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Fri, 23 Aug 2024 16:33:23 +0000
では、その「多様化する社員のニーズ」に全て答えることが「組織課題」を解決し、仕事へのモチベーションを上げるのでしょうか。 会社のヒト、モノ、カネといった資源には限りがあるものです。社員のニーズに答え続けると結果として会社としての利益の喪失、組織の疲弊を引き起こす可能性があります。 更に言えば、そもそも全てのことに答える、あえて強い言葉に言い換えると「社員の声を聞き、ご機嫌を取ること」は社員のモチベーションを上げることに効果的ではありません。 「組織の課題」を解決し、「組織改善」をすることの目的はあくまで「事業の成長」です。この目的から外れると結果的に社員の雇用を守ることはできず、会社として目指す姿への到達は遅れてしまいます。 「従業員のことを考えずに成果のみを追い求める」ことはもちろん、「従業員の声を受け入れ続ける」ことでも「組織改善」とその先にある「事業の成長」には至らず、大切なのは「従業員エンゲージメント」を向上することです。 組織改善に有効な考え方「従業員エンゲージメント」とは?
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組織改善が業績向上に繋がる?対策ポイントや取組事例について | 株式会社リンクアンドモチベーション

はじめての方はこちら! ⇒ 顧客/営業管理の完全マップ【初級・中級・上級:15記事で解説】 営業組織の業績を向上させるために、みなさんの会社ではどんな施策を行っていますか? もしかして「これはいい!」と聞いたものを手当たり次第、試したりしていませんか? 組織の業績改善を行うためには、一つ一つの施策に目的を設定し、一貫性と継続性を持って取り組まなければなりません。 今回は、業績を向上させる組織における4つの特長をご紹介したいと思います。 【PDF資料ダウンロード】勘や経験に頼る営業から脱却するツールとは? 営業組織が活性化し、業績向上につながる条件とは? リクルートマネジメントソリューションズが行った調査 によると、高い業績を上げ続ける営業組織には、以下の4つの特長があるそうです。 1.顧客に提供する価値が明確である 2.営業活動の標準形が決められ実践されている 3.営業担当同士で営業のやり方・知識・スキルに関して相互に学びあう風土がある 4.営業活動で得た顧客の声を営業活動の改善に活かしている そこで今回は、この4つの特長を持った組織をつくり、継続的な業績向上に繋げるための方法をご紹介したいと思います。 つまり、これら4つの特長を組織に根付かせるための取り組みを積み重ねることで、業績を継続的に向上させる組織が出来上がります。 ここからは、その4つの特長について、具体的な解説と実現するための方法についてお伝えします。 ▶︎▶︎【3分でわかるPDF】営業の新常識『セールスイネーブルメント』はご存知ですか?営業組織が生まれ変わるかもしれません。 1. 顧客に提供する価値が明確である 数え切れないほどたくさんの商品やサービスが溢れている中、顧客から選んでもらうには、いい商品をつくって提供するだけでは十分ではありません。 そこで重要なのが、 顧客にとっての価値が何なのか? を考えることです。 どんな商品・サービスにも、「機能」と「価値」という2つの側面があり、以下のように定義することができます。 ・機能:性能やスペックといった、商品・サービスが持つ特長や役割 ・価値:商品を持つことで得られる満足感や、使用することで得られる効用といった、目に見えないこと わかりやすくするために、最新型のタブレットで考えてみましょう。 「業界最薄の9mm、バッテリー駆動時間は12時間」というのは機能です。 これを価値に言い換えると「持ち運びが楽々、朝から晩まで外で作業できる」となります。 つまり、その機能が「自分にとってどう役に立つのか」、「どんないい気分を味わうことができるのか」が、顧客にとっての価値になるというわけです。 なお、自社の商品やサービスの価値を見つけるには、 ①特長や機能の中から強みを見つけ、 ②その強みが顧客自身や生活にどんなメリットや喜びを与えるのかを想像してみる ・・・ことを考えると、どんな価値を提供できるのかが、自ずと見えてくると思います。 2.

本研修では、環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」について学んでいただきます。 「OODAループ」とは、柔軟かつ迅速な意思決定の流れを4つのプロセスに分けてわかりやすく 理論化したものです。 ①「O」(観察)→②「O」(方向付け)→③「D」(決断)→④「A」(行動) 以上の4つのプロセスからサイクルは構成されています。 OODAループをふまえ、刻々と変わる状況に臨機応変に対応するには、組織はどのようなあり方が理想で、リーダーはどのように振る舞うべきなのか、事例を用いた講義とワークを通じて考え、現場における実践的な活用に繋げていただきます。 ※本研修における「OODAループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです。

あなたも転生者なのねッ! だからヒロインの私を邪魔してくるんでしょう? !」と言われました。いや、本当に何の// 短編 最終掲載日:2015/09/23 06:00 師匠! 私、婚約破棄されたみたいです! 姉上スカートをまくって. 公爵令嬢のリンシアには敬愛なる師匠がいる。ジーク・ウォンツ、二百年前の戦争で呪いを受けたせいで今もなお若いまま生き続けるこの国の英雄だ。 そんな師匠の弟子であ// 最終掲載日:2016/10/03 23:31 私の可愛い子犬殿下 超絶可愛い私の妹、シルヴィアが乙女ゲームの悪役令嬢だと気付いてしまった。出来れば攻略対象の俺様王子にはシルヴィに目をつけて欲しくないのだけれど…。シルヴィは俺様// 完結済(全12部分) 最終掲載日:2017/07/09 19:00 父親が隠し子を連れてきたので全力で甘やかした。 高校2年生の秋、リビングで父親が土下座をしていた。その隣に、隠し子と呼ばれたやせ細った男の子が無表情で正座していた。私は、彼を全力で愛して甘やかそうと誓った、そ// 現実世界〔恋愛〕 最終掲載日:2016/09/24 21:48 魔王な兄は私が居なきゃてんでダメ 魔王な兄のあまりの溺愛にブチ切れた妹、リナリスが家出を実行して三年。 久しぶりに我が家に帰ってきました(神獣と共に) 聞くところによると、どうやら兄// 最終掲載日:2018/05/05 18:00 僕は婚約破棄なんてしませんからね 僕の婚約者となる、おないどしの公爵令嬢との初顔合わせで、ご令嬢、僕を見るなりいきなり悲鳴を上げて倒れちゃいました! ええええ!? なんで――――!? え、思// 完結済(全103部分) 最終掲載日:2020/12/03 09:22 傷心公爵令嬢レイラの逃避行 【電撃の新文芸(KADOKAWA)様より書籍上下巻発売中&コミックス1巻発売中】 不慮の事故で2年間の眠りについていた公爵令嬢のレイラ・アシュベリー。目覚める// 完結済(全89部分) 最終掲載日:2021/08/05 12:00 二度目の人生は、幸せに 婚約者を奪われた公爵令嬢は、相手の男爵令嬢を毒殺しようとする。 だが、それは失敗に終わり婚約を解消された。 罪を犯した公爵令嬢は、小さな屋敷で監禁される。 風邪// 完結済(全17部分) 最終掲載日:2019/07/02 20:00 愛とは枯れるものなのです リハビリ作品です。淡々としすぎたかもしれません。 婚約時から嫌な態度を取り続ける王子とその婚約者の破局を描いたものかなぁ?

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