする方法」を提案しています。

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時代の変化に伴って、市場・消費者のニーズも変化しています。中でもインターネットの普及などによる、「モノ消費からコト消費」への変化が挙げられますが、近年では「トキ消費」という言葉にも注目が集まっています。 消費者ニーズの変化に合わせるように、企業や店舗も「コト」に焦点を当てた商品・サービスの開発が進んでいます。今回は、そんな消費行動の変化について、背景や事例を含め紹介します。 市場ニーズが「モノ」から「コト」へ では、モノ消費とコト消費とはどのような違い、特徴があるのでしょうか。両者は以下のような消費傾向を指します。 モノ消費 :消費者がお金を使う際に、商品の所有に価値を見出す消費傾向のこと。 コト消費 :アクティビティやイベント、リゾートホテルなど、所有では得られない体験や経験に価値を見出す消費傾向のこと。 モノ消費は従来どおり、商品そのものに価値を見出し、購入することですが、コト消費は、モノを所有することではなく"体験"に価値を見出します。では、どのような"体験"を指すのでしょうか?

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セミナーテーマ コロナ禍でも消費意欲旺盛なニューシニア・バブル世代に注目! 第二の人生・シニア期に突入し、確実に変化が起きている?! 【2021年8月24日(火)10:30~11:45@オンライン開催】 伊藤忠ファッションシステム株式会社 ナレッジ開発室では、弊社オリジナルの世代区分ならびに世代に関するナレッジをビジネスに携わる皆様にご活用いただくことをめざして、世代論のエッセンスと最新情報を共有する「ifs世代マーケティングセミナー」を開催します! 今回は、これからのシニア消費の主役であり、そもそも消費意欲旺盛なこの先のシニア=ニューシニアに注目。弊社区分では、20代の頃のバブル消費の志向が残る「ハナコ世代(1959~64年生まれ・57~62歳)」と、その流れを継ぎつつも堅実消費が板につく「ばなな世代(1965~70年生まれ・51~56歳)」にあたる50代の、"コロナ禍で何が変わったか・変わらないことは何なのか"を把握することで、今後のアプローチ法を解き明かします。 皆様、奮ってのご参加をお待ちしております! モノからコトへ、製造業におけるサービス化とは? | デジタルトランスフォーメーション チャンネル. ハナコ世代 ハレの場大好き、若さ維持へまだまだ投資! ・・・体力低下を痛感し健康や食への投資、20代の頃から続けてきたアクティビティへの再投資が始まっている? ばなな世代 カルチャー体感の場が好き、自分らしさを保つことにはまだまだ投資! ・・・リタイア気分先取りで、お家時間の彩りアップや次のステージを視野に入れたスキル磨きに投資する?

●マーケティングとしての「モノからコト」を考える マーケティングの格言に「 ドリルを買う人が欲しいのは穴である 」という言葉があります。 50年前、米国ハーバード大学教授のセオドア・レビット博士が発表した「マーケティング発想法」という本の中で紹介されたものです。 (日本では原文から少し意訳されて伝わっています) 意味としましては、顧客はドリルが欲しいわけでは無く「穴を開けたい」ということがニーズであって、ドリルが売れた表面的な状態だけを見ていてはダメだ! という事です。ドリルに代わる、もっと安価で丈夫な「穴を開けるモノ」があれば、代替されるという意味でもあります。 本コラム第11回「取引構造のメッシュ化とマーケティングはできていますか?」 でも書きましたが、現代マーケティング論で著名な米国経営学者であるフィリップ・コトラー氏が言うには、 「ニーズ」とは、欠乏を感じている状態である。 「欲求」は、人のニーズが具体化したものであり、 「ニーズ」を満たす特定の対象のことである。 「需要」は欲求に購買力が伴う事である。 これを「穴」に当てはめてみると、下記のようになります。 「ニーズ」は「穴を開けたい」 「欲求」は「ドリルで1インチの穴を開けたい」 「需要」は「1インチの穴を開けるために1ドルを払いドリルを買いたい」 少し無理矢理感がありますが、いずれも「ナニナニしたい」です。つまり「体験/経験」です。 ●製造業の「モノからコト」へのシフトとは? さて、今回のテーマは「モノ」と「コト」です。 「時代はモノ消費からコト消費へ」そのような表現をするニュースを多く見かけます。 商品の「所有に価値」を見出す消費を「モノ消費」、商品やサービスを購入したことで得られる「体験/経験」に価値を見出す消費を「コト消費」といいます。 上記の例であれば、ニーズ・欲求・需要はいずれも「コト」と言えます。 ものづくり製造業では、材料や原料に付加価値をつけ、見える姿・形に変え、ドリルのように「モノ」として消費者へ届けます。 別の例では、装置産業の機器(モノ)を製造販売し、保守サービス(コト)でさらに顧客価値を維持管理するイメージです。 最近は、付加価値(収益)として、前者ものづくりより、後者の保守サービスがより高く、「バスタブ曲線」(U字型のグラフ)として表されます。(もう片方の高い付加価値は設計)。 ただ、多くの中堅中小の製造業では、このような「 コト消費 」について深く調べたり、マーケティングを行う力は弱く、相変わらず「安くて良いものは、売れる」的ものづくり志向が強いのではないでしょうか?

気遣いというのはどんな場面でも必要なもの。 友達でも、恋人でも、家族でも、はたまた仕事の場でも。 どんな相手であっても、気遣いは必要不可欠なものです。 もちろん、相手によって、使う気遣いも変わってくるもの。 仕事の場で必要な気遣いと、友達や、恋人、家族に必要な気遣いというのは異なってきます。 とはいえ、気遣いをしなくてはいい相手など皆無。 相手に合わせた気遣いというのは、必ず必要になってくるのです。 しかし、最近では気遣いが出来ず、周囲から気が利かないと思われている人が増えてきました。 相手が困っているのに手を差し伸べられなかったり、手伝うことができない。 空気が読めない行動をしてしまったり、相手を傷つけるような発言をする…。 周囲の人を不快にさせるような行動をしているような人が、あなたの周りにもいるのではないでしょうか? 今回のテーマは気が利かない人について。 プライベート、仕事、友人関係や恋人、家族…生活を送る上で、必要不可欠であるともいえる、気遣いという行為が出来ない人について、詳しくお伝えしていきたいと思います。 ▶ 気が利かない人と思われてない? ▶ 気が利かない人の6個の特徴 ▶ 気が利く人になるための5個の方法 ▶ まとめ 気が利かない人と思われてない?

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大人が学ぶ、心の学校 アレスドア ライフスキルエデュケーション 人生パターン専門家 ライフスキルプロデューサーの 利永子(Rieco)です。 はじめましての方はこちら 運命を切りひらいた軌跡 今日も来てくださり、ありがとうございます。 前回からLSYプログラムの 誕生ストーリーを綴っています! 今朝は、4ヵ月前に修了した講座生と 久しぶりにZOOMで会えました! 講座中の時は 変わった気がしたけど 終わったら元に戻った… などと言う話を 聞いたことはありませんか? 念のため、あれから近況はどう? 気が利かない女. と、改めてヒアリング させて貰いました。 前回からの続きです。 =============== 30代会社員のMさんは かつては人間関係にも疲れていて 仕事にもやりがいを見いだせずに 人生迷子 だった方でした。 人の顔色を伺い 自分にとっての 最善の選択 ができずにいました。 しかし、 ライフスキルアップ ユアセルフ 通称LSYを受けて 自分で決めていいんだ!! と、腹の底から落ちたそうで 修了後の今では あれだけ気を使っていた会社でも 「自由だね~」 と 言われるようになり キャリアでも、 自分にない部分を より吸収し、成長させるため 憧れの上司の元で働きたい と、 会社に自ら打診したそうです! そして、 自分の気が進まない時には 友人の誘いにも ハッキリと断れる ようになったそうです! しっかり、修了後も ライフスキルを 維持していました! 周囲の目を気にして 自分の意見を言えなかったり 断れずに、引き受けてしまって モヤモヤしたり 無理をして体調まで壊したり・・・ このような話は 私の個別セッションでも よく聞かれるお悩みです。 今、もし生きづらく感じているなら それは、 他人軸 で 生きているからなんですよ。 ありのままの自分 を 生きていないことで 人生がうまくいかないよ〜と アラートが出ています。 LSYを受講すると 凛として、 しなやかな自分軸が できます。 周りから憧れられるような 自分へと変化します! 過去には あの人は、いいな~と 思っていた側から 思われる側へと変わります。 私の講座は、学問ではなく 体感・実践 を大事にしていますが 数値でも、しっかりと変化を検証しています。 だからこそ、 信用・信頼性 があるんです。 受講生さんからは、 私の講座は キラキラや ふんわりは一切なしなので 地に足をつけたい人 本物を学びたい人 に、必要とされている!

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このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 50 (トピ主 2 ) 駒 2020年12月28日 12:12 仕事 職場の人(60代女性、先輩)に「何言ってるかわかりませんよー」と言われていました。わかりませんと言われるのはその人だけで、過去の職場でも言われたことがありません。 分かりづらいのかなと思って、図を使って説明したり、簡単な言い回しを使ったり、ここまでは大丈夫ですか?と確認したりと工夫してきました。 そして最近、「ばかにするな! 気 が 利 かない系サ. 」と怒らせてしまいました。 隣の席で今までの一部始終を聞いていた先輩に呼び出されて、「あの人は嫌がらせで何言ってるかわかりませんと言っていたのに、あなたが気付かないから怒ったんだよ。ふつう気付くよ。何言ってるかわかりませんなんて嫌がらせの常套手段でしょ。」と言われました。 何言ってるかわかりませんにはそんな意味があったんですね。鈍感ていうかポジティブ、すれてないねと言われ、アラフォーなのでこれは褒められてないなと気付きました。 もっと気付く人になりたいです。 トピ内ID: 9206602500 282 面白い 100 びっくり 26 涙ぽろり 1815 エール 33 なるほど レス一覧 トピ主のみ (2) 私もその先輩のようにトピ主さんにはそのままでいてほしいです! 気付く、気づかない、というのは生まれ持った素質のような気もします。 いじめに気付いてしまえば毎日辛いだけです。 できるだけ明るくふるまうことを心がけていただければ、周りの方もハッピーだと思います。 トピ内ID: 7784895716 閉じる× トピ主さん、グッジョブ! いいじゃないですか。 それが貴女のカラーです。 その、まっすぐな心に拍手を送る人は私だけではないと思います。 トピ内ID: 8032258188 分からないという人にどうやったら分かってくれるのかと試行錯誤しながら教えるトピ主さん。 この場面だけ見ていると誠実な人だなあと感じました。 だとすると誠実なトピ主さんは何故その60代先輩に嫌がらせされているのか分かりませんが、その先輩と以前に何かあったのでしょうか? 隣の先輩が嫌がらせと分かるのですから分かりませんの言い方も相当意地悪な言い方だったのでしょう。 でも意地悪や虐めする人にとってがっくり来るのはその相手がいかにも何も感じてません的な態度だと思うのですよ。 だとするならトピ主さんの態度は意地悪している60代先輩本人が空回りでバカを見る感じとなり、してやったとなり、個人的にはトピ主さんの方がやりこめたね、という感じで私なら隣の先輩の様な事言わず「トピ主さん最高だね。」と言いますね。 その隣の先輩はどうやら事情知っていそうなので、何故60代先輩が嫌がらせしてくるのか聞いてみたら?

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