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Tue, 06 Aug 2024 02:20:18 +0000

2020. 10. 24 2020. 11. 01 データベーススキル この記事の動画版はこちら チャンネル登録お願いします! 今回は、データベース設計の際に行う「 正規化 」について、 初心者向けに分かりやすくご説明したいと思います。 Webアプリを作る上で、データベース設計は必須のスキルです。 データベース設計を行う際に、この「正規化」という方法は頻繁に使う基本的な考え方になりますので、 ここでしっかり理解しておきましょう! ・正規化という言葉を聞いたことが無い方 ・何となく聞いたことがあるけど、何のために行うのか分からないという方 のご参考になれば幸いです。 今日も1つスキルアップしていきましょう! 正規化とは何か?

  1. 正規化とは何か?データベースの保守性を向上させる手法を新人SEに向けてわかりやすく解説 | Promapedia
  2. 君に伝えたいこと [初回限定盤][CD MAXI][+DVD] - 山崎育三郎 - UNIVERSAL MUSIC JAPAN

正規化とは何か?データベースの保守性を向上させる手法を新人Seに向けてわかりやすく解説 | Promapedia

1 主キーに対する従属関係 それでは、主キーに関数従属する項目をテーブルから切り離して新しくテーブルを作成します。作成したテーブルを表. 3に示します。 表. 3 第2正規形 以上で第2正規形が完成しました! これでも十分整理できた感じがしますが、まだ少し作成したテーブルの冗長性が残っています。次に行う第3正規形でデータをより扱いやすくできます。 第3正規形 第3正規形とは、主キー以外の項目で関数従属している部分を別テーブルに分けることを言います。 第2正規形では、主キーに着目してテーブルの整理を行いました。しかし、第3正規形では非キーに着目してテーブルの分割を行います。 ポイント:非キー項目に着目して、関数従属する項目を見つける それではやっていきます! 表. 3の学生テーブルを見てください。非キーである「所属学科ID」の値が決まると「所属学科名」の値も一意に決まることから関数従属していることがわかります。 なので、「所属学科ID」と「所属学科名」を学生テーブルから切り離します。すると、次のようになります。 表. 正規化とは何か?データベースの保守性を向上させる手法を新人SEに向けてわかりやすく解説 | Promapedia. 4 第3正規形 ここで注目してもらいたいのは学生テーブルです。テーブルから切り離した所属学科IDが残されています。この理由は、第2正規形の状態のデータ関係を保つために残されています。 以上で第3正規形が完了です! 練習問題 ここまで第3正規形までの手順を学んできました。さらに理解を深めるためには問題を解くことが必須だと思います。 以下のリンクに私が作成した問題をアップロードしておくのでぜひ解いてみてください! 応用情報技術者試験の問題でもいろいろなデータベースの問題が出てきます。もっと勉強してみたいと思う方はこちらで学習してみてください! 応用情報技術者 過去問道場 おわりに 今回、正規化の第1正規形~第3正規形について紹介しました。 それぞれの正規化をする上でのポイントは、 第1正規形: レコードの繰り返し項目を別レコードへと分割する 第2正規形: テーブルの主キーに着目して、関数従属する非キー項目を見つける。 第3正規形 : テーブルの非キーに着目して、関数従属する項目を見つける です。この点を意識すれば、正規化についての理解が深まると思います。

受注日 顧客名 顧客No. 商品名 商品コード 単価 数量 商品名 商品コード 単価 数量 10 2020/11/11 A社 D001 ペン A100 100 12 消しゴム A100 80 10 11 2020/11/20 B社 D002 消しゴム B100 80 10 消しゴム B100 80 10 12 2020/11/25 C社 D003 ペン A100 100 20 ペン C100 100 10 上の表1は、よくありがちな取引をまとめたテーブルです。 受注の管理番号があり、その顧客名、顧客番号があり、その後には商品名、商品コード、単価、数量の4つの項目が繰り返しになっています。 なぜこのようなテーブルができてしまったかというと、 「商品コードだけじゃわかりにくいから商品名をいれてみた」「売れたデータをどんどん入力できるように、商品名から数量までが繰り返されるようにした」 など、様々な理由がありそうです。 補足)テーブルとは何か?

今年に入ってから短くてもとにかく続けると決めて 頑張って書いてたブログ。 ついにぽっかり空いてしまった。1週間も。 残業が続いたことで睡眠不足の日が増え 結局週末はブログのことを忘れていたくらいだ。 残業続きだった案件もようやくめどがつきそう。 明日には自分の持ち分が片付くだろう。 久しぶりに、というか 今までの中で一番つまらない仕事だったかもしれない。 マネジメントできないマネージャー チーム作りや部下の育成をしない管理職 上からの指示が絶対でしかない思考停止状態 一体どういうつもりなのか 支店や多部署のことを考えず動いた結果炎上状態 同じことを繰り返して学ばない人たち じゃあ自分は? 自分には何ができる? つくづく感じるのは会社の規模の問題じゃなく ここは長居する場所じゃない 少なくとも自分は望んでいない お金はそれなりに得られるかもしれない でもそれだけだ 基本的に悪い人はいない でももう染まってるおじさん達ばかりで それこそ違う地平線を眺めているんだろう 言葉が通じない 自分できちんと距離を取らないと すり減らされていくだけだな、と感じる 便利に使いへらされていく、というかね。 まぁ使われるだけなんてごめんだから 主張できることは言うけど それだけのことをやってると自分で思ってるからね でも本当につまんないし 嫌気がさしている それは結局やってることが政府と一緒だから 自分たち(上の人間)の都合が一番で 表向きは 多様性だとか風通しよくとか 働き方改革 とか言ってるけど 言葉だけで実際には トップダウン が全て 上の人間が言ってることが理解できないのは 下の人間の理解力がないせい 下の人間の言ってることを上が理解できないのは 下の人間の説明が下手なせい 社会とはそういうものだと思っているのだろうな 確かに今まではそうだったろう でもこれからもそれを続けるの? 君に伝えたいこと [初回限定盤][CD MAXI][+DVD] - 山崎育三郎 - UNIVERSAL MUSIC JAPAN. そこに意味はあるの?何か有益なの? 我が子生きていく世界にこれ以上負債を作ってくれるなよ 政治にも社会にもうんざりしているのは それをやることで何か改善するの?ってことや それをやめないことで何かメリットあるの?ってこと もしくはそれをやめることで何かデメリットあるの?って それを続ける、もしくはやめることで 自分が死んだあとの時代に 我が子や孫が生きていく時代に負債を残すかもしれない、と 考える人があまりに少ないと思うから 自分たちがやってきたことの尻拭いを 子や孫にさせて平然としている大人(主にご老人)が多いから 久しぶりの残業。 多分今日も残業。 毎回残業発生時には本当に終わるだろうか ちゃんと形にできるだろうかと不安がよぎる でも今回が今までの中で一番かな。。。 まずスタートが遅くて時間がない 何より自分の意欲が 今までの中で一番低下しているようで 思ってるほどスピードが上がらないのだ 仕事に対してはおそらく諸々のコロナ対応で 会社(特に支店幹部や直属上司)の対応に不信感 加えてなかなか落ち着かない子ども達の対応に追われ 未だ1人でゆっくり寝ることも叶わず 睡眠による 疲労 回復はなかなか改善されない 今はまた左肩から首にかけて痛みがある状態だ 本当はちゃんと寝室を作りたいのだが。。。 とにかく今日明日でなんとか乗り切るめどをつけなくては!

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山崎育三郎 - 「君に伝えたいこと」 Music Video - YouTube

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