ようこそ! 明るく 元気で 楽しい 高崎市立高崎特別支援学校へ! 学校からのお知らせ 令和3年度 学校公開・見学会のご案内 水着について 新型コロナウイルス対応関連 配布文書はありません。 学校生活の様子 行事 小低 表示項目はありません。 [←] 1 2 [→] 1 / 2 ページ [全7件] [01/07] 3学期始業式 [12/25] 2学期終業式 [12/16] 中学部の校内販売実習 [11/04] 第1回学校保健委員会開催! [08/25] 2学期のスタートです 小学部1年生 外遊びを楽しみました 3 4 5 6 7 8 1 / 8 ページ [全40件] [07/16] 小学部1年生 外遊びを楽しみました [07/16] 小学部2年 生活単元学習『なつをたのしもう』 [07/07] 買い物学習(小学部2年) [07/06] 小学部1年生 七夕飾り [06/24] 小学部1年生 野菜の成長 小中 小高 お楽しみ会を行いました! ぐんまスクールネットメール連絡網. (小学部3年) 1 / 7 ページ [全35件] [07/14] お楽しみ会を行いました! (小学部3年) [07/11] プールが始まりました! (小学部3年) [07/07] 七夕飾り(小学部4年) [07/02] 買い物学習をやりました! (小学部3年生) [06/24] 交通安全教室に行ってきました(小学部3年生) 1学期終業式(小学部6年生) 9 10 11 12 1 / 30 ページ [全146件] [07/20] 1学期終業式(小学部6年生) [07/19] 誕生会(小学部5年生) [07/19] プール学習3(小学部5年生) [07/16] お楽しみ会(小学部5年生) [07/16] プール学習2(小学部5年生) 中学部 なつまつり (中学部1年生) 1 / 22 ページ [全108件] [07/16] なつまつり (中学部1年生) [07/14] 【中3】プール、開始!! [07/13] (中1)水泳開始 [07/08] 水泳 中学部2年 [07/06] 【中3】 買い物学習 動画を見ながら学習しよう! ■高崎市教育センターのホームページに、家庭学習用の動画が掲載されています。 ↓こちらをクリックしてください。 | 高崎市教育センター | ■群馬県のホームページに「オンラインサポート授業動画」が掲載されています。 ↓こちらをクリックしてください。 | 小学生向け | | 中学生向け | 学校だより 保健室から 給食室から 給食献立 給食献立表 7月 給食献立表 6月 給食献立表 5月 給食献立表 4月 給食だより 給食だより 7月 給食だより 6月 給食だより 5月 給食だより 4月 ※このWebページは、当校のネットワーク運用規定に従って制作しております。本Webページの著作権は、高崎市立高崎特別支援学校および、コンテンツ制作者が保持しております。無断での引用、トップページ以外へのリンク設定、画像・文書・作品その他の著作物の無断での転載・複製・配布等は、固くお断りいたします。 高崎市立高崎特別支援学校ネットワーク運用規定はこちら お問い合わせ 〒370-0026 群馬県高崎市下滝町772-1 TEL:027-352-2928 FAX:027-353-1689 電子メール: takasaki-tokushi@ted.
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群馬県特別支援学校一覧 (ぐんまけんとくべつしえんがっこういちらん)は、 群馬県 の 特別支援学校 の一覧。 目次 1 国立特別支援学校 2 公立特別支援学校 2. 1 特別支援学校(知的障害、肢体不自由、病弱教育) 2. 1. 1 前橋市 2. 2 高崎市 2. 3 桐生市 2. 4 伊勢崎市 2. 5 太田市 2. 6 沼田市 2. 7 館林市 2. 8 渋川市 2. 9 藤岡市 2. 10 富岡市 2. 11 みどり市 2. 12 吾妻郡 2. 2 特別支援学校(視覚障害) 2. 2. 3 特別支援学校(聴覚障害) 2. 3.
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外資系コンサルティングファームに入ったならば、誰もが一度は憧れを抱き、目指していくポジションです。 自分には「どんな仕事」が向いているか、診断するにはこちら → (正社員希望の人限定) コンサルティングの仕事はどんな人に向いている? ここまでコンサルティングの仕事にはどのような仕事があるのかについて書いてきましたが、では、コンサルティングの仕事はどんな人に向いている仕事でしょうか? 私の経験から活躍しているコンサルタントの多くに共通する特徴をあげていきたいと思います。 人付き合いが上手な人 少し難しい言い方をすると、対人折衝能力が高い人です。 コンサルティング会社に入るような人は殆どがMBAホルダーであり、超有名大学卒業者ばかりです。 そもそも全員お勉強はできる人なので、どこで差がつくのかというとこの点です。 どんな人とも上手く付き合い渡り歩いていける能力が高い人でないと上のポジションには上がっていけません。 知的探究心が高い人 好奇心旺盛、なぜという観点を持ち続けられる人でないと務まりません。 決まった仕事、同じ仕事などはない世界ですので、常に考え続け疑問を持ち続けることができる人に向いている仕事です。 根性のある方 根性がないと入社後の膨大な仕事量についていけず辞めることになります。 結構大学のアメフト部出身など体育会出身者が多いです。 一般的な企業に比べて入社後数年の仕事量は倍以上です。 そういった仕事量に耐えながら前に進むことができる根性も必要な要素です。 向上心のある方 コンサルティングファームにおいて上のポジションを目指したり、経験を積んで独立を目指すなど、その先のビジョンを描き目的を持って上を目指す向上心が必要です。 これがない方はどこかでつまずきドロップアウトしていきます。 逆にコンサルティングの仕事に向いていない人の特徴は?
2. まとめ:努力の方向性を間違わなければ誰でもコンサルタントになれる 話をまとめていくとコンサルタントに向いている人の特徴は 📝コンサルタントに向いている人の10のリアルな特徴 お客様との関係構築ができる 言語理解力がある 図解思考・フォルダ思考ができる 仮説思考ができる 情報収集能力にたけている プレゼン力がある 報告書作成(Excel・パワポ) 英語ができる 経営戦略に関する知識がある 販売&マーケティングの知識がある 最後にお伝えしたいことは、 絶対あきらめなければ誰でもコンサルタントになれる ということです。 そしてコンサルタントなるためには、行くかのコツがあるということです。 コンサルタントになるためには、以下3つの条件が必要です。 1. 今回紹介した10の特徴のいくつかを兼ね備えている 2. 可能性を感じる(年齢的にもまだ若い) 3.
2. 言語理解力がある あなたという人間を信頼してもらい、話を聞いてもらえるようになったらいよいよ問題解決をしていきます。 人間性が最も重要とお伝えしましたがあなたのコンサルタント仕事は 「お客様の問題を解決すること」 です。 お客様の問題を解決するためには、まず正確に問題を把握できることが重要 です。 そのため、問題を把握できる人は 「言語理解力」 に優れています。 相手が何を話しているのか正確に理解する。 何を課題に感じているかをきちんと理解できる。 言語能力が優れている人は上記能力を持ち合わせています。 全ては相手の課題を理解することが重要ですので、相手の話をきちんと理解できる人はコンサルタントに向いています。 どれだけ画期的なソリューションを提供できたとしても、お客様のニーズからずれた提案をしていては元も子もありません。 言語理解能力がある人は、自分がコンサルタントになれる資質があると自信を持ちましょう。 言語理解・把握に自信がない人は、以下の記事を読んてみてください。 自分がなぜ理解力がないのか、言語理解が難しいかを客観的に見つめ、少しでも物事が理解できるように取り組んでいきましょう。 1. コンサルティングの仕事に向いてる人の特徴は？向いてない人の特徴も一緒にご紹介します！【ジョブール】. 3. 図解思考・フォルダ思考ができる 論理的思考・図解思考(階層思考・フォルダ思考とも呼ばれます)ができる人はコンサルタントに向いています。 論理的思考・図解思考ができると 現状把握と課題を見つけやすくなる からです。 論理的思考:「会話内容を分ける・階層別に区分できる思考」 図解思考:会話内容を「論理的に頭の中で図解イメージできる思考」 論理的思考ができる人はクライアントの話を聞いたときに 今回展開したい対象製品・製品特長はなにか 案件背景・クライアント課題は? 注力エリアはどこか? プロジェクトスケジュール・納期は? など会話内容を頭の中で振り分けることができます。 更に具体化/抽象化をうまく活用することで、会話内容を階層別で区分することができます。 ※具体・抽象化思考は論理思考に必須のスキルで、常に大きな概念から小さな概念の順で、情報を入れることで頭を整理することが可能です。 話を内容ごとに改装にしてひとまとまりにできると頭の中に入りやすく、クライアントの話していることや、現状足りていない情報を察知することができます。 例えばリンゴについて考えるときに大きな概念で区分できる人は 有機物>食べ物>果物>リンゴ>青森県産リンゴ>青森津軽リンゴ のように考えることができます。 図解思考は論理的思考を支える頭の使い方で、頭の中で階層別で内容をイメージできますので、問題解決に足りない情報を見落とさずに済んだり、解決に向けたアイデアを出しやすくなります。 論理的思考と図解思考はコンサルタントに必須の思考法なので、これからコンサルタントになりたい人は必ず身につけましょう。 1.
4. 仮説思考ができる 仮説思考ができる人もコンサルタント向きです。 仮説思考とは目の前の課題に対して 「こうすれば解決できるのではないか」と仮置きして考える技術 です。 仮説を立てて、仮説が正しいかを確認していくことは、コンサルタントの必須スキルです。 問題解決はすべて仮説思考からスタートしており、仮説思考ができるとクライアントの課題に対して、解決に向けた提案の準備ができます。 常にクライアントの課題を見つけたときは どうすれば課題を解決できるか 課題を解決するために何の情報が足りていないか 課題を解決する方法を1つではなく複数見つけてみる 煮詰まっていたら何か別の方法で解決できないか を考える癖をつけることで、自然と問題を解決することができるようになります。 仮説思考はクライアントの問題だけでなく、身近な問題でもトレーニングすることができます。 僕はいまカフェにいますが、 コンセントをカフェの全テーブルに置いたら、売上は上がるか下がるか? ITコンサルタントに向いている人、コンサル適性について｜IT業界・コンサル業界への転職ならムービン. その理由は何だろう?エクセルシオールはコンセントがなぜないのだろう? など疑問と店舗をよくするための仮説を巡らせています。いきなり問題解決に取り組もうとしても普段から、 問題を見つける 問題を解決するための仮説を考える 仮説を裏付ける根拠を揃える 癖をつけないと課題解決は難しいので、常に問題を考えたり、解決に向けた仮説を立てる癖をつけるようにしましょう。 1. 5. 情報収集能力にたけている コンサルタントに向いている人は「情報収集能力」にも非常に長けています。 例えば、いつもスマホやPCで自分の解体情報や必要な情報を検索する癖がついている人(検索するのが大好き)な人は資質があります。 情報収集能力はコンサルタントの必須能力 です。 コンサルタントの仕事は問題解決のため、情報が必須だからです。 情報には担当者や有識者からヒアリングを行って集めた1次情報と、WEBなどでデスクリサーチを行って収集した2次情報などに分けられます。 情報の中でも1次情報を収集できるコンサルタントほど価値の高い人材になります。 2次情報も非常に重要かつ有益な情報が多いですが、やはりクライアントが優先するのは1次情報です。2次情報はクライアント自身がデスクリサーチを行うことで収集できる情報だからです。 とはいえ、デスクリサーチができなければコンサルタントになることはできません。 (大手コンサルティングファームだと専門アナリスト部隊がいるため、リサーチが不要な場合はある) 常に、 自分が知りたい情報はどうすれば収集できるか を考えながら日々の生活を送るようにしましょう。 1.
ケーススタディではどのような思考の流れに基づいて、答えを導き出したのかどうか? 面接では、どのような大学生活を送ってきたうえで、なにを考えどう行動し、なぜコンサルタントになろうと思い、将来はどうなろうと考えているのかどうか? という風に、 すべての場面であなたの論理的思考力レベルは測られている ことを覚えておきましょう。 コンサルタントに向いている人の特徴②人を動かしていく力、人間力、個人的魅力がある人 コンサルタントに求められる能力の中でも本当に重要なのは「人を動かしていく力」です。 引用: コンサル志望者には特に知っておいてほしい「自己PRの対策法」について徹底解説! コンサルティングは一種のサービス業です。 要するに、人が相手の仕事なわけです。 どれだけ綺麗な戦略を描けても、どれだけ論理的思考力が活きたアイディアが描けても、それをクライアントにわかるように伝えて、納得してもらったうえで、動いてもらうところまでいかないと意味がありません。 人はロボットではないので、どれだけ正しいことを言ったとしても、伝え方や伝える人によっては、人は行動に移しません。 人が動くきっかけというのは、なんだかんだ 理屈や合理性だけではないわけです。 となると、人とのコミュニケーション能力や、他人が何を考えているのかを察することができる感受性であったり、理解力などが極めて重要になってきます。 この「人を動かす力」を最もアピールできるタイミングとしては、やはり面接時の自己PRを求められたタイミングになります。 そこで測られる能力というのは、単純に用意してきた自己PRの原稿を聞かせるというのではなく、目の前にいるコンサルタントに響くような、長さ、例え、テンポ、抑揚などの本当に細かな点です。 ここを無意識でやってのける人はもちろんいますが、無意識に人に不快な思いをさせてしまう人もいます。 ですので、自己PR時は、人を動かす力を見せつける場面だという認識で対策しておきましょう。 コンサル志望者には特に知っておいてほしい「自己PRの対策法」について徹底解説! コンサルタントに向いている人の特徴③成長力がある人、PDCAサイクルを回してきた人 私がこのプラットフォームを生かして実現したいこととは、何より自身の成長です。 引用: 「ES:あなたがアクセンチュアというプラットフォームを生かして実現したいことを記述してください」についての実際に提出したesをそのまま公開!
必要な学歴は? コンサルタントに必要なスキル・能力 問題分析力 コンサルタントがクライアントの経営状態を分析する際には、財務状況や企業体質を細かくチェックし、「クライアントが今どんなリスクを抱えているのか」を洗い出さなければいけません。 そのため、さまざまなデータのなかからクライアントの抱える課題を見つけ出す「問題分析力」が必須です。 数字を扱う場面も多いため、こういった細かい分析が苦手な人には向いていないかもしれません。 論理的思考力 コンサルタントはクライアントの課題に対する解決策について、筋道を立てて考えていくことが大切です。 たくさんのデータをもとに情報を整理したうえで、その解決策を「直感」ではなく、客観的かつ論理的に提示する必要があります。 日頃から「物事を論理的にとらえることができる人」が能力を発揮しやすい業界です。 コミュニケーション能力 コンサルタントは「問題分析力」や「論理的思考力」に加えて、「コミュニケーション能力」も必要な仕事となります。 まずは相手の悩みをしっかりと聞き出すことができなければ、クライアントの抱える課題を明確に特定することができません。 そして最終的には、課題に対する解決策をクライアントが納得する形でわかりやすく伝える必要があり、その際にも高いコミュニケーション能力が求められます。 コンサルタントに向いていないのはどんな人? コンサルタントは、クライアントからの依頼に応じて財務分析や業界の動向調査などをおこなう仕事ですが、「データ分析が得意」ということだけでは務まらない職業です。 クライアントのもとへ足を運び、丁寧なヒアリングやコミュニケーションができなければクライアントからの信頼を得られず、その後の仕事がスムーズに進まないこともあるでしょう。 「問題解決のためのデータ分析だけをやっていたい」という人には向いていない職業です。 また、クライアントとなる企業や団体は案件ごとで大きく異なり、自分が詳しくない分野を担当することになれば一から勉強していく姿勢が求められます。 「新しいことを学ぶのが苦手」という人も、コンサルタントとして働き続けるのは難しいかもしれません。
6. プレゼン力がある プレゼン能力はコンサルタントの能力を最大限相手に伝えるために必要です。 どれだけ頭がよくても、人柄がよくても、自分の考えが相手に伝わらないと意味がありません。 だからこそプレゼン能力を備えている人は、コンサルタントになっても力を発揮することができます。 よいプレゼントっていったいどんなプレゼン? と思う方もいるかもしれませんが、 良いプレゼントとは「誰が聞いてもわかりやすく・問題解決の方法と根拠が明確なプレゼン」 です。 わかりやすい話し方とは、以下を満たす話し方です。 結論→理由→具体例から話す 言葉の定義ができている むずかしい言葉を使わない 大きな概念から小さな概念の順番で説明している わかりやすい順番で説明する 今どこについて話しているかわかる 何について話しているかわかる また問題解決の方法と根拠について述べているプレゼンは「Aを行えば、今回の問題は解決できるんだな」と明確に理解できます。 大半の人はプレゼンテーションの仕方を勉強・トレーニングしていないので、わかりやすく話すことに慣れていません。 そんな中で、シンプルなわかりやすい説明ができたらあなたの評価や信頼は非常に大きなものになります。 熱狂的で感動するプレゼンテーションも重要ですが、まず第一に相手に伝わりやすいプレゼンができることがコンサルタントにおいては重要です。 1. 7. 報告書作成(Excel・パワポ) 報告書作成もコンサルタントになるには重要です。 報告書は課題解決の方法と解決できる根拠を証明するために作成します。 口頭で伝えることも重要ですが、やはりビジュアライズすることでクライアントにとってわかりやすくプレゼンの補足資料になるためです。 報告書が書けないとコンサルタントにはなれません。 なぜなら問題解決の道筋と根拠は口頭ではなく、会社の資料として活用するため報告書での納品が求められるからです。 根拠を伝わりやすくする資料(報告書)には以下の要素を備えた資料の作成が必要です。 スライドを見ただけで何が言いたいかわかるか どのように伝えれば、クライアントに分かりやすく伝わるか PPTやエクセルを活用して、どのようにすれば相手にうまく伝わるか 僕がコンサルタントになって一番つまづいた部分がこの報告書です。 それまで営業会社で働いてきたために、報告書・提案書作成のための資料やエクセルを作成してきませんでした。 そのため、入社してから少しずつ提案書や報告書を書く練習をしてきましたが、本当に苦労したことを覚えています。 常に、プレゼンテーションや報告書用にエクセルやパワポのスキルは求められますので、今は苦手でも学生時代および社会人時代からできるように修業を積んでおきましょう。 1.