【BLEACH】護廷十三隊/十二番隊隊長『涅マユリ』斬魄刀『疋殺地蔵』卍解『金色疋殺地蔵・魔胎伏印症体』mayuri kurotuti bankai - YouTube
8十刃ザエルアポロとの闘いでの台詞です。これまで凶悪なマッドサイエンティストというイメージが強かったマユリですが、ここで彼の科学者としての信念が垣間見えます。非道な行いをする人物ですが、その飽くなき探求心の産物に助けられた者も多いです。 「百年後までご機嫌よう」 同じくザエルアポロ戦にて、ザエルアポロにとどめを刺した時の台詞です。ネムに寄生し再生したザエルアポロに、ネムに仕込んでいた超人薬を取り込ませ、感覚のみを引き延ばし肉体が感覚に追いつけなくさせ、心臓に刀が刺さる数秒間を何百年に引き延ばして殺すという科学者らしい残酷なとどめを刺しました。 「偉大な相手とは輝いて見えるものだヨ」 千年血戦編にて、滅却師 ジゼル・ジュエル の前に現れた時の台詞です。この時、マユリはネム共々まばゆいウニのような姿で登場しました。物理的にも輝いていたのです。しかし、この後ひそかに回収し改造していた破面たちを敵に差し向けたり、ジゼルの能力を解析しゾンビ化した隊長格を直したりと有能な働きをみせました。 涅マユリは飽くなき探求心を持った有能な科学者 決して善人ではないマユリですが、有能な能力により物語に多く貢献しています。彼の忠告を聞かなかった為に、他の隊長格たちは甚大な被害を受ける場面もあります。奇抜な見た目や言動に目が行きやすいですが、その優秀さゆえに護廷十三隊に欠かせない人材と言えます。
涅 ( くろつち) 夢 ( ユメ) 。眠の弟です! ……ほら夢。苺花ちゃんにあいさつするです!」 夢は「う、うん」と眠に隠れながら苺花を見る。 「は、はじめまして……くろつちユメです」 (……何かこいつ。ムカつく!) なぜ自分が腹が立っているのか分からず、苺花は無言で夢を睨みつける。そんな苺花に夢は「……ひぃ」と眠の後ろに隠れる。 「と、とりあえずまた今度誘ってね! それじゃあ!」 不機嫌になる苺花と怯える夢を察して、眠は夢の手を引っ張りその場を後にした。 翌日。 「ねぇ、眠ちゃん。今日はどこかで食べて行かない?」 「ごめんなさい! 今日は帰ったら夢と遊ぶ約束しているんです! また今度ね!」 さらに翌日。 「ねぇ、眠ちゃん。前に読みたかった本が手に入ったんだけど、一緒に読まない?」 「ごめんなさい! 今日は夢に勉強を教えてあげる約束をしているんです! 本当にごめんなさい!」 またさらに翌日。 「ねぇ、眠ちゃん。今日一緒に勉強──」 「ごめんなさい! 涅マユリ（BLEACH）の徹底解説・考察まとめ (3/4) | RENOTE [リノート]. 今日は夢に絵本を読んであげる約束を──」 またまたさらに翌日。 「ねぇ、眠ちゃん。今日──」 「ごめんなさい! 今日は夢と 双六 ( すごろく) を──」 またまたまたさらに翌日。 「ねぇ、眠ちゃん。──」 「ごめんなさい! 今日は夢と──」 何度も眠八號を誘う苺花に対して、眠八號は夢を優先して断り続けた。 (あのクソガキめ!) 初めて会った時から気に食わなかった謎の少年に大切な親友を取られる怒りが加わり、夢に対する苺花の憎悪は最高潮に達しようとしていた。
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金色疋殺地蔵は非常に様々な能力を持っていますが、その中でも異質な能力といえるのが腹部から無数の刃を生み出す能力です。斬魄刀である事を考えれば打倒な能力とも言えますが、元々金色疋殺地蔵が改造して生み出された卍解である事から或いはこの無数の刃を生み出す能力こそが本来の卍解の能力の名残なのではないかとも考察されています。 涅マユリの強さ③神経伝達を断絶 始解の時点で持っている脳信号の遮断という能力は相手の体内で起こる事なので見た目は非常に地味な能力ながら他の斬魄刀と比較しても非常に強力な能力と言えます。しかもこの能力も一種の毒を利用しているので斬る場所はどこでも良く1度体内に毒が侵入してしまえば能力を発揮できるという点も非常に大きいです。相手は一度も攻撃を受けずに涅マユリを倒す事を強いられると考えればその強さの証明といえるのではないでしょうか?
正解:便器の後ろ Q 70 死神が尸魂界から現世へ往来するときのルートは? 正解:穿界門 Q 71 真央霊術院の創始者は? 正解:山本元柳斎重國 Q 72 ウルキオラの特技は? 正解:共眼界 Q 73 死神に支給される仮の肉体は? 正解:義骸 Q 74 死神の魂魄と義骸の連結を促すアイテムは? 正解:内魄固定剤 Q 75 魂を肉体から離脱させる丸薬は? 正解:義魂丸 Q 76 コンに「コン」と名付けたのは誰か? 正解:黒崎一護 Q 77 ルキア処刑の地は? 正解:双殛の丘 Q 78 大の死神嫌いで、志波空鶴の弟は誰か? 正解:志波岩鷲 Q 79 天賜兵装を管理するのは? 正解:四楓院家 Q 80 黒崎一護の斬魄刀は? 正解:斬月 Q 81 黒崎一心の斬魄刀は? 正解:剡月 Q 82 浦原喜助の斬魄刀は? 正解:紅姫 Q 83 山本元柳斎重國の斬魄刀は? 正解:流刃若火 Q 84 京楽春水の斬魄刀は? 正解:花天狂骨 Q 85 砕蜂の斬魄刀は? 正解:雀蜂 Q 86 市丸ギンの斬魄刀は? 正解:神鎗 Q 87 吉良イヅルの斬魄刀は? 正解:侘助 Q 88 卯ノ花烈の斬魄刀は? 正解:肉雫唼 Q 89 虎徹勇音の斬魄刀は? 正解:凍雲 Q 90 山田花太郎の斬魄刀は? 正解:瓠丸 Q 91 平子真子の斬魄刀は? 正解:逆拂 Q 92 藍染惣右介の斬魄刀は? 正解:鏡花水月 Q 93 雛森桃の斬魄刀は? 正解:飛梅 Q 94 朽木白哉の斬魄刀は? 正解:千本桜 Q 95 狛村左陣の斬魄刀は? 正解:天譴 Q 96 東仙要の斬魄刀は? 正解:清虫 Q 97 檜佐木修兵の斬魄刀は? 正解:風死 Q 98 日番谷冬獅郎の斬魄刀は? 正解:氷輪丸 Q 99 松本乱菊の斬魄刀は? 正解:灰猫 Q 100 涅マユリの斬魄刀は? 正解:疋殺地蔵 Q 101 朽木ルキアの斬魄刀は? 正解:袖白雪 Q 102 浮竹十四郎の斬魄刀は? 正解:双魚理 Q 103 尸魂界に存在する斬魄刀で最も美しい斬魄刀と呼ばれているものはどれか? 正解:袖白雪 Q 104 草鹿やちるの名付け親は? 正解:更木剣八 Q 105 砕蜂の好物は? 正解:魚 Q 106 日番谷冬獅郎の誕生日は? 正解:12月20日 Q 107 阿散井恋次の行きつけの店は? 正解:眼鏡の銀蜻蛉 Q 108 護廷十三番隊の総隊長は? 正解:山本元柳斎重國 Q 109 市丸ギンは何番隊の隊長?
「やるべきことが多すぎて、なにから手をつけたらいいのかわからない」 「選択肢を絞り込めず、なにを残してなにを捨てればいいのか判断できない」 「考えすぎてしまって、なかなか行動に移せない」 「一生懸命やっているのに、結果につながらない」 「アイデアが煮詰まってしまって、出てこない」 どれもありがちな悩みですが、これらには「頭のなかがごちゃごちゃ」という共通点があると指摘しているのは、『問題解決のためのセパレート思考』(鈴木進介著、フォレスト出版)の著者。目の前の問題が複雑化しているため、ものごとや問題の本質を見抜けず、優先順位や正しい決断、行動ができなくなってしまうというわけです。 ではどうすれば、思考を正しい決断や行動へとつなげていけるのでしょうか? そのためにはまず、問題と頭のなかをシンプルに整理する必要があると著者は主張しています。そして、その際に絶大な効果を発揮するメソッドが、本書のテーマである「セパレート思考」。これは、ひとことでいえば「問題を仕分けする思考法」。情報や環境、時間、考え方、人など、さまざまな問題が複雑に混ざった問題を仕分けすることにより、問題の本質が見えてきて、正しい行動と決断ができるようになるというわけです。具体的な流れは次のとおり。 混乱した頭のなか ↓ 選択肢&情報の「仕分け」(セパレート思考) ↓ 物事の本質が見える ↓ 正しい決断と行動 ↓ 問題解決 (「はじめに――問題をシンプルにして、正しい決断と行動につなげるメソッド」より) この基本をベースとしたうえで、第1章「『セパレート思考』とは何か? 概論篇」から、「決断スピードが上がる『3ステップ』を見てみたいと思います。 選択肢を絞り込めない理由 成果が出ない選択肢は、消去法で引き算して捨てる。それが大切だと著者は主張しています。とはいえ現実的には、なかなか「思考のメタボ状態」から脱出できないもの。なぜなら頭のなかがごちゃごちゃしているときは、なにから手をつけたらいいのかがわからなくなってしまうものだから。 「頭を整理するためには、なにを引き算すればいいのだろうか?」 心のなかでこうつぶやきながら、思考停止状態に陥ってしまう... やたらとストレスがたまる人へ。頭の中のごちゃごちゃを捨てて心の整理をする方法。. 。それはよくあることですし、実際のところ著者も、これまでに何度となく経験してきたのだとか。特に事業戦略を練る際などには、「戦略はシンプルに絞り込んで集中した方がいい」といわれるそうです。ただし、そうと頭でわかってはいても、なかなかできないもの。でも、それは一足跳びに絞り込もうとしてしまうからなのだといいます。(38ページより) 絞り込むまでのメカニズム では、選択肢を絞り込むためにはなにが必要なのでしょうか?
それは主観的には最も自由に使える時間で、その気になれば自分が一番管理しやすい時間のように見えるからです。 もちろん、これがうまく行くならそれで良いのですが……なぜかうまく行かない場合が少なくありません。 すると、次にはたいてい 「朝早く起きて~出勤するまでの時間」 を捻出しようと考えます。つまり今までより早めに起床して、時間を確保しようとします。 できてる人います? 私は幾度となく失敗しています(笑) 余談ではありますが、早く寝て早く起きるならまだしも、睡眠時間を削って時間を捻出しようとするとほぼ100%失敗します。いえ、私は必ず失敗する自信があります。 とすると……もう考えられるパターンが限られてきた。仕方ない。隙間時間、細切れ時間の有効活用法みたいな本でも買って読もうと。あ、読む時間がない……。 (私の過去の経験を発表してるだけですね……) ところが……たいてい、自分が仕事をしている時間、つまり勤務時間、労働時間を削ろうと考える人って極めて少ないですよね? 何かのために時間を捻出しようとする際、一番最初に 「あ、じゃあ仕事減らそう」 って思い付いた人っていますか? ほとんどの人は、むしろ最後までそれだけは考慮の外……と考えます。 一方ではこれだけライフワークバランスとか叫ばれているのに。 でも、こと自分自身の話になると、そんなのはもう一種のタブーと言いますか…… 前提としてそこは絶対動かせない時間だとハナから固定してるわけですよね ? あらためて考えると、これはとても不思議な現象だと思いませんか? 明らかに一日の中で最大の時間を割いている部分ですよね? 勤務時間って。 しかも多くの人がかなりの時間、残業していますよね? 現実には。 私は先ほど 「最も大きな部分から先に考える」 のが原則だと書きました。 隙間時間もいいけど、まずそこ何とかならないのかと。 もちろん、それが実際にかんたんに可能になると言っているわけではありません。その職場の環境やあなたの立場や事情にもよりますけれども。 でも……どうして頭っから、そこはアンタッチャブル! ダメ! 図解入門ﾋﾞｼﾞﾈｽ最新5Sの基本と実践がよ〜くわかる本[第2版] - 石川秀人 - Google ブックス. 絶対! って思い込んでいるのでしょうか? 私は、 思考の原則的な手順 から考えて、これはとても不思議なことだと思うのです。 多くの人にとって、仕事に費やしている時間というのは一日の中で最大を占めているはずです。さらに言えば、むしろ現状に対する不満の大きな部分は今の仕事、今の職場から発生しているにもかかわらずです。 単純な基準で切ると死角が見えてくる これに限ったことではありませんが、自分で、 ここは絶対動かせない部分だと前提的に思っている部分、むしろそういう部分に根本的な問題が潜んでいる かも知れないのです。 そこを疑ってみると今までとまったく違った考えが浮かんでくるかもしれません。 ところで、もちろん今の話は一例に過ぎませんが……たとえば、どうしてこういう点に気が付く可能性が出てくるかというとそれは、ふだん自分がすでに縛られている固定観念や傾向などを度外視して 「単純な基準で並べてみたから」 なのです。
頭の中がぐちゃぐちゃで考えがまとまらない。そんなことはありませんか? ぐるぐる考えて結局分からなくなってしまったり、自分の中で何か矛盾してモヤモヤしてしまったり、次から次へといろんな妄想が浮かんできて収集がつかなくなったりしますよね。 思考の整理ができない人、悩みを複雑にしてしまいがちです。 思考の整理術として、ノートに図をかく、フレームワークやアプリなどのツール使う、といった方法が多数ありますが、書き出してみたところで結局うまくまとまらないこともあります。 そもそも頭に入れる段階での認識違いや、思い込みがあると、頭の中からそのままアウトプットしてもその情報そのものが既に歪んでいるので、結論も正しく導けません。 だからと言って、何か難しく考えなければならないのかというと、そういうわけでもないのです。 今回は、誰でも簡単に思考の整理ができるようになる「メタモデル」の考え方を紹介します。 なぜ頭の中がぐちゃぐちゃになるのか?
この点については、まず絞り込むまでのメカニズムを理解しておかなければならないと著者はいいます。たとえば、お昼前でおなかが空いているときにランチを思い浮かべたところ、頭のなかに餃子とハンバーグとそばが浮かんだとします。どれを選ぼうかというとき、どのような思考手順で店を絞り込むでしょうか? 「午後からお客様と会うから、餃子は口臭が気になるな。では、口臭のリスクがないものにしよう」 「きょうは二日酔いだから、あっさりしたものを食べたい」 などなど、そのときの状況に応じて無意識にいずれか一方を引き算していくことになるでしょう。さらにいえば引き算以前に「口臭のリスクがあるもの」と「ないもの」、「くどくて量が多いもの」と「あっさりして少量のもの」など、普段は無意識のうちに頭のなかで仕分けをしているわけです。逆にいえば、頭のなかがごちゃごちゃしてきたとき、仕分けすることなく決断することは不可能。 そして、それは仕事においても同じ。出勤後すぐにToDo リストを作成する人も少なくないでしょうが、その際には「重要なもの」と「重要ではないもの」、あるいは「きょうすべきこと」と「明日以降でよいもの」、「自分の作業」と「他人からの依頼分」などのように仕分けをするのではないでしょうか?
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誰? 何をやるのか?) あいまいな動詞 抽象化されて、具体的なところが抜け落ちています。 例)頑張ります。(何をどのように行なうのか?) 比較 無意識に何かと比べています。 例)私は営業が下手だ。(誰かと比べている) 名詞化 名詞と一体化して、言葉のイメージに引っ張られます。 例)私はクズだ。(クズとは具体的に?) いかがでしょうか? 無意識に頭の中で使っている言葉ですが、情報を極端に一般化する、歪めて受け取る、具体的な部分が欠落する、などの「思い込み」が含まれているということが分かりますね。 「メタモデル」は、こういった思い込みを排除するための考え方です。 メタモデルとは?