労働契約を締結するときの労働契約書には、賃金関係について(以下:賃金規程)記載されています。また、常時10人以上の労働者を使用する企業には、就業規則の作成と届出が義務付けられており、この就業規則においても賃金規程は必要記載事項となっています。 ここでは、会社で働く人にとって重要だといえる、賃金規程について具体的にご案内します。 賃金規程は就業規則の絶対的必要記載事項? 就業規則の記載する事項については、労働基準法 第89条により定められています。 そもそも、就業規則とは 冒頭でも述べましたように、就業規則は常時10人以上の労働者を使用する事業場において、作成し届け出ることが義務付けられています。 また、個人事業主の場合は10人以上の労働者を雇用していない事業場も多く、就業規則を作成していないというケースも少なくありません。ですが、就業規則は10人を超えた時点で作成義務が生じます。 そのため、現時点で事業場の労働者数が10人を超えていない状態であっても、将来的に増員をしていく見込みがある場合は作成しておくことをおすすめします。 就業規則においての賃金規程 就業規則には、必ず記載すべき「絶対的必要記載事項」と、事業場内でルールを作る場合に記載すべき「相対的必要記載事項」があります。賃金規程は、「絶対的必要記載事項」に含まれている項目です。 ただし、ボーナスなどの臨時の賃金や最低賃金については、「相対的必要記載事項」に含まれており、ルールがない場合は記載をする必要がありません。 賃金規程にはどんなことを書けば良いの?
新型コロナウイルスの感染拡大防止策として、在宅勤務/テレワークを導入している企業も多くなりました。これまでの出社勤務とは異なる部分が多いため、初めて導入する場合は人事労務部門として整備する項目は多岐にわたります。そのうちの一つに「就業規則」があります。 緊急措置として応急的に導入した企業では、まだガイドラインの周知に留まり、就業規則の変更まで整備が追いついていないというケースも少なくありません。このような状況下で、就業規則の変更がどこまで必要なのかと不安視する声もあります。 今回は、在宅勤務/テレワークを導入した際の就業規則について、「どこまで」「どのように」変更する必要があるのか、押さえておきたいポイントについてまとめます。 「経理・総務業務の在宅勤務/テレワーク実践ガイド」 紙やハンコなど、在宅勤務/テレワークを阻む障壁に どう対処すればいいのか? 経理・販売管理業務、総務業務における在宅勤務/テレワークの実践ポイントを専門家が徹底解説 ダウンロードフォームへ進む 在宅勤務/テレワークを導入したら就業規則は変更すべき?
まとめ ベンチャー企業こそ労務を大事に! 最近では、働き方改革などの取り組みもあり、労働者の心身に注目が集まり、具体的に有給休暇の取り方等も規定がされています。 弊社のようなベンチャー企業は少ない人員で柔軟に変化しながら時代の流れに対応していく必要があります。新しい働き方、新しい仕事のあり方に挑んでいくことができるのも魅力の一つかと思います。勤怠管理の見直しや適切な休暇取得等が従業員のモチベーションを上げ、業務の効率化につながる、といったことも考えられます。 この記事を読んで「就業規則をもう一度読んでみよう!」という気持ちになってくれる人が増えてほしいです。就業規則は「難しいもの」と思わず、自分でしっかり内容を押さえておくと、より安心して働くことができます。 もしよろしければ他の SSブログ もご覧ください。
テレ経理×テレ総務奉行クラウド こちらの記事もおすすめ 【コロナ禍で必須!】在宅勤務/テレワークの残業管理はどうする?カギは勤怠管理と健康管理にあり! 在宅勤務/テレワーク実現に向けて、総務⼈事部⾨が取り組むべきこと 新型コロナウイルス対策:バックオフィス業務の在宅勤務・テレワーク緊急導⼊で企業がやるべきこと クラウドサービスのセキュリティは本当に安全?企業で⾏うべき対策とは 給与規定を変更したら変更届出は忘れずに!手続きの流れや注意点を分かりやすく解説
【至急】 就業規則の掲示と有給消化についての質問です。私は店舗で働いているのですが、交通費の件で会社と少し揉めてしまいました。 そこで、就業規約を見せてほしいと本社の総務部に連絡したところ、 店舗の店長に頼めとの回答。 そして今度は店長に依頼すると、 自分は持っていない為部長に頼めとたらいまわしにされました。 そもそも私が依頼をした時点で、 本社は就業規則を掲示するべきではないのですか? 掲示しないでも問題はないのでしょうか? また有給を勝手に消化されており、給与明細を見て初めてしりました。 会社は私が自由に有給を指定できる期間を5日残していれば、 問題ないという決まりがあるのは薄っすらと把握はしていますが、 それだとしても、私の同意なしに有給を使用するのは有りなのですか? 就業規則って閲覧出来るようにしないといけないの？就業規則の周知とは | 「ホワイト就業規則」の港国際社会保険労務士事務所. 会社の規約に全く詳しくなく、困っております。 詳しく教えていただきたいです。 質問日 2020/11/21 解決日 2020/11/27 回答数 5 閲覧数 95 お礼 250 共感した 0 就業規則は労働者に配布するか、自由に閲覧できるよう職場に備え付けておく義務(周知義務)があるので、たらい回しの状況は違法です。(労働基準法第106条) ちなみに、労働者が10人以上の場合、就業規則は労働基準監督署に提出する義務がありますが、提出されている就業規則を閲覧したいと労働基準監督署に申し出ても、見せてはくれません。 また、「会社は私が自由に有給を指定できる期間を5日残していれば、 問題ないという決まりがある」というのは「有休の計画的付与」という制度ですが、これには労働者代表との間で協定を結ぶ必要があり、結ばれた協定は就業規則と同じく周知義務があります。 つまり、あなたが協定を見たことがないということは、有休の計画的付与は行われていないということであり、「有給を勝手に消化されており」というのは労働基準法第39条違反です。 回答日 2020/11/21 共感した 1 質問した人からのコメント とても分かりやすい回答でしたので、ベストアンサーに選ばせていただきます! 労基署と相談をして解決できそうです! ありがとうございます!
勤務時間管理 在宅勤務/テレワーク時の労務管理には、始業・終業時刻の記録・報告を行う勤怠管理、労働時間中の在席管理、業務遂行状況を把握する業務管理の観点があります。これらの記録・報告などの連絡体制についても、就業規則に記載しておきましょう。 特に、クラウドサービスの勤怠管理システムは、インターネットを介して打刻や申請ができるので、在宅勤務/テレワーク時に適したツールのひとつです。在席管理については、業務報告と在席報告を兼ねて部門単位でチャットツールを利用するケースもあります。 勤怠管理や在席管理については、コラム 「労務担当者が押さえておくべき在宅勤務/テレワーク時代の勤怠管理とは」 も参照ください。 また、残業に関しては、残業申請をルール化したり週の残業可能回数を設定したりするなど、在宅勤務/テレワーク時でも"残業させない"仕組みに取り組んでいる企業は多くあります。クラウドサービスの勤怠管理システムに、そうした申請手続きの機能があれば、在宅勤務/テレワーク時においても残業管理をスムーズに行うことができるでしょう。このように、クラウドサービスのシステムを活用することで、よりスムーズに在宅勤務/テレワークを導入しやすくなるので、ルール化する際に検討するひとつに含めておくと良いでしょう。 在宅勤務/テレワーク時の残業管理については、 コラム「【コロナ禍で必須! 】在宅勤務/テレワークの残業管理はどうする?カギは勤怠管理と健康管理にあり! 」 を参照ください。 5. 賃金と手当 在宅勤務/テレワーク勤務でも、最低賃金法(第4条)に定められている通り、都道府県で定められている「最低賃金」を支払わなければいけません。 社内勤務から在宅勤務やテレワーク勤務に移行する場合でも、基本給の減額は不利益変更に該当するため原則できません。また、在宅勤務者の賃金について、通常の勤務者とは異なる取り扱いをする際は就業規則に定めることが必要です。(労働基準法89条2号) 特に、検討する必要があるのは「通勤手当」「固定残業手当」「皆勤手当」でしょう。例えば、本来就業規則や賃金規程に「6か月間の定期券代相当額の1/6に相当する金額を支給する」など定期代の支給額に関する事項が書かれている場合は、在宅勤務/テレワーク用の規定を就業規則で定める必要があります。 また、通常勤務者について固定残業手当支給の規定があって、在宅勤務/テレワークで事業場外労働のみなし労働時間制を適用する場合、在宅勤務/テレワーク勤務者用の規定も定めなければなりません。 皆勤手当についても、「在宅勤務やテレワーク勤務期間中に、皆勤か否かの判断をどのように行うか」について事前に定めておきましょう。 6.
良い解決になりますよう祈念しております。弁護士への直接相談・直接面談によって、良い知恵が得られる可能性が高いと思います。応援しています!! 2020年11月30日 16時28分 相談者 976079さん 藤川先生ご回答ありがとうございます。 監督署からは、 「そんきふとうおう」を理由に 就業規則の届出があるかないかも含め回答できないとのことでした。 そこで、裁判所に開示請求をかけたいのですが、 少し相談から外れてしまい申し訳ないのですが 「そんきふとうおう」の漢字を教えて頂けますでしょうか。 2020年11月30日 18時10分 開示請求をかけるのは労働局が相手です。労働局に相談されてもよいですが、なかなか正確な回答は難しいかもです。頑張りましょう。どうしても不安であれば弁護士等に、ネットではなく直接相談されるのが良いと思われます。良い解決になりますよう祈念しております。 2020年11月30日 20時47分 この投稿は、2020年11月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 もっとお悩みに近い相談を探す 就業規則届 就業規則 2つ 就業規則 内容 就業規則 確認 就業規則 賃金規定 就業規則 誓約書 就業規則 退職 1ヶ月前 就業規則 就業時間 記載 就業規則 手当 支給 就業規則 周知 就業規則 遅刻 就業規則 代表者 就業規則 例 就業規則 2週間前
学童保育の本来の目的 学童保育は、共働きなどで日中に家の中に保護者の方がいない家庭のために、学校が終わる午後3時頃から夕方7時頃までの時間帯に子供を預かって、宿題をしたり友達と遊んだりおやつを食べたりする場を提供するところです。対象は小学生ですが、私が働いていた職場は小学校1~3年の低学年の児童を預かっていました。[現在は高学年の生徒も預かっているようです。] 学童の一番の目的は「児童の安全を確保すること」ですから、怪我などの事故が起こらないように指導員は見守っていることが最大の役目です。また、宿題を済ませてから遊ばせるようにすることで、学校から帰ったら宿題をするという習慣をつけています。でも、教育の場ではないことから、指導員が児童に勉強を教えることはありません。過去には、勉強を教えていたこともあったようですが、間違ったことを教えることが度々あったために、私の職場では指導員が勉強を教えることはしないことが明確になっていました。 最近は民間の学童保育も増えているようですが、私が働いていたのはいわゆる行政サービスとして市町村が行っている「学童保育」です[市町村が民間団体に業務委託しているケースもあります]。民間より低料金でサービスを提供しているのですが、指導員は高齢で人数も少ないのが現状です。 学童保育で働くようになったきっかけとは? 私が学童で働くことになったのは、70代ぐらいの男性の方に就労の場として学童保育を紹介したことがきっかけでした。当時、私は定年退職後の方々に仕事を紹介する職場で働いていました。最近は、定年退職後もまだまだ元気で働きたいという人が増えている一方で、なかなか仕事に就けない人が多く、地元の行政が高齢者就労に力をいれているのです。民間企業の求人から行政サービスの求人まで、さまざまな求人を集めて仕事探しに来る高齢の人たちにご案内していたのです。そして、たまたま70代の男性が興味を示したのが地元小学校の学童保育でした。夏休みの期間だけの募集で無資格でもOKだったことから応募しやすかったのかもしれません。そして、夏休みが終わった頃に、私の職場にその男性が現れ、学童保育の仕事がとても楽しかったという話を延々と聞かされました。夏休みの最終日には、お別れ会で子供たちの歌で見送られたそうで、とても感動したそうです。その件がずーっと私の頭の中に鮮明に記憶として残っていたので、自分も一度体験してみたいとかねがね思っていたのです。 でも、私が働くことになった学童保育の職場は、その男性から聞いていたイメージとは全くかけ離れたものでした。 Sponsored Links 学童保育の現場は異常な職場だった!?
こちらもCHECK 【学童保育】指導員の呼び方は「〇〇先生」なのか「あだ名」なのかどっちがよいかの問題 こちらもCHECK ここはがってん学童保育所、がってん小学校の子どもたちが通っています。 登場人物 指導員 指導員4年目の、りえです。 指導員 4月から指導員になったばかりの、たけしっす 所長 がって... 続きを見る 指導員 子どもを叱るのって難しいですよね。 私も、子どもを叱る時、まだまだうまく自分の思いを伝えられないんです。 けど、そんな私が「なるほど、そうだったのか~!」って思うお話を聞いたんです。 みなさんにおすそ分けしますね。 その話をしてくれたのは、 広木克行先生 です! とっても優しい語り口調で、心に残るお話をたくさんしてくださいました。 お話を聞いたのは、「 全国学童保育指導員学校 」っていう研修会なんだけど、この研修会はおススメなので、新しい予定があれば、このブログでも紹介しますね。 広木先生はね、「 怒る 」と「 叱る 」は違うんだよ~!って、教えてくれました。 こら~!!なんであんたは〇△※%~!! って、親や指導員が、自分のイライラを子どもにぶつけるのが「 怒る 」です。 これをやっていると、子どもとの関係が悪くなっちゃうんです。 それでね、「 叱る 」というのは、こどもが悪さをしたり、親や指導員の思い通りにならない時に、 なんでこの子はそんなことをするんだろう? と、大人が考えてみることが大切なんだって。 そしてね、 なんであなたはそんなことをしたの? って、子どもに聞いてみるの。そしたら、小学生の子どもだったら、 子ども だってみんなやってるもん! とかなんとか、屁理屈なんかを言い返してくるわけ。 大事なことは、その子どもの言い分がなんであれ、 そうだったんだね。だからそんなことしたんだね。 って、 その子どもの思いをきちんと聞いてあげる ことなんだって。そのうえで、子どもがやってしまったことについて、しっかりと話をするの。 広木先生が言うには、 子どもは、自分のことを、しっかりと厳しくしかってくれる大人のことがとっても好きになる んだって。 私、子どもを叱る時は、広木先生のお話を思い出すようにしているんです! 今のお話は、広木先生の本に書いてあるから、興味のある人はぜひ読んでください。 『子どもは「育ちなおしの」名人!見えますか?子どものシグナル』 /清風堂書店 広木先生は、たくさんの親の切実な悩み相談を受けてこられて、この本には、保護者にとっても指導員にとっても、ためになるお話がたくさん書かれていますよ!
結果的に、私は約1年半で学童保育の指導員の仕事を辞めました。その理由は、下記の記事に記載しました。 >> 私が学童保育の指導員の仕事を辞めた理由 [お断り] 以上の内容は、私が学童保育の現場で体験してことをベースにまとめたものです。世の中の全ての学童保育がこういう状況だというわけではありません。 関連 ABOUT ME