まとめ 「使えない」と思えてしまった上司には あなたが主体的に動くこと 上司の信頼を敢えて勝ち取りにいくこと もしくは環境を変えてしまう 上記3つの方法で対処していきましょう。 3番目の環境を変えるという選択を取る場合には繰り返しになりますが、まずやるべきこととしてあなたの経験・スキルの整理となりたい自分の明確化が必要。 自分ひとりでやろうとするのではなく、転職エージェントに登録して第三者目線であなたの魅力を洗い出してもらいましょう。 以上、「仕事ができない上司はストレスの元?自分よりできない上司の3つの対処法」でした。 にほんブログ村 人気ブログランキング この記事を書いている人 yuzu05172000 投稿ナビゲーション
・複数のスキルで自分らしく働くためにやるべきこととは?
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部下への指示出しがヘタ(責任放棄) 上司:「この前と同じような感じでこの資料仕上げといて。」 部下:「・・・はい。(いい感じってなんだよ)」 指示があいまいで、どのレベルの成果物を求められているのかがわからないとき、ありますよね。 これは本当に困ります。 特に、新入社員で入ってすぐや転職したばかりのとき、上司の求めていることが直感的にわからないので戸惑うことが多いでしょう。 上司の中ではイメージがついているのですが、それを的確な言葉で伝えることをしないので、部下がストレスを抱えながら仕事を行うはめになってしまいます。 部下の方から細かく聞けば良いのでしょうが、それを嫌がる上司も多いです。 このような上司は、「何も言わなくても求められるレベルをやってくれる部下」は重宝しますが、そうでない部下は育てようとしない(正確には育てる能力がない)責任放棄型上司です。 4. 自分のタスク管理ができない 上司は部下にタスクを与えますが、それと同時に上司にもタスクが発生しますよね(部下から提出される報告内容のチェックなど)。 私の経験上、仕事ができない上司は、自分のタスクを完了させるために「いつまでに」「どうやって」などと細分化して考えることが苦手です。 もちろん、おおまかなイメージは最初に掴んでいるのですが、それだけです。 何をやるべきかを細分化していないため必ず漏れがあり、期日までに完了せず、部下や会社全体に迷惑をかけてしまいます。 また、上司がタスク管理をしっかりやっていないと、すべてが期限ギリギリで進んでいくことになり、余裕がないため部下としても急な残業が増えたりとつらいです。 自分のタスクすら管理できないのでは、上司として部下のタスクを管理できるはずもありません。 こんな上司のもとでは仕事へのモチベーションも下がってしまいます。 5.
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電話の着信と対応方法 2020. 09. 01 2020. 08.