プレイステーション3 至急回答お願いします! PS3をテレビとつなげてゲームをしたいのですが、コードが電源コードだけしか見つかりません。 買いに行きたいのですが何を買ったらうつりますか? 今はPS3のランプだけ付いてる状態です プレイステーション3 ダークソウル3 対人で、大盾を右手して変なモーションで、盾でチョンと押してこられて攻撃をとめられて怯んでしまい攻撃されます。何か対策はあるのでしょうか? 短刀で藍玉の短刀の戦技、一回目が刺しでその後ブンブンしますが、短刀がきたら直剣で少し遠めからブンブンで対策してますが、この戦技には負けてしまいます。何か対策などありますか? プレイステーション4 ブルーレイ再生について プレステ3を使用しています。販売やレンタルのBDは問題なく観られるのですが、人に焼いてもらったBDは観られたり観られなかったりです。これってどういう仕組みなのでしょうか? 焼いてもらったBDを観たいのでプレーヤーの購入を考えていますが、BDプレーヤーであれば安価なものであっても全てのBDを観られるようになりますか? テレビ、DVD、ホームシアター トロコンしたゲームはまたプレイしますか? それとも買い取りですか? プレイステーション4 PS3でゲームしてたら、親が帰ってきてヤバい!と思い、ゲーム中にも関わらず電源ボタンを直接押してシャットダウンしてしまいました。 セーブしてない分のセーブデータが消えるのは別に問題ないのですが、PS3を一度ずっと使っていて壊れたことがあるので、また壊れたりしないか心配です。 PS3、これぐらいで壊れたりしませんか? 不死の英雄伝 〜不屈の体現者〜 - 不屈の体現者 77 - ハーメルン. プレイステーション3 PlayStation3で、PlayStation2 のソフトは遊べますか? 牧場物語のワンダフルライフが、キューブとps2とであるのですが内容は一緒なのでしょうか? ゲーム プレステ3、プレステ4 のソフトでFPSって言うのかな?オススメのスナイパーのソフト教えてください。 プレイステーション3 PS3のコントローラー。 PS3本体からではないスマホとか充電するUSBで充電出来ますか? プレイステーション3 Ps3のストアでゲームのダウンロードコンテンツをダウンロードしようとすると80029509とでます。サービス終了したのでしょうか? 調べても出てきません。 プレイステーション3 PS3CECH-3000Aを分解するのには何のドライバーが必要ですか?
」 炎を纏った剣を振りかぶり、上空からブレンの身体を両断しようとシグナムの奇襲が襲い掛かる。 彼女はブレンの垂れ流している魔力を頼りに、お下げ髪の少女の元へと加勢に訪れたのだ。 だが、雄叫びと共に振り下ろされた斬撃は彼を斬る事は無く、その寸前で止まってしまう。 何故なら、ブレンは彼女のその刃を防ぐ為に自分が首を絞めている少女を盾にしていたからだ。 戦いにおいて、凡ゆる手段を講じる彼にとって、この行為は至極当たり前であり、且つこれだけでは終わらせない。 彼は動きの止まったシグナムの前に虫の息のお下げ髪の少女を投げ付ける。 当然彼女は反射的に少女を抱き留めるが、その隙を逃す彼では無く、彼女が気が付いた時には二人を纏めて斬り捨てようと剣を振りかぶっていた。 既に回避が出来る段階では無く、攻撃を防ごうにも虫の息の少女を手放す訳には行かない。 万事休すかと思われたが、この状況で更に新たな闖入者が現れる。 転移と共に現れたのは青いバリアジャケットを纏った白髪で筋骨隆々の浅黒い男性。 彼はブレンの隣に現れると同時に彼を横合いから殴り付け、力尽くで地面へと叩きつける。 「すまないザフィーラ、助かった……」 「構わない、それよりもヴィータは? 」 「まだ息はある、だがこのままでは……」 「シャマルも来ている、彼は私に任せて治療にーー」 彼がそう言った瞬間、腹部に槍のような矢が突き刺さる。 それは先ほど地面に叩き付けたブレンによって放たれた鷹の目の矢、黒竜カラミットを墜としたその矢は、バリアジャケットなど容易く貫通し、彼の身体に大きな風穴を開ける。 下を見れば、無傷のブレンが竜狩りの槍とハルバードを鷹の目の大弓に番えている所であった。 刀身が帯電する槍と全てを焼き尽くす炎を纏った斧槍、彼らが回避しようにも手負いの状況、そんな状態ではブレンからの狙撃を避けられはしない。 だが、番えられたそれらが放たれる事は無かった。 突如としてブレンの胸から生えた女性の物らしき手、彼は気が付いて居なかったが、結界を内側から撃ち抜く為に密かにスターライトブレイカーを展開していたなのはの胸からも同じ手が生えていた。 そしてその手が握っている物、それはリンカーコア。 元々今回の襲撃はコレを狙った物であった。魔法を扱う為に必要不可欠な器官の蒐集、それによってある物の完成を目指す事、これが彼らの目的であった。 「ふぅ、何とか上手くいったわね」 物陰から二人の魔力を一冊の本に蒐集している金髪の女性、シャマルは次々に埋まって行く頁に驚きを隠せなかった。 (あの白い子は20頁、銀髪の子は、70…80…90…100頁!?
確率変数X, Yに対し共分散Cov(X, Y)=E[(X-E(X))(Y-E(Y)]と定義するときCov(X, Y)=E(XY)-E(X)E(Y)はどうやって示すのでしょうか? また、X, Yが独立ではないときV(X), V(Y)、Cov(X、Y)を使いどのようにV(X+Y)を表すのでしょうか?? よろしくお願いします。
ちなみに、かほこママの親友、香保子さん主宰「女性起業家サロン」で、かほこママに会えますし、サロンメンバーは事業相談に全部乗ってもらえます。 かほこママに会いたい人は、相談したい人は、こちらへ⇒ 本日の内容を音源できいてみたい方は、以下の第58夜になります。↓ 仮想銀座高級クラブ「かほこ」 第58夜 後輩が可愛くない / 病気を告知された テキスト/ 浜田美穂 編集/ 染石佐恵 仮想銀座高級クラブ「かほこ」は本日もオープン中 かほこママへの人生相談はこちらから(匿名で相談できます) 公式ツイッター: お問い合わせ:
その他の回答(5件) 気持ち悪いけど上司だし断れない……。 付き合ってもいないのに誕生日プレゼントとかマジあり得ない! 勘違いジジイ最悪! ……とか思ってるかもしれませんよ。 普通に考えて、一回り以上年上の上司に迫られて嬉しい訳ないでしょ? 早婚の人だったら娘になる年齢じゃない。 一人のぼせ上がっててバカみたい。 妻子持ちならちゃんと頭冷やして現実見なよ? 娘が可愛くて仕方ない | 妊娠・出産・育児 | 発言小町. 奥さんからしたら、結婚してるのに年下の異性の部下に誕生日プレゼントなんて浮気以外の何物でも無いよ。 奥さんが知ったらどんなに不愉快になるか想像出来ないくらいのぼせ上がってるの? とりあえず、「勘助」で検索してみたら? てか、改行無し長文見辛いよ! 相談ならもっと読みやすいように文章書いて。適宜改行、空行! 7人 がナイス!しています 悪魔は天使の笑顔で近づく。 彼女が悪魔なのではなくて、今の状況が人生の落とし穴。 素敵な女性が部下として入ってきても、 彼女が見ているのは上司であるあなたです。 何を勘違いしてるんですか。 上司であるという事以外にあなたの魅力がありますか? 振り返ってみましょう。 5人 がナイス!しています もしも気持ちを打ち明けたら、どうなると思いますか。上司だから断れずにいたかもしれません。パワハラで訴えられて会社クビになるかもしれませんよ。今あなたの奥様は気づいているはずです。そしてあなたの子供たちが知ってしまったら、もう家庭崩壊ですね。もう帰る家は無いですよ。よその女にプレゼント買うお金があるなら、子供や奥様にそのお金を使うべきです。 あなたはすべてを失ってからじゃないと気づかないのでしょうか。今ある幸せになぜ満足できないんでしょう。それなら結婚などせず、たくさん恋愛を楽しむべきです。あなたは家族と過ごす時間を削り、女と食事やカラオケ。それなら、家族もあなたを必要としなくなりますね。 さっさと離婚でもしてから、女に告白したらよいでしょう。 あなたの人生はその繰り返しです。 2人 がナイス!しています その女性も、一回り以上年上で既婚者の上司から事あることに食事やデートに誘われ困っています。私はどうしたらよいでしょう。と知恵袋で質問しています。 6人 がナイス!しています 不適切な内容が含まれている可能性があるため、非表示になっています。 セフレにして肉便器として活用したらいいよ。(^_^)v 1人 がナイス!しています
■ 可愛い 部下と可愛くない部下 今年の 4月 に 管理職 に昇格した。 会社 は IT 上場企業 で、私は アラサー ♀で、管轄してる 部署 の部下は 女性 が ほと んどだ。 自分 が 管理職 になって、身に染みた。 顔が可愛く部下は、 性格 も可愛く、そして 仕事 もできるのだ。 対して顔が平均 基準 を超えない部下は、 性格 が可愛くなく、 仕事 もできない。 可愛い 部下は、言われたことを素直に受け取り、 もしくは 反論 があれば人を傷つける ことな く 意見 を堂々という。 可愛くない部下は、注意すると過剰に捻くれ、かつ 意見 すら言わない。 私は女だし、女だらけの 部署 で、顔で贔屓するつもりなんぞ微塵もない。 でも、本当にブスはそもそも 性格 も可愛くなく、 仕事 もできないのだ。 顔じゃないんだよな。 顔によって得てきた 環境 とか養われた 自尊心 なんだよな。 初めての 管理職 、初めての女だらけの 職場 で、私は学ぶことが多い。
『プロフェッショナルサラリーマン(プレジデント社、小学館文庫)』 や 『トップ1%の人だけが知っている「お金の真実」(日本経済新聞出版社)』 等のベストセラー著者である俣野成敏さんに、「ビジネスパーソンの仕事への向き合い方」についてお話しいただくこの コーナー 。第14回の今回は、「部下のマネジメント」についてです。 こんにちは。俣野成敏です。 今回は、部下のマネジメントについてのお話をしたいと思います。 「どうすれば部下を動かせるのか?」というテーマは、上司にとっては永遠の課題のようです。仕事のポジションの中でも向き不向きが出やすい分野ですが、どんな仕事にだって基本原則というものは存在します。 難しいと思っている人は、部下に対してボス・マネジメントで圧をかけたり、逆に下手に出てなだめすかしたりしていることが多いのですが、このどちらもうまくいかないのはご承知の通りです。 部下に動いてもらうための目的を決める まず、上司として「部下にどう動いてもらいたいのか?」というのが明確になっていないと、部下を思うようにマネジメントすることはできません。そのために、最初に考えるべきは下記の3つです。 これに自分なりの答えを出してみてください。 《「部下を動かす」目的を決めるための3つの質問》 何のために部下を動かしたいのか? 部下にどうしてもらいたいのか? それを通じて部下にはどのような姿になってもらいたいか?