『豊臣秀長―ある補佐役の生涯』ではこれまで、あまり取り上げられることの無かった豊臣秀吉の異父弟の豊臣秀長にスポットを当てて、彼の生涯について詳しく掘り下げています。秀吉が天下統一を成し遂げた後も、秀長の後ろ支えがあってこその秀吉だったのだと思います。 秀長はけっして表に出ることはなく、常に秀吉を後ろから献身的に支えることが何故できたのか?彼の温厚で、真面目、寛容な性格がそうさせたのだと思いますが、何より秀吉を支えるには、そうならざるを得ないと感じたのではないでしょうか? 元々前に出る性格ではなかったのでしょうが、秀吉の性格がより一層秀長の取るべき道を決めさせたようです。そういう意味で、ふたりでひとりのような結束した関係性が感じさせられます。実際、秀長の死後、秀吉は千利休の切腹や朝鮮出兵など、政権崩壊への歯止めが効かなくなっていきます。 本書の特徴はあえて「ナンバー2」に焦点を当てたことです。「ナンバー2」の意味や役割が本書によって明確にされたと言えます。会社に置き換えれば、有能な補佐役がいれば、社長や社員の間に立って有益な対策が立てられて、会社もスムーズに回るという構図が見えてきます。 本書は戦国武将を題材にした時代小説でありながら、じつは現代に通じる内容となっているのです。更に言えば、補佐役はその立場に徹し、変に目立とうとか、欲を起こさないことで、結果的に組織が上手く回っていくという例ではないでしょうか。 また秀吉の立場から見れば、優秀な補佐役がいれば、自分も安心ということで、人を見る目が大事になってきます。つまりは、「人を見る目があるトップと、優秀な補佐役がいれば組織は回る」。これは組織論にこだわる堺屋の主張となって本書に現れています。「適材適所」と言いますが、自分の役割とはなんなのか?本書を読むことによって再認識できるのではないでしょうか。 堺屋太一が警鐘を鳴らす予測社会の姿!
ホーム > 和書 > 社会 > 社会学 > 社会学一般 出版社内容情報 成功体験への埋没、機能体の共同体化、環境への過剰適応組織を滅亡させる「死に至る病」が現代日本を蝕む! 著者20年がかりの組織研究の成果を問う書下し。 内容説明 「成功体験」に埋没した戦後日本的組織は、このままでは衰亡する。硬直化した日本的組織の総点検と改善の具体策を提示し、新代の組織のあり方を提唱する。 目次 第1章 巨大組織の生成から崩壊まで―3つのケース・スタディー(豊臣家;帝国陸海軍;日本石炭産業) 第2章 組織とは何か 第3章 組織管理の機能と適材 第4章 組織の「死に至る病」 第5章 社会が変わる、組織が変わる 第6章 これからの組織―変革への5つのキーワード
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 組織の盛衰―何が企業の命運を決めるのか (PHP文庫) の 評価 61 % 感想・レビュー 27 件
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堺屋太一(著) / PHP文庫 作品情報 業績低迷する企業。硬直化した官僚機構。戦後の未曾有の繁栄をもたらした日本的組織を、今、何が蝕んでいるのか?
高齢社会を取り上げた、決定的予測小説!
02. 12 すべてのレビューを見る 新刊自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加! ・買い逃すことがありません! 堺屋太一 組織の盛衰. ・いつでも解約ができるから安心! ※新刊自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新号を含め、既刊の号は含まれません。ご契約はページ右の「新刊自動購入を始める」からお手続きください。 ※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。 不定期に刊行される「増刊号」「特別号」等も、自動購入の対象に含まれますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません) ※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。 ※My Sony IDを削除すると新刊自動購入は解約となります。 お支払方法:クレジットカードのみ 解約方法:マイページの「予約・新刊自動購入設定」より、随時解約可能です 続巻自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・今なら優待ポイントが2倍になるおトクなキャンペーン実施中! ※続巻自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新巻を含め、既刊の巻は含まれません。ご契約はページ右の「続巻自動購入を始める」からお手続きください。 不定期に刊行される特別号等も自動購入の対象に含まれる場合がありますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません) ※My Sony IDを削除すると続巻自動購入は解約となります。 解約方法:マイページの「予約自動購入設定」より、随時解約可能です Reader Store BOOK GIFT とは ご家族、ご友人などに電子書籍をギフトとしてプレゼントすることができる機能です。 贈りたい本を「プレゼントする」のボタンからご購入頂き、お受け取り用のリンクをメールなどでお知らせするだけでOK! ぜひお誕生日のお祝いや、おすすめしたい本をプレゼントしてみてください。 ※ギフトのお受け取り期限はご購入後6ヶ月となります。お受け取りされないまま期限を過ぎた場合、お受け取りや払い戻しはできませんのでご注意ください。 ※お受け取りになる方がすでに同じ本をお持ちの場合でも払い戻しはできません。 ※ギフトのお受け取りにはサインアップ(無料)が必要です。 ※ご自身の本棚の本を贈ることはできません。 ※ポイント、クーポンの利用はできません。 クーポンコード登録 Reader Storeをご利用のお客様へ ご利用ありがとうございます!
コンテンツ マーケティング コンテンツ マーケティング では、組織がストーリーを語り、製品やサービスとターゲット オーディエンスとの間に個人的なつながりを持たせることができます。コンテンツ マーケティングは、マーケティング ファネルの認知からより深い比較・検討、購入へとオーディエンスを誘う優れた手法です。コンテンツには、ビデオ、ブログ投稿、e-Book、記事、ウェビナー、インタラクティブなランディング ページ、顧客事例などが利用されます。コンテンツの種類が何であれ、オーディエンスの琴線に触れることを意図したメッセージに即した内容である必要があります。これは、効果的なインバウンド マーケティングとリード ジェネレーション戦術になります。 2.
Price(プライス:価格)⇒いくらで売るか? Place(プレイス:流通)⇒どこで売るか? Promotion(プロモーション:販売促進)⇒どうやって認知させるか?買ってもらうか? ただ現在では、主体が「顧客」に移っており、また、前述の通り、世の中の状況が「デジタル中心」の世界に移行しつつあります。 このような状況の中では、「4P」から一歩進み、「4E」の概念に基いて、このプロセスを考えていく必要があります。(4Cという概念もありますが、ここではすっ飛ばします) Experience(体験)⇒どのような体験を提供するのか? Exchange(交換)⇒顧客と何を交換するのか? Evangelism(伝道)⇒どのように体験を伝播させるのか? Every Place(あらゆる場所)⇒各顧客接点にどんな役割を持たせるか?
「マーケティングミックスとは何のこと?」と思っている人も多いでしょう。 マーケティングミックス とは、マーケティング戦略全体のなかで 「実行戦略」 と位置づけられます。 構成要素である製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)およびプロモーション(Promotion)の頭文字をとり 「4P」とも呼ばれます 。 今回は、マーケティングミックスとは何か、マーケティングミックスの構成要素、マーケティングミックスを活用するポイントについてご紹介しましょう。 マーケティングミックスとは何か? 『マーケティングとは？』一番分かりやすい入門編. 最初にマーケティングミックスとは何かをみていきましょう。 マーケティングミックス とは、マーケティングにおける実行戦略のことです。 構成要素の頭文字をとって「4P」とも呼ばれます。 ■マーケティングミックスとはマーケティングにおける実行戦略 マーケティング戦略は一連の流れのなかで構築されるのです。 マーケティングミックスは、マーケティング戦略全体のなかで「実行戦略」と位置づけられます。 マーケティング戦略の流れとは以下のものです。 1. 環境分析 マーケティングの対象となる環境を、市場・競合・自社の観点から分析することにより、 自社のマーケティング機会を発見 します。 2. 基本戦略(STP分析) 環境分析の結果を受け、さらに詳細に市場を分析することにより、自社ブランドが向かうべき方向を決め、基本戦略を策定するのです。 基本戦略の策定は、次のプロセスを経て行われます。 ・ セグメンテーション(市場細分化) 市場の細分化(セグメンテーション)を行い、同じニーズを有する単位(セグメント)に顧客を分ける。 ・ ターゲティング(標的市場の決定) さまざまなセグメントのなかから、自社が事業を展開するにあたって標的とすべきセグメントを選択する。 ・ ポジショニング 標的とすべきセグメントにおいて競合する製品やサービスに対し、自社の製品やサービスをどう差別化するのかを決定する。 マーケティング基本戦略は、セグメンテーション(Segmentation)、ターゲティング(Targeting)およびポジショニング(Positioning)の頭文字をとって 「STP戦略」 とも呼ばれます。 3. 実行戦略(マーケティングミックス) 策定された基本戦略を受け、 標的とするセグメントにどのようにアプローチしていくかを具体的に決定する実行戦略を策定 します。 実行戦略は、複数の構成要素の最良な組み合わせ(ミックス)を考えていくことから「マーケティングミックス」と呼ばれます。 4.
4P戦略とは?マーケティング戦略の根幹を事例とともに紹介 マクロ環境分析とは?マクロ環境分析の必要性とPEST分析 競合分析……ライバル企業を調査・分析する方法とは? ベネフィットとは?意味とマーケティングで使うメリット
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● マーケティングとは何か? 調査・広告のことか?いや商品開発のことか?ブランド戦略か? はたまた、経済活動上の交換行為そのものを指すのか? 確かに特定の業務領域や学問・経済活動上の概念もマーケティングの一部です。 しかし「マーケティングとは何か?」という問いに対しては、答えきれていないと感じます。 では、いったいマーケティングとは何か? ● マーケティングとは「人の心を動かす価値を提供すること」 月並みですが「その人に何をすれば、喜ばれるのか?」を考えて実現することが、マーケティングではないかと思うのです。 心づくしの手料理に、あの人は感動してくれた。 あの人の言葉に、強く勇気づけられた。 そんな経験がおありなら、既にマーケティングを体感できています。 マーケティングは、自分・家族・友達・恋人・同僚・上司・顧客・見知らぬ人など、あらゆる人々に心を動かす価値を創造し提供することです。 ですから、マーケティングは調査・広告といった事業領域・部門概念で全てを言い表すことができないばかりか、経済的な行為が含まれるか否かという概念をも超えたものです。 「誰に何をしてあげれば、喜んでもらえるのか?」 マーケティングは、そのことを具現化するための平易かつ奥床しい 「人の心を動かす価値の創造・提供行為」 なのです。 それでは、企業活動を行う上では、マーケティングをどのように捉えていけばよいのでしょうか? 5分でわかる！いま必要とされているマーケティングとは？ | マーケの強化書. 次ページで考えていきます。