キッチンはとくにものが多い場所。調理道具から食器、調味料まで、雑多なものがいろいろあります。形もバラバラでしまいにくいうえ、よく使うものは取り出しやすくしておきたいなど、収納が難しいところです。 そんなキッチンで困りがちなアイテムを使いやすく収納するには? 3人の収納のプロ、本多さおりさん、七尾亜紀子さん、yukikoさんに、読者のお悩みを解決してもらいました。 キッチンの困りもの1:鍋・フライパン 「毎日使うので取り出しやすい場所に置きたいけど、収納に適した場所がない」という声が多いアイテム。仕方なく食器棚の上に置いている人も多いようです。 ●立てて収納すれば取り出しやすさアップ(yukikoさん) © ESSE-online 鍋フライパン 立て収納なら取り出しやすくてしまいやすい! 取り出しやすいよう、鍋やフライパンは1つずつファイルボックスに立てて収納。パッと見てわかるので、管理もラク。出しにくくなってしまうので、重ねるのはNG!
上下に分けた食器の間にラックを入れるだけのことですが、食器が片手でサッと取り出しやすくなりますよ。 しかもラックは透明なので、圧迫感もなくスッキリと見えます。 その際の注意点は、「食器の数を重ねすぎないこと」。片手で取り出しやすい食器の数を目安にするといいでしょう。食器の大きさや形、重さなどにもよりますが、詰め込みすぎにはご注意を。 またコの字型ラック以外にも、オーブンレンジのグリル用金網を代用するのもおすすめです。 この写真では、下の段にグリル用金網を置き、その下には普段あまり使わない皿を、上の段にはよく使うお皿を立てて収納しています。もちろん、グリル調理をする際は、金網としても使います。 ちなみにわが家のグリル用金網は横幅が大きいので、お鍋収納にも向いています。 今回は保存容器や食器の量が増えても使いやすい、収納方法とグッズをご紹介しました。どれも簡単にできるものばかりです。お試しください。 ●教えてくれた人/香村薫さん 家事研究家/ライフオーガナイザー、株式会社ミニマライフ代表取締役。大学卒業後、トヨタグループのAT・ナビ専門メーカー・アイシンAWに入社、商品企画・統括業務を担当。結婚後には夫と一緒に、モノの適正数を決め、しくみで維持する片づけ方を考案。「トヨタ式おうち片づけ」と名づける。著書は「トヨタ式おうち片づけ」をはじめ多数
実は、この扉の部分がリフォームで設置した食器棚です。 既存のキッチンと色味や質感を合わせることができるオーダー家具なら、違和感なく馴染んでくれます。 今までは収納しきれなかった保存容器や調味料、食品のストックなどを収納することができます。 キッチンで使うものはキッチンで収納するという基本を守るだけで、使い勝手で家事効率がアップしますよ。 限られたスペースも快適にする食器棚 一戸建てからマンションへの引っ越しで、食器棚の買い替えを行った事例です。 今までよりも狭いお家に引っ越すことになり、これまで使っていた食器棚は置くことができません。 限られたスペースも上手に活用できる食器棚をオーダー家具で作りました。 使用頻度の高い食器はすぐに手が届く引き出しに収納することができます。 立ったままの状態でも取り出しやすく、家事中にも不便がありません。 あまり使わない来客用の食器などは、上部の棚に収納しました。 限られたスペースに大型の家具を置くと圧迫感で狭い印象になってしまいますが、こちらはスモークガラスを取り入れることで圧迫感を軽減しています。 食器棚の見直しでキッチンの改革を進めよう! 今回は、キッチン収納の要である食器棚に焦点を当てて、買い替えのタイミングや選び方いついてご紹介しました。 市販の食器棚ではサイズが合わない、かゆいところに手が届かないという場合には、オーダー家具もアイデアの一つに加えてみてみましょう。 理想の食器棚で、快適なキッチンを目指しましょう!
Web Marketing インナーブランディングという言葉をご存知でしょうか? 自社の従業員に対するブランディングのことで、実践している会社としていない会社ではブランディングの質が違ってきます。 インナーブランディングの重要性を解説した上で、インナーブランディングの成功例としてスターバックスとディズニーリゾートの取り組みについて解説したいと思います。 ブランディングに取り組んでいるのにイマイチ効果が薄い…という悩みを抱えている企業は、インナーブランディングを見直してみましょう。 インナーブランディングとは? インナーブランディングは、企業が従業員に自社ブランドに対する意識を高める施策を指します。 顧客や取引先など外部に向けた活動はアウターブランディング(エクスターナルブランディング)、自社の社員に向けた活動をインナーブランディングと呼びます。 インターナルブランディングと呼ばれることもあります。 インナーブランディングの重要性 なぜインナーブランディングが重要であるのか?
コロナ禍でも絶好調!出版取次会社のデータから紐解く ビジネス書の売れ行き 全国105法人、4000書店とのネットワークを武器に書籍を売る
今回は社内を活性化させるためのマーケティング手法、インターナルマーケティングについてお話をします。 マーケティングというと、自社のプロダクトを認知してもらうための広告運用や、購入を促すための販売促進活動など、社外へ向けた活動だと考えている方も多いのではないでしょうか? もちろん一般的に認知されているマーケティングは、そのような活動を指しますが、インターナルマーケティングは社内へ向けたマーケティングのことを指します。 インターナルマーケティングを行うことで、 従業員の満足度を上げて業務効率の向上や、顧客満足度の向上 が望まれるのです。 利益を従業員に還元できていない 従業員から不満が聞こえてきた 自社のイメージアップを図りたい このような課題を感じている経営者の方は、インターナルマーケティングを行うことで、従業員満足度を向上させることでその悩みを解決できるかもしれません。 そこで、この記事では次の4つのトピックについて詳しく解説しています。 インターナルマーケティングとは インターナルマーケティングを行うメリット・デメリット インターナルマーケティングの方法 インターナルマーケティングの事例 従業員満足度を上げて、業務効率や顧客満足度を向上させたい経営者の方は、ぜひご一読ください。 従業員満足度を上げるインターナルマーケティングとは? 前述しましたが、インターナルマーケティングは 社内に向けたマーケティング手法 です。 インターナルマーケティングを行うことで、 従業員満足度を向上させ、結果的に顧客満足度や業務効率の向上を図ることができる のです。 たとえば、 社内報を作成することで自社の活動を従業員に周知する 業務のマニュアルを作成し教育環境を整える フレックスタイムを導入し柔軟なワークスタイルを提案する このような活動は、インターナルマーケティングの一部と言えるでしょう。 ただし、効果的なインターナルマーケティングを行いたい場合には、サービスプロフィットチェーンというものを理解する必要があります。 従業員満足度を向上させるためにもサービスプロフィットチェーンを理解しよう!
「自社製品/サービスは他社と比べてここが優れているんですよ」ということを従業員全員に共有してみましょう。 なかなか売れない営業担当なら、改めて製品/サービスの良さに気付けたり、マーケティング担当なら、他社とは違う良さを打ち出す広告などの方針が変わったりするかもしれません。 ③「事業部新聞」を発行して共有しよう もし直接共有することが難しければ、週一回事業部単位でミニ新聞を発行してみましょう。製品/サービスを好きになったポイントやお客様の声を書いて、目に留まる場所(部署のドア、お手洗いの個室の壁など)に貼ってみるのもよいですね。 目に留まるところにポジティブな情報を! 読んで気分が暗くなるような新聞を作成しても意味はありません。 事業に関わる従業員全員が読んで、仕事に対するモチベーションが高まる内容を掲載することを意識して作成してください。 さいごに いかがでしたでしょうか。インターナル・マーケティングの重要性は分かりましたか? つい社外のマーケティングに力を入れがちですが、社内マーケティングを通して従業員満足度を高めることも重要なのです。従業員満足度が高まれば、顧客満足度や企業業績が高まるので、注力する価値はありますね。 今回は営業担当やマーケティング担当が実施できることをご紹介したので、ぜひ参考にして一緒に従業員満足度を高めていきましょう! これを読んでもっとUrumo! この記事を読んだあなたに、さらにステップアップできる記事をご紹介します。