6時に帰る チーム術』(日本能率協会マネジメントセンター、2008年12月、 ISBN 9784820717348 ) 『小室淑恵のワークライフバランス手帳2010』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2009年10月、 ISBN 9784887597402 ) 『人生と仕事の段取り術』( PHP研究所 、2010年1月、 ISBN 9784569771182 )PHPビジネス新書 『改訂版 ワークライフバランス -考え方と導入法-』(日本能率協会マネジメントセンター、2010年3月、 ISBN 9784820746362 )改訂版 『小室淑恵の即効プレゼン術』( 学習研究社 、2010年3月、 ISBN 9784054044807 ) 『小室淑恵のワーク・ライフバランス手帳2011』(ディスカヴァー・トゥエンティワン、2010年10月、 ISBN 9784887598508 ) 『「3人で5人分」の仕事を無理なくまわす! ― 「欠員補充ゼロ」の職場術』( プレジデント社 、2011年1月、 ISBN 9784833419505 ) テレビ出演 [ 編集] 情報プレゼンター とくダネ! 小室淑恵 「覚悟の働き方改革」 | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. (2011年10月24日、 フジテレビ ) - コメンテーター NEWS WEB ( NHK総合 ) - 2013年度ネットナビゲーター(第2期生・月曜日担当)。2014年度からは祝日に出演。 新世代が解く! ニッポンのジレンマ ( NHK Eテレ ) - コメンテーター NEWS23 ( TBSテレビ ) - 金曜日 [ 要説明] 報道ステーション (2015年11月27日、 テレビ朝日 ) - 金曜日コメンテーター めざまし8 (2021年4月2日 - 、 フジテレビ ) - コメンテーター 脚注 [ 編集] ^ a b c d e 【My Story】ワークライフバランス社長 小室淑恵さん 『 日本経済新聞 』朝刊2020年3月8日(22-23面)2020年9月7日閲覧 ^ ギリークラブ 『ウーマン・オブ・ザ・イヤー』日経WOMAN 野村浩子編集長 ^ 小室淑恵(こむろ としえ) 株式会社ブレーン講師紹介 ^ いま注目のビジネスウーマン#04 小室 淑恵 BS12トゥエルビ「 賢者の選択 」 ^ a b 子育てさがし ワーク・ライフバランスの小室淑恵さん 『 共同通信 』2009年10月20日 ^ a b 有価証券報告書-第13期(2018年4月1日-2019年3月31日)(PDF:1921KB) かんぽ生命 ^ 次男が産まれました!
ホウレンソウのホウは「報告」→「放任」 小室氏の『 100 のアイデア集』の中には、日本に昔から存在するビジネス用語「ホウレンソウ」も含まれています。ですが、その意味は「報告・連絡・相談」ではなく、「放任・連携・相談」と定義されています。 「ホウレンソウの意味を変えたのは、社員に権限を移譲し、本人が判断できることを重視するためです。リーダーは普段から方向性やビジョンを共有し、メンバーから何か相談を受けた際にはすぐに答えを出さず、本人の考えを引き出すように " 放任 " します。放任することで、メンバーは自ら判断するようになり、判断ができるメンバー同士で " 連携 " するようになります。すると何でも相談する環境ができます」(小室氏) 「部下の意識が低いと感じる人は、役員しか知らない情報がないか確認してみてください。情報共有ができていないと、それぞれの視点が離れていきます。情報共有を重視し、常に全員に意見を求めることで、全員が同じ船に乗り全員で操縦できるのです」(小室氏) ワーク・ライフバランス社では、この意識を社員全員で共有しているといいます。 5.
2013年もどうぞよろしくお願いいたします!!
日本は人口ボーナス期が終わって、すでに20年が経過しています。具体的には、1960年代半ばから90年代半ばまでが日本の人口ボーナス期で、高度経済成長を遂げた時期とぴったり合致することがわかります。日本では「高度経済成長=団塊世代が多くの残業をして頑張ったから」という論調が強いようですが、実際には人口構造によるところが大きいのです。 人口ボーナス期はいずれ必ず終わり、一度終わった国に二度とその時期は訪れない、という法則があります。では、日本は現在どのような時期を迎えているかというと、「人口オーナス期」です。 長時間労働で利益があがる時代はもう来ない。これから日本が向かう先は? オーナスは負荷や重荷という意味で、人口オーナス期とは人口構造がその国の経済の重荷になる時期を指します。端的にいえば、支えられる側(高齢者や子ども)が支える側(働く人)より多くなってしまう構造です。こうなると、安く大量に請け負うことで受注を増やし爆発的な経済発展をするという、人口ボーナス期と同じ手法は通用しません。 前出のブルーム教授によると人口オーナス期を迎えた国が直面する典型的な問題は、「労働力人口が減少し、働く世代が引退世代を支えるような社会保障制度を維持することが困難になる」こと。まさに日本の現状そのものではないでしょうか。 日本が人口オーナス期に入ったのはヨーロッパ諸国より遅かったのですが、日本のほうが課題は深刻です。その原因は、少子化対策に失敗してしまったこと。そして、少子化が進んでしまった大きな要因が、長時間労働のせいで夫が家事や育児に参画できなかったこと、なのです。 では、ヨーロッパを追い抜いて人口オーナス期に突入してしまった日本は、もう経済発展を見込めないのでしょうか?もちろんそんなことはありません。そのために必要なのが、働き方改革です。 働き方改革は企業の生産性を向上させ、売上を伸ばす・・・だけではない!!
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6時に帰る チーム術(2008年) 改訂版ワークライフバランス −考え方と導入法−(2010年) 小室淑恵の即効プレゼン術(2010年) あなたの親を支えるための介護準備ブック(2012年) 女性活躍 最強の戦略 日経DUALの本(2015年) プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術(2018年) 働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社(2018年) 男性の育休 家族・企業・経済はこう変わる(2020年) ほか30冊の書籍を刊行。 詳しくは書籍一覽ページ をご覧ください メディア出演関連 NEWS WEB(NHK総合) 新世代が解く! ニッポンのジレンマ(NHK Eテレ) 逆転人生(NHK総合) 知恵泉(NHK Eテレ) NEWS23(TBSテレビ) 報道ステーション(テレビ朝日) めざまし8(フジテレビ) 最新の活動に関する記事やコラム 2021. 05. 24 中外製薬株式会社様の「個人から学ぶ成功事例」を... 2021. 01. 19 「男性育休100%宣言」算出方法について 2020. 11. 27 「官僚の過酷な働き方の実態」が漫画になりました!! 2020. 10. 19 イベントレポート「「WLB養成講座を受講していてよ... 2020. 06. 20 東芝プラントシステム株式会社様の取り組み事例を... コンサルタント一覧 田村優実 二瓶美紀子 田川拓麿 滝沢雄太 大塚万紀子 大畑愼護 大西友美子 永田瑠奈 堀江咲智子 風間正彦 浜田紗織 村上健太 川本孝宜 松尾羽衣子 原 わか奈 山﨑純平 桜田陽子 新井セラ 松久晃士 高安千穂 工藤真由美 吉田拓真 小室淑恵
3. 20 この職種の社員・元社員の仕事評価: 普通 (職種平均:2. 93) 口コミ数 6件 ワークライフバランス 平均年収: 750 万円 (職種平均:571万円) 平均残業時間: 17. 0 時間/月 (職種平均:25. コネクシオ株式会社の中途採用・求人情報｜【WEBデザイナー】東証一部上場◎伊藤忠グループ◎フレックスタイム制◎｜転職エージェントならリクルートエージェント. 8時間/月) ※転職会議ユーザーの投稿データより算出 ※平均年収・平均残業時間は正社員のデータを参照 募集要項 仕事について 求人の情報提供元: 職務内容 【仕事内容】 【東京】経理担当者(連結決算業務または原価計算業務)※東証一部上場/残業平均10~20時間程度 【東証一部上場/社員育成・ワークライフバランスを重要視/離職率3. 8%と長期就業が可能/就業環境◎】 ■業務内容: 同社の財務経理部の経理グループにおいて、経理担当者としての業務をお任せします。連結決算業務の一部または原価計算業務の一部をお任せすることを想定しており、これまでのご経験に合わせてお任せする業務を決定します。 ※経理グループでは、管理会計業務や税務業務など幅広い経理業務を行っているため、上記の業務以外にも業務を行うことが想定されます。 ※総合職のためジョブローテーションで工場経理や他部署などを経験してもらいますが、採用部署をベースとしジョブローテーションを行い、最終的に採用部署に戻ってくるため、長期的な生活基盤は安定しています。 ※残業平均は10~20時間/月です。通常月は10h/月程度(全社平均8. 16h/月)、決算期でも30~50時間/月程度です。 ■同社の特徴・魅力: 【実は創業100年の歴史ある企業/グローバルも視野に入れた市場展開】 2017年4月にプラスチック加工総合メーカーとして独自の技術で成長を遂げてきた「タキロン株式会社」と「シーアイ化成株式会社」が経営統合して誕生しました。タキロンシーアイとしてはまだまだ日が浅いですが、2019年には創業100周年を迎えた歴史のある会社です。同社は、「建築資材事業」「環境資材事業」「高機能材事業」「機能フィルム事業」と4つの事業領域を柱として事業を展開しており、ものづくり企業として多岐にわたり存在感のある商品と新たな価値をお客様に提供することを目指しております。 従業員数は連結で約3, 500名、国内25拠点・海外7拠点に製造拠点をもち、グローバル市場も視野に入れた事業展開をしています。 【離職率3.
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STEP1でルネサンスカードの口座設定がWebで完了してない方は、キャッシュカードと通帳 ご入会の方はルネサンスカードの申込が必要です。(会費はルネサンスカードからの引き落としとなります。) アリオ札幌・北砂・徳山へ入会の方は支店名・口座番号のわかるものと届出印もしくは、金融キャッシュカードをお持ちください。 一部、Webでの口座設定ができない金融機関、必要なものが異なる金融機関もございますので、予めご了承ください。 別途指定用品の購入が必要となるスクールがございます。
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[2021/04/08] 新型コロナウイルス感染症の影響による休業に伴い報酬が急減した者についての健康保険の標準報酬月額の保険者算定の特例について (延長のお知らせ) 平成3年4月以降に新型コロナウイルス感染症の影響による休業に伴い報酬が 急減した者についての健康保険の標準報酬月額の保険者算定の特例について お知らせします。 下記URLよりご確認ください。 以上お願い申し上げます。
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