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掲載日:2019年10月28日 「マタハラ」、「パタハラ」問題とは? 職場での女性に対する性的嫌がらせ、セクシャルハラスメント(セクハラ)については、広く社会的に認知されるようになりましたが、妊娠・出産を理由に職場で精神的、肉体的な嫌がらせや不利益な扱いを受けるマタニティハラスメント(マタハラ)や育児休業などを取得しようとする男性に対して嫌がらせをする、パタニティハラスメント(パタハラ)が今、新たな問題として注目されています。 県では、マタニティハラスメントやパタニティハラスメントのない職場づくりを応援していきます。 企業の人事労務担当者や管理職向けのパンフレットをつくりました! 働く女性のために労働法の冊子をつくりました! 各種相談窓口 働く女性が職場で直面する様々な労働問題の疑問、不安などの相談にお応えします。(相談無料、秘密厳守)

マタニティ・ハラスメント、パタニティ・ハラスメントのない職場づくりを神奈川から! - 神奈川県ホームページ

皆さんは「パタハラ)」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか? 正式には「パタニティハラスメント」と呼ばれることの言葉は、育児を理由に休業などを取る男性社員に対して、職場の上司や同僚などから嫌がらせを受けることを指す言葉です。 ライフスタイルやジェンダーに対する考え方が変化している昨今ですが、日本企業の中での男性社員の育児休業取得への理解が進んでいないことから、パタハラが起きてしまうことがあるようです。 ここでは、パタハラの定義やパタハラの原因について触れながら、パタニティハラスメントの予納について考えていきましょう。 パタハラとは?

パタハラとは?事例から見る実態と、企業における予防対応方法 | D'S Journal(Dsj)- 採用で組織をデザインする | 採用テクニック

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パタハラ(パタニティハラスメント)とは? 育児休業の取得率、事例や背景、防止策やプロジェクトについて - カオナビ人事用語集

12%と1%にも満たなかったので、二十数年を経て上昇し続けていることが分かります。特に図からもわかるように直近数年は男性の育休取得率が急激に伸びていることは注目すべきでしょう。 このように急速に進む男性の育児参加に対して、企業は育児参加をする男性のための制度整備や理解を促す風土づくりを求められるようになっているのです。 参考:厚生労働省「 令和元年度雇用均等基本調査 」 ■パタハラの経験の現状 では、実際に育休を取得する男性がいる現場の状態をデータから読み解いていきましょう。再度、令和2年の厚生労働省の調査に戻ります。 まずは、育休制度を取得したことで受けた、不当な扱いやハラスメントを受けた内容について見ていきます。 「上司による、制度等の利用の請求や制度等の利用を阻害する言動」の割合が53. マタニティ・ハラスメント、パタニティ・ハラスメントのない職場づくりを神奈川から! - 神奈川県ホームページ. 4%と最も高く、次いで「同僚による、繰り返しまたは継続的に制度等の利用の請求や制度等の利用を阻害する言動」が33. 6%、「繰り返しまたは継続的な嫌がらせ等(嫌 がらせ的な言動、業務に従事させない、もっぱら雑務に従事させる)」が26. 7%と高いことが分かります。 このデータから、パタハラの主な内容としては、制度を使う権利を阻害したり、嫌がらせをするなどがよくある事例であることが分かります。 参考:厚生労働省委託事業 東京海上日動リスクコンサルティング株式会社「 職場のハラスメントに関する実態調査 報告書 」 更に、「ハラスメントを誰から受けたのか?」という調査の結果としては、「上司」という回答がもっとも多いことが分かりました。 やはり、育児休暇を取得するといった男性が育児参加をするという働き方に対して理解をすることができない上司が多いということが言えるでしょう。 パタハラをなくすための大きな一歩として、「上司」の多様な働き方への理解を促すことが重要になってくるといえるのではないでしょうか。 ■法整備における現状 育児休業に関わる言動で労働者の就業環境が害されないよう、防止措置を企業に求める法令が2017年に施行されました。 参考:厚生労働省 都道府県労働局雇用環境・均等部(室)「 職場における 妊娠・出産・育児休業・介護休業等に 関するハラスメント対策や セクシュアルハラスメント対策は 事業主の義務です!! 」 この法令の中で、事業主の義務として妊娠・出産を理由として就業環境が害されることがないように防止措置を講じることが定められています。 ここでいう「就業環境」とは、日々の業務を行う勤務場だけでなく、出張先や取引先との打ち合わせ場所や移動中の車内も含まれます。また、従業員は雇用形態に関わらず、正社員、パートタイム、契約社員のすべての従業員が対象となっています。 2017年の法改正では、「男性社員」の育児休暇取得について法的な義務はなく「努力義務」に留まっています。しかし政府は、現状7%ほどの男性の育休取得率を更に向上させることを目指しているため、男性の育児休暇を義務化するなどの法改正も検討されているところです。 このように法制度の面からも、性別に関係なく育児と仕事に参加できる環境づくりを推し進める動きが高まっているのです。 パタハラが起こる原因とは?

パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション

国内におけるパタハラ問題の現状 男性の育休取得状況 厚生労働省がまとめた「平成 29 年度雇用均等基本調査」の結果概要によれば、男性の育児休業者がいた事業者割合は2017年度で7. 5%でした。2013年度の3. 4%から年々増加しているものの、全体に多い割合とはいえない現状があります。 一方、女性の育児休業者がいた事業者割合は、2017年度で88. 5%。過去5年間を見ると85%前後で推移しており、ほぼ横ばいの状態が続いています。男女を比較すると、まだまだ男性の育休取得は進んでいない実状がうかがえます。 出典: 厚生労働省|「平成 29 年度雇用均等基本調査」の結果概要より (3) 育児休業制度の利用状況 育休制度の認知度やパタハラの経験の現状 また、日本労働組合総連合会がまとめた調査結果によると、育児・介護休業法については約7割の人が知っているものの、実際に育休を取得したことのある人は5. パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション. 7%との結果が出ています。「取得できなかった・取得できないと思う理由」では、「代替要員がいない」がもっとも多く、次いで「経済的に負担となる(育休中は無給のため)」「上司に理解がない」と回答している人が多くなっています。 ライフネット生命保険の調査によれば、働く男性の6割以上が育休取得を望んでいますが、「男性が育児休業を取得できる雰囲気がある」と答えた人は23. 6%にとどまります。女性の73. 7%に比べて、50%近く少ないのが実状です。 また、同僚男性が育休取得することに対して約20%の人が不快に思うなど、同性の育休取得に対して理解が低いことも浮き彫りになっています。これらの結果から、これまで育児に携わってこなかった男性社員や、独身の男性社員の意識改革も重要な対策になると考えられます。 日本労働組合総連合会|パタニティ・ハラスメント(パタハラ)に関する調査 ライフネット生命保険|~育児休業に関する意識調査~ 法整備における現状 2017年に改正育児 ・ 介護休業法が施行されました。第25条では、育児休業に関わる言動で労働者の就業環境が害されないよう、防止措置を講じることが法的に義務付けられています。 出典: 厚生労働省|職場における 妊娠・出産・育児休業・介護休業等に 関するハラスメント対策や セクシュアルハラスメント対策は 事業主の義務です!!

6%でした。また、10. 8%が「周囲にパタハラにあった人がいる」と回答しています。約10人に1人がパタハラを経験したり、その場面に遭遇したりしていることから、パタハラは日本の企業で比較的起こりやすい問題であることが伺えます。日本でパタハラが起きやすい理由を、3つの観点から見ていきましょう。 ①育休取得率の男女差 厚生労働省が実施した『 平成30年度雇用均等基本調査 』によると、女性社員の育休取得率はここ数年80%を超えています。一方、男性社員の育休取得率は、微増傾向が続いているものの、平成30年度時点では6. 16%にとどまっています。この結果から、「イクメン」が増えてきているとは言え、男性の育休取得はなかなか進んでいないことが見て取れます。 (参考:厚生労働省『 「平成30年度雇用均等基本調査」の結果概要 』p17) ②就業状況の男女差 厚生労働省が行った『 平成30年度雇用均等基本調査 』によると、正社員・正職員の男女比率は、女性が26. 0%、男性が74. パタハラ(パタニティハラスメント)とは? 育児休業の取得率、事例や背景、防止策やプロジェクトについて - カオナビ人事用語集. 0%と、男性が正社員・正職員全体の約4分の3を占めています。また、管理職に占める女性の割合を産業別に見ると、「医療・福祉」で50%程度となっているのを除いては、どの産業でも30%を下回っていることがわかります。産業全体では課長相当職以上の女性は11. 8%、係長相当職以上の女性は13.

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