「実は、沼田とはスクワッド時代に1度会ったことがありましたりました。その時に若き日の沼田と幼い時に会っていたことが判明したんです。沼田の実家はバンビ鞄工房というカバン屋さんで、営業マンとして私の母方の実家の洋品店に出入りしていたみたいで。店名を伝えると『おい、よく知っているぞ』って(笑)。そうしたこともあったのでお会いするのは久しぶりではあったのですが、堅苦しい感じではなく、自然体でクラブの現状などを聞かせてもらいました」 ――沼田前社長は小島さんに何を期待されたのでしょう? 「広報やマーケティングの部分でのアドバイスですね。社外取締役なので週1回とか月数回程度でもいいので社員とコミュニケーションを取ってほしいと。あとは私の中学高校の友人が家業を継いで水戸で家業を継いでいたりするので彼らとクラブの橋渡しを期待されていました。すでに同級生の会社がスポンサーになってくれていたのですが、それをより強固なものにすることですね」 ――地元出身とはいえ、外部からの 社外取締役就任は内外から反発はありませんでしたか?
■「 経営の着地点が見えない」中での社長就任 ── まずは今日の勝利(対ツエーゲン金沢戦=3 − 2)、おめでとうございます。社長になってから試合を見るのは、それまでとは感覚がまったく違うものなんでしょうか? 小島 ぜんぜん違いますね。もちろん試合には勝ってほしいんですが、それ以上に選手がフェアプレーに徹しているかとか、審判に文句を言っていないかとか、そちらのほうに目が行くようになりました(苦笑)。試合だけでなく業務に関しても、やっていることは以前と変わらなくても、見え方が違って感じられます。この1年、僕は事業周りを任せていただいていたんですが、視点がマクロ的になったと思っています。どうすれば大きなスポンサー獲得につながるかとか、それは会社が目指す方向性と合致するかとか。 ── 社長就任から3週間が経ちますが、試合や仕事の見え方以外にも、ご自身の中で変化を感じることはありますでしょうか? 沼田前社長の１２年間があったからこそ今の自分がある 小島耕（水戸ホーリーホック代表取締役社長）＜１／２＞ : 宇都宮徹壱ウェブマガジン. 小島 周りからは「丸くなった」と言われるようになりましたね。自分でも大人しくなったというか、気を遣って会話をするようになりました(笑)。自分が社員に発した言葉というのは、会社にとってのファイナルアンサーとなりますから、そこは上手く伝えないといけないと心がけています。それと、社員が気持ちよく働ける環境についても、気をつけるようになりました。組織として成長することはもちろん大事ですが、待遇面も含めて社員が気持ちよく働けることについても目配りするようになりましたね。 ── そういえば去年、残業代未払いとパワハラ問題が明らかになりました。そうしたものを生み出す土壌を変えていこうと。もちろん待遇面の改善というのは、どの J クラブにとっても重要なテーマではありますが、なかなか一朝一夕にはいかないですよね? 小島 おっしゃる通りです。われわれは2月から新しい期に入るのですが、その前に給料についてフロントスタッフと交渉が始まります。プロパーの方、業務委託の方、雇用形態はさまざまです。ただし東京で働いていた感覚からすると、ちょっとしんどい金額だったりもするんですね。 J クラブという職場は、輝いて見えるように見えて、そういうアンバランスな面があるのも事実です。でも、そこを変えていかないと業界全体が伸びないし、競技そのものも強くなっていかないと思っています。 ── それでも、ここ2~3年は優秀なスタッフが続々と入社していますよね。今年もコロナ禍にもかかわらず、3人が新たに入社したと聞きました。現在、社員は何人ですか?
小島 プロパーが13名、業務委託が約10名ですね。去年、僕がこっちに来た時には、プロパーの数はもっと多かったのですが、この1年で業務委託を増やしていきました。ただし理想は、全員がプロパーになることです。 ── それにしても、コロナ対応が非常に難しいタイミングでの社長就任でした。もちろん、ご自身も覚悟の上で受け入れたと思うのですが。 (残り 3771文字/全文: 5643文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) « 次の記事 沼田前社長の12年間があったからこそ今の自分がある 小島耕(水戸ホーリーホック代表取締役社長)<2/2> 前の記事 » もしあなたのクラブの選手が「政治的発言」をしたならば 大坂なおみ選手をめぐる議論が決して他人事ではない理由
「出版社でのサラリーマン経験を重視していただきました。サッカーの知識があるライターやデザイナーはいるけど、一般的なビジネススキルを持った人材は少なかったようです。とはいえ、私も新しい媒体の立ち上げ経験なんてない。だから、Jリーグの写真を1枚買うにも手探り状態……人もお金もないからオフィスの机の組み立ても自分たちでやりました。今思い返してみても過酷でしたけど、良い思い出です(笑)」 ――エル・ゴラッソの創刊は「ピンク色の紙の利用」「全クラブに番記者を派遣」「試合ごとの選手採点」など斬新な取り組みが話題になりました。 「選手採点は話題にはなりましたが、クレームの電話もすごかった(笑)。当時はまだ日本サッカー界に批評の文化が根付いていなかったので。番記者が批判的なことを書いて怒らせてしまったクラブに謝罪で伺ったこともありますし、直接クラブの方が会社まで怒鳴りに来たこともありました。ただ、今このポジション(水戸ホーリーホック代表取締役社長)となっては他クラブの関係者とコミュニケーションを取る上で『昔は怒っていましたね』と良いネタになっていますよ(笑)」 ――そんなスクワッドでのキャリアを経て、2010年にサッカーを中心とした映像系の企画制作会社である「Production9」を設立されます。紙から映像の世界へ。この決断にはどのような背景がありますか?
小野写真館グループ 2020年6月25日 ^ a b 株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック代表取締役社長交代のお知らせ 水戸ホーリーホック公式サイト 2020年7月16日 ^ なぜ映像制作会社がバルドラール浦安の広報に?
沼田 邦郎
事故受付後の担当者がひどい。 言ってることがころころ変わり、謝罪はしてくるが、気持ちが全く込められてなく、すぐ次の話にいこうとする。 こんな教育されてない担当者がいる時点で終わってます。 by みつい 被害者側の事例です 加害者側100%の物損での被害事例です。 保証は社会通念上の本当に最低ラインの選択しかありません。 やり取りは社会人として不安になるくらい稚拙です。 それ故、交渉は必ず代理を立てないと会話自体が成立しない場面になります。 保証内容は契約にあるのでしょうが、それが想像どおりに履行されるとは限らないことがよくわかります。 保険料が安くて一定の支持があるようなので加入者側には選択肢として残るのかもしれませんが、被害者側からソルベンシーマージン比率どおりの禍根を残す結果になると感じました。 by 閻魔 三井ダイレクト詐欺商法 保険の加入者に保証をしない為に、損害調査会社に下請けさせ、その言葉尻を勝手に解釈し、損害の補償にならないと勝手に決めて電話で通告するだけの詐欺商法で儲けている三井ダイレクト損保。 こんな保険会社は不要。 by バイク乗り 10:0でも払わない保険会社です! バイク乗りの被害者です。 信号が青になり、前の車が発信せず止まっていた... その時、後ろからコツン... 追突されました。 その後、三井ダイレクト損保から電話があり「大丈夫ですか?お体の方は大丈夫ですか?」などのマニュアル通りの発言。 バイクの状況を聞かれ「目視では大丈夫そうだけど何があるか分からないから整備点検は出します」と伝えました。 事故後、バイクが壊れてないか心配なので普段なら30分程で帰れる道を1時間30分かけてゆっくリ帰りました。 整備点検も事故だとなかなか見つからず探している中、オペレーターから「早く出して下さい!見積りを送って下さい!」と威圧的な対応。。。 やっと見つけたバイク屋さんに色々と相談し、三井ダイレクト損保が「早く!」と言う事なのでバイク屋さんに自宅まで引き取りに来て頂きました。 その後、鑑定士の方がバイク屋さんまで行き、写真だけ撮り言葉も交わすことなく帰られたそうです。 2日後... 三井ダイレクト損保からの電話... 三井ダイレクトの事故対応は評判が悪い？！初期対応や4つのロードサービス内容を徹底解説！ | くるまと. 10:0なので支払い義務が有るにも関わらず「1円たりとも払いません」と言い出しました。 「では加害者に払って頂く事にします」と伝えたら「どーぞ(笑)好きにして下さい(笑)」と保険会社は加害者も放り投げ。 こんな保険会社に加入してる方は加害者にならようにして下さい。 保険会社と名乗るだけの詐欺会社です!
普通の対応をお願いいたします。 by 被害者 他の保険会社に変えます 飛び石でガラスが割れたら 払いたくないらしく、調査員まで来るそうです。 まず電話の担当者の口が悪い。 敬語を使えば何を言ってもいいと思ってる。 なぜか事故とは関係の無い個人情報を聞き出す。 被害者なのに まるで犯人のような扱いです。 10年も無事故で この保険会社を利用してきたのに ひどい対応。 次の更新は三井ダイレクトでは絶対にしません。 事故らなければどの保険会社でも良いけど、事故った時にちゃんと対応してくれないなら保険なんて入る意味ないですね。 ソニー損保にしようか。次は評判を見て決めます。 by 安かろう悪かろう 担当者最悪 被害者です。 はっきり言ってひどい会社です。 担当者の当たりはずれってあるの? 電話の話は一方的だし、とにかく横柄!!
by GAUGAU 小馬鹿にしたような言い方してくる 被害者です! 停まってるのに突然バックして来てあてられました。 なのに5対5と。 「駐車場内の事故は10対0にならないの知らないんですか?」と小馬鹿にしたような言い方され、まるで停まってたこっちが悪いように言われました。 口のきき方が上からで本当に気分悪いです! クソ保険屋というのがよーく分かりました! 被害者に負けるなって上司から教育されてるのですかね? ちゃんとした保険会社はまず「お怪我ございませんでしたか?」って言いますが、いきなり偉そうに担当のKです。ってなんじゃ?? ありえない態度にびっくりしたのと喋ってるとストレスたまります!
自動車保険の三井ダイレクト損保について、 本当に利用した人からいただいた口コミ を紹介します。 三井ダイレクト損保に加入しようかと悩んでいながらも、 不安・疑問 本当に安く済むの? 自分に合っているのか? 実際にサービスの質はよいのか?
他のクチコミでも、安さの秘訣は支払いの悪さ、と言っている方がたくさんいる理由がわかります。 何しろ無理難題を突きつけてくる。 取り寄せ出来ない書類を取り寄せろとか、あり得ないぐらいです。 本当に取り寄せ出来るものならまだしも、そんな書類はないと電話確認済みなのに あると言い張るので出向いてみてもやはりそんな書類は存在しない。 それが分かると、次なる難題を突きつけてきています。 精神的にまいってきました。 こんなに精神的に追い詰めるやり方をするのが保険屋として妥当でしょうか? 他のクチコミでも複数の方が回答しているように、安さの秘訣は支払いの悪さ、だと痛感!