seminar 4月23日(月)14時00分~ 参加無料 仮想通貨 勉強会& 有望 草コイン目利き方法 教えますセミナー 【第1部】仮想通貨(暗号通貨)の基本 ・仮想通貨ユーザー数は200万人以上。なぜ人気なのか? ・ビットコイン、アルトコイン、草コインとは ・リスク回避について 【第2部】草コイン目利き ・悪いコインと良い草コイン ・定点観測ツールによる目利き ・海外取引所の口座開設方法 バイナンス HitBTC Huobiなど ※希望者にはセミナー後に口座開設方法を直接アドバイスいたします ※希望者には草コインの定点観測ツールをご提供いたします。 講師:株式会社世界 代表取締役 小林一弘 株式会社世界では2015年より不動産を仮想通貨で販売する事業、 家賃収益を仮想通貨で海外送金する事業を行っております。仮想通貨について初めて説明を受ける方、初心者の方に丁寧にご説明いたします。 ※勧誘等の行為は一切行いませんのでご安心してお気軽にご参加ください。 開催日時 2018年 4 月 23 日( 月 ) 14:00 ~16:00 受付13:00~ 開催場所 アットビジネスセンター池袋駅前本館 802号室 住所:東京都豊島区東池袋1-3-5 池袋伊藤ビル 8階 仮想通貨勉強会セミナー会場 お問い合わせ先 Tel: 03-6228-0338 Mail: koba 担当:小林 セミナー申込みフォーム 下記フォームより申込み内容を入力の上、送信してください。 ※同業者のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
東京都 2017年07月18日(火) 13:00~17:00 2017年仮想通貨元年。 ますます価値が上がってるビットコインへの投資法について勉強し どううまく仮想通貨を運用するべきか知るのに絶好の機会です。ぜひお聞き逃しなく! 東京の仮想通貨セミナー・ビットコインセミナーを検索 | セミナー情報ドットコム. 【主催・共催】 株式会社バリューブレイン 【募集期間】 2017年07月12日(水)~2017年07月17日(月) 幸治 宏門 日本に5人しかいないトップリーダーの一人であり 仮想通貨を牽引してきた実績の傍ら IOTフィンテック、ブロックチェーンの様々なプロジェクトに参画。 実業である資産形成の分野で多くの実績と経験を 兼ね備える金融のスペシャリスト 【プログラム】 •仮想通貨(ビットコイン)とは? •仮想通貨投資のメリット•デメリット •ビットコインの今後の将来性 •仮想通貨の根幹となる「ブロックチェーン」の仕組みの解説 ※勉強会参加者特典として下記特典をプレゼント 仮想通貨最新投資情報を提供するLINEグループの招待 ビットコイン購入マニュアル ビットコインの保管に必要な「ウォレット作成マニュアル」 仮想通貨専門コミュニティー特別招待権利 フォローアップ勉強会参加権利(回数無制限) マンツーマンコンサル(回数無制限) 会場名 勝どき•ザ•タワー2F 会議室 住所 中央区 勝どき5-3-1 勝どき•ザ•タワー2F 時間 13:00~17:00 (開場:12:45) アクセス 地下鉄大江戸線「勝どき」駅(A4b出口)下車、徒歩約6分 セミナーID 65783 主催・共催 株式会社バリューブレイン 募集期間 2017年07月12日(水)~2017年07月17日(月) 開催日 2017年07月18日(火) 開催地域 東京都 テーマ 投資(株式投資/不動産投資... ) 受講対象 全業種対象 募集人数 15名 費用(税込) 無料
ビットコインを手に入れる方法はいくつかありますが、一般的には株式取引のように取引所でビットコインを売りたい人から購入することになります。取引所の会員となると、ウォレットというビットコインを保管する専用の財布を持てます。あとは、日本円を入金してビットコインを購入すれば買い付け完了となります。 ビットコインを買うと儲かりますか?
20/06/25 (木) 17:30 老後2000万円問題や人生100年時代と言われ、資産形成についての関心が一般の方々の中でも高まっています。株式などの取引を日常的に行なっている方々なら必ず聞いたことのある、「投資」と「投機」という言葉。その違いについて説明しながら、仮想通貨はどういう扱いとして取引されるのかを解説していきます。 取引所・交換業者 取引の幅が広い!使いやすいGMOコイン!
1%の洞察 – Chainalysisによる仮想通貨犯罪の分析』 『日本の仮想通貨業界に潜む反社会的勢力の実態』 2020年02月19日 『仮想通貨ビジネスにおける監査の概要』 『暗号通貨の経済性とイノベーションのための公正な課税政策の必要性について~主に Staking における報酬の捉え方と税制に関して~』 2020年01月27日 『暗号資産、証券トークンに関する政府令改正案の概要と解説』 2019 2019年12月18日 『改正金商法の下での仮想通貨トレーディングの様相について』 『勃興する暗号資産ステーキング市場・PoS 技術比較』 『ステーキング部会の活動報告及びステーキングを取り巻く国際的な動き』 2019年11月20日 『PAXOS Trust Company によるアセット・トークン化:現状と今後の展望』 『自主規制の振り返りと今後』 2019年10月29日 『Ethereum 2.
日本で初となる、仮想通貨・ブロックチェーン企業が集まった合同企業説明会を2月と4月に行い、続く第3弾を11月24日(土)に行います。 今、世界トップレベルの企業が注目する仮想通貨・ブロックチェーンの未来を肌で感じることができる説明会となっています! 過去の合同企業説明会では500名を超える参加者と28社の業界企業、10社を超えるメディアが参加し、業界が盛り上がってきていることを感じられる機会となりました。 第1回は「エンジニア向け」、第2回は「金融業界経験者」で開催しましたが、多くのご要望にお応えし、今回は初となる「全職種対象」の合同企業説明会を開催します! ぜひ仮想通貨・ブロックチェーン技術の良さや、参加企業のビジネスの理解、そして将来のメンバー候補との出会いの場としてご活用ください! ■イベント概要 日程:2018年11月24日(土) 時間:12:00〜18:00 ※途中入退場自由 参加費:無料 会場:大田区産業プラザPiO(京急蒲田駅から徒歩3分) 申し込み等、詳しい情報は下記サイトから。 ■第3回合同企業説明会イベントサイト
■「 経営の着地点が見えない」中での社長就任 ── まずは今日の勝利(対ツエーゲン金沢戦=3 − 2)、おめでとうございます。社長になってから試合を見るのは、それまでとは感覚がまったく違うものなんでしょうか? 小島 ぜんぜん違いますね。もちろん試合には勝ってほしいんですが、それ以上に選手がフェアプレーに徹しているかとか、審判に文句を言っていないかとか、そちらのほうに目が行くようになりました(苦笑)。試合だけでなく業務に関しても、やっていることは以前と変わらなくても、見え方が違って感じられます。この1年、僕は事業周りを任せていただいていたんですが、視点がマクロ的になったと思っています。どうすれば大きなスポンサー獲得につながるかとか、それは会社が目指す方向性と合致するかとか。 ── 社長就任から3週間が経ちますが、試合や仕事の見え方以外にも、ご自身の中で変化を感じることはありますでしょうか? ボランティアライターからJクラブのトップに。異色のキャリアを持つ水戸ホーリーホック新社長、就任の経緯 | footballista | フットボリスタ. 小島 周りからは「丸くなった」と言われるようになりましたね。自分でも大人しくなったというか、気を遣って会話をするようになりました(笑)。自分が社員に発した言葉というのは、会社にとってのファイナルアンサーとなりますから、そこは上手く伝えないといけないと心がけています。それと、社員が気持ちよく働ける環境についても、気をつけるようになりました。組織として成長することはもちろん大事ですが、待遇面も含めて社員が気持ちよく働けることについても目配りするようになりましたね。 ── そういえば去年、残業代未払いとパワハラ問題が明らかになりました。そうしたものを生み出す土壌を変えていこうと。もちろん待遇面の改善というのは、どの J クラブにとっても重要なテーマではありますが、なかなか一朝一夕にはいかないですよね? 小島 おっしゃる通りです。われわれは2月から新しい期に入るのですが、その前に給料についてフロントスタッフと交渉が始まります。プロパーの方、業務委託の方、雇用形態はさまざまです。ただし東京で働いていた感覚からすると、ちょっとしんどい金額だったりもするんですね。 J クラブという職場は、輝いて見えるように見えて、そういうアンバランスな面があるのも事実です。でも、そこを変えていかないと業界全体が伸びないし、競技そのものも強くなっていかないと思っています。 ── それでも、ここ2~3年は優秀なスタッフが続々と入社していますよね。今年もコロナ禍にもかかわらず、3人が新たに入社したと聞きました。現在、社員は何人ですか?
沼田 変わりました。こちらの置かれた状況を受け止めていただいた上で、プロとしての厳しい提言は何度もいただきました。僕らとしても、その要求に何とか応えようと努力してきましたし、柱谷さんにも営業活動にご協力いただいたこともありました。「プロというのは、こういうことだよ」というのを具体的に提示されて、それにしっかりと向き合うきっかけになったのが、柱谷さんの監督就任だったと思っています。 ── こうしてお話を伺っていると、水戸ホーリーホックというクラブは、本当に人に恵まれていますよね。それこそ萩原先生から始まって、高橋市長、柱谷監督、そして今は西村 GM がキーパーソンになっているように感じます。小島さんを引っ張ってきたのも、西村さんだったわけですし。 沼田 彼は前任の小原さんからの紹介で、たまたま VONDS (市原 FC )の監督を辞めるということで来てもらいました。彼は水戸の OB でもなければ、こっちに地縁があるわけでもないけれど、このクラブに来てくれて本当に助かっています。もちろん、バチバチ議論することもあります。それでも「こういう方針で強化したい」というビジョンが明確で、われわれもそれに応えていこうということで、ここまでやってこられたという感じです。 ── 商売でも人との縁というものは大事ですけど、こういうつながりというのは必然だと思います? それとも偶然なんでしょうか? 沼田 僕は必然ではなく、偶然だと思っています。ただし個人であれ組織であれ、周囲はその本質を見ています。そして、本質的な部分に共感した人たちが、われわれのクラブに来てくれるんでしょうね。ウチはウチで「来るもの拒まず、去る者追わず」が基本方針。ウチのスタイルに共感するものがあれば、一緒に働いていただきたいですし、物足りなさやさらに上のレベルを目指すのなら、次のステージに行っていただいてかまわない。そのスタンスに変わりはないですね。 (残り 3245文字/全文: 5084文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! 沼田 邦郎. アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) « 次の記事 【無料公開】あの日、あの取材をあの場所で(2005年9月27日 V・ファーレン長崎トレーニング@国見町=現・雲仙市) 前の記事 » 今こそ語ろう、水戸ホーリーホック激動の12年 沼田邦郎前社長に学ぶ「トップの去り際」<1/2>
小島 プロパーが13名、業務委託が約10名ですね。去年、僕がこっちに来た時には、プロパーの数はもっと多かったのですが、この1年で業務委託を増やしていきました。ただし理想は、全員がプロパーになることです。 ── それにしても、コロナ対応が非常に難しいタイミングでの社長就任でした。もちろん、ご自身も覚悟の上で受け入れたと思うのですが。 (残り 3771文字/全文: 5643文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) « 次の記事 沼田前社長の12年間があったからこそ今の自分がある 小島耕(水戸ホーリーホック代表取締役社長)<2/2> 前の記事 » もしあなたのクラブの選手が「政治的発言」をしたならば 大坂なおみ選手をめぐる議論が決して他人事ではない理由
そんな高級ではない(笑)。せいぜいイワシか、いいところでアジかサバですかね」 今後は一般社団法人ホーリーホックIBARAKIクラブの代表理事として、新スタジアム建設に注力するという。 沼田邦郎(ぬまたくにお) 1964年11月5日生まれ、茨城県水戸市出身。 茨城キリスト教学園高校卒業後、株式会社ヌマタ商事入社。同社常務取締役、水戸市サッカー協会理事長を務めたのち、2008年4月に株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック代表取締役社長。18年3月からJリーグ非常勤理事を務める。 20年7月、12年務めた水戸の代表取締役社長を退任し、一般社団法人ホーリーホックIBARAKIクラブの代表理事に就任。 <写真はすべて筆者撮影> 【この記事は、Yahoo! ニュース 個人の企画支援記事です。オーサーが発案した企画について、編集部が一定の基準に基づく審査の上、取材費などを負担しているものです。この活動は、個人の発信者をサポート・応援する目的で行っています。】
「もちろん苦労だらけです(笑)。私も経験もないので、最初は見よう見まねで、Jリーグの関係者に教えてもらいながらノウハウをストックしていきました。大変な仕事でしたけど、ファン・サポーターが喜んでくれる姿を見るとうれしくて頑張れました」 ――小島さん在籍時代に何度かバルドラール浦安の試合を観戦させてもらいましたが、印象的だったのが小島さんと選手の距離感です。試合中は叱咤激励し、試合後は労りの声をかける。マネージャー的な役割を果たされているようにも見えたのですが、あの言動にはどのような意図があったのでしょうか? 「水戸ホーリーホックの選手たちにもあてはまりますが、選手のコンテンツ力があまり世間に伝わっていないと感じていました。技術的な高さや一生懸命な姿勢といった価値を最大化させたい。ただ、ファンやサポーターが少ないと発信されるチャンスも少ない。ならば選手自身で発信するしかない。こうした想いがあるので、バルドラールでは選手との距離を縮めて価値最大化のためにどのような言動をすべきなのかは伝え続けました。選手自身に自分の価値に自覚的になってもらうために」 ――SNSなど個人メディアの普及で選手自身による情報発信は当たり前の時代で、クラブの広報として情報発信する際に意識されていたことはありますか?