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Mon, 24 Jun 2024 21:44:28 +0000

11月22 日(日)、みちょぱこと池田美優がパーソナリティを務めるラジオ番組「#みちょパラ」(ニッポン放送・毎週日曜23時~23時30分)が放送。みちょぱが、自身の"便通"について詳細を明かした。 ビリー・アイリッシュに勝利宣言!? 「言われたことしかやらない部下」を生んでしまう“上司の口ぐせ” | THE21オンライン. 毎週のように"う〇こ"トークをしている同番組であるが、今回、リスナーから次のような情報がメールで寄せられた。 ――――― あの世界的ミュージシャン、ビリー・アイリッシュは以前のインタビューでこんなことを言っていました 「う〇こは過小評価されている。10億%。う〇こしているときは私のお気に入りの時間なんだから。1日で8回もしたことあるの。人生最高の日だったわ。しかも、全部正真正銘のちゃんとしたう〇こよ。しょぼいやつでもうーんてやつでもないわ、そういうのは駄目なう〇こよ。私、う〇こ大好きだわ」 世界的スターと腸で繋がってるみちょぱさんの凄さを改めてわかりました。これからも恥ずかしがることなく、う〇こについての発信をお願いします。 彼女によると普段から鉄をなめていると便秘が治るらしいです。 これについて「鉄をなめるって、あのガチの鉄? 鉄なめてんの? ビリー・アイリッシュって。すごくない?」と、まずみちょぱは反応したが、"本題"はそこではなかったようだ。 みちょぱ 「すごいね、1日8回か。まあ、でもちゃんとしたう〇こか、それ、全部。ちゃんとしたう〇こじゃなかったら、私も1日10回出たことはあるよ。張り合うのちょっとおかしいかもしれないけど(笑)」 この番組では、1日5回の快便であることをこれまで発言してきているが、最高記録が「1日10回」であることをついに明かしたみちょぱ。 「私ね、風邪薬とか飲むとすぐお腹壊す人で、風邪ひいたり熱出ると、もう1日10回は本当に当たり前。だけどまあちゃんとしたう〇こではないね。最初の方はちゃんとしてるんだけど、やっぱ、ものを食べてないからね、だんだんとちゃんとしたう〇こは出てこなくなるんだけど」 こうして自身の便通事情を詳細に明かしたみちょぱ。回数はビリー・アイリッシュを上回るものの、「ちゃんとした」う〇こかどうかの点では及ばないようである。 そして「こんなに語るインタビューある? 何のインタビューで言ってるのこれ」と、みちょぱはそもそもの疑問を投げかけたが、これはアメリカの音楽メディア「Pitchfork」のインタビューシリーズ「Over/Under」で、様々なアーティストが登場している人気企画である。 「堂々と行きましょう!」と宣言したみちょぱは、番組にに殺到している「う〇こ」メールを、このあともつづけて紹介していった。 この記事の画像(全4枚)

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今の時代、強いだけでは部下はついてこない。でも、優しいだけではナメられる……。 真面目なリーダーならば、誰しも一度はこの問いにぶつかったことがあるだろう。では、「できるリーダー」はどうしているのか? みちょぱ「う〇こ10回出たことある」 1日の最多回数を明かす – ニッポン放送 NEWS ONLINE. 接客・サービス業の現場リーダーを数多く見てきた船坂光弘氏に解説してもらった。 ※本稿は、船坂光弘 著『接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこと』(PHP研究所)の一部を抜粋・再編集したものです。 結果を出したのはどちらのリーダー? 仕事柄、様々なリーダーにお会いしてきましたが、どんな業種でも「結果にこだわり、結果を厳しくメンバーに求める」リーダーと、「調和を優しく求める」リーダーとに分かれます。 果たして、どちらのマネジメントが結果を導く上で効果的なのでしょうか? 私がサポートさせていただいている、全国20店舗を展開するウェディング系の企業でも、各店舗に訪問して店舗メンバー全員と定期的に研修をしていると、各店舗の店長のリーダーシップのタイプが見えてきます。 A店舗の店長は、強いリーダーシップを発揮してチームを鼓舞しながら、結果を厳しくメンバーに求めるタイプの店長です。 B店舗は、新米店長で、「みんながいてくれるおかげで私は店長ができている」といった感じで、優しくはありますが、どこか頼りないタイプの店長です。 この両極端の店長のマネジメントを数年見ていたところ、最初は厳しい店長のA店舗が売上目標を達成しており、優しい店長のB店舗は未達に終わっていました。 強いリーダーは「言われたことしかやらない部下」を生み出す しかし、2年後に異変が起きました。 2人の店長のマネジメントスタイルは変わっていないにもかかわらず、A店舗は思ったほど売上が伸びずに目標未達に終わるようになったのに対し、B店舗は大きく目標をクリアするようになったのです。 なぜだか分かりますか?

「言われたことしかやらない部下」を生んでしまう“上司の口ぐせ” | The21オンライン

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【ユニコーンS】「こんなに嬉しいことはない」 ワイドファラオ待望の初ダート | 東スポのJraに関するニュースを掲載

2021年7月6日 18時14分 福島第一原発 福島第一原発の事故で、東京電力の株主が旧経営陣5人に賠償を求めている裁判で、当時、経営トップだった勝俣恒久元会長の尋問が行われ、元会長は原発に大きな津波はこないと思っていたと述べました。 東京電力の株主50人余りが福島第一原発の事故をめぐって安全対策を怠ったとして、旧経営陣5人に対し、会社に賠償するよう求めている裁判で、6日は勝俣恒久元会長ら旧経営陣4人の尋問が行われました。 このうち、勝俣元会長は原発に大きな津波はこないと思っていたと述べたうえで、国の地震調査研究推進本部の「長期評価」や、巨大な津波が押し寄せる可能性があるとした想定などについて「知らなかった」と繰り返しました。 そのうえで「事故を招いたことは痛恨の極みで、深くおわび申し上げる」と謝罪しました。 清水正孝元社長も出廷し、福島第一原発の事故の前に津波に関して安全性に危惧があるという報告や説明を受けたことはないと述べました。 また、事故について謝罪した一方「安全性をないがしろにして設備投資を惜しんだことはない。誠心誠意、業務に努め、取締役としての注意義務を果たしてきた」と述べました。 裁判は次回も旧経営陣への尋問が予定されています。

みちょぱ「う〇こ10回出たことある」 1日の最多回数を明かす – ニッポン放送 News Online

「瞬読開始3ヵ月後、国語の偏差値が49から64に」 「3年落ち続けた中小企業診断士試験。瞬読で勉強したら一発で合格」 「1級、2回連続不合格。瞬読を使って約半年で合格」 通常、勉強法は、型を覚えて、その型通りに勉強することで、「成績を伸ばす」「勉強効率を上げる」「目標を達成する」などを実現させます。今回、その「型」はありません。時間を決めて、本書のトレーニングを行うだけで、普段と変わらない勉強スタイルでも結果が出せます。また、 トレーニングの答えを覚えたとしても、その効能は変わらない のです。 どんな勉強でも、どんな教材でも、勉強前に瞬読を取り入れるだけ 。今回、発売1ヵ月強で早くも4刷となった 『たった1分見るだけで頭がよくなる瞬読式勉強法』 の瞬読トレを使えば、成績アップは間違いないでしょう。 瞬読トレ後の5分は、普段の20分に相当 します。右脳の働きを促すので、イメージで記憶するようになり、無意識下でどんどん頭がよくなります。ただ詰め込むだけの左脳タイプの記憶では、「考える」は養われません。これからは「考える」力が重要。自分の言葉で置き換えて記憶する、これも 「瞬読式勉強法」 の長所です。次世代型ハイブリッドな勉強法です! 今回は、未収録の書き起こし原稿を特別にお送りします。さらに、勉強の効率化を目指してください! Photo: Adobe Stock 発想力、想像力などイメージする力が欠かせない 「覚えたところが出なかった」と同じく、「習っていない問題が出た」というのもよくあるケースです。 「試験は習ったことが出るもの」と思っている人もいるかもしれませんが、習ったことがそっくりそのまま出題されるわけではありません。習っていないのではなく、習っているのに形を変えて出題されたため、わからなかっただけです。 第2章で、「できる」と「わかる」の違いをお伝えしていますが、それで言うと「わかる」で止まっているレベルと言えます。授業で理解したつもりでも、実はそれはインプットだけ。習った知識を実際に試験で使えなかったら、ゼロと同じになってしまいます。 せっかく勉強したことをゼロにしないために必要なものは何でしょうか?

苦手なものは少ないに越したことはない【ぷーこの家電日記】- 家電 Watch

ずっと誰かの役に立ちたいと思ってたんですよ。 誰に何をどうしたら役に立てるのかって、 迷いに迷ったこともある。 自分がしたことで、誰かが喜んでく... 続きを見る それでは、本日の動画は、ちょっと前の動画になりますが、 虫歯予防の鍵は、デンタルフロスですよっ! では、デンタルフロスの裏技ビデオ再投稿しておきます! そして、なんと遂にYouTubeのサブスクライバーが 760人に達成!㊗️ ありがとうございます!!! 1000人まで、あと240人! コツコツ行くわよ! 応援よろしくお願いします! NYこりんごラジオYouTubeチャンネルでは、 海外で頑張る人インタビュー以外にも、 今、コロナ禍のニューヨークの街の様子など、 毎日YouTubeでリポートしております。 サブスクライバー1000人目指しておりますので、 よかったら NYこりんごラジオYouTubeチャンネル 登録してくださいっ! それから、このブログにメアドを登録すると、 アタシがブログを更新するたびに届きます。 (ウザい?) メアド登録して下さった皆様には将来的に、 何か面白いイベントやら、告知を日頃の感謝を込めて、 贈ることも検討中なので、 ぜひ、ブログの方もサブスクライブしてね。

早々に梅雨入りした東海地方以西。今年は長梅雨だと言っていたけれど、それからピタッと梅雨入りが北上せず、関東はまだ梅雨入りしていない。それでもだんだん蒸し蒸しする日が増えてきて、室内にいても暑がりの私にはそろそろ限界が来た。エアコンのフィルターを綺麗にしてもらったので、そろそろドライ運転を開始しそうな我が家。緊急事態宣言が延長になって、今月も家にこもっている日が多くなりそうだけれど、せめて家の中くらいはさらりと爽やかに過ごしたいものである。 在宅勤務が多い中、毎日毎食ともに食事をしながら、つくづく我々夫婦の食の趣向は似ているよなぁと思う。出身地が一緒なので、ベースの味の傾向が似ているというのはもちろんだけれど、好みの味付けだったりがとても似ている。毎日のご飯を作る上で、これがなかなかありがたいというか楽だ。味付けの濃い薄いなどでお互い我慢することもないし、相手が自分の料理を1口も食べずに調味料ダバダバかけていたら、私は正直ムッとしちゃうと思うけれど、それもないし。同じものを同じように感じて美味しいねぇー! と盛り上がれるのは、本当にラッキーなことだ。 2人ともほぼ好き嫌いがないのも、料理を作る上でストレスが少なくて良い。とはいえ、食材で嫌いなものはないけれど、味付けや調理法で苦手な物はそこそこ多い。ともにお酢が苦手なので、お酢を使った料理は我が家ではほぼ出てこないし、逆に辛いもの好きなので、辛い料理は好んでよく食べる。かなり趣向は似ているとはいえ、もちろん完全に一緒な訳ではない。揚げ物に添えられたキャベツには、私はお醤油派で夫はソース派。うどんといえば私は絶対に肉うどんだけど、夫はかき揚げを乗せる(笑)。それくらいどうでもいい違いとこだわり。ちょっと温度差が大きい食べ物といえばトマトかな。 夫はトマトの生食が苦手だ。トマト味の料理はむしろ大好物。自分に好き嫌いがあることを認めたくないのか知られたくないのか、苦手ということを結婚してもしばらく私に隠し続けていた(笑)。「何かもう1品軽めのおつまみが食べたいなぁ」って言うから、「トマトスライス出そうか? 」と言うと、「うーん、やっぱり今日はいいかな」って言い出すし、カプレーゼなどが食卓に並んでも、1切れ2切れ食べて「もうお腹いっぱいになった」(嘘つけ! )とか言っちゃう。 いつもの食事と食いつきが全然違うし、何度か同じことがあれば「おや?

ことばの学校 本の紹介 「こまったさんのスパゲティ」 夢? 基礎を育てる学習塾・そろばん・空手 八千代市萱田 大和田 船橋市 北習志野 - YouTube

こまったさんのスパゲティ / 寺村輝夫 :Bk-4251036018:Bookfanプレミアム - 通販 - Yahoo!ショッピング

Description 旨味たっぷりのあさりの出汁と塩気で食べるスパゲティ。 シンプルだけどとーっても美味しい!! パスタ(今回1. 7mm) 200g オリーブ油orバター 大さじ2〜3 パスタの茹で汁 必要なら適量 パセリや小ねぎ、あさつき等 適量 作り方 1 あさりを 塩水 につけ 砂抜き する。 砂抜き 出来たら貝同士をこするように洗いザルにあげておく。 2 にんにくは包丁の腹で叩いて潰し芯をとり極 みじん切り にする。 鷹の爪は半分に折り種をとる。 3 パスタを茹でる。 たっぷりの湯に塩(分量外)を入れ表記時間マイナス1分茹でる。表記11分なら茹で時間10分。 4 パスタを茹でている間に、フライパンにオリーブ油、にんにく、鷹の爪を入れ 弱火 にかける。 5 香りがたったら 強火 にし、あさり、白ワインを入れ蓋をし蒸す。 時々揺すりあさりの口が全部開いたら→ 6 穴あきお玉であさりをすくい、一度あさりを取り出す。 フライパンに残った汁気を 煮詰め 塩分を調整する。 7 茹で上がったパスタを入れスープを吸わせるように混ぜる。 あさりを戻してパスタと絡め、味見をして足りなければ塩で調整する。 8 皿に盛りパセリや小ねぎをふって完成! こまったさんのラーメンに挑戦! - YouTube. ☆シンプルだからこそ、オイルは少々多目が美味しいです。気にしないなら大さじ3で。 9 ☆工程6であさりの身を貝から外し、身だけ戻すと食べやすいです。 私は面倒なので殻付きのままです。 10 ☆あさりを取り出すのは身が硬くなるのを防ぐためです。 コツ・ポイント あさりの砂抜きは塩水(水1ℓに対し塩大さじ2)で行ってください。 お湯のみ等の方法で砂抜きすると塩抜きもされてしまい、塩気が足りなくなってしまいます。 水分が飛びすぎてしまうと出来上がりがバサバサするので茹で汁で補ってください。 このレシピの生い立ち 「こまったさんのスパゲティ」という児童書に出てくるパスタ。 一緒に読んだ母が作ってくれ、妹の大好物でした。 その本は引越しの際に処分してしまい最後に読んだのはおそらく低学年頃。 記憶が曖昧で本の通りではないですが、こまったさんと母の味です。 レシピID: 2323190 公開日: 13/09/11 更新日: 13/09/11

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物語を楽しみながら、料理も学べる「こまったさん」シリーズ 「こまったさん」シリーズは、世代を超えて愛されている人気シリーズです。「おはなしりょうりきょうしつ」というタイトルの通り、花屋のかわいい奥さんが不思議な世界に迷い込み、おいしい料理の作り方を学んでくるという共通のプロットながら、その展開は予測不能で奇想天外。 そんなナンセンスなお話を通して、実際の料理のコツまで分かってしまうのですから、女の子だけでなく男の子にも人気が出るのも頷けます。 人生で初めて触れた料理本が本作だった、なんて人も多いのでは? 今回は、その「こまったさん」シリーズをご紹介します。 こまったさんの1作目。シンプルゆえに奥が深いのがスパゲティ 麺類大好き日本人にすっかりお馴染みとなったスパゲティですが、定番だからこそ知らないことも結構あります。例えば、「スパゲティ・コン・トンノ」って、どんなスパゲティでしょう?後ほど紹介します。 バオバブの大樹の幹の穴で開かれていたレストランで、動物のお客さん相手にスパゲティを作る羽目になったこまったさん。スパゲティに詳しい象さんに教わりながら、注文のスパゲティを作るのでした。 本作は、シリーズ記念すべき1作目ですが、上記の通り、いきなり不思議なサバンナのような世界に迷い込みます。 著者 寺村 輝夫 出版日 1982-07-20 バオバブのレストランでこまったさんが作ったスパゲティは、どれも定番のスパゲティ。ミートソースにボンゴレ、そして、「コン・トンノ」です。 え?「コン・トンノなんて聞いたことないよ。定番じゃないでしょう」って?

こまったさんのラーメンに挑戦! - Youtube

はっきり言ってこの本屋、本を売りません。素敵な絵本を棚に並べたと思ったら、気が向いたときにひょいっと取り出し、どんな絵本か紹介します。 本を売らない気まぐれ絵本屋ピクトブックです。素敵な絵本ライフを過ごすためのお手伝いをいたします。

商品情報 著:寺村輝夫 出版社:あかね書房 発行年月:1982年07月 シリーズ名等:おはなしりょうりきょうしつ 1 キーワード:プレゼント ギフト 誕生日 子供 クリスマス 子ども こども こまつたさんのすぱげていおはなしりようりきようしつ コマツタサンノスパゲテイオハナシリヨウリキヨウシツ てらむら てるお おかもと さ テラムラ テルオ オカモト サ こまったさんのスパゲティ / 寺村輝夫 価格(税込): 990円 送料 全国一律 送料280円 このストアで2, 500円以上購入で 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 5% 獲得 36円相当 (4%) 9ポイント (1%) ログイン すると獲得できます。 最大倍率もらうと 9% 63円相当(7%) 18ポイント(2%) PayPayボーナス ストアボーナス Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 9円相当 Tポイント ストアポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 配送情報 へのお届け方法を確認 お届け方法 お届け日情報 ゆうメールもしくはゆうパック ー ゆうパック指定(150円) ※通常350円 ー ※お届け先が離島・一部山間部の場合、お届け希望日にお届けできない場合がございます。 ※ご注文個数やお支払い方法によっては、お届け日が変わる場合がございますのでご注意ください。詳しくはご注文手続き画面にて選択可能なお届け希望日をご確認ください。 ※ストア休業日が設定されてる場合、お届け日情報はストア休業日を考慮して表示しています。ストア休業日については、営業カレンダーをご確認ください。 情報を取得できませんでした 時間を置いてからやり直してください。 注文について この商品のレビュー 商品カテゴリ JANコード/ISBNコード 9784251036018 商品コード BK-4251036018 定休日 2021年7月 日 月 火 水 木 金 土 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2021年8月 Copyright (c) eBOOK Initiative Japan Co., Ltd.