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Tue, 23 Jul 2024 02:11:39 +0000
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(kieferpix/iStock/Getty Images Plus/写真はイメージです) 彼氏にキスしてほしいと思っても、なかなか自分から言い出せないこともあるでしょう。 fumumu取材班は、さりげなくキスしたくなるよう仕向ける方法を聞いてみました。 (1)漠然とした不安をぶつけてくる 好きすぎる気持ちが伝わると、愛おしくて仕方なくなるようです。 「僕は彼女とすごく仲良しで、別れることなんて考えられないくらいラブラブです。そんな幸せすぎる時間を過ごしていることが彼女にとっては不安のようで、『あなたがいなくなったら、私、どうしたらいいんだろう... 』ってふとしたときに言うんです。 不安そうな顔をした彼女を見ていると、抱きしめてキスしたくなりますね。『大丈夫だよ』って精一杯愛したい。何かを責めるわけでなく、漠然とした不安をぶつけてこられたときに、かわいくて仕方なくなるんです」(30代・男性) 関連記事: 積極的に自分からキスをしてくる彼女、男子はどう思っている?

人生に光を!ヘルメスLIFEへようこそ。 あなたはアパレル業界の闇をご存知ですか? 本文ではアパレル業界の闇を知っていただくとともに、その業界を変えてくれる、中田敦彦さん新プロジェクトである『 カール・フォン・リンネ 』についてご紹介したく思います。 本文はこんな疑問に答えています。 アパレル業界の闇とはなんなのか? カール・フォン・リンネはアパレル業界を変えるのか? 中田敦彦さんの新プロジェクトを聞いて何を思ったのか? 本文の内容は、以下の通りになっています。 アパレル業界の闇をわかりやすく説明しています カール・フォン・リンネがアパレル業界を変える理由をまとめています 中田敦彦さんのYouTubeを見て私なりの感想を伝えます 資本主義社会では、幸せになる裏側では、不幸になる人もたくさんいるというのが事実です。 利益だけを追求するこの社会に、意見したい人はたくさんいると思います。 今のままでは、世界は幸せになれないと、あなたは気づいているはずです。 今まで人類は、一歩づつではありますが世界を変えてきました。 今こそ人類が一歩進むべきだと私は思います。 世界の問題を考えるあなたに、この本文を最後まで見ていただきたく思います。 アパレル業界の闇 私たちは、できるだけ安い服で高品質なものをきたいと思いますよね。私もそう考えていました。 しかし、その考えが、大きな問題を生み出しているのです。 中田敦彦さんのYouTubeでも説明されていましたが、「人権問題」や「廃棄問題」などが、現在私たちの着ている服を作る過程の中で起きていることなんです。 なぜそんなことが起きているのか、説明しますね。 人権問題 私たちの着る服は、日本では生産されていません。 衣服を生産する場所はおもに「ベトナム」や「バングラデシュ」なのですが、なぜその国で生産されていると思いますか? 元祖天才バカボン 第33話 タコさんタコさん勉強するのだ/第34話 ゴミだらけは美しいのだ | アニメ | 無料動画GYAO!. 理由は、ただ一つしかありません。 「人件費」が安すぎるからです。 そこで働いている労働者は、時給250円というまさに過酷労働の中に服が作られ、それぞれの国に輸送されているのが現状です。 廃棄問題 衣服生産の中で人権問題の以外に、もう一つ大きな問題があります。 それが、衣服の廃棄問題です。 日本だけでも、年間33億着も廃棄しているのが現状です。 なぜそんなことが起きているのでしょうか? 大量に服を作ることで、 服の生産費はかなり安く抑えられるのです。 そのため、服が余ってしまい大量の廃棄が必要になってくるわけです。 これができるだけ安く生産しようとした結果なのです。 まさに資本主義が生み出している闇とも言えますよね。 中田敦彦さんは、この問題に着目し解決を目指すために「カール・フォン・リンネ」を立ち上げました。 それでは、「カール・フォン・リンネ」の紹介をしたいと思います。 カール・フォン・リンネとは?

7万人の経営者、管理者が購読。日経ビジネスオンライン、Yahoo! ニュースのコラムは年間2000万人以上のPVを記録する。『絶対達成マインドのつくり方』(ダイヤモンド社)、『「空気」で人を動かす』(フォレスト出版)など著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。 横山信弘メルマガ「草創花伝」 本書の要点 要点 1 何があたりまえなのかを判断する軸を、「あたりまえの基準」という。この基準を高めるには、「水平読書」と「垂直読書」が有効である。 要点 2 これからの時代に必要なスキルは、コンセプチュアルスキルとヒューマンスキルである。コンセプチュアルスキルは、素直さがあればあるほど身につきやすい。 要点 3 目標には「発生型目標」と「設定型目標」の2種類があり、それぞれの達成方法を知る必要がある。 要約 【必読ポイント!

たいきの読書感想文【第3弾】~入社1年目の教科書[ワークブック]~|たいき|Note

2017年6月27日 2020年3月31日 新入社員 大ベストセラーを記録した「入社1年目の教科書」とは 入社1年目の教科書は2011年5月に刊行された新入社員向けの本、と思いきやベテラン社員の役にも立つ本です。 仕事のやり方や知識は会社から教わることができますが、取り組む姿勢や動き方は教えてもらえませんよね。それらをまとめたのがこの1冊となります。 著者は岩瀬大輔氏(ライフネット生命代表取締役社長兼COO) 著者の岩瀬大輔氏はライフネット生命代表取締役社長兼COOです。 東京大学を卒業しただけでなく、ハーバード経営大学を上位5%の成績で卒業するという秀才。ダボス会議のヤング・グローバルリーダーズ2010にも選出され、この本以外に「ハーバードMBA留学記 ~資本主義の士官学校にて~」(日経BP社)や「生命保険のカラクリ」(文春新書)なども書いています。 内定者・新入社員におすすめの『入社1年目の教科書』では50の指針を紹介している この「入社1年目の教科書」は、50の指針を紹介する内容となっています。 「50点で構わないから早く出す」や「連絡手段はメールと電話両方使う」など行動や心構えのちょっとした差を紹介した本です。 Amazonの評価では星5が多く並び、良書として高評価を受けています。 「入社1年目の教科書」の感想・レビューを紹介! たいきの読書感想文【第3弾】~入社1年目の教科書[ワークブック]~|たいき|note. 実際にこの本を読んだ人の感想やレビューは次のようになっています。 発想を変えるだけで新入社員の時間は豊かに! 感想① この本には「50点で提出する」と書かれているところがありました。最初は、府に落ちませんでしたが続きを読んでみると納得。50点で出して、先輩からのアドバイスを受けて仕上げた方が、たしかに時間を効率的に使えます。 その他にも働いたことがない新入社員にとって目から鱗が落ちるものばかり。読んでおいて損のない1冊だと思います。 本当に教科書! 感想② 新入社員のためになることが50個も書かれています。全部を意識するのは難しいですが、1個1個なら大して難しいものではありません。この50個全てを実践できるようになったとき、新入社員というレッテルから卒業できるような内容になっている気がします。本当に教科書です。 ベテランにも気付きを与えてくれる一冊 感想③ 私は新入社員ではありませんが、読んでよかったと思っております。働き続けることで気づく点もあるのですが、気づけなかった点を補てんしてくれるのがこの「入社1年目の教科書」です。 内定者や新入社員が読むべき本「入社1年目の教科書」などのビジネス本を読む習慣を いかがでしたでしょうか。 今回は、内定者や新入社員が読むべき本「入社1年目の教科書」の内容と感想について紹介しました。 入社一年目の教科書を読んで入社までにスキルを身に付けておきたい内定者は、こういった本を入社までの空いた期間に読んでおくと入社してからの行動や仕事の取り組み方にも差が出てきます。

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