C評価となりうる状況(例) 文書管理規程に基づき組織として管理する仕組みがない。 まとめになるが、ペーパーレス化を推進する上で、文書の一元管理は必須である。その作業を効率的に行うためにも、事前の調査とシステム化は重要であると考える。 次回は、医療セミナー(後記)について記述したい。少しでも皆様のお役にたてれば幸いである。
2017. 9. 13公開 2018.
Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publication date April 1, 2008 What other items do customers buy after viewing this item? 三井住友信託銀行証券代行コンサルティング部 Tankobon Hardcover In Stock. 望月 慎之助 Tankobon Softcover In Stock. 鈴木 龍介 Tankobon Hardcover Temporarily out of stock. 石井達也 Tankobon Hardcover Only 17 left in stock (more on the way). 中村 直人 Tankobon Hardcover Only 4 left in stock (more on the way). Customers who viewed this item also viewed 三井住友信託銀行証券代行コンサルティング部 Tankobon Hardcover In Stock. 中村 直人 Tankobon Hardcover Only 4 left in stock (more on the way). 松井秀樹 Tankobon Hardcover Only 1 left in stock - order soon. 取締役会議事録を電子化して商業登記が捗った話｜kaitomo｜note. 石井達也 Tankobon Hardcover Only 17 left in stock (more on the way). Product description 内容(「BOOK」データベースより) 議事録の体裁・様式から記載すべき議事の経過の要領、採決の結果、署名者等、豊富な記載例を掲げ実務に即した、企業担当者必携の書。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 今井/宏 1924年山口県山口市に生まれる。1947年京都大学法学部卒業。1963年大阪府立大学教授。1980年九州大学教授。1988年姫路獨協大学教授。現在、弁護士 成毛/文之 1933年千葉県銚子市に生まれる。1957年早稲田大学法学部卒業。1994年日本化薬(株)常務取締役。1997年桜美林大学大学院非常勤講師。1997年神奈川大学法学部非常勤講師。1998年東洋大学大学院客員教授。1999年東洋大学大学院非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App.
日時・場所 2. 特別取締役による取締役会であるときは、その旨 3. 取締役(または招集権者)以外の者の、請求等により招集されたものであるときは、その旨 4. 議事の経過の要領・結果 5. 特別利害関係取締役がいるときは、その取締役の氏名 6. 監査役、会計参与等が、取締役会において述べた意見・発言があるときは、その内容の概要 7. 出席した執行役、会計参与、会計監査人、株主の氏名・名称 8.
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執筆者:株式会社アイ・ピー・エム 代表取締役 田中 幸三(たなか こうぞう)氏 病院におけるペーパーレス化事例と病院機能評価での重要性 前回、以下の項目について記述したが、今回は、病院のペーパーレス化について、実際の導入事例を中心に記載する。 前回項目 院内文書の管理に関する現状 院内文書の整理の仕方 システム導入時における文書振り分けについて 院内文書のシステム化に関するデータ例 病院導入事例 下記は、文書管理システムを導入した病院におけるフェーズ毎の主な作業内容である。 構築フェーズ:導入ベンダー決定前 1. 方針決め システム更新にあたり、原本を「紙」「電子」「紙と電子の併用」のどの区分とするのか。さらに、電子媒体を原本にする場合、スキャン後の紙の保存方法はどうするか等の方針を定める必要がある。 ※ 当該医療機関は、電子カルテの更新に際し、ペーパーレス化したいという方針から、文書管理システム(タイムスタンプ付)の導入を決定。それに伴い、スキャン後の紙の管理方法も患者フォルダでの保管から、スキャン実施日ごとの段ボール保管に変更した。 ※ 方針決めの必要性としては、運用方法に合わせてシステムの導入レベルを検討・決定するためである。 構築フェーズ:導入ベンダー決定後 2. 「日本の総務部は30～40年遅れている」：日経ビジネス電子版. 院内の紙文書の洗い出し 「分類」「文書名」「発生場所」「現行運用」「次期運用(現場での参照方法、スキャン取り込み[取込場所、タイミング、ツール、原紙一定期間の保管等])」を整理した。 ※ ここでの洗い出しは「説明同意書」「診断書」のレベルで行い、スキャン運用の整理のために実施。電子化のための細かい文書の洗い出しは別途行った。 ※ 次期運用の整理とは、スキャンを「どこで」「どのシステムに」「どのタイミングで」「どのように取り込み」「最終的にどのように閲覧するか」を決めるものである。 ※ 分類(格納先)の必要性は、担当者によって電子データの格納先(分類場所)がまちまちとならないようにするため、ここで決められた紙の文書分類に従って現場が仕切り紙を出すことで、スキャンした後に統一したデータフォルダへの格納を実現させるものである。 3. 運用決め ベンダー決定後、スキャン方法については、文書管理システムを活用した直接スキャンとなったため、それに従って運用方法を整理した(ここでは、外注検査結果など、各部門でシステムに取り込むものは考慮していない)。 (1)仕分け 一次元バーコード文書:まとめてホッチキス止め 二次元バーコード文書:仕切り紙を出してホッチキス止め 地域連携文書 :搬送シートに患者ラベルを貼りホッチキス止め (2)搬送方法 それぞれの紙文書を1患者1フォルダにまとめ、診療録管理室(スキャンセンター)に送付。 (3)送付時間 午前中の分は午後まで、午後の分は翌日朝までにまとめて送付。 ※ 上記手法については、プロジェクト会議で運用を承認後、クラークへの研修を行い、手順の統一化を図ったものである。 ※ ペーパーレス化を推進するために必要な文書管理システムの機能によっては、院内の運用が変わることがあることから、事前に決めた方針に沿った運用決めが重要となる。 ペーパーレス推進のメリット・デメリット 文書管理システムの導入にあたり、ペーパーレス化推進のメリット・デメリットとしては、以下の事が考えられる。 1.
マジックショーの定番人体切断マジックで切断した男女の下半身を入れ替えるマジック 人体切断マジックの流れ 屈強な男性を青色の箱の中に、華奢な女子高生を赤色の箱の中に入れる。 箱の真ん中で分断 分断された半分を切り離す 赤色の女子高生の足を男性の上半身と合体、青色の男性の足を女子高生の上半身と合体させる。 二人を箱の中から出すと下半身が入れ替わったように見える。 人体切断マジックのタネあかし 本物そっくりに使った下半身をとっても細い男性に着けさせていた。 美脚男性オーディションを行い、特殊メイクで上半身を屈強に見せ本物そっくりの下半身を着けていた。 女性も箱から出ていた足は偽物 切ったように見せた偽物の下半身を交換した。 偽物の足の動きはアシスタントやマジシャンが糸で操作 親子でハマる科学マジック86 タネも仕掛けもサイエンス やってみよう・つくってみよう・調べてみよう編 関連記事
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ついに明かされるマジックの種明かし10! - YouTube
マジックでよくある、体が上半身と下半身分かれるマジックってどうやってるんですか? カテゴリ違ってすみません… 12人 が共感しています 普通の切断マジックのタネは分かりますが、この前観た番組で、公園の2つの離れたベンチに男女2人をそれぞれ寝かして分断し、逆の下半身と入れ替える驚愕のマジックのタネは分かりません。 箱など隠すものがない状態で分断して、くっ付けていたので。 (2人の男女は最初の状態で歩いていて、分断された後、1人が芝生の上を上半身だけで移動し、違う下半身を付けたあと2人ともそのまま歩くマジック) 以下、普通の台の上に箱のある分断マジックのタネ。 分断される人が台に寝る時に、上半身側の箱の中で、腰から下側をL字や折り曲げるように寝ます。 と同時に、ちゃんと寝そべったと観客が錯覚するタイミングで、下半身側の箱から、ダミーの足(スネから下部分の模型)を出します。 このダミーの足は電動で動きます。 よく見ると足が一定の動きしかしないのが分かります。 そして真っ二つに切断して、台を離せば分断された様に見えます。 また、足の動きが自然な場合、台に仕掛けがあり、もう1人が下半身側に潜んでいます。 そういうトリックです。 39人 がナイス!しています その他の回答(1件) 観客に見えないように、アシスタントが足を引っこめるんじゃなかったか。だからアシスタントには柔軟性が求められる。 16人 がナイス!しています
この人体切断マジック動画は、 アシスタントの女性が怪しげなマジシャンの体を切断する という内容です。 マジシャンがボックスの中に入り、手と足を出しているので、箱が切断される瞬間に息を呑みます。 しかし、このマジックには ボックスと台に仕掛け があります。 手と足が出ているので、まるで1人が切断されているように見えますが、実は もう1人潜んでいて、実際ボックスの中には2人の人間が入っています 。 上半身と下半身は別人で 、 お互いに台の下の空洞の中に体を折り曲げている ので、箱を大胆に切断されても大丈夫なのです!
空中浮遊 アシスタントの女性は空中に浮かび上がることもあります。マジシャンの重力を無効化する力によって、彼女は空へと舞い上がるのです。最後にマジシャンは女性を大きなフープに通して、観客に彼女がピアノ線などで吊るされていないことを証明します。 しかし、ループを通す必要など全く必要ないのです。なぜならアシスタントの女性は体をカーテンの後ろに隠れているリフティング・ギアなどで持ちあげられているからです。ギアの細い支柱は女性の乗る台からジグザグ状に伸びています。このためジグザグに触れないように気をつけてフープを通せば、女性の周りに全く仕掛けがしていないように見えるのです。さらに、多くの場合アシスタントの女性は長いドレスを着ていたり、上から布をかけられることが多いため、観客には仕掛けが尚更見えづらくなっています。 7. コインをグラスに貫通させる イリュージョニストは左手にコイン、右手に空っぽのグラスを持ちます。次に思いっきり左の手で右手のグラスの底を叩くことで、左手のコインがグラスの底を貫通するのです。さてグラスにもコインにも仕掛けはしていないのに、一体どうやってコインをグラスの底に貫通させることができるのでしょうか? ここで注目すべきはグラスを持つ手です。マジシャンはこのトリックを披露する際、グラスの上部を指先で持ちます。そして右手の手の平に隠してあったコインがグラスの中へと放たれ、チャリンと良い音を出してグラスの中へと落ちます。重要なのは動作のスピードです。人間の目では通常追うことができないスピードでトリックを行う必要があります。 pint1 いかがでしたか。これで次にマジックをご覧になる際は、また違った視点から楽しむことが出来るのではないでしょうか。