バーミキュライト 黒雲母が風化した鉱物「蛭石(ひるいし)」を高温で焼成し、膨張させたものです。土の保水性や通気性をアップさせる効果があります。 挿し木や種まきにも|バーミキュライト ITEM バーミキュライト バーミキュライトは軽量・多孔質で、通気性と保水性に優れています。挿し木・種まき用としてもおすすめな土壌改良材です。 ・内容量:30L 自分で土作りをしているので、ふかふかにするためにこちらの大袋はコスパ的にも満足です。 出典: 楽天市場 8. 苦土石灰 苦土石灰は、土をアルカリ性に傾けたいときの定番です。カルシウムとマグネシウムも供給できます。 カルシウムとマグネシウムを補給|苦土石灰 ITEM 苦土石灰 酸性に弱い作物を育てるなら、苦土石灰が定番!酸性土壌をアルカリ性に傾け、豊富なマグネシウムが実を甘くします。家庭菜園でもひと袋持っておいて損はないでしょう。 ・容量:20kg 9. コメリ・ドットコム｜イチジクの育て方. 消石灰 消石灰も苦土石灰と同じく、土のアルカリ性を高めるのに役立ちます。アルカリ分は70%前後です。ハウスや畑などに拡がる厄介者、ゼニゴケの生育を抑える効果もあります。 土をアルカリ性に|消石灰 ITEM 消石灰 10kg入りの消石灰です。苦土石灰と違って肥料成分は含まれていませんが、強いアルカリ性により、土の消毒ができます。 ・内容量:10kg 10. バーク堆肥 樹皮(バーク)を発酵させたものです。多数の微生物によってゆっくりと分解され、土を栄養豊富な状態へと導きます。 マルチングにも!|バーク堆肥 ITEM バーク堆肥 微生物に分解されることで、植物の栄養となります。土をふわふわにし、水はけアップの効果もある土壌改良材です。マルチングも行えます。 ・容量:40L 11. 環境にやさしい微生物資材! 愛媛県産業技術研究所が開発した環境浄化微生物、「えひめAI-1」から生まれた微生物資材です。土壌の団粒化、肥料の吸収促進に効果が期待されています。 材料はオール食材|土壌改良 えひめAI-1(あいいち)ホームガーデニング ITEM 土壌改良 えひめAI-1(あいいち)ホームガーデニング 酵母菌や乳酸菌、納豆菌などを発酵培養させた環境浄化微生物です。すべて食材からできているので、安心・安全!
5~6. 8の弱酸性の環境を好みます。 アジサイ、ツツジ、シャクナゲ、ブルーベリーは5~5. 5のより酸性度の強い環境を好みます。 5 必要に応じて石灰でpH値を上げる 酸性化が効果的に進み過ぎて、植えたい植物や野菜にとって酸性が強くなりすぎることもあります。そういった場合、石灰を加えてアルカリ性に傾けましょう。石灰は大まかに石灰岩、焼石灰・生石灰、消石灰の3種類があり、土壌のタイプと石灰の種類により使用量は異なります。パッケージの使用方法を読むか、園芸店の人に詳しいことを聞くと良いでしょう。 ポイント 硫黄華は純粋な硫黄の微粉で、園芸店やオンラインショップで購入できるでしょう。 鉄塩の使用も有効でしょう。アルカリ性が高い土壌は鉄分が停滞して、植物に行き届かなくなることがあります。1度土壌を処理して、様子を見ながら鉄塩を足していきましょう。 このwikiHow記事について このページは 4, 866 回アクセスされました。 この記事は役に立ちましたか?
庭にスギナがニョキニョキ生えてくる。 けれどツクシは庭には現れない。 スギナが蔓延る場所は、土壌が酸性に傾いているというが それならアルカリ性の土壌が好きな植物は住みにくいんだろうなぁ。 クレマチス 、 ガーベラ 、デルフィニューム、スイートピー、ルピナス、 カスミソウ、 タイム 、 ローズマリー 、 クリスマスローズ 、 ゼラニウム ジャーマンアイリス、ルリ タマアザミ、 ラベンダー 、キンセンカ トルコギキョウ、ナンテンハギ、キャットニップ などがアルカリ性を好むらしい。 (太字なのは我が家に居るプランツ) ハーブ類はアルカリ性を好むと考えていいのかな? 地植えにしたデルフィニュームが毎回ダメになっちゃうのは このせいなのかもしれないな。 クレマチスもか…。 バーミキュライトを混ぜるとか、 水くれをたまに薄い重曹水にするとかしてみよう。 酸性・弱酸性の土は、山砂、川砂、赤玉土、鹿沼土、腐葉土、ピートモス。 中性、アルカリ性なのがバーミキュライトやパーライト、海砂。 酸性土壌を好む植物を調べてみた。 pH5. 0以下 ブルーベリー アカマツ エリカ サツキ シャクナゲ セイヨウヒイラギ セイヨウアジサイ(青) お茶 ツツジ アジアンタム アザレア 5. 0~6. 0 イチゴ ウメ カキ クリ アセビ カイドウ カラマツ クチナシ ケヤキ マキ サクラ サザンカ シラカシ スギ タイサンボク チャ幼木 ドウダンツツジ ヒノキ ヒバヒマラヤスギ モクレン ヤマモミジ ユキヤナギ アゲラタム アナナス カラーキキョウ キンギョソウ キンケイギク コリウス スズラン ネフロレピス パンジー プリムラ ベゴニア(冬) ボタン ラン類 ユリ 6. 5 キウイフルーツ スモモ ナシ ミカン モモ リンゴ シバ ハナミズキ ボケ アサガオ アスター アマリリス カーネーション ガーベラ キク コスモス サルビア サンスベリア シクラメン シネラリア シャクヤク スイセン スターチス セキチク セントポーリア ハボタン フクシア フリージア フロックス ベゴニア(セ) ペチュニア ポインセチア マツバボタン ミヤコワスレ ルピナス 6. 5~7. 0 イチジク ブドウ セイヨウアジサイ(桃) ピラカンサ フジ アイリス アリッサム オダマキ カンナ キンセンカ クロッカス グラジオラス サボテン 宿根カスミソウ ジニア ジャーマンアイリス スイートピー ストック ダリア チューリップ トルコギキョウ ヒマワリ ヒヤシンス ポピーマーガレット ラナンキュラス
この要約を友達にオススメする 「フォロワー」のための競争戦略 手塚貞治 未 読 無 料 日本語 English リンク 振り切る勇気 田中仁 StrategicMind 2014年新装版 大前研一 現代アートビジネス 小山登美夫 ブラックスワンの経営学 井上達彦 会社役員のための法務ハンドブック 淵邊善彦編 シンプルな戦略 山梨広一 千年企業の大逆転 野村進 リンク
『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の要約・感想を書いていきます! 『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の要約・あらすじ・ジョアン・マグレッタ(著)優れた戦略の5つの条件・ 5フォース・フレームワーク 「 あらゆる間違いの最たるものは、最高を目指して競争することです 」 とマイケル・ポーターは言います。 なぜ、競争において最高を目指してはいけないのでしょうか。 なぜなら、たいていの事業には、 「最高」なるものは存在しない からです。 空港の座席の最高とは? 例として、空港の待合エリアの座席が紹介されます。 快適で座り心地の良い座席が、必ずしも最高とは限りません。 空港によっては、登場待ちの乗客に買い物をさせたい場合もあります。 たくさんの人を座らせたい空港もあれば、金に糸目をつけずに高級な椅子を配置してゆったりとしたスペースを作りたい空港もあります。 空港によって、待合エリアの座席がどんなものがいいかのニーズが異なってくるのです。 戦略を立てる際には、自分の会社が対象にする顧客とニーズを定めることが大切になってきます。 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』に 優れた戦略の5つの条件 が解説されています。 1、独自の価値提案 2、特別に調整されたバリューチェーン 3、競合企業とは異なるトレードオフ 4、バリューチェーン全体にわたる適合性 5、長期的な継続性 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の本で繰り返し出てくるキーワードが、「独自性」と「トレードオフ」です。 トレードオフとは、何かを手に入れるためには、何かを失うという考え方です。 例えば、激安をウリにした家具屋は、高級志向の家具を買いたい顧客を失います。 そこに、企業の独自性が生まれていきます。 また、 ファイブフォース(5つの競争要因) についても本で解説されています!
一見価格の低下は顧客にとって良いことのように思われる。が、企業が最高を目指して競争するとき、価格は低下するものの選択肢が減少するかもしれず、それによって結局顧客にとってのメリットが損なわれるかもしれない。業界が標準的な製品・サービスに向かって同質化すれば、「平均的」な顧客は恩恵にあずかるが、要求の多い顧客と少ない顧客のニーズを満たすことができない。 選択肢が限られるとき、価格が破壊されることが多い。が、このとき顧客は欲しくもない余計なものに費用を払わされているか、本当に必要なものではないので、企業が提供するもので仕方なく間に合わせているかのどちらかになってしまう。 3.
・扱うゲームジャンルは?(流行っている人気ゲーム・最新ゲーム・マニアックなゲーム・ホラーゲームなどジャンルを絞る?) ・喋る内容は? (ゲームの攻略法を解説する・ゆる~い雑談を喋る・悩み相談をする・ゲームに全く関係ない怖い話を毎回する・モノマネをしながら解説する) ・動画の長さは?(じっくり見たい人向け?数分でサクっと楽しみたい人用?) 自分のYouTube動画が狙う、顧客層とニーズは何なのか。 そこをしっかりと見極めることで、成功する確率が高まるはずです! (そもそも「動画のジャンルはライバルが多いゲーム実況でいいのか?」と考えて、 扱うテーマを変える戦略 もありますね) Kindle Unlimite30日間無料体験などおすすめ記事まとめ → Kindle Unlimitedの30日間無料体験がおすすめ・Amazon・解約方法・漫画・小説・使い方はコチラ → Kindle Oasis新型11世代はいつ発売されるのか予想しました【発売日・次期モデル・最新・2021年中? 〔エッセンシャル版〕 マイケル・ポーターの競争戦略 - 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT（トップポイント） 』. 】はコチラ → めちゃめちゃ笑える本・面白いエッセイ本小説おすすめまとめ【ゲラゲラ笑える本・名作・人生・芸能人】はコチラ → 入院中のお見舞い本おすすめまとめ【小説・笑える本・暇つぶし・雑誌・高齢者】 はコチラ → 読書しない人は話がつまらない理由【初心者におすすめの本30冊・会話・浅い・特徴・大人・本を読まない人】はコチラ
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要についてまとめました。#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめていきます。 以下、目次になります。 1. 冒頭部 2. なぜ最高を目指すべきでないのか? 3. 独自性を目指す競争 4. 感想・まとめ 1. 冒頭部(簡単な要約) GEの ジャック・ウェルチ が述べたような「GEの戦略は全ての事業で一位か二位になることだ」などはポーターのいう「戦略」の基準を満たさない。ポーターのいう「戦略」とは、好業績を持続的にもたらす優れた競争戦略のことであるとされている。戦略は競争にさらされた企業がいかにして卓越した業績をあげるかについての方法を説明する。この定義は単純そうだがそうではない。 経営陣は競争の本質と仕組みを誤解しがちであるため、競争をどのように捉えるかでどのような競争方法を選択するかが決まることに注意しなければならない。競争を正しく理解することで、あり得る選択肢を批判的に分析できるようになるため、戦略について考える前にまず競争と競争優位という問題に取り組む必要がある。 2. 『マイケル・ポーターの競争戦略』の要約まとめ・書評・あらすじ・感想・事例・企業例・エッセンシャル版｜野生の読書. なぜ最高を目指すべきでないのか?
nobu 今日は、「マイケル・ポーターの競争戦略〔エッセンシャル版〕」の要約をご紹介します。 目次 マイケル・ポーターの競争戦略とは? 経営戦略を学ぶものが避けて通れない、世界的権威マイケル・ポーター教授の競争戦略論。ポーター本人の全面協力により、エッセンシャル版がついに登場!
感想・まとめ #2で取り扱った競争については、戦争やスポーツのような同一の価値基準における勝利を目指すと、うまくいかないので独自性での競争をすべきだというのがありました。いわゆるニッチャー戦略の話であり、アップルが具体例として挙がっていたのが非常に興味深かったです。 概ね直感的には理解していた内容でしたが、違った視点から眺めることで多角的に見えて良かったと思います。 続く#3では第2章の五つの競争要因について取り扱います。