実は萌奈は記憶の一部を失っていて、二人は夫婦の契りを交わしていたのだ。鳴宮に強引に押し切られ、始まった新婚生活。当然のように鳴宮は「早く子供を作ろう」と子作り初夜を求めてきて…。拒みたいのに、甘く本能を刺激され、絆されていく萌奈。身体に刻まれた快感には抗うことはできなくて…!? 『この結婚、記憶にございません。』が新タイトルで書籍化の運びとなりました。突然現れた初対面同然の旦那様と、1から愛を育んでいくお話です。溺愛だけではなく、ちょっとミステリアスな雰囲気や切なさも味わっていただけたら幸いです。ヒーロー目線の甘い番外編も書き下ろしました。楽しんでいただけますように。 一夜の過ちで社長の子を身ごもってしまい… 極上社長に初めてを奪われて、溺愛懐妊いたしました [原題]紳士な社長のまっすぐな求愛 イラストレーター:ユカ 男性経験ゼロのウブな秘書・桃子は、ひょんなことから若きエリート社長・大鷹と食事に行くことに。緊張でお酒を飲みすぎた桃子は、酔った勢いで大鷹と一夜を共にし"初めて"を捧げてしまう。翌日、何事もなかったことにしようとするが、大鷹は桃子に一途な独占欲をぶつけてきて…。「俺は君を絶対に離さない」――熱い視線に射られ、心も身体も溶かされる桃子。そんな折、何と妊娠が発覚し…!? 恋を知らない真面目な秘書と、そんな彼女に一途な想いを寄せる社長が、一夜を共にしたことから恋が始まるお話です。番外編では妊娠中のヒロインをさらに溺愛するヒーローの様子を書き下ろしましたので、あわせてお楽しみください。 「わからせてやる、俺の愛を」愛なき契約夫婦のはずが蜜夜に結ばれ…!? 2021年3月発売のベリーズ文庫 | 小説サイト ベリーズカフェ. 契約夫婦の蜜夜事情~エリート社長はかりそめ妻を独占したくて堪らない~ [原題]シトラスの甘い罠〜敏腕副社長は初恋の相手を諦めない〜 イラストレーター:ささおかえり ある事情でエリート社長の孝也と契約結婚したOLの晴香。愛とは無縁のかりそめ夫婦を演じるはずが、孝也はまるで本当の妻のように晴香を大切に扱い、隙を突いては甘いキスを仕掛けてくる。恋愛に不慣れな晴香は掻き乱される心を何とか抑えようとするが、その様子が逆に孝也の独占欲を刺激してしまい…。「お前は俺だけを見ていろ」ある夜、昂る熱情を露わにした孝也に溺愛の証を刻み込まれ…!? 皐月なおみです。今回書籍化にあたりまして大幅に加筆変更させていただきました。タイトル通りふたりの『蜜夜事情』を中心とした新しいエピソードが満載です!ぐんと大人っぽい雰囲気に生まれ変わったヒーローとヒロインをお楽しみいただけたら幸いです。ささおかえり先生の素敵すぎるカバーイラストが目印です。ぜひ!
山田こもも 続きを読む 完結 少女・女性 462 pt 無料試し読み 今すぐ購入 お気に入り登録 作品OFF 作者OFF 一覧 どんどん好きになるスイート新婚ライフ! 多忙な姉の代理として、お見合い話を断りに行ったその先で、出会った男性に「ついうっかり」の逆プロポーズ! アーンド結婚成立!? この人となら幸せになれるかも――家族愛にあふれた結(ゆい)と、見た目はモテそうなのにちょっと不器用な幸介(こうすけ)さんの、ほんわか新婚生活スタート! ジャンル 花嫁 学生 夫婦 同居 癒し系 ラブストーリー 掲載誌 プチコミック 出版社 小学館 ※契約月に解約された場合は適用されません。 巻 で 購入 全7巻完結 話 で 購入 話購入はコチラから 最新刊へ 恋人は旦那さま 1 462 pt この巻を試し読み カートに入れる 購入する 恋人は旦那さま 2 恋人は旦那さま 3 恋人は旦那さま 4 恋人は旦那さま 5 恋人は旦那さま 6 恋人は旦那さま 7 今すぐ全巻購入する カートに全巻入れる ※未発売の作品は購入できません 恋人は旦那さまの関連漫画 花嫁の漫画一覧 悪役令嬢は隣国の王太子に溺愛される / 悪魔だった君たちへ / ウソ婚 分冊版 / 僕の家においで Wedding / 誰かこの状況を説明してください!
異母妹への嫉妬に狂い罪を犯した令嬢ヴィオレットは、牢の中でその罪を心から悔いていた。しかし気が付くと、自らが狂った日──妹と出会ったその日へと時が巻き戻っていた// 連載(全174部分) 最終掲載日:2021/07/07 12:00
リーダーへの昇格に前向きになっていただくことを目指す研修です。 具体的には、リーダーとしての役割認識を踏まえたうえで、リーダーが身につけるべき3つのスキル(①安定力 ②判断・思考力 ③指導力)を習得し、「分かる」から「できる」へと自信が持てるよう、身近なケーススタディで実践していただきます。研修を通じて明確になった「自分がなりたいリーダー像」に近づくために、今後の具体的な目標を設定し、明日からの行動変容につなげます。
次世代リーダー育成とは、次世代のリーダー候補者に研修や難易度の高い仕事を割り当てることを通じて育成する取り組みを指します。経営人材育成とも呼ばれ、次世代のリーダー(経営幹部)を継続的に輩出するために行うものです。 本コラムでは育成のうち、次世代リーダー研修にフォーカスします。そもそも次世代リーダーを育成するために、どのような研修を行えばよいのか?
トレンド情報 次世代リーダーの育成 、どのように進めていますか?
人事部長に呼ばれて「経営会議で、"次世代リーダー育成"に取り組もうという話になった。素案を出して欲しい。」と指示されたとき、あなたなら何から取り組みますか?
2012年06月11日 多くの企業で、「次世代リーダー育成」や「次期経営者育成」と銘打ち、今後の会社・事業の舵取りを任せられる人材を早期から、そして計画的に育てようという取り組みが行われています。 グローバル化の進展をはじめとして、日本企業を取り巻く環境が変化していることにより、経営者が直面する経営課題の難易度は上がっています。それに伴い、経営人材候補にも、より高い能力とバイタリティが求められるようになり、次世代リーダー(次期経営人材)を育成することの経営的な重要性も増しています。 一方、弊社が毎年開催している『RMS Forum』のアンケートでは、「関心が高い人事テーマ」として、「次世代リーダー育成」が2年連続で第1位となっており(2010年、2011年)、多くの企業が課題を感じていたり、安易に着手できるテーマではないと感じているようです。 今月の特集では、この次世代リーダー育成の取り組みの現状と考え方を確認した上で、効果的な育成を行う上でのポイントを考えてみたいと思います。 「次世代リーダー育成」の実態 「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」(出典:『企業と人材』 2012年3月号)によると、2012年で制度を導入しているのは37. 7%、1, 000人以上規模の企業に限ると導入率は55. 次世代リーダーの育成方法｜次世代リーダーに必要な3つの要素とは？ | トレマガ | FCEトレーニング・カンパニー. 6%となっています。次世代リーダーの選抜対象としては、課長層が62. 2%、次いで次長・部長層が54.