販売価格が@300円の場合の損益分岐点の売上高と販売数量はどうやって求めればいいですか? 2. 営業利益468000円を達成するために必要な売上高と販売数量はいくつですか? 3. 次の月に従業員を1人、月給228000で雇った時の損益分岐点の売上高と販売数量はいくつですか? 4. 減価償却月割計算の恐怖 | 日商簿記独学合格サイト - Cloud簿記検定. 販売価格はそのままで、単位あたりの変動費が240円になったら、損益分岐点の売上高と販売数量はいくつですか? 5. 4の状況(単位あたりの変動費240円)に加え、販売価格が@400円になったら損益分岐点の売上高と販売数量はいくつになりますか? 全くわからないので、答えと求め方を教えていただけると嬉しいです。 会計、経理、財務 簿記2級の問題です。問2の設問5が分かる方いたら解説も含めてお願いします。 簿記 1番の仕訳と貸借対照表の商品の数字を教えてください 決算整理前の繰越商品 252, 000 簿記 当座借越の仕組みについて教えてください。 なぜ、決算日に・当座借越または借入金という科目を使って資産のマイナスを消す作業をするのでしょうか? そのまま何もしないで翌期首を迎えると何か不具合でも生じるのでしょうか? 会計、経理、財務 簿記3級の問題について。 出張先の従業員より内容不明の現金30, 000の送付を受け適切に処理していたが、本日、従業員の帰店により、上記の現金は、以前に掛売し商品の代金を回収したものだとは判明した。 これの仕分けは 当座預金 30, 000 / 仮受金 30, 000 仮受金 30, 000/ 売掛金 30, 000 でいいんですか?現金の送付、という勘定科目が分からなくて当座預金にしたのですが、あってますか? また、新たに株式10株を1枚当たり50, 000で発行し、株主からの払込金は当座預金とした。 これの仕分が全く分からないです。教えてください 簿記 何故、資産の減少にならないのですか? ? 簿記 簿記3級独学勉強中です 借方は左、貸方は右、資産の増加は左、負債の増加は右などの基本は理解してるつもりです。 ただ、例えば売上と現金をどっちが右でどっちが左なのかがわからなくなります ex商品100円を売上げ、現金で受け取った →資産の増加で左(借方)に記入はわかります なぜ現金が左にきて売上が右なのか ex銀行から現金100円を借り入れた →負債の増加で右(貸方)に記入はわかります なぜ現金が左で借入金が右なのか これがわかりません。 とても初歩的な事ですが、そういうもの!って覚えるしかないのでしょうか?
Home 減価償却月割計算の恐怖 ふと、昔、不思議な問題に出会ったことを思い出したので書きます。2, 3級受験生の理解のたしになれたらと思う。 固定資産の減価償却って、月割計算 ですよね。 で、もし8月23日に備品を購入した場合は、(3月末決算) 8、9、10、11、12、1、2、3 と 8ヶ月分の減価償却費を計算しないといけません 。これは売却した場合も一緒です。 つまり、 ある月の1日でも固定資産を使用した場合は、その月の減価償却分も月割計算に含まれる ということです。 これは簿記検定での確固としたルールみたいです。間違えないように! !この論点で不思議な現象を目の当たりにしたのだ。 例題 備品(取得原価2, 000円、期首減価償却累計額1, 200円)を当期の9月25日に下取りに出し、新しい備品3, 000円を購入した。下取価格は1, 000円であり、差額は現金で支払った。(10年で定額法、残存価額ゼロ) この仕訳は次のようになります。 旧備品減価償却費:2, 000円÷10年×6ヶ月/12ヶ月=100円 旧備品の期首から売却月まで(4月〜9月)の6ヶ月分の減価償却計算を行ないますよね。 つづき 買換えにより取得した新備品3, 000円は9月26日から使いはじめた。(10年で定額法、残存価額ゼロ) この当期に計上される減価償却費はいくらになるか。 新備品減価償却費:3, 000円÷10年×7ヶ月/12ヶ月=175円 新備品は9月26日から使っているため、9月分の減価償却費も含めるので7ヶ月分(9月〜3月)の月割計算です。 その問題の答えは「 当期の減価償却費275円 」となっていました。 おわかりいただけただろうか… おわかりいただけただろうかァッ!! 不思議な現象でしょ! 旧備品と新備品の 使用期間は合計で12ヶ月 です。なのに! 減価償却費は合計で13ヶ月分計算 してるんですよッ!! 簿記3級、減価償却費を出す際の当期分の数え方が分かりません -間接法- 簿記検定・漢字検定・秘書検定 | 教えて!goo. 霊的な恐怖すら感じる…あるはずのない1ヶ月分の減価償却が… もし、期中に2回買換えを行なった場合、減価償却は14ヶ月分になるはずです。 会計理論的には12ヶ月分で計算しないといけない気がするのですが、基準等の文言通り計算すると13ヶ月…でも答えは13ヶ月の減価償却で合っているはずです。 試験的には、「 減価償却費の月割計算は1日でも使用したらその月も含める 」ということは間違えないようにしてください。
3%、利払い日は12月末(年1回)で、 端数利息は1年365日として日割り計算する 。(会計期間は、1月1日~12月31日である) この場合、利息が日割り計算であるため、まずは 利払い日の翌日 (1月1日)から売却日(5月15日)までの日数を計算する必要があります。 ※簿記の端数利息の計算は、 通常利払い日の翌日から計算 します。 通常の流れで考えると、以下のような考えの流れになります。 (1)日数の計算 1月は31日までなので、31日間 2月は28日までなので、28日間 3月は31日までなので、31日間 4月は30日までなので、30日間 5月は15日売却なので、15日間 31日+28日+31日+30日+15日= 135日 (2)年利息の計算 10, 000×7. 3%= 730円 (3)端数利息の計算 730円×135日÷365日= 270円 慣れるまでは少し難しい計算ですね。 電卓の「日数計算」機能が便利で速い! 日数の考え方では無いのですが、電卓の中には「日数計算」機能が搭載されたものがあります。 この機能を使うと、数秒で日数計算できるので、簿記検定試験の時はとても便利です。 ご自身の電卓を、一度チェックしてみてはいかがでしょうか? もちろん、試験の本番でも使用が許可されている機能です。 日数計算は簿記の試験で役立つキーが搭載された電卓の選び方・おすすめ電卓は、「 簿記検定に最適!おすすめ電卓の紹介 」の記事で詳しく紹介しています。 あわせて読みたい記事
問題 次の取引について仕訳しなさい。 (1)東京商事株式会社(年1回、3月末決算)は、平成×6年7月1日に 取得した 建物(取得原価8, 000, 000円)を本日(平成×16年10月31日)売却し、手取金, 5, 000, 000円は 先方振出の小切手で受け取り、ただちに当座預金とした。 なお、この建物の減価償却については以下の通りである。また、減価償却費の計算は月割で行うこと。 減価償却費方法:定額法 耐用年数:30年 残存価額:取得原価の10% 記帳法:間接法 ----------------------------------------------------------------- 解答 (建物減価償却累計額)2, 340, 000 (建物)8, 000, 000 (減価償却費)140, 000 (当座預金)5, 000, 000 (固定資産売却損)520, 000 解説 取得日から前期期末までの月数は117か月なので、建物減価償却累計額は 8, 000, 000円×0. 9×117か月÷360か月=2, 340, 000円。 当期期首から売却日までは月数が7か月なので当期の減価償却費は 8, 000, 000円×0. 9×7か月÷360か月=140, 000円。 要は、取得原価8, 000, 000円であったが、減価償却として価値が落ちている分が 2, 340, 000円+140, 000円=2, 480, 000円あって、 結局、5, 520, 000円(8, 000, 000円-2, 480, 000円)の建物を5, 000, 000円で売却したので 520, 000円の固定資産売却損が計上された、ということになります。 ポイント こういった問題で意外にミスをするのが、購入日から前期期末までの月数です。 この問題の場合、 取得日は平成×6年7月1日、前期期末は平成×16年3月31日となるので、 この間の月数を数えます。 数え方には、いろいろあると思いますが、1つの方法としては、まず、 きりをよくして、 平成×6年7月1日から平成×16年6月30日までの月数を数えます。 これは単純に10年ですから120か月になります。 そして、今回、求めるのは平成×16年3月31日までですから、 上記の120か月から3か月を引きます。その結果、117か月が計算 されます。
逆に,トピ主自身は同僚のトラブルに対しどういう態度をとっているの?あなたは立場や状況がどうあれ,困っている同僚を見捨ててはおけない正義の人?…なわけないよね。正義の人はこんなトピ立てないし。 自分はトラブルに関わりたくないけれど,「真面目で優しくて仕事は丁寧。悪口や噂話はしない感じのいい人」はトラブルに積極的に介入して手助けするのが当然,なんて思っているのでしょうか?トピ主がおいくつの方なのかはわかりませんが,社会人でこんな考え方だとしたら大変恥ずかしいことです。鋭い人には気付かれちゃうよ,あなたの心の闇を。 トピ内ID: 7633142795 moni 2015年8月19日 13:55 >真面目で愚痴不満を言わない人って実は冷たい自己中だったりしますよね。 思いっきりあなたの主観ですね。 勝手な決めつけ。 もっと言えば、真面目で愚痴不満を言わない人~じゃなくて・・ あなたが彼女が嫌いで、「冷たい自己中なやつ」と思い込んでるだけです(笑) はい、鋭い人は気付いてますよ!!! 誰かを通して物事を言う人 - 直接話さずに誰かを通して（介して）話をする人... - Yahoo!知恵袋. あなたが彼女を妬んで嫌いなだけだって事!!! 彼女は愚痴も不満も言わず、仕事も早くてやり手なだけです。 あなたは愚痴や不満が多くて、そんな彼女に対してもどこかアラを見つけて文句言ってるだけです。 嫌いなら好きにしたらいいと思いますけど。 嫌な奴だと周りに言いふらしたところで・・あなたの方が残念な人認定されるだけですね。 鋭い人はどっちがおかしいか分かっちゃうんですよ(笑) トピ内ID: 2373508408 その彼女の行動、特になにも問題ないと思うんですけれど。 強いて言えば「自分が終われば用紙切れをスルーして去っていく」は、そこで気が利けばいいな、とは思いますが、何か用事があって急いで退社してるのかもしれないし。 何が「実は冷たい自己中」なの? 自分にかかわるトラブルは早めに対応する、関わらないトラブルは知らん顔って書いてますけど、変にそこに首つっこむのもおかしくないですか?逆に。 うーん、ただの普通に仕事のできる人、というイメージしかないな。 みんなにばらして回りたいとの事ですが、おやめになったほうが。 トピ主さんと同じ感覚の人がいるかどうかもわかりませんし。 トピ内ID: 2805517598 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]
その人は私が気付くのが遅かったのであちこちに悪口コメントをまき散らしていました。コメントを以前くださっていた別の方にもコメント欄で攻撃していました。私がその人の荒らしに気付いてその人のページに飛ぶと、わざわざ悪口を書き込むために新たにそのSNSのアカウントを取得したようで、友達も投稿も写真もなし、名前も通常はフルネームで登録しないといけないものなのに、名前ではなかったので、「わざわざご苦労なことで…この人相当 暇 なんだろうな~(鼻ホジホジ)」と思いました。 私がたんたんとその人のコメントを削除していると、その最中に「消してんじゃねーよ卑怯者」と新たに書き込まれました。 ひ、卑怯者?! (笑) 自分の素性を隠すためにわざわざ新たなアカウントを取得して暴言を吐きにきているその人自身 のことを言っているとしか思えません(笑)なんだこの人、笑わせにきてるのか?ブーメランすぎる!!! (笑) この人のように実際は自分のことなのに、それを相手のこととして悪口をチョイスしている人が大半ですから、悪口を言われたら、「この人、自分のことをそう思ってるのかな」という目線で聞くととてもおもしろいです。怒るよりも笑えて来ます(笑)ぜひ試してみて下さい!! 面と向かって悪口を言われた時の対処法３ステップ | あなたに関係のないブログ. 言い返さないと負けだと思ってませんか?
面と向かって悪口を言われたら、あなたは言い返しますか? 引き寄せの法則を知っている人なら言い返しても何もいいことがないのは知っていますよね。 でも言い返さないで言われっぱなしだと気持ちのやりどころに困るときもあります。というわけで今日は悪口を直接言われた時の対処法を教えちゃいます! スポンサードリンク これを知ると悪口を言われてもおもしろくなる(笑) 悪口って、大体陰でいうものですよね。(もちろん陰で言っててもだめですけど)それをあえて直接ぶつけてくる人の心理ってなんでしょう。たぶん、 相手にダメージを与えたい!!
相手に不満があるのに、それを直接本人に言わずに、第三者を通して伝える人をどう思いますか? また、その内容が明らかに間違っている場合、誤りを認めさせたいのですがどうしたら良いですか?また第三者を通すのも違う気がしますが…。 同僚がそうなのです。関わりたくないのですが…。 9人 が共感しています あなたが、「相手に不満があるのに、それを直接本人に言わずに、第三者を通して伝える人をどう思いますか?」と言ってるのだから、そのあなたが直接相手に伝えないのはなぜですか? また、関わりたくなければ、わざわざ間違いを正さなくても、放っておけばいいと思いますが・・・ 9人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございました。 お礼日時: 2015/5/6 15:03 その他の回答(3件) 私の会社も、第三者(上司)に伝えるパターンが習慣化していますね! 本人に言うより、上に言って現状を分かってほしいや、上司も巻き込んで問題を大きくして、相手を悪い評価にし、陥れたいのでは?と思います。 けど、会社に貢献している人間が、会社では勝ち組になります。どれだけ、第三者に言われたとしても、数字さえ取っていれば大丈夫かと思います。 5人 がナイス!しています 面倒くさい人がいますね。 伝えてと言われたら断るべきですね。 必ず何か違う話がついてきます。 他人を巻き込むことになりますしね。 正しく理解されないもんです。 間違いを正せないのは、 正しく伝えてないから。 何か言葉が足りないから。 誤りを認めさせたい? 直接不満のある人が、不満な人に言いに行けば良いだけのこと、 11人 がナイス!しています 同僚の気持ちは同僚本人から聞くまで100%信用すべきじゃないな。と思うけど。 6人 がナイス!しています