公開日: 2017年9月30日 / 更新日: 2017年9月13日 スポンサードリンク 雌のグッピーは、お腹の中で孵化した稚魚を産む、卵胎生魚です。 生後3か月もすると立派なお母さんになり、一度の接合で3回出産します。 初産こそ稚魚の数は少なめですが、その後は月に1度、20~100匹の稚魚を産みます。 成熟すると常時卵を抱えている状態になるので、水槽に健康な雌グッピーが数匹いれば、いずれかのグッピーが常に出産間際な気がしてくるほどです。 そんな中で同じようにお腹が膨れる病気の、腹水病と妊娠を見分けるのはとても難しくなります。 腹水病と妊娠、グッピーに与える影響は? グッピーのお腹がパンパンに！腹水病の原因と対策｜熱帯魚、アクアリウム情報マガジン. 腹水病は、エロモナスという病原菌がグッピーに内臓疾患を発症させ、お腹に水が溜まる恐ろしい病気 です。 薬浴や薬餌、温度管理など様々な治療方法がありますが、治療が難しい難病です。 また伝染力が強いため、早期に発見して直ぐに隔離、治療することが大事です。 一方妊娠は、逆子などのリスクはありますが、雄と一緒に泳いでいる限り、自然なことです。 グッピーの妊娠の特徴とは? ・あまり餌を食べなくなる ・水槽の側面に鼻先をつけて上下に激しく泳ぐのを繰り返す ・せわしなく猛スピードで移動する ・バックに泳ぐ ・他の魚を神経質に追いやる ・水草に尾ひれをくっつける動作をする ・水底や水面でじーっとしている などがよく見られる行動です。 また個体差はありますが、身体に出る特徴としては妊娠初期に身体がふっくらしたり、お腹が黒っぽくなる雌グッピーもいます。 また妊娠後期になるとお腹が四角っぽくなり、呼吸が荒くなり、肛門が膨らみます。 そして、ヒレを大きく張って今にも産みそうな仕草を見せます。 グッピーの病気、腹水病の特徴は? お腹がパンパンに膨れたのが雄であった場合はすぐに見分けられますが、やっかいなことに、雌の場合は症状が悪化して糞の色が白くなるまでは、餌も食べ泳ぎにも変化が見られないため、妊娠との見分けは大変困難です。 病的にお腹が膨れて、いつまでも出産しない雌グッピーは残念ながら腹水病の可能性が高い といえるでしょう。 まとめ グッピーが腹水病を患ったか、それとも妊娠かを判断する時、妊娠している雌グッピーのお腹に稚魚が見える場合は妊娠で確定ですね。 しかしグッピーの種類や個体差によっては、稚魚が目視できない場合もあります。 もし同居する雄グッピーの中に腹水病の症状が出たら、雌グッピーの妊娠も腹水病を疑ったほうがよさそうです。 スポンサードリンク
公開日: 2019年9月30日 / 更新日: 2018年8月28日 スポンサードリンク グッピーのお腹が異常に膨れる症状について、ご説明させて頂きます。 グッピーの病気で、腹水病という病気があるそうですが、ご存知でしょうか?
2019年1月31日 更新 グッピーのお腹がパンパンに!腹水病の原因と対策 グッピーがかかる病気で腹水病というものがあるのをご存知ですか?実はこの病気、放置するとグッピーが死んでしまう危険性がある病気なんです。そのため、原因と症状、発症したときの対策方法を知って、腹水病を未然に防ぎましょう。 腹水病って何?かかるとどうなるの?
2.ものづくり現場を取り巻く環境変化とものづくり人材の確保 ものづくり現場を取り巻く不確実性が増す中で、環境変化による経営課題を、各ものづくり企業がどのように認識し、人材育成の方向性をどのように考えているのか、JILPT「デジタル技術の進展に対応したものづくり人材の確保・育成に関する調査」から考察する。 (1)ものづくり現場が直面している経営課題 ものづくり企業が直面している経営課題をみると、大企業では「価格競争の激化」(43. 0%)と回答した企業割合が最も高く、次いで「人手不足」(41. 9%)、「人材育成・能力開発が進まない」(40. 9%)が続く。中小企業では、「人材育成・能力開発が進まない」(42. 8%)と回答した企業割合が最も高く、「人手不足」(42. 2%)、「原材料費や経費の増大」(32. 企業を取り巻く環境変化 2020. 1%)と続いており、企業規模に関わらず、人材育成・能力開発にも課題を感じているものづくり企業が多い状況がうかがえる(図221-1)。 図221-1 ものづくり企業の経営課題(企業規模別) 資料:JILPT「デジタル技術の進展に対応したものづくり人材の確保・育成に関する調査」 人材育成・能力開発への取組は、労働生産性にも良い影響がみられる。自社の労働生産性が3年前と比較して「向上した」と回答した企業の割合は、人材育成・能力開発がうまくいっていると認識している企業(56. 8%)が、人材育成・能力開発がうまくいっていないと回答した企業(42. 2%)を大きく上回っている。一方、自社の労働生産性が3年前と比較して「変わらない」、「低下した」と回答企業した企業は人材育成・能力開発がうまくいっていないと回答した企業が、人材育成・能力開発がうまくいっていると認識している企業を上回る(図221-2)。 図221-2 人材育成・能力開発の取組と3年前と比較した自社の労働生産性 事業環境・市場環境の状況認識をみると、「より顧客のニーズに対応した製品が求められている」(72. 9%)、「製品の品質をめぐる競争が激しくなっている」(64. 6%)、「原材料コストやエネルギーコストが大きくなっている」(61. 0%)、「国際経済の先行きが不透明になっている」(57. 0%)といった経営課題に直結する、厳しい認識に基づいた回答が多数を占め、「同業他社の廃業が増えている」(27. 6%)、「製品のライフサイクルが短くなっている」(22.
Politics(政治的環境要因)観点での分析 政治や法律、税制の変化といった行政面から、市場環境を分析する。 ■Politicsの項目 ・法律、法改正、判例、規制緩和 ・条約 ・税制 ・政治、政権体制などの動向 ・公的補助、判例・規制緩和・助成 など 例)消費税の引き上げが行われた時経済の動向に大きな影響を与えました。テレビや冷蔵庫などの大型家電や不動産物件など価格が大きいものは購入額に大きな差がでてしまうため、駆け込み需要が起こりました。消費税改正に向けた動きをしっかりと把握し、戦略を立案する必要があります。 2.
アフター・コロナの新文脈 博報堂の視点 新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、企業や生活者を取り巻く環境はどのように変化したのか。また、今後どう変化していくのだろうか? 多様な専門性を持つ博報堂社員が、各自の専門領域における"文脈"の変化を考察・予測し、アフター・コロナ時代のビジネスのヒントを呈示していく連載です。