アクセンチュアについて アクセンチュアの概要 「ストラテジー & コンサルティング」「インタラクティブ」「テクノロジー」「オペレーションズ」の4つの領域で幅広いサービスとソリューションを提供 を手がけています。 今回は、そんなアクセンチュアの面接について見ていきます。 アクセンチュアの採用プロセス 初めに、アクセンチュアの採用までのプロセス・流れについてお伝えします。 1.アクセンチュアについて知る まずは説明会や公式サイトなどでアクセンチュアについて知ることです。 この企業理解の過程は、面接で聞かれる志望動機などにも大きく関わってくるので重要です。 2.応募するポジションを選定する 次に、現在アクセンチュアで募集されているポジションを探し、どのポジションに応募するかを決めます。 募集されているポジションは 公式サイト に記載されているので、ぜひご覧ください。 また、 公式サイト に記載されているメールアドレスに連絡することで、自分に適したポジションが何かを社員の方に相談することも可能です! 3.応募する 興味のあるポジションがあったら、応募しましょう。 公式サイト からの直接応募も、転職エージェントを通じての応募も可能です。 4.書類選考 応募後、初めに書類選考が行われます。いわゆる履歴書ですね。書類選考では志望動機や職歴が重視されます。 5.面接 書類選考を通過したら、社員との面接が行われます。 面接の回数は2~3回で、一次面接、(二次面接、)最終面接、と進んでいきます。詳細が気になる方はこちらをご覧ください。 ▶︎ アクセンチュアの面接回数は何回ありますか? 6.合否の連絡 最終面接まで通過したら、合否が確定します。 アクセンチュアの面接の質問内容とは では早速、アクセンチュアの面接の質問内容について、社員や経験者の方の声をご紹介します! アクセンチュアの面接の通過率を上げるための対策と回答例 | キャリアパーク[就活]. アクセンチュアの面接ではどんな質問をされますか? 現在大手IT企業で働いているのですが、仕事にやりがいを感じられず転職活動を行っています。 もともと、就活で受けたアクセンチュアにまた挑戦したいという思いが強くなり、第二新卒採用でアクセンチュアの選考を受けています。 面接を来週に控えているのですが、面接の内容・「これはしておくべき」という準備・面接でのポイントがあれば教えていただきたく存じます。 よろしくお願い致します。 大きく2つ準備するべきです。 1.
[最終更新日] 2021年7月12日 [記事公開日]2019年5月28日 面接は本格的に始まりましたね。皆さん調子はどうですか? え?一次面接をなかなか通過できない?最終面接だけ通過できない?
アクセンチュアへの転職を検討しています。 エージェントからの紹介で転職を検討するようになったのですが、アクセンチュアの面接の質問内容や特徴はなんでしょうか? ネット上では、圧迫面接があるとかなんとか書いてありましたが、実際本当ですか? その他に、アクセンチュアの面接を乗り越えるのにアドバイスがあれば伺いたいです。 よろしくお願いします。 たまに圧迫面接があるみたいですね。そこは準備しておく必要が有るかと思います。 その他は、現在の経済状況をテーマに実際にどう思うか?みたいなこと聞かれたりするかと思います。 なので、最近の時事的なテーマについてよく知識を深めておくのが良いかと思いますね。 多くの方が応募している企業ですので、採用倍率が高いかと思われがちですが、そんなことはなく。 力を発揮することができれば、十分採用される機会はあると思います。頑張ってください! アクセンチュアに転職するための全知識！中途採用の難易度・面接・年収など. まとめると、以下の通りです。 ・ 面接内容は人それぞれ、大きく異なる ・ 基本的な質問 ( 志望動機 ・ スキル ・ 入社後やりたいこと 等)は聞かれる ・ ケーススタディ などで 論理的思考力 が問われる ・お題付きや想定外の質問をされることも → 対応力 が問われる ・ 自分の考え方やパーソナリティ の認識と言語化が必要 ・ 逆質問 の時間が設けられることも ・圧迫面接の可能性は0ではない ・ 時事ネタの理解 が必要 面接内容が面接官によって大きく違うため、どんな質問がされるかを一概に言うことは難しいようです。 しかし、論理的思考力と対応力が問われる点は、全ての面接に共通しているでしょう。 なぜならアクセンチュアはコンサルティングファームだからです。 他のコンサルティングファームでは、どのような面接をしているのでしょうか? 気になる方は、こちらをご覧ください。 ▶︎ ボストンコンサルティングの面接はどのようなものですか? 課題解決のために、策を考案して結果を出すための論理的思考力・いかなる状況への対応力は必要不可欠です。 アクセンチュアの面接のポイントは? 次に、面接のポイント・重視されることについて、社員の方の声をご紹介します。 アクセンチュアの面接のポイントは何ですか? 私は今全くの異業種、個人向けの営業職からアクセンチュアへの入社を希望しています。 しかし、コンサル業界への知見が無いため応募へ向けて今何をすべきか?がはっきりとせず悩んでいます。 そこで、アクセンチュアの転職・中途採用の面接で重視されることを知りたいです。 よろしくお願いします!
二時面接は 一次面接の失敗を挽回し、アピールできるチャンス! 私はケースの失敗を、論理的な会話術で挽回。 二次面接はGM(本部長クラス)との面接です。先方は部下の一次面接の報告と、エージェントの推薦文&経歴書がインプットです。人間、良いところよりも悪いところが気になるものです。一次面接の結果でマイナスがあれば、相手も気になっているのでアピールのチャンスなんです!アピールの考え方を順を追って説明します。 面接官のヒアリング観点は大きく3つ 1. 適正を知りたい アクセンチュアは戦略、経営、ITなどの工程と、製造、流通、医療などの業界の2つの軸によるマトリクスでユニットを分けています(分け方は時代に合わせてフレキシブルに変わるそうです)。先方は活躍の可能性のある配属ユニットをイメージした上で、何を求めてきたのか、3〜5年後の将来をどう考えているのか、などを確認しながら適正を判断していたと思います。これは会社で活躍してほしいという経営者/管理者としての確認であって、弱みを見せられないと緊張するのは受ける側の思い込みかも。私の場合は、経営コンサルとITコンサルの間のような仕事になると思うと説明されました。ポジションによっては二つの違いはあまりなくなってきているようです。またユニットによってその定義も異なるそうでしたが、概ねこの傾向とのこと。 2. 一次評価の再確認 自己紹介を通して経歴を説明し、いくつか質問を受けました。 〇〇フレームワーク開発とはどういった業種向けですか? 開発にも携わられたということですが、現在でも開発スキルは維持されていますか? アクセンチュア最終面接はどんな雰囲気？結果はいつ？【元社員が解説】. 現場に入ってリーダーとして旗振りをしてもらうこともあると思いますか、ご意向と合いますか? など、一次面接で確認されなかった内容でした。私の場合、リーダーを任せたい、PMスキルあり、などの評価を頂きましたので、再確認の意図だと思います。「現在は開発はほとんどやりません」などと、正直に応えました。 3. 志向性の確認 セオリーな質問なのですが、GMが受験者に合わせて選択し、本気度が試されるするどい質問だと感じました。事前準備を振り返り、ご自分の意思を明確化して下さい。また、回答には論理性が不可欠です。私の場合はここでケースの失敗を挽回しようと努めました。 失敗した経験について、打開策とその成果を含めて教えて頂けませんか? なぜ転職しようと考えたのか、現在の企業ではコンサル部署もお持ちですから、そのような選択肢はなかったのでしょうか?
2021年1月3日 2021年7月6日 WRITER この記事を書いている人 - WRITER - アクセンチュアの一次面接【通過】 アクセンチュアの中途採用枠で一次面接を受け、無事通過いたしました! アクセンチュアは面接回数が2回と少なく、大手の中では適性検査も無く珍しいです。 結果の連絡が遅い可能性があると聞いていましたが、結果は如何に!? 面接概要 概要は以下の通りです。 アクセンチュアもWEB面接ですね。 場所 WEB 時間 1時間 面接官 1名(マネージャー) 内容 WEB面接 連絡 1営業日後 応募枠 ビジネスコンサルティング 結果 通過! アクセンチュアの一次面接の質問内容 1.自己紹介(5分) ・職務経歴 2.メイン質問(30分) ・転職理由 ・志望理由 ・オフショアを用いた開発経験 ・テレワークの経験 ・希望年収 ・入社時期 3.逆質問(15分) ・コンサルティングを行う上で大切なこと ・一番印象に残っているプロジェクト ・若手のキャリアの成長の観点で気をつけていること 面接の所感 面接官は非常に温和な方で、想像していたコンサルティング像をいい意味で砕かれました。 アクセンチュアの強み、競合他社との違いを徹底的に調べた上で面接に挑みましたが、質問される内容はアクセンチュアの基本的なインダストリーやサービスのことが多かったです。 わからなくても説明会のような雰囲気で一から説明して頂けました。 事前に職務経歴書に目を通して下さっており、私の経歴を踏まえたアクセンチュアで活躍するためのマインドや社風を伝えて下さったのが非常に好印象です。 もとより志望度は高かったですが、さらに上がりましたね。 面接結果 1営業日後、 通過 の連絡です! 聞いていたよりもずっと早かったので驚きました。 次回はもう最終面接です。 オススメ転職エージェント コンサルティング業界に絞っているなら、コンサル専門の転職エージェントがおすすめです。 私自身も利用した中で最もオススメは、 アクシスコンサルティング です! この記事を書いている人 - WRITER -
受験生は勉強に集中しなくちゃいけないのはわかっている。けど、自然と恋することだってあるし、友達とケンカすることだってある。そんな受験中の「誰かに相談しにくい悩み」をアノ先輩が答えてくれる! Question 人のことを見下しているところがあります。自分より成績の悪い人や見た目がイマイチな人を見ると「レベル低いな」と思ってしまいます。そんな性格の悪い自分にうんざりしてしまいます。 (つよし・男・高校3年生) Answer 見下してもいいけど、自分より上の人も見よう! 人を見下してしまう 直したい. その性格の悪さはいいことだと思う なんでもできる完璧な人なんて、この世にはいないと思う。だからこそ、自分はできても、ある人にはできなかったり、その反対のこともあるよね。必ず自分より劣っている人が存在するんだ。で、そのときに、ちょっと「シメシメ……」って優越感に浸る気持ちはあるものじゃないかな。自覚してないだけで、本当は誰だって人のことを見下す瞬間があるような気がする。でもそれは悪いことではなくて。その性格の悪さってオレはいいことだと思っているんだ。 たとえば、剣道をやっていて、対戦相手が左からの攻撃に弱いと知っていたらどうする? 普通だったらそこを攻めるよね。弱点を見つけてそこを突くというのは勝負のうえで大事なことだと思う。だけど、優しすぎる人は「前に左肩を故障してから調子が悪くなったらしいから……」なんて、あえてそこを避けたりする。だから、競争では性格の悪い人が勝つ面もあると思うんだ。だけど、この性格の悪さが絶対にいけないかというと、それも違うと思わない? 自分より優れている人のことも見るようにしよう。 たまには下も見てもいい ただ、いつも下だけを見るのはちょっと気になるところ。自分より劣っている人だけ見るんじゃなくて、優れている人のことも見ないと。そういう人をいかに追い越すかって考える性格の悪さも持っていてほしい。 「下を見るのではなく上を見ろ」というのはよく言われると思う。だけど、たまには下を見てもいいと思うんだよな。オレもしんどいときなんかに、自分より劣っている面がある人を思い出したりするんだよ。それで、「頑張らないと」と気持ちを切り替えて、仕事向かったりするから。……これ、なかなか性格悪いかもしれない(笑)。でも、自分の気持ちが前向きになれるのならいいと思うんだよ。たしかに健全ではないだろうけど。 でも、誰にだって人を見下す感情はあるから、うんざりする必要なんてない。でも、同時に上も見たらいいんじゃないかということなんだよね。 「誰にだって、できることとできないことはありますから。すべての面で勝っている人はいないと思うんです。だから人を見下さないっていうのはなかなか難しい」と中田さん。 まとめ 人のことを見下してしまう瞬間はあるもの。同時に自分より優れている人のことも見よう。 この記事に満足しましたか?
』『SUNNY 強い気持ち・強い愛』などがある。 イラスト/ sigo_kun 編集/ 大池明日香 本記事は雑誌BRUTUS938号の内容を本ウェブサイト用に調整したものです。記載されている内容は938号発刊当時の情報であり、本日時点での状況と異なる可能性があります。掲載されている商品やサービスは現在は販売されていない、あるいは利用できないことがあります。あらかじめご了承ください。 No. 938 HOME SWEET HOME 居住空間学2021(2021. 05. 01発行)
本日のお悩み 介護士をしています。職場の苦手な人のことを、関係ないところまで見下してしまう自分が嫌です。その人は無資格ですが気がきいて助けてもらうこともあるのでいい人なことは分かっています。 でも癪に障る部分とか許せないところがあって優しくできません。 「承認欲求」にご用心 ご質問ありがとうございます。文面から本当に苦しんでいらっしゃることが想像できます。 おそらく質問者さんは、苦手な方のいい面も見ようと努力されてはいますが、どうしてもダメなんですね。私も同じ経験があるのでわかります。 こういった苦手な方との人間関係の苦しみは、100%避けることは難しいです。人は十人十色、合う合わないが ない方が不自然です。そんな中、歩みよる努力をされている質問者さんは素晴らしいです。 さて、そうは言ってもなんとかこの苦しみから抜け出したい。 私は、質問者さんの「承認欲求(他者から認められたい、自分を価値ある存在と認めたい欲求)」に鍵があると考えます。 突然ですが、質問者さんは、ご自分の「承認欲求」は強い方だと思いますか? マズローの5段階欲求説では、下層から生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、承認欲求、自己実現の欲求と欲求が満たされるごとに欲求の段階が上位に上がっていきますが、質問者さんは、4層めの承認欲求に苦しんでいるのではないでしょうか? ■ 介護現場でよくみられること 経験則ですが、介護現場では、狭い空間に少人数で勤務している為、他者と自分を比べ、自分が優位に立っていることで自己肯定感を高めようとする傾向がみられやすいと感じます。つまり、苦手な方を見下してしまうのは、見下すことにより質問者さんが、無意識に自己肯定感を高めようとしているのではないでしょうか。 また、質問者さんは、上司に自分を認めてもらえていると満足していますか?きっとあまり実感がないのではないでしょうか?この傾向は、ますます自分を他者と比べるように追い込んでいきます。追い込まれると頭では「気が利いて助けてくれる良い一面もある」と理解しながら、悪いところ(苦手なところ)にスポットが当たるようになり態度に出てしまう(優しくできない)。そして、質問者さんは、態度に出してしまう自分に罪悪感を感じて嫌になり、自己肯定感がさらに下がる。 これは、完全なる負のスパイラルで、質問者さんのメンタルが心配です。 ■ 自己肯定感を高めるには?