名称 日本原燃株式会社 JAPAN NUCLEAR FUEL LIMITED [略称 JNFL] 当社のシンボルマークは、日本原燃が、社会と調和しながら発展していく姿を表しています。 横長の無限大()は、当社を表し、成長する若葉と原子燃料サイクルをイメージしています。 縦長の無限大()は、永遠に発展する地域社会をイメージしています。 また、中央の輪()は、二つの無限大を結びつけ、当社と地域社会とのコミュニケーションの輪を広げ、調和と信頼の醸成をイメージしています。 JNFLは、Japan Nuclear Fuel Limitedの略称です。 本社所在地 青森県上北郡六ヶ所村大字尾駮字沖付4番地108 TEL:0175-71-2000(代表) 代表者 代表取締役社長 社長執行役員 増田 尚宏 設立年月日 1992年7月1日 (日本原燃サ-ビス株式会社(1980年3月1日設立)と日本原燃産業株式会社(1985年3月1日)が合併し発足 資本金 4, 000億円 株主構成 全国9電力会社、日本原子力発電(株)、その他74社 売上高 197, 142百万円(2019年度) 従業員数 3, 083人(2021年4月1日時点) (青森県出身者 2, 000人) 事業内容 ウランの濃縮 原子力発電所等から生ずる使用済燃料の再処理 前記2. に関する海外再処理に伴う回収燃料物質および廃棄物の一時保管 低レベル放射性廃棄物の埋設 混合酸化物燃料の製造 ウラン、低レベル放射性廃棄物および使用済燃料等の輸送 前各号に付帯関連する事業 事業所一覧 再処理事業所 濃縮・埋設事業所 青森県上北郡六ヶ所村大字尾駮字野附504番地22 青森地域共生本社 青森県青森市新町二丁目2番11号 東奥日報新町ビル TEL:017-773-7171(代表) 東京支社 東京都千代田区内幸町二丁目2番3号日比谷国際ビル TEL:03-6371-5800(代表) 組織図 2021年6月現在
テレワーク導入でみえた生産性をさらに向上させる10のポイント テレワーク、実際始めてみると新たな課題が生まれています。今後、テレワークを継続する上で重要なポイントを紹介いたします。 会社の信用を守る。 テレワークでも情報漏えい対策を! IT資産管理・セキュリティ対策 会社の重要なデータを守る為の情報漏えい対策など、お悩みごと解決の方法をご紹介します コト×カラ 中堅・中小企業様の課題解決、DX実現を支援 働く人の「想い=コト」から始まるより良い未来を「×(かける)」お客様とともに目指す EDIサービスを変えたら月額運用コスト50%削減!その秘訣とは? ChainFlow/I SaaS型統合EDIサービス 運用負荷やコストを大幅な軽減を実現した導入事例や、サービスの特長をご紹介します。 ソリューション&サービス お知らせ
業務負荷が均等化する まず、多能工化で得られるメリットとして一番に挙げられるのは、 「社員の担当する業務の負荷が均等になる」 ということでしょう。従業員の能力というのは決して一定ではなく、人によってできることとできないことがあるので、業務によっては特定の従業員にだけ負担がかかってしまうことがあります。 そうなると、残業の量に偏りが生じる、あるいは無駄な人件費が発生するなど、さまざまな問題に直面する可能性が出てくるでしょう。多能工化を導入することで、それらの問題を防ぎ、 効率的に人材を活用できる ようになります。 また、もし欠勤などのイレギュラーな事態が生じたとしても、あらゆる業務に精通している従業員がいればそのときいる人材でフォローして業務を進めることができるでしょう。納期の遅れなども生じにくくなるので、クライアントに迷惑をかける心配もありません。 2. 組織の柔軟性が向上する 一つのことに特化した企業にもたくさんの良さがあるのは事実ですが、時代が移り変わるにつれて市場の需要が複雑に拡大したことで色々な業務に取り組むような高い柔軟性を備えた企業が増えてきました。事業の運営を継続して行うというのは非常にハードルが高く、潰れていく企業もたくさんありますが、柔軟性が高い企業はどのような逆境の中でも生き残れる強さがあるのは間違いありません。 多能工化を行って各従業員が複数の仕事をこなせるようになると、会社全体としても 時代の変化に合わせて柔軟に変化していくことが可能 になります。 時代がどのように動くかを読み当てるのは簡単ではなく、いつ不測の事態が起こってもおかしくはないでしょう。普段から複数の業務に取り組んで従業員をたくましく育てておけば、責任者の不在などの突発的な事態においても、その場にいる人員で臨機応変な対応ができるようになります。 3.
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掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、 当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。 8/12四半期決算発表ですね。 しかし、なぜか下がらないですね(笑)。 >>404 ただでやってくれるところがあるのに、わざわざ高いお金を出してやる理由がないですもんね。 >>394 あ、会社は金沢市の件を発表してましたね。ということは金沢市くらいってことですかね?8000人なら、@1000円で800万円ですね。私が数日前にリンク先を貼り付けたところは無料だそうなので、広がらないのは仕方のない話だと思います。 >>401 ボランティアも入ってるから、 ぴあではないんじゃないかな。 え、オリンピックやらかしたの? うーん、ほんと誰が買ってるんでしょうね? オリンピックチケット購入者の個人情報流出ってここがやったんでしょうか? 【豆知識】不動産投資をする際に、法人にした方が有利に進む理由を数値を元に徹底解説！ – 「サラリーマン投資・副業」始め方まとめ. 海馬くんがいつ頃買うのか楽しみになってきたね。 ここは6月17日の3700が当面の高値で、現状は2700円に向かって下降中。 へー、ぴあを採用する所もあるんですね。 昨日はダウが暴落しているので、日本株は引きずられるでしょうから、流石に今日はここも無傷ではいられないでしょう。 かいばにむかっている 会社は契約内容は公表していないので、回答内容で察してくれというスタンスでした。 私が思うに、オリパラチケットの販売の委託を主催者からぴあにする際には、当然のことながらコロナのコの字も世の中にない時ですので、そもそも、プラチナチケットであるオリパラのチケットについて、大量の売れ残りや大量の払戻が発生するということは想定しておらず、販売対象のチケットの総数を業務量として契約していたと思いました。その上で、仮に払戻をしようという変わり者がいた場合も、販売量と較べて、本当にごく僅かな割合となると考えられるため、委託費では無視した扱い(上乗せなし)にしていたのではないでしょうか?だとすると、会社の回答(払戻が大きく会社の決算に影響を与えるものではない)は誤りで、会社はボランティアで払戻業務をするということになるのではと、思料します。 強すぎる 神奈川県に緊急事態宣言で公演中止 を織り込むのか? 意味不明すぎる >>388 おーーー ついに かうのかー?! >>382 追加の質問への回答もありました。総価契約ということのようで、安心しました。 全体の業務量に応じて委託費をいただく形となっておりまして、 例えば払戻業務が1回発生するごとに当該業務1回分の委託費が増える というものではございません。 >>384 業務量に応じた、ということは、 作業量が増えれば増えるほど儲かる ということですね。 理解しました。 しかし、うちの会社だと、こういう契約に関しては、秘密情報にあたるから、開示しないもんですけど、聞けばわかるんですね。
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2021/7/27 18:58 タレントのヒロミが、7月25日放送の『坂上&指原のつぶれない店』(TBS系)に出演。食レポ中に「バッドマナー」を見せたとして、視聴者からツッコミの声があがっている。ヒロミがババロアを試食する際、テーブルに置かれた皿ははっきりとは映っていなかったが、右手でスプーンを持ち、左腕を横に傾け、やや下を向いてババロアを味わっていた。 視聴者は、ヒロミがテーブルに肘をついてババロアを食べていたのではと指摘している。 《ヒロミってあんな狭いテーブルでも肘つくってむしろ器用やな》 《器の上だけを持つ、肘をつく、ヒロミさんの食べ方行儀悪いね》 《ヒロミの食べ方、昔から今も変わらず下品すぎて許せない。テーブルに肘をついて、おくちンマンマ。テレビに映すな》 《相変わらず肘ついて食べるヒロミ》 《ヒロミのヒジをついて食べるところは映さない方がいい》 という声が上がったとまいじつが報じた。 『つぶれない店』ヒロミの"バッドマナー"にツッコミ「行儀悪い」 - まいじつ 編集者:いまトピ編集部