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Mon, 29 Jul 2024 03:10:28 +0000

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10月1日からビール類の税率が改定され、第三のビールは10円近く値上がりした。安さが売りの商品への「狙い撃ち増税」だが、主要メーカーはまったくめげていない。ジャーナリストの村上敬氏がアサヒとサッポロの2社に真意を聞いた--。 撮影=プレジデントオンライン編集部 サッポロビールマーケティング本部長の野瀬裕之氏 - 撮影=プレジデントオンライン編集部 ■安さが売りの「新ジャンル」は値上げに 今年10月1日、酒税新税額の適用が始まった。これまで350ml缶1本あたりの税額はビールが77. 0円、発泡酒46. 99円、新ジャンルは28. 0円だった。新税額は、ビールが70. 0円で7円の値下げ、発泡酒は据え置き、新ジャンル(いわゆる第三のビール)は37. 極上 <キレ味> :第三のビール : アサヒ | おたべのお酒三昧. 8円で9. 8円の値上げになった。 改正前、ビールと新ジャンルの税額差は49. 0円だった。この税額差が新ジャンルの人気を押し上げていたが、今回の改正で税額差は32.

クリアアサヒ 秋の宴 : 第3のビール : アサヒ | おたべのお酒三昧

「微アルコール」の市場規模は? アサヒビールによれば、20~60代の人口8, 000万人のうち、日常的に飲酒を楽しむ人は2, 000万人といわれ、それ以外のうち約4, 000万人は飲めない、または飲めるけど飲まない人であり、約2, 000万人は月1回未満の飲酒としています。 この日常的に飲酒をしない6, 000万人の層にまさに、「微アルコール」の商機があるとみています。 では、『ビアリー』の飲酒対象者を2, 000万から8, 000万人を対象に広げていくことはロジック的には理解できましたが、新たな対象となる6, 000万人のニーズは掘り起こすことができるのでしょうか。 味はビールそのもの。「おいしさ」で評価されている アサヒビールによれば、「未開拓のマーケットでもあり、売り方は試行錯誤しながら、進めていく」と述べています。 これまでのノンアルコールビールは、ビールを飲む人のための商品でしたが、今回の『ビアリー』はすでに、「味」そのものが評価されていることからも、マーケティング次第ではこの分野の拡大余地はあると見ています。 そう、味が「ビール」そのもので「美味しい」と高評価を受けているのです。 実際、ビアリーは一度、ビールとして完成させたものを蒸留してアルコール濃度を低くする工程を経ているので、その意味で「味」の面でも消費者を満足させるものとなっているのです。 ビアリーの販売目標は? 第三のビール アサヒザリッチの評判. では、『ビアリー』は、短期的にはどの程度の販売を目指しているのでしょうか。 グローバルで見ても、酒類市場の成長がフラットの中で、アルコール度数0-1%未満の微アルコール分野は6%程度の成長率になっています。 欧州では微アルコールは、8%の年平均成長と最も伸びています。一方で、アジアは日本も含め、3%程度の年平均成長率に留まっていて、まだ市場が活性化されていない部分があり、まだまだこれからのマーケットだと言えます。 『ビアリー』は、今のところ、明確な数値目標を設定していません。アサヒビールのアルコールテイスト清涼飲料の売上は、約320億円あり、今年は約400億を目指す計画としています。 ここに、『ビアリー』含めて「微アルコール」の売上が寄与してくる見通しとなっています。 Next: アルコール度数3. 5%以下の商品を連続投入。25年までに20%の比率に

「キリンビール」が11年ぶり首位 第3のビール好調|テレ朝News-テレビ朝日のニュースサイト

6%、発泡酒が25. 1%、新ジャンルは19. 3%だった。しかし、19年にはビール47. 5%、発泡酒12. 2%、新ジャンル40.

極上 <キレ味> :第三のビール : アサヒ | おたべのお酒三昧

6月15日からまた再販されましたね!! 生ジョッキ缶が再販に!売っている場所とは? 前回の販売(4月6日発売)は人気過ぎて2日で出荷停止となった『アサヒスーパードライの生ジョッキ缶』 そんな生ジョッキ缶が6月15日に再々販されましたが、売っている場所はどこなのでしょうか... トレンドやニュースなどの最新情報を皆様にお届けしています。 普通の主婦で3人の男の子を育てています。趣味はキャンプです。 - 話題 - できる, 再利用, 生ジョッキ缶

1%で1. 9ポイント上昇。一方、アサヒは35. 2%と同1. 7ポイント下落した。1. 9ポイントの僅差でキリンが逆転した。 キリンの首位奪還の主役は、「本麒麟」である。19年比32%増の1997万ケース(1ケースは大瓶20本換算)となり、新型コロナ下の節約志向の風に乗った。20年10月の酒税改正による第3のビールの値上げを前にして駆け込み需要も起きた。キリンの主力ビールとなった「一番搾り」は24%減少したが「本麒麟」の拡大で全体では5%減の1億3000万ケースに踏みとどまった。アサヒは販売量全体の半分程度を占めるスーパードライが22%減の6517万ケースに落ち込んだ。スーパードライは19年時点で家庭用と飲食店用が半々。飲食店の営業自粛がモロに響いた。業務用に強いことが仇となった。