27 (土) 14:00 名古屋グランパス 2021. 12 2021明治安田生命J1リーグ 第38節 12/4(土) @ IAIスタジアム日本平 清水エスパルス 清水エスパルス
Jリーグ TOP クラブ一覧 クラブ・選手名鑑 川崎フロンターレ 川崎フロンターレ 今後3試合の予定 年月日 開始時刻 対戦相手 スタジアム 大会名 チケット テレビ放送 2021/8/9(月) 19:00 大分 昭和電ド J1 チケットを買う テレビで観る 2021/8/14(土) 柏 三協F柏 2021/8/18(水) 清水 アイスタ 天皇杯 ホームスタジアム 等々力陸上競技場 (入場可能数:26, 827人) 監督名 鬼木 達 リンク集 川崎フロンターレ 公式サイト Twitter FaceBook Facebook instagram LINE ショップ 最新情報 日程・結果 選手名鑑 成績・データ プロフィール クラブ一覧に戻る
セレッソ大阪の大久保嘉人選手(フォワード)は、3月13日の試合でJ1通算190ゴールを決め、前人未到のJ1通算200ゴールまで残すところ10ゴールとなりました! Jリーグ史に残る歴史的快挙の達成に向けて邁進する大久保選手をぜひ応援ください! 過去の成績 2017シーズンの成績
リーグ3位(全18チーム) 19勝6分9敗(勝点63) <ルヴァンカップ(Jリーグ杯)> 優勝 <天皇杯> 優勝 2018シーズンの成績 優勝 リーグ7位(全18チーム) 13勝11分10敗(勝点50) <スルガ銀行チャンピオンシップ2018OSAKA> 準優勝 2019シーズンの成績 リーグ5位(全18チーム) 18勝5分11敗(勝点59) <ルヴァンカップ(Jリーグ杯)> プレーオフステージ敗退 <天皇杯> 4回戦敗退 2020シーズンの成績 リーグ4位(全18チーム) 18勝6分10敗(勝点60) <ルヴァンカップ(Jリーグ杯)> プライムステージ準々決勝敗退 <天皇杯> 新型コロナウイルスの影響でJ1上位2チームのみの出場だったため、出場なし J1リーグ過去最高順位 3位(2010年、2017年 シーズン) セレッソ大阪のホームゲームチケット情報はこちら セレッソ大阪チケット情報
更新日:2021年7月26日 セレッソ大阪は、Jリーグの1部リーグ(J1)所属の男子プロサッカーチームです。 昭和32年ヤンマーディーゼルサッカー部として創立後、平成5年に公募によりチーム名を「セレッソ大阪」に改名、平成6年Jリーグに昇格しました。 そして、2014年シーズンより、新たに堺市をホームタウンに加え、ヤンマースタジアム長居やキンチョウスタジアムで試合(ホームゲーム)を開催しています。 シーズン開催中は、堺市在住・在勤・在学の方を対象にした特別優待観戦企画も実施されています! (詳細は広報さかいで随時お知らせ。) 本市がホームタウンの「セレッソ大阪」を、応援しましょう!!! チーム名 「セレッソ大阪」 ホームタウンについて ホームタウンとは Jクラブ(セレッソ大阪、ガンバ大阪などのクラブチームのこと)と地域社会が一体となって実現する、スポーツが生活に溶け込み、人々が心身の健康と生活の楽しみを享受することができるまちをいいます。 セレッソ大阪と本市の主な取り組み サッカー教室集合写真 サッカー教室の様子 「広報さかい」や「市のホームページ」等を通じたチームの活動情報の発信 市内開催イベント等への参加により、チームや選手を身近に感じることで市民並びに企業等も含めた、このチームを応援、支援していこうとする機運の醸成に向けた取組みなど Jリーグ(日本プロサッカーリーグ)について Jリーグとは、公益社団法人日本プロサッカーリーグと公益財団法人日本サッカー協会主催による日本プロサッカーリーグ。 Jリーグは2014年シーズンより、3部リーグ制≪J1・J2・J3≫ (セレッソ大阪はJ1、セレッソ大阪U‐23はJ3に所属) 試合日程など詳細は Jリーグ.
チケジャム様。 Tokyo様。 チケット有り難うございました。 今日はFC東京の勝利観れて良かったです。 又、FC東京戦のチケット宜しくお願い致します。 03/06(SAT) 14:00 味の素スタジアム J1リーグ 2021 第2節 FC東京vsセレッソ大阪
GK 1 チョン ソンリョン DF 13 山根 視来 4 ジェジエウ 14' 5 谷口 彰悟 2 登里 享平 73 MF 6 守田 英正 25 田中 碧 8 脇坂 泰斗 63 FW 41 家長 昭博 19 齋藤 学 11 小林 悠 82 サブ 27 丹野 研太 7 車屋 紳太郎 10 大島 僚太 71' 18 三笘 薫 84' 20 宮代 大聖 30 旗手 怜央 9 レアンドロ ダミアン 83' シュート数 片山 瑛一(2), マテイ ヨニッチ(1), レアンドロ デサバト(1), 坂元 達裕(2), ブルーノ メンデス(1), 奥埜 博亮(1), 藤尾 翔太(1) ジェジエウ (1), 田中 碧 (1), 脇坂 泰斗 (1), 家長 昭博 (1), 小林 悠 (2), 三笘 薫 (1), 旗手 怜央 (1), レアンドロ ダミアン (1)
あとで考えてみたら、「なんであんなに恥ずかしいことをしてしまったのだろう」「どうしてもっとうまく立ち回れなかったのだろう」と思う経験は誰しもあると思います。冷静になってから考えると簡単なことも、その時は適切な状況判断ができないことはビジネスの世界でも、日常生活でもよくあることです。今回は、そんな時に冷静に対処できるようになるための方法として「客観視」のテクニックをご紹介します。 客観視とは?
Wikipedia「 Ignaz Semmelweis 」より引用(閲覧日:2012年8月13日) 2. 客観的に自分を見る 感性を育む. Carol Tavris、Elliot Aaronson氏の「Mistakes Were Made (but not by me)」からの引用。 「なぜ私たちは愚かな信念、間違った選択や悪に満ちた行動を正当化しようとするのか」(2007年) 3. 「Mistakes Were Made」社の研究結果では、過ちを認めた会社の株価は上昇すると発表された。Fiona Lee、Christopher Peterson、Larissa Z. Tiedens氏による「Mea Culpa: Predicting Stock Prices From Organizational Attributions」および「Personality and Social Psychology Bulletin」(2004年12月)から引用 Aaron Swartz( 原文 /訳:Rhyeh)
自分(自社)の独自性を高めるという視点では、どういう意味・意義があるのか? 一緒の仲間(社員)から見ると、どういう意味・意義があるのか? 世の中にとって(社会貢献)の視点では、どういう意味・意義があるのか? と考えると、少なくとも四つの視点で多面的に見ることになります。全ての視点で意味・意義が見いだせない限り、経営品質的にはよい取り組みではないという言い方になってきます。 私たち自身の都合ではなく、あくまでもそれぞれの相手の立場にとって、どういう意味があるのか、を考えるトレーニングになるのではないでしょうか。 そして「自分を客観的に見る自分」になっていくことは、「自社がやっていること・取り組みを客観的に見る」につながっていくのではないかと思います。 それを、ドラッカーは上記のように言っているのではないでしょうか。 今後とも、よろしくお願いいたします。 次回は3月22日(木)更新予定です。
皆さん、こんにちは。この冬は猛烈な寒波や大雪の日が多かったようですが、皆さんの生活やお仕事には影響はありませんでしたでしょうか。 政治利用されている感覚が色濃く、純粋にスポーツを楽しむ気持ちを損ねている気がしますが、それでも、やはり平昌オリンピックでの日本選手の活躍は明るい話題ですね。 トップアスリートである彼ら・彼女らのインタビューを聞いていると、自分のパフォーマンスを最大限に発揮するために、いかに自分のことを客観的に見ているかがよく分かります。 今回は、最近ご支援させていただいている会社の経営者の方との会話から、「自分を客観的に見る」ことの難しさについて考えてみたいと思います。 とある経営者の気づき 先日、ある経営者の方とお話をしていて、その方が「自分を客観的に見ることができていない」ことに気づかれた話をご紹介させていただきます。 その方は「ウチの若手社員は、何かにチャレンジさせたいと思って、"○○をしてみよう"と言っても"できない・ムリです"を口癖のように言い、やりもせずに、すぐ諦めてしまうんです」ということをこぼしておられました。 私が、「それに対して、社長はどうしておられるんですか?」とお聞きしたところ、「"諦めるな! 客観的に自分を見る 英語. 投げ出すな! "とも言っているのですが、それでもやっぱり"イエ、私にはできません"ばかりなんです」とおっしゃり、さらにこう続けられました。 「本当に、アイツらはすぐに"できない"って言うんです。どうしたらいいでしょうね。正直、もう無理だと思います」と……。 私は「アレッ?? 」と思い、「それって、社長ご自身も"できない・ムリ"と言い、投げ出していませんか?」と問うと、ハッとした顔をされました。 このことがあり、さらにいろいろな話を聞かせていただいていたのですが、その方は、休日に少年野球のコーチをしておられ、今度は下記のようなことを話してくださいました。 「不思議なのですが、少年野球のコーチをしていると、"上手にできる子"よりも、なかなか上手くならないいわゆる"下手な子"の方が可愛く見えて、応援し、一生懸命教えられるのですが、会社では、どうしても"できる社員"に目が行き、"できの悪い社員"にはイライラするし、腹が立ってしまうんですよね……」 私は非常に興味深く聞かせていただき、「この二つの違いは、どこにあるのでしょうね……?!