・たまにカズマしゃんの生活を覗いていたらしいエリス様。下界の管理を真面目にやっているのか、それとも…? ・いい雰囲気でカズマを転生させようとするも、アクアの妨害に遭い、さらに「上げ底」であることまでバラされるエリス。…ある意味一番の被害者w。 ・エリスはアクアの後輩だった。「先輩」呼びな辺り一応経緯はあるのか。 ・天界豆知識。一回転生するとそれ以上の蘇生は禁じられている。…スバルしゃんどうなんだよ。あれは自前だから良いのか? ・アクアの横暴によってカズマしゃん復活を認める羽目になったエリス。でも最後は笑顔と、ちょっと悪戯っけのあるウインク…案外、エリス自身はカズマに「自分が幸せになれる選択肢」を選んでほしかったのかもな。だから最初は「平和な日本への転生」を提案して、最終的に「異世界に戻る」ことを黙認したって感じで。 ○厳冬DEATH ・冬場のクエストはロクなもんが無い!厳しい季節の恐ろしい奴ら。 ・ケサランパサランみたいな雪精。やだちょっとカワイイ…私なら絶対倒せない…w。 ・雪精のボス、冬将軍。日本から来た冒険者が持つ「冬将軍」のイメージを受けた雪精がパワーアップしたもの。…その冒険者、まさかミツルギじゃないよな。 ・「冬将軍」のイメージを受けた雪精はサムライの姿になる。…なら、「東方シリーズ」のファンが異世界転生したらチルノやレティが実際現れた可能性もあるのか。 ・スライドするように雪の上を走る冬将軍。勇者シリーズのロボの必殺技みたい。 ・武器を持っているカズマを抵抗の意思ありと殺す一方、めぐみんの死んだふりやアクアが一匹雪精をちょろまかしたことに気づいていなかった冬将軍。恐ろしく強いけど、あまり知能は高くないんだろうか。上手く立ち回れば意外と勝利可能…か? ・最後に、名前だけ現れた機動要塞デストロイヤー。デカくて高速移動してわしゃわしゃ動いて全てを蹂躙する子供達に妙に人気のある奴…なるほど、わからん。 →でも偵察だけだったら実はそれほど難易度高くないんじゃ…。 <一言> ダクネスfigmaも高騰しているんだろうか…。
!ついに私もパーティを組めるなんて…!」 なんかとてもオーバーな反応である。紅魔族はオーバーリアクションをしないといけない決まりでもあるのだろうか。 「ねぇ…そこまで喜ばなくても…」 「ああ…ゆんゆんは学園時代浮いていたので極度の人見知りで友達もいないぼっちなんですよ。」 「ぼっちじゃないわよ!ちゃんと友達いたもん…それよりめぐみん!あのときの約束通り上級魔法を覚えてきたわ!さぁ勝負よ!」 「ゆんゆんに友達…! ?そこはかとなく気になりますが、その勝負乗りましょう。」 「内容はクエストの討伐数ね!文字通りモンスターをたくさん討伐できた方が勝ちよ!」 という訳で俺達は冬特有の高難易度のクエストを受けていた。内容は白狼の群れを討伐しろというもの。今回はゆんゆんの力を見るために来たためカービィはバックアップに徹してもらう。ダクネスは近づいてきた白狼の群れの壁になってもらいアクアはその支援。俺は爆裂魔法を撃っためぐみんの回収と状況判断ということに。 「来たぞ!白狼の群れだ!」 カービィがいるとはいえやっぱりあの大量のオオカミはとても怖い。 「『ライト・オブ・セイバー』!」 名前的におそらく光属性の斬撃がオオカミ達にダメージを与える。その後もゆんゆんの魔法によって白狼は倒れていくがちょいとキツイところだ。そこでめぐみんが爆裂魔法を放つ 「フッフッフ…機は熟した。暴れ狂う白狼どもよ。我が最強魔法で塵となるが良い!『エクスプロージョン 』! !」 大きな爆発が白狼の群れを襲い、それによりほとんどの白狼が消え去る。そして俺はめぐみんを回収し、ベルディアの古城に爆裂散歩している間に恒例になっていた爆裂魔法の評価をした。 「今回は90点だったな。白狼の群れを一気に壊滅させたのは良かったがちょっと衝撃が小さかった。お前ならもっと強いのが撃てたんじゃないか。」 「ありがとうございますカズマ。ゆんゆんが押されてるのを見て少し気が緩んだのでしょうかね。」 「相変わらずの威力ね。流石私のライバル! 」 とその時周りからゴゴゴと何かが駆けてくるような音が 「ねぇ…敵感知にめちゃくちゃ反応があるよ…」 おい…まさか… 「あ、あれは一撃熊! ?近くで冬眠してたのか!」 「一撃熊だけじゃないですよ!様々なモンスターがこっちに来ます!」 「に、逃げろぉぉぉ! !」 そして今に至る 「カービィ!さっさと倒してよ!何かコピー能力使って!」 アクアか涙目になりながら走る。俺だってめぐみん背負って走ってるからマジでなんとかしてほしい。 「おいカービィ!なんとかしてくれ!」 「無理だよ…。ダクネスがモンスターの群れに突っ込んじゃった。今攻撃したらダクネスも巻き込んじゃうって。」 あのドMクルセイダーめ!
前作の続き…を描いきました。 1話完結の予定だったけど、僕の妄想は止まりませんでした。 今度こそ続かない…はず… ーーーーーーーーーーーーーーー 俺はこたつでダラダラしたいところだが、 「なあダクネス、明日、雪精の討伐に行こうと思うんだが、どうだ?」 雪精の討伐。 それは昨年の冬に受けたクエストである。 初めは割りのいいクエストだと思っていたが、冬将軍の出現によってそんな思いはかき消された。 俺は殺されたのだ。 思い返せば俺がこの世界で死んだのはあれが初めてだったな … 「雪精か…今年も楽しみだな…」 俺が去年の反省をしているのに、こいつは… 「冬将軍が現れたら武器を捨ててすぐに土下座だ。わかったか?」 「そんなこと、騎士としてのプライドが許すわけがないだろう」 あいかわらずめんどくさいやつめ。 雪精の討伐では使わないと思うがバインド用のロープを持って行った方が良さそうだな。 冬将軍が現れたらとりあえずこいつは縛っとこう。 あとは俺が素直に土下座すれば殺されることはないだろう。 あれ?土下座だけでいいのか? 冬将軍ってこんなに簡単に対策できるモンスターだったのか?
このすば感想!今回はカズマしゃん異世界転生後初の冬に起こった衝撃的な事件! そして運命の出会い…? ・この素晴らしい世界に祝福を!
白狼の群れは詠唱を終えていためぐみんに1撃で壊滅させられた。 「どうですか?白狼の群れを消し飛ばしてやりましたよ。雪精も6匹、巻き込みました」 めぐみんは雪の上でうつ伏せになっている。雪精の討伐数は振るわなかったが、白狼の群れを無傷で撃退できたのは大きい。 「今日の爆裂魔法は95点だな。この寒さの中でとっさに目標を変えたにもかかわらず、十分な威力と正確さだ。さすがだな。欲を言えば、雪精の討伐数がもう少し欲しかったな」 白狼の群れを撃退し、俺たちにはそんな会話をする余裕すらあった。 俺たちはこの一年で成長できたんだなぁ… 「冬はモンスターが少なくて助かったな。フォルスファイアに寄せられてきたのは雪精と白狼だけみたいだしな」 そう言って周りを見渡すと 「ついに来たな、冬将軍め。昨年の無念、晴らさせてもらう!」 『バインド』 「何をするんだカズマ!そういうプレイならまた今度にしてくれ!冬将軍なんてなかなか会えないんだぞ!」 「知るか、お前に構っていたらまた殺されるだろうが!」 アクアは土下座しながら雪精を逃している。 俺も素直に土下座を… アクアが逃している雪精の量が多すぎないか?
・Amazon 書籍版: 英語版 日本語版 Kindle版: 英語版 日本語版 とてもおもしろいラノベです。このすばはそれほど難しくないので、英語とラノベが好きな方はぜひチャレンジしてみてください。
全社戦略 経営戦略 マーケティング戦略 など様々な戦略という言葉を聞きます。 しかし実際にその「 戦略 」についてどこまで理解してしますか? 「目的」「理念」「ヴィジョン」「計画」などと混同していませんか?
・読んだ側が頑張ってみようと思えるようにする。 ・自分ができない何かを自分ができる人に期待値を超えてもらいたい ・人間は日々の生活で、床屋とかネイルとか、実はブリーフィングをたくさんしているので、その経験値を積み重ねて自分が得意なブリーフィングの方法を見つけていくべき。 ・一番大事なのは目的。 アイデアは揺れるが目的がシャープなら戻ってこれる。 ・細かくやる自信がないなら目的と特性だけを伝えてプロに任せる手もある。 ■目標の達成が難しい時はどう戦略を決めているのか ・目標はできるだけ下げずに解釈を変えている ■この本で最も伝えたかったことは ・日本は90年代に比べると後退している印象が強い マーケティングは日本にとっての時間稼ぎができるはず ・1000人のマーケターが1000億の市場を作れると100兆円の市場を作れる そういうマーケターが増えるきっかけになればと思って書いている。 ↑このページのトップへ
この本からわかること 本書は「 良い戦略とは何か?
・目的があるから (意外と難しい) ・資源の限界(言うまでもなく難しい) ・戦略:目的達成のための資源利用の指針 ■マンシュタインのマトリクス ・第二次世界大戦時のドイツ軍の元帥 ・いい戦略とダメな戦略 ・いい実行とダメな実行 1 いい戦略いい実行 (有能で勤勉 参謀向き) 2 いい戦略ダメな実行 (有能で怠惰 将軍向き) 3 ダメな戦略ダメな実行(無能で怠惰 頭数あわせ) 4 ダメな戦略いい実行 (無能で勤勉 クビ) ・戦略的な失策は、実行で挽回できない ■実行の際の危険な間違い ・ダブルパンチ症候群 一見倍になりそうだけど実は全力が出せない ・Blow all the guns at once症候群 アドレナリンは出るが評価できない ■おまけ:目的不明のまま、プランだけ指示されてきたらどうするか。 ・目的のない仕事は、やらなくていい仕事 ・目的不明時の対策 ・聞く 「何を達成しようとしているか理解させてください」 ・確認する 「***を達成しようとしていると理解していますが、あってますか?」 ・提案する 「このプランでは、***を達成すべきだと思います。なぜなら・・・」 【ディスカッションメモ】 ■目的と資源の循環 ・目的を解釈し、資源を解釈したら、ちょうどバランス取れるものなのか? ・なかなかちょうどぴったりには、ならない ・目的と資源の間で修正しあう ■「気合いだ」となりがちな組織文化をどう変えるか ・ことあるごとに目的を聞く、聞き続ける ・資源の四象限の穴埋めをグループワークで実施してみる ■社内の意識を揃えるためには、共通言語を作る ・例えば強いマーケターの定義書のようなもの スキルリスト等を作って共有する ・これこそがCMOの仕事。 ブランドマネージャーが共通言語を仲間を巻き込んで作るのは可能だけど大変 ■KPIをどう位置づけるか ・目的を見失うとわけわからなくなるので、数値目標だけに固執するのは良くない ・目的は再解釈が可能だけど、目標は再解釈が不可能。 再解釈ができない数字だけを目標にすると戦略の選択肢を狭めてしまう。 ・そもそも目標を決める時にそんなに真剣に考えてない時が多いのではないか ■なぜP&Gのような企業ではデータを大事にしてるのに数値目標に引っ張られすぎずにいられるのか。 ・目的を説明する際に、ロジックを説明するために数値を活用しているだけ。 ・数値目標を目的にしているわけでは無い。 ・KPIの設定自体がマーケターの責任 ・数字が暴走する可能性があるのであれば他のKPIをセットする ・戦略がないから数字が一人歩きしやすいのもあるのでは ■良いブリーフィングのポイントは?