アラサーという言葉が生まれたとき、私は20代後半だった。「30歳」という分岐点をぼやかす便利な表現はあっという間に広まり、定着した。 27歳ぐらいの時に30歳がものすごく別次元に思えたのです。 「あと3年で30代になるの?え? 」 しかし、時間は過ぎますよね。 でも、最近は30歳で未婚で彼氏もいないなんて人はゴロゴロいませんか?危機感ないまま女子気分で33歳ぐらいにすぐなっちゃうと思う。 次に意識するのが「アラフォー」への入り口35歳でしょう。 24~29歳ぐらいで 「やばい!一度もちゃんと彼氏がいたことないです。気が付いたらこんな年でした」 ってご相談に来る人もたくさんいるよ。 ただね、 「気が付いたらこんな年でした。一度も付き合ったことないです」 ってご相談に来る34歳以上もたくさんいるんだよ。 玉手箱でも開けたの?
?」と騒いでいた人がいました。しかし、当時パニックになった人たちの多くが、調べもせずに「1999年 ノストラダムス 人類滅亡」といったバズワードで不安を煽られていました。 「よくわからないが、それっぽい言説」はいつしか常識となり、不安の種として人に根付きます。 「若さ=価値」という強固な呪い この「若い女に価値があり、年を取るたびに価値を失う」という言説は、多くの人が根拠もなく信じ、むやみやたらに恐れる「実態のない巨悪」であり、まぎれもない「呪い」です。平成が終わろうとする今も、女の周辺には90年代の陰謀論めいた「謎の常識」が蠢いています。 たとえ自分が年齢を重ねることをネガティブに思っていなくても、周囲からガンガンに「1歳年を取ると価値が下がります」と殴り続けられたら、凹んでぺしゃんこになります。 「私BBAだしwww」「もう30歳過ぎたしwww」と、年齢を自虐ネタにする風潮は、この呪いの影響です。なぜなら自虐とは自分を低くする態度であり、下記のような構図から発生します。 1. 女は年を取るたびに価値を失うという刷り込み・思い込みがある(呪い) 2. 価値が低い人間は、わきまえるべきというブレーキ意識が発生する 3.
まもなくアラサーを卒業する峰なゆかさんが、アラサー世代を経た今だからこそみなに伝えたい、女道サバイバル術をエッセイとイラストでお送りする連載です。アラサー以降の方も若い方も、ぜひ参考にしてください! ババアは本当に価値がないのか? 前回 、「ババアは価値がない!!」という発言が世の中に蔓延してる件について触れましたけど、いま一度改めて考えてみましょう。ババアは本当に価値がないのだろうか? 女40代 いま始める（大和出版）: 人生のターニングポイントの過ごし方 - 下重暁子 - Google ブックス. じゃあなんで 大手アダルトサイトの人気ジャンル一位がずっと熟女なんだ? 40歳の普通の女と、40歳の普通の男が「私\俺とセックスしたい人募集〜!!」と呼びかけて、人が集まるのはどっちだ? どっちかっつーと価値がないのは、ババアよりジジイのほうなのではないのだろうか? ※ババアが何歳からなのか、ジジイが何歳からなのかはその人の価値観と年齢によるので各自の判断にお任せします(ちなみに私が女子高生の時は25歳以上の男がジジイとして扱われていました)。 「女は若ければ若いほどいい!!」というのは「男は処女が好き!!」と同じくらい、なぜかハバを効かせてるわりに、本気でそう思ってるのはかなりニッチな層だと思う。だって「俺の将来の夢は加藤茶!!」って真剣に思ってる男ってどれくらいいるんだ? ちなみに出会い系サイトで最も人気の高い年齢は、女性の場合26歳だそうです。18歳ではありません。 「それでは最も人気の高い年齢は男性の場合何歳でしょう?」というクイズを出したところ、その場にいた36歳男性は「うーん……35歳くらい?」と答え、40歳男性は「38くらいじゃない?」と答え、私はとびきりの笑顔で 「28歳で〜〜〜す! !」 と伝えました。 二人とも自分と同年代、でもちょっとだけ年下に当たる年齢を答えて謙遜してるわりに大幅に見積もりズレてるのがいじらしいですね。 婚活サービスを使っている層の男女にとって ただ、婚活サービスでは30歳をすぎた女のマッチング率がガクッと下がるのも事実だ。でもそれは飽くまで「婚活サービスを使ってでも絶対に結婚したい男」という層が、女のスペック検索条件の年齢上限をとりあえず29歳に設定しがちという話で、というのも「婚活サービスを使ってでも絶対に結婚したい男」というのは基本的に「絶対に自分の子供を産んでほしい男」だからだ。出会って、仲良くなって、交際することになって、仲を深めて、結婚して、できれば1年くらいは夫婦二人の生活を満喫して、そのあとでじゃあ妊活始めますかってなる時間を考えれば、まあ女が30過ぎないうちに出会うほうがいいと考えるのはそりゃそうだよなと思う。 一方、20代で婚活サービスに登録するような女はパパ活目的か、何がなんでもスペックの高い男と結婚したい婚活意識クソ高層で、そして結婚相手を選ぶのに金を重視する女は、今現在の男の年収を見るわけではない。 その男が残りの人生でいくら稼げるかどうかを計算する。 例えば45歳の男と結婚したら、子供の学費をまだ払い終えてないような時点で定年が来ちゃうわけじゃん?
【働くおばさん】
電子書籍を購入 - £2. 62 0 レビュー レビューを書く 著者: 中村うさぎ この書籍について 利用規約 ゴマブックス株式会社 の許可を受けてページを表示しています.
中小企業 のじつに 7割の会社が赤字経営 に苦しんでいると云われている。 不思議なことに 赤字経営 でありながら、 倒産しない中小企業が沢山ある のも事実だ。 会社が赤字経営でも倒産しない理由は様々あるが、例えば、次のような経営状況であれば、会社のお金は減らない。 ☑赤字金額が減価償却費よりも少ない ☑銀行借入で運転資金を補てんしている ☑身銭をきって運転資金を補てんしている しかし、赤字金額が減価償却費よりも多くなる、銀行や身銭から運転資金が補てんできなくなる、等の事態に陥ると、たちまち会社のお金が減り始め、倒産リスクが飛躍的に高まる。 また、たとえ黒字経営であっても、ギリギリの資金繰りや、ギリギリの利益水準では、経済環境や市場動向の外因によって簡単に経営が行き詰ることがある。 事実、ある年の総倒産件数のうち約半数は、黒字倒産だったというデータがある。 会社経営を続けるために黒字経営と利益拡大を推進することがいかに重要なことか、ご理解頂けると思う。 会社経営が失敗に終わる根本原因とは? 会社経営が破綻する根本原因は「 自社にマッチした経営ノウハウが蓄積されていない 」ことが大きな原因だ。 会社によって経営資源や経営環境がまちまちの中小企業の 成功ノウハウは企業の数ほどあり 、もはや、共通の成功ノウハウなど存在しないといっても過言ではない。 会社経営を成功に導くには、現状抱えている経営課題を一つひとつ解消し、独自の成功ノウハウを構築するほかない。 当然ながら、経営課題を見落とし続ければ、いつまで経っても独自の成功ノウハウは構築されず、衰退リスクが膨らむ一方になる。(経営課題の見誤りや見過ごしも同様の結果を招く) 会社衰退の根本原因は、 経営課題の見落とし に集約される。 裏を返せば、経営課題を見落とすことなく、その経営課題を丹念に解消している限り、会社経営は永遠に続くのだ。 経営課題を解消し会社経営を成功に導くには?
」をハッキリと定義しておきましょう。しかしながら、網羅性を重要視し過ぎて長い定義になってしまっても実践者である私たちには使えません。簡潔な定義をしましょう。 経営を理解する時に最初に考えて欲しいことは「 経営に関わる人は誰か? 経営とは何か. 」ということです。経営をするにあたって絶対に必要な登場人物は誰でしょうか? 経営に関わる人やモノは多いですが、 それらがないと成り立たないという必要不可欠な登場人物は2人だけ です。それが「 会社と顧客 」です。この2人の登場人物が存在すれば経営は成り立ちます。 そうやってシンプルに考えていくと、 経営とは「顧客との関わりをつくっていく活動」 と言うことができます。 ですから「顧客との関わり」を上手に作れた会社は成功していきます。これが実践者である起業家が持つべき最もシンプルな経営の定義です。 2 経営とは? 経営の「要素」と「構造」 それでは、多くの会社が失敗していく中で、 どのようにすれば大切な顧客との関係を上手に築いていけるのでしょうか?
自分の肌感覚ではほとんどできていないと思います。 いや、こんなことを一人で策定するのは無理なんです。 でも大丈夫です。安心してください。 だからこそ、我々が存在しているのです。 経営計画書を一緒に描き切るとどうなるか? 社長は自然と笑顔になります。ものすごいスッキリしたいい笑顔になるのです。 そしてやる気がみなぎってきます。 面白いほどすべての経営者が同じパターンになります。 私達SS総合会計は、漠然とした不安を抱えた経営者を救うことが我々の使命なのです。 そのためのサービスは・・・ まずは、経営全体を学ぶことができる「 経営輝塾 」があります。 ↓↓↓詳細はコチラをクリック!! !↓↓↓ そして、個別に経営計画書を一緒に描き切る「将軍の日」というプログラムがあります。 これは、我々メンバーがマンツーマンで社長の横について、1日かけて、経営計画書を一緒に策定していきます。 若手経営者や後継者といった次世代経営者の方は是非受講して、経営の不安を取り除き、利益を出していきましょう。 この記事は私が書きました 代表税理士 鈴木 宏典 税務財務コンサルティングのみならず、コーチング手法による会社のコンセプトメイキング、ビジョンメイキングを通じたコンサルティングを得意とする。東京・大阪・名古屋・仙台等でセミナーを行い、中小企業のみならず、同業者である税理士のビジョンをもかなえるべく、事務所の仕組化を全国に広めている。