世界に認められた最高品質の空旅といえば……そう、 ANAプレミアムクラス である。これまで移動手段は "格安" にこだわり、長距離バスやフェリー、青春18きっぷ等を駆使してきた私にとって "プレミアム" という言葉など無縁中の無縁であった。 だがしかし !
スパ! マサイ族の戦士・ルカだ。みんなアッシェオレン(どうもありがとう)!! ネタがないってSOS記事を出したら、 リクエストボックス にドバドバ〜ッって質問が届いたんだ。存続の危機だったから、本当に感謝!! さて、今回のネタはけっこうジャーナリスティックかもしれない。質問主はMATTZさんで、かなりビックリな質問だった。 「 日本では、マサイ族は伝統的に料理に塩を使わないとされています 」 えっ!? なにそれ?
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5cmの厚さのパンに、特製クリームや大きく切ったフルーツを敷き詰めてあり、まるでケーキのよう! 定番メニューは「ダブルキウイサンド」「パイナップルサンド」「チョコバナナサンド」の3種類。「ダブルキウイサンド」は、特製クリームにゴールデンキウイとグリーンキウイの2種類のキウイが美しく敷き詰められ、花型にカットしたバナナがかわいいアクセントになっている。カスタードクリームやマスカルポーネなどを使った特製クリームは、毎朝カスタードクリームから手作りしているそうで、キウイの酸味と甘みをうまく引き立ててくれる。 フルーツは敏腕のバイヤーが毎日市場で仕入れた選りすぐり。一般的なフルーツオープンサンドよりもカットが大きいので食べ応えもある。旬のフルーツを使った期間限定商品もあり、特製クリームにストロベリーとブルーベリーをのせた「ストロベリーサンド」は冬限定の味だ。 「テイクアウト用の可愛い箱も用意していますので、お土産にも最適です」と店長の熊粼正純さん。フルーツスムージーも提供しているのでフルーツオープンサンドとあわせて楽しんでみてもよさそうだ。 見ても食べても気分が上がるフルーツサンドは、手軽な手土産にもちょうどいい。自宅やオフィス近くの専門店をチェックしておくと役立つシーンも多いかもしれない。※価格は特記がない限り税別 外部サイト 「注目のグルメ」をもっと詳しく ライブドアニュースを読もう!
420社の導入実績があるTUNAGが 強い組織つくりをサポートします! 働く人のメンタルヘルスの現状 メンタルヘルスが悪化したことで休職や退職につながるケースは約10% 働く人にとって、メンタルヘルスは身近な問題です。厚生労働省が平成25年に行った「労働安全衛生調査」によれば、メンタルヘルスの悪化により、連続1か月以上休業又は退職した労働者は日本の企業の中で10. 0%を占めています。 これは前年度より1. 9%上昇しており、メンタルヘルスが悪化したことで休職や退職を余儀なくされる労働者が増加していることを示しています。 メンタルヘルス対策に取り組む事業所の割合は約60%、年々増加している また、厚生労働省は同じ調査の中で各企業のメンタルヘルス対策への取組状況も調査しています。 平成23年度はメンタルヘルス対策に取り組んでいる事業所の割合は43. 6%でしたが、24年度には47. 2%、25年度には60. 7%となりました。 さらに、従業員が300人を超える企業の9割は何らかのメンタルヘルス対策に取り組んでいることが明らかになりました。 メンタルヘルスへの取組内容は研修や情報共有が最多 取組み内容は企業によって様々ですが、労働者への教育研修や情報提供が最も多く、全体の46. 0%を占めています。 また、事業所内での相談体制の整備が41. 8%、管理監督者への教育研修・情報提供が37. 9%と続き、企業全体へのメンタルヘルスケアの周知や環境整備が重視されていることがわかります。 従業員300人以下の企業は、対策が遅れ気味 大企業のメンタルヘルス対策が進んでいる一方で、従業員が300人以下の企業のメンタルヘルス対策は遅れ気味です。 厚生労働省の平成25年度「労働安全衛生調査」によれば、メンタルヘルス対策に取り組んでいないのは該当する労働者がいないためという理由が 39. 0%と最も多い結果となりました。 また、取り組み方が分からないという理由が 25. 職場における心の健康づくり～労働者の心の健康の保持増進のための指針～ | スクールカウンセラー養成所. 3%、必要性を感じないという意見が 21. 8%と続きます。大企業に比べ、中小企業のメンタルヘルスへの意識はまだまだ低いといわざるを得ないでしょう。 さらに、自社が今後メンタルヘルスケアに取り組む予定があるかという質問に関し、予定があると答えた企業はわずか1. 7%にとどまり、検討中が19. 9%、予定はないと答えた企業はが72.
厚生労働省では、昭和63年に、労働安全衛生法に基づき『事業場における労働者の健康の保持増進のための指針
5%から2016年度16. 4%まで低下 健康経営の取り組み方 それでは実際に健康経営に取り組むにあたって、何から始めれば良いのか、健康経営の進め方をお教えします。 1. 健康経営宣言 まずは、社内外に健康経営を行うことを宣言します。告知の仕方は、社内広報やプレスリリースなどです。 2. 組織の体制を整える 次に、健康経営に取り組むための組織を構築します。方針に応じ、担当部署や担当者を決めましょう。 また、産業医や保健師、健康経営アドバイザーなど、必要であれば外部の人材の活用を検討しましょう。担当者が健康管理について知識がない場合は、健康管理研修なども不可欠です。 3. 健康課題の把握 自社の健康課題を把握するために、定期健康診断やストレスチェックの受診率を確認します。 その結果から、従業員の心身の健康状態を確認すると共に、残業時間や有給休暇の取得などを把握し、課題や改善すべき点を見つけます。 必要であれば、自社の「健康度の見える化」を図りましょう。 4. 計画策定・健康づくりの推進 明らかになった健康課題に対し、社内で優先的に取り組む課題を決めましょう。その優先順位に従って課題解決の方法を検討し、計画を立案します。 また、加入している健康保険組合・全国健康保険協会などが健康宣言事業を実施しているかを確認しましょう。実施している場合は、制度を活用してみるのが良いでしょう。 5.