工程管理 1-1. 工場と生産性 1-2. 生産工程と工程分析 1-3. 工程レイアウトの改善 1-4. 流れの改善 1-5. モノ動線の最適化 1-6. 人動線の最適化 1-7. ジョブショップ・レイアウトとフローショップ・レイアウト 1-8. 知的機構の導入の検討 1-9. デザインレビュー 2. 異常管理 2-1. 異常管理とは 2-2. 管理指標 2-3. 異常の発生 2-4. 「べからず集」作成の習慣 2-5. ヒヤリハット報告 2-6. 危険予知トレーニング 2-7. 定期点検 2-8. リスク低減方策 3. 作業リスク管理 3-1. 化学作業リスク管理 3-2. 機械・電気作業リスク管理 3-3. バイオ作業リスク管理 4. TRIZを用いた問題対策 4-1. はじめての品質管理：安全活動はヒヤリハットとハインリッヒから | ビジョンで回す博士の品質マネジメント. TRIZとは 4-2. TRIZによる問題解決の考え方 4-3. TRIZを用いた事故対策 4-4. TRIZを用いた事故予防策 5. 品質管理 5-1. 品質管理とは 5-2. 品質管理のポイント 5-3. 抜き取り検査と不良率 5-4. 品質のバラツキ 5-5. QC七つ道具 5-6. 特性要因図の使い方 5-7. パレート図の使い方 5-8. 管理図の使い方 5-9. 品質保証のフロー 5-10. プログラムの品質 5-11.
私達はこうします!
2ラウンド:これが危険ポイントだ! [最も選択された] 危険予知活動 例文 玉掛け 173240-危険予知活動 例文 玉掛け. ベルト交換作業中に誤って設備を動かすと作動してしまい巻き込まれ怪我をする
保護手袋をしていないと作業中手を滑らせぶつけたりし、怪我をする
無理にベルトを外そうとすると指を挟み怪我をする
カバーを外した際手を滑らせ足の上に落として怪我をする
ベルトカバーを取り付ける際指を挟み怪我をする
制御盤の元電源を切って作業をする
点検中の札を制御盤に表示しておく
ベルト交換作業をする際は、点検中の札を表示し元電源を切ってから作業をしよう
元電源・点検札ヨシ! KY事例:ドラム缶運搬アタッチメント取り付け作業 by品質保証部
2021年06月25日 俺たちKAIZEN
セミナー概要 略称 工程管理【WEBセミナー】 開催日時 2021年08月06日(金) 13:00~17:00 主催 (株)R&D支援センター 価格 非会員: 49, 500円 (本体価格:45, 000円) 会員: 46, 200円 (本体価格:42, 000円) 学生: 価格関連備考 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49, 500円(税込)から ・1名で申込の場合、46, 200円(税込)へ割引になります。 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49, 500円(2人目無料)です。 会員登録とは?