質問日時: 2011/06/18 20:41 回答数: 1 件 お世話になります。 長文乱文失礼します。 今回、転職の件で相談させていただきます。 はじめての転職でA会社に面接に行った時、面接後に社内を見学していってくださいと面接官に言われ、面接後社内見学をして面接を終えました。 連絡は来週中に頂けるとのことです。 面接後の社内見学などはよくある事なのでしょうか? また、このような場合、採用の脈はありますか? それとも応募者全員にそのようにしているのでしょうか? 面接の雰囲気は和気あいあいというわけでもなく、むしろ、面接官の方たちはみな堅い表情でした。 来週中ということは、水曜日あたりに連絡が来なければ不採用でしょうか? みなさまの体験談や、様々な意見をお待ちしています。 どうかよろしくお願いします。 No. 1 ベストアンサー 回答者: Frozen_ 回答日時: 2011/06/18 21:05 普通にあります。 私の所でも中途採用の方は面接時に社内を案内します。脈があるかないかは、このような所に質問されても答えようがありません。 面接官はむしろわざと硬い表情を作っているのす。誰にも公平にあたるためです。通常採用でも不採用でもなんらかの通知が行きます、手紙、電話、メールいずれかです。連絡が来ないなんていういい加減な会社なら勤めないほうが良いでしょう。 2 件 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! 転職面接後に社内見学をする時のポイントを解説！見学の依頼方法や注意点は？女性が見ておくべきことや質問内容もチェック！ | 働く女性の転職支援ならウィメンズワークス. gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
営業部の平均残業時間を教えてください。 ボーナスの支給実績を教えてください。 御社に入れば、スキルや能力が上がりますでしょうか? 以上のような質問は職場見学では避けるべきですが、転職で年収交渉を行う場合、給料などの待遇についての質問が必要になることもあります。 その際も直接的な表現は避け、 「自分と同じような年齢、経験の方がいらっしゃいましたら、平均年収がどのくらいかお聞きしてもよろしいですか?」 と、モデルケースを尋ねるのがおすすめです。間接的に聞くことで、「お金のことにしか関心がない」という印象を持たれにくくなります。 特に質問したいことがないとき、どうする?
面接後に社内見学をするために必要な3つのこと | 転職マニュアル 応募書類の作成から面接、内定、入社までの転職マニュアル 更新日: 2020-07-24 公開日: 2020-06-16 (2020-7-24更新) 面接でせっかく企業に来たんだから、出来れば社内見学をしたいと思うことありませんか? 「 一緒に働くことになる社員がどんな人か知っておきたい 」 「 オフィスの雰囲気を確かめておきたい 」 職場の雰囲気はインターネットの口コミではなく、実際に自分の目で見て感じ取るって判断したいですが、これを実現するのが社内見学なのです。 入社してから後悔しないために、少しでも職場を見ておきたいですが、なんとなく見るだけではせっかくの機会を無駄にしてしまう事もあります。 今回は、面接後の社内見学で確認しておきたいポイントを解説します。 社内見学で確認する3つのポイント 転職して「この会社合わない」と思うのはどんな場合が多いと思いますか? 「職場の雰囲気がイメージと違う」 「人間関係が悪い」 転職の失敗は経験しないに越したことはありませんが、この会社は無理と思うのは上記の理由ではないでしょうか。 実際に皆さんが転職したいと思うのも、建前では「ステップアップ」と説明しても、本音の理由は職場の雰囲気や人間関係が原因の人も多いと思います。 では、転職して新しい職場に配属されて「職場の雰囲気が合わない」「人間関係がダメ」と思い始めるのは、配属後わずか数日で、どんな会社かが肌で感じ取れてしまうのです。 皆さんも、今働いている会社に入社した時のことを思い出してもらえば、入社初日で感じ取った雰囲気は、現在感じている雰囲気と合っているのではないでしょうか?
テーマ : 面接 面接で「職場(会社)を見学させてほしい」とお願いしても良いのでしょうか? 問題ありません! 『職場(会社)の雰囲気や空気』という点が、 アナタの会社選びの基準に含まれているのであれば、 ぜひお願いして見せてもらいましょう。 昔から【百聞は一見にしかず】なんて言いますが、 実はホントにその通りなんです。いくらサイトや新聞・雑誌で 調べてみても、自分の目で見る情報にはかないません。 「ココでなら働いても大丈夫!」そう思えるようになるためにも その会社がどんなシゴトをしているのか、そして どんな雰囲気なのかを感じることは、とても大切ですよね。 しかし、頼んだとしても見せてもらえるかは あくまでも"企業の都合次第"です。 企業機密や個人情報など、デリケートな問題が あるので無理な場合もあります。 そんな場合は仕方ありません。 その分、聞きたいコト・知りたいコトは 人事の方に質問をして、補いましょう♪ あなたにオススメのご相談 あなたにオススメのコンテンツ
オフィスの備品や清潔さ 率直のそのオフィスへ入った瞬間に、どのような気持ちがよぎるでしょうか? 入社予定の職場が不潔で不快な場所だとしたら誰しも嫌なはずです。 職場の衛生環境 が悪い会社はスタッフを卑下している可能性があります。 実際に現場がどのような状態で機能しているのかを、社内見学の時によく見て回るとよいでしょう。 整理整頓されているか・床や壁が汚れていないか・照明は適切か・トイレは清潔かといった項目を考えておくとよいでしょう。 社員の態度 あなたを当日ナビゲートしてくれる担当者はもちろんのこと、それ以外の 社内スタッフはどのような印象 ですか? 社内見学をした時に必ず目に入るのがスタッフの働く姿です。来社した自分に対して挨拶をしてくれるでしょうか?
まとめ 解説してきましたように企業の取締役の辞任・解任には大なり小なり何らかの問題が生じており、その問題は当該企業と付き合う上でリスクをともなう落とし穴である可能性があります。取引先・提携先を精査し信用状態を測るファクターとして、その企業の役員人事の状況確認・掌握を加えることをお奨めします。 代表取締役や取締役の解任の裏事情は千差万別ですが、最後に当社が調査したある同族経営企業の内紛から生じた解任劇の事例をご紹介します。 5.
会社が期待した成果を出せず辞任に追い込まれる こちらは辞任する取締役の能力・資質の問題です。取締役に任命されるということは、一つの事業の舵取りを任され成果を上げることを期待されるのですから、組織をまとめられない、先を読めずに突き進み損失を出す、プロジェクトの進行が遅いなどがあれば、その管掌責任者の首を挿げ替えざるを得ないこともあります。 裏を返せば、その会社の人材不足の表れである可能性も思料されます。 3-2-3. 他社から引き抜きされてしまう これはいわゆる人材の流出です。取締役として担当事業を成功させパブリシティなど含めて露出度が上がれば、外部から有望な人材を引き抜こうとする企業や人材紹介会社のターゲットとなります。そしてより高い報酬、よりよい待遇での誘いを受けた時にその取締役が残る選択をするのかどうか。そこで残留することを選んでくれないとすれば、この会社は待遇面で他社に劣るとか、経営者への信頼感が欠如しているとか、経営陣が一枚岩ではない状態が想起されます。取引先・提携先としてのリスクを測る際の一つのファクターとなるでしょう。 3-2-4. 実質的には解任なのに辞任と登記されている 登記上の「辞任」には、額面通り受け取れない事情が潜んでいることがあります。企業にとって取締役の解任を衆目に晒してしまうことは社会的信用の毀損に繋がりかねないため、本来であれば「解任」であるべきところを「辞任」として登記するケースがあるのです。これはその企業の裏事情であるため、表向きはなかなか露見しません。当社が依頼される調査の取材で、関係者や当事者から裏話としてこうした事情が判明し報告されることが時々あります。 【 企業精査・実態解明調査なら株式会社トクチョーまで 】 3-3. 取締役解任 正当な理由 基準. 解任で想定されるリスク 商業法人登記に「解任」とされているならば、何らかの事件があったと見るべきです。不法行為や職務怠慢など一方的に「クビ」にせざるを得ない行為があったとか、本人には継続の意思があっても健康面で続けさせるわけにいかないとか幾つかのケースが想起されます。また代表取締役の解任があればその事態は重大で、本人だけの問題ではなく派閥抗争やクーデターなどの可能性も考えられます。 下記の中で1項は正当な解任理由として認められており、2項は解任理由として認められないケースもありリスクを孕むグレー、3、4項は解任された取締役から提訴されるなど確実に禍根を残し問題となります。 3-3-1.
現在お使いのブラウザ(Internet Explorer)は、サポート対象外です。 ページが表示されないなど不具合が発生する場合は、 Microsoft Edgeで開く または 推奨環境のブラウザ でアクセスしてください。 公開日: 2020年11月24日 相談日:2020年11月20日 1 弁護士 1 回答 ベストアンサー 取締役解任にあたり、長期にわたり労働者に「健康診断を実施していない」「有給休暇をとらせていない」「36協定なしで違法な長時間労働」は損害賠償を避けられる正当理由となりますか? 973511さんの相談 回答タイムライン タッチして回答を見る > 取締役解任にあたり、長期にわたり労働者に「健康診断を実施していない」「有給休暇をとらせていない」「36協定なしで違法な長時間労働」は損害賠償を避けられる正当理由となりますか? →いずれも労働法違反ですので、正当理由になると考えます。 2020年11月20日 14時53分 この投稿は、2020年11月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 依頼前に知っておきたい弁護士知識 ピックアップ弁護士 都道府県から弁護士を探す 一度に投稿できる相談は一つになります 今の相談を終了すると新しい相談を投稿することができます。相談は弁護士から回答がつくか、投稿後24時間経過すると終了することができます。 お気に入り登録できる相談の件数は50件までです この相談をお気に入りにするには、お気に入りページからほかの相談のお気に入り登録を解除してください。 お気に入り登録ができませんでした しばらく時間をおいてからもう一度お試しください。 この回答をベストアンサーに選んで相談を終了しますか? 株主総会で取締役が解任された場合どうすればいいか【実例で学ぶ商業登記】 | 司法書士行政書士きりがやブログ（きりログ）. 相談を終了すると追加投稿ができなくなります。 「ベストアンサー」「ありがとう」は相談終了後もつけることができます。投稿した相談はマイページからご確認いただけます。 この回答をベストアンサーに選びますか? ベストアンサーを設定できませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 追加投稿ができませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 ベストアンサーを選ばずに相談を終了しますか? 相談を終了すると追加投稿ができなくなります。 「ベストアンサー」や「ありがとう」は相談終了後もつけることができます。投稿した相談はマイページからご確認いただけます。 質問を終了できませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 ログインユーザーが異なります 質問者とユーザーが異なっています。ログイン済みの場合はログアウトして、再度ログインしてお試しください。 回答が見つかりません 「ありがとう」する回答が見つかりませんでした。 「ありがとう」ができませんでした しばらく時間をおいてからもう一度お試しください。