0 (@EngravingOffice) October 10, 2020 人間がAIに勝っている点はいくつかある。そのうちの一つが「プログラムを解体する力」であり「不正解を正解にする力」。模範解答力はAIの方が上の時代は必ず来る。一方で「不正解を正解にする」機能や「情熱」はAIには無いものである。そこに、これからの我々が目指すべき姿のヒントがあると思うのです 人間の強みはイレギュラーに対応する力。機械、AIは定義プログラミングに対しては完璧に動作する。しかし、一度定義から外れた場合には判断が出来ない。定義から外れて考えられることが人間の強みなのにそれをしない人が非常に多い。これからはそんなアナログに活路があると思うのは私だけだろうか。 — ヨット/思考研究ラボ 2.
藤原さんは、そうなっても、生身の人間でしかできないことがある、と力強く答えてくださいました。MAKERS UNIVERSITYの講義の中でも、藤原さんが、事あるごとに若者たちを刺激し、背中を押していました。機械には(まだ? )できない、生身の藤原さんでしかできない、教育という分野の素晴らしさと未来を感じた一瞬でした。 (若者):過去に、中高生向けの塾をやって、失敗したんですが…。 (藤原):よかったじゃん失敗して! (若者):(笑)ありがとうございます!
【キーワード】……AIに奪われる仕事 【関連ワード】……雇用の未来、ロボット 人工知能は、私たち人間の仕事をすべて奪うだろうか?
音楽家・水澤有一氏インタビュー(前編)
「日本労働人口の49%がAIに代替可能である」——。2015年、米国オックスフォード大学と日本の大手シンクタンクの共同研究により得られた試算結果が公表されました。労働のほぼ半分がAIに取って変わられるという見立ては一つの試算に過ぎませんが、技術革新による業務自動化の波はリストラという形で確実に現れているようです。 大手銀行持株会社のみずほファイナンシャルグループは、2026年度までに1. 未来の医師に求められること｜～AIの進歩と少子高齢化のインパクト～｜医師のキャリア情報サイト【エピロギ】. 9万人の従業員を削減し、店舗を130拠点減らすと発表。ほかにもMUFGが1万人、東芝は7000人、損保ジャパンが4000人の人員削減を表明、三井住友ファイナンシャルグループ、日産、富士通といった大手企業も続々とリストラを表明しています。人の手で行ってきた定型的な業務をAIやIT技術に置き換えるこうした動きは今後も加速し、私たちの労働形態を大きく変えることは間違いありません。 今回は、AIの登場により人の手が不要になっていく仕事や、逆にAIに置き換えることができない仕事、今後求められていく「人間力」について見ていきましょう。 AIに代替可能な仕事、人間にしかできない仕事とは? 各分野の専門家により、12回の議論を経てまとめられた内閣府の報告書「働き方の未来2035:一人ひとりが輝くために(※)」(2016)。その中で紹介されている、AIが得意な仕事や人間にしかできない仕事について、ポイントをご紹介します。 AIに代替可能な仕事とは? 専門的な知識を必要とするものの、定型的な業務である仕事。また、認識や動作の習熟を必要とするが、大域的な判断を必要としないような仕事に関しては、労働の形態が大きく変わる可能性がある。 専門的な知識を必要とするものの、業務が定型的 認識や動作の習熟を必要とするが、大域的な判断を必要としない 広告・マーケティング・教育・金融・医療・法律・人事など 全部の仕事を代替するのではなく、定型的な業務でかつ、間違いが許容されるような類の業務のみ。それ以外は人間を支援する形で使われる。 警備・防犯・農業・物流・建築・土木・調理・掃除など 実際の作業自体を機械が行うことになるが、大域的な判断を必要とする仕事や、監督業務などは人間が行うことになる。 人間にしかできない仕事とは?
Last updated Oct 12, 2020 この10年ほどの間、まさに目覚ましい進化を遂げたIT技術により、世の中はとても便利になりました。特に、PCの普及というハード面からアプリケーションの多様化というソフト面での拡充により、携帯電話やオンラインショッピングなど、かつては夢物語でしかなかったコミュニケーションが現実化しています。 これと同時に、翻訳に関連する技術も進化してきました。その一つがCATツール(Computer-Aided Translation tools:コンピューター翻訳支援ツール)です。今回は、CATツールの利便性、そして限界に焦点を当ててみます。 CATツールとは? まず、CATツールとは何かという基本に立ち返ってみましょう。 CATツールとは世界中で利用されている翻訳支援ソフトウェアの総称で、専用のデータベース(翻訳メモリ)に訳語を記憶し、テキスト中に同一もしくは類似の用語が出てきた際にデータベースに登録された訳語を再利用できるようにし、翻訳作業のスピードアップと生産性の向上を図るものです。品質の維持と効率化が図れることから、グローバル市場向けの翻訳やローカライゼーションには、CATツールの使用が発注条件になっているものも見られます。大量の情報を短時間で翻訳するためには、ツールの活用が不可欠になってきているのです。とはいえ、CATツールの利用だけで翻訳の質が保証されるのでしょうか?
執行役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 経営上の重要事項については、執行役会のほか、経営企画会議、その他の会議体において適宜審議する等、効率的な意思決定を図る。 執行役による職務執行については、社内規程において責任と権限を明確にし、執行役、執行役員、従業員がそれぞれ適切かつ迅速に執行する。 6. 従業員の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 すべての従業員が「東京電力グループ企業行動憲章」及び「企業倫理遵守に関する行動基準」を遵守するよう、継続的に企業倫理研修を実施すること等により、その定着と徹底を図る。 法令や企業倫理上の問題を匿名で相談できる「企業倫理相談窓口」を設置し、寄せられた事案については、「東京電力グループ企業倫理委員会」で審議の上、適切に対応する。なお、相談者のプライバシーについては、社内規程に従い、厳重に保護する。 社内規程において、職務執行に当たり遵守すべき法令等を明確にするとともに、教育研修等により当該規程に基づく職務執行の徹底を図る。 従業員の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するため、内部監査組織が、従業員の職務執行の状況について、定期的に、また必要に応じて監査し、その結果を執行役会等に報告する。執行役は、監査結果を踏まえ、所要の改善を図る。 こうした取り組みを通じ、従業員一人ひとりが企業倫理を意識し自ら実践するとともに風通しの良い職場をつくる「しない風土」、社内規程の継続的な改善とその徹底を図る「させない仕組み」、業務上の課題や問題を自発的に言い出し、それを積極的に受け止める「言い出す仕組み」を充実・徹底させる。 7. 当社及び子会社から成る企業グループにおける業務の適正を確保するための体制 「東京電力グループ企業行動憲章」の下、グループとして目指すべき共通の方向性及び目標等を経営方針として示し、その達成に向け、グループを挙げて取り組む。また、グループ会社において業務の適正を確保するための体制をグループ会社が自律的に整備・運用できるよう、適切な支援を行う。 グループ会社が効率的な意思決定を行い、適切かつ迅速な職務執行ができるよう、社内規程により責任と権限を明確化する。 職務執行上重要な事項については、社内規程等に従い、グループ会社から事前協議や報告を受ける体制を整備する。また、グループ会社の経営状況を把握するとともに、グループにおける経営課題の共有と解決ができるよう、当社取締役及び執行役とグループ会社取締役が定期的な会議の中で意見交換等を行う。 グループ会社が「企業倫理相談窓口」を利用できる環境を整える。 グループ会社の業務の適正を確保できるよう、必要に応じて当社の内部監査組織が監査等を行う。
本件のお問い合わせ先 広報担当 中村(080-7142-5287)佐藤(080-7142-5295) 代表TEL:03-6805-2228(受付時間 平日10:00~18:00) E-mail : 企業プレスリリース詳細へ PR TIMESトップへ
取締役及び執行役の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 社会規範に沿った業務運営・企業倫理遵守の徹底を図るため、「東京電力グループ企業行動憲章」及び「企業倫理遵守に関する行動基準」を定め、取締役及び執行役はこれを率先して実践するとともに、執行役員及び従業員にこれを遵守させる。 また、社外有識者を委員に含み、企業倫理全般を統括する「東京電力グループ企業倫理委員会」を設置し、コンプライアンス経営を推進する。 取締役会は、原則として毎月1回、また必要に応じて開催し、法令及び定款に従い、重要な職務執行について審議・決定するとともに、執行役から定期的に、また必要に応じて職務執行の状況の報告を受けること等により、取締役及び執行役の職務執行を監督する。また、執行役員に対して、必要に応じて職務執行の状況について、取締役会への報告を求める。 また、取締役会の機能を補完するとともに、効率的かつ適切な意思決定を図るため、執行役会を設置する。執行役会は、原則として毎週1回、また必要に応じて開催し、取締役会への付議事項を含む経営の重要事項について審議する。 なお、取締役及び執行役は、常に十分な情報の収集を行い、法令及び定款に適合した適切な経営判断を行う。 3. 執行役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 執行役会の議事概要その他職務執行に係る情報については、法令及び社内規程に従い、その作成から、利活用、保存、廃棄に至るまで適切に管理する。 情報のセキュリティや職務執行の効率性向上、適正の確保に資するIT環境を整備する。 4.
有価証券報告書・四半期報告書・臨時報告書等をご覧いただけます。 このページに関するお問合わせは こちら まで 【お問合わせ窓口】 株式:総務・法務室株式グループ 社債:経理室財務計画グループ 〒100-8560 東京都千代田区内幸町1-1-3 電話: 03-6373-1111 (代表)
東京電力をかたるフィッシングの報告を受けています。 【東京電力エナジーパートナー】 ※上記以外の件名も使われている可能性があります。 2021/04/06 10:30 時点では、フィッシングサイトの停止を確認しておりますが、 類似のフィッシングサイトが公開される可能性がありますので、引き続きご注意ください。 このようなフィッシングサイトにて、アカウント情報 (ID、パスワード)、 メールアドレス、昼間の電話番号、使用場所住所 (住所、番地、号数、建物名、棟番号、部屋番号)、 契約名義 (漢字、フリガナ、お客さま番号、事業所コード、地区番号)、 クレジットカード情報 (カード番号、有効期限、セキュリティコード) 等を絶対に入力しないよう、ご注意ください。 フィッシングサイトは本物のサイトの画面をコピーして作成されることが多く、見分けることは非常に困難です。 日頃からサービスへログインする際は、メールや SMS 内のリンクではなく、いつも利用しているスマートフォンの公式アプリやブラウザのブックマークなどからアクセスするよう、心がけてください。 類似のフィッシングサイトやメールを発見した際には、フィッシング対策協議会 () までご連絡ください。 【参考情報】 当社を装った不審なメールについて くらしTEPCO Web ●●● ※上記以外のドメイン、URL も使われている可能性があります。
2021年7月21日 18時38分 福島第一原発 東京電力は、福島第一原子力発電所の事故の賠償や廃炉費用を賄うため新たな事業計画をまとめ、国に申請しました。新潟県の柏崎刈羽原発が最短で2022年度に再稼働した場合など複数の見通しを盛り込みましたが、不祥事が続いており、めどは立っていません。 東京電力の小林喜光会長は21日午前、梶山経済産業大臣を訪ね、国に申請した総合特別事業計画について報告しました。 東京電力は原発事故の賠償などにおよそ16兆円を負担する必要があります。 収益の柱のひとつと位置づける柏崎刈羽原発の再稼働については、最短で2022年度に再稼働した場合など複数の収支の見通しを盛り込み、1基稼働すれば年間で500億円、収支が改善するとしました。 しかし、テロ対策上の重大な不備など不祥事が相次ぎ、めどは立っていません。 また、計画では脱炭素関連で2030年度までに最大で3兆円規模の投資を行い、再エネを主力電源として年間1000億円規模の利益を目指すとしています。 小林会長は記者団の取材に応じ「福島への責任の貫徹と、そのために企業価値を上げること、さらに原子力の安全対策や再発防止策が最優先課題だ。スピード感をもって進める」と述べました。
「会社の方針でリモートワークになってしまい在宅時間が増えた」 「夏になるとエアコンをつけっぱなしになる」 そんな時、電気代を気にする方も多いのではないでしょうか。 J:COM電力 の電気料金プランは、東京電力エナジーパートナー(以降東京電力EP)など旧一般電気事業者の従量電灯プランの電力量料金から最大10%割引されるので、簡単に節約につなげられます。また、オール電化向けプランを扱っているのも魅力。 電気料金も含めたメリットなどを見ていきましょう! 旧一般電気事業者とは北海道電力・東北電力・東京電力・中部電力・北陸電力・関西電力・四国電力・中国電力・九州電力・沖縄電力をいいます。 9月30日まで!「基本料金無料キャンペーン」実施中 今、J:COM電力に申し込むと月の基本料金が無料になるキャンペーンが実施されています。 例えば、東京電力エリアのキャンペーン対象プラン「家庭用 従量B」で契約アンペアが60Aなら、 税込6, 864円(+日割り)も割引されます!