先日労働組合を脱退しました。組合に加入している人は職場の労働条件改善のためなら高い組合費払って自分の思想を犠牲にしてもかまわないのでしょうか?
利益代表者が加入している労働組合から団体交渉の申し入れがありました。 労組法上の労働組合ではないと思うので、団体交渉を拒否しようと思っているのですが、法的に問題ないでしょうか?
8万人「大量脱退」の衝撃 )。そして12日に開かれた臨時大会では、3月6日に東京・八王子・水戸の3地方本部が各労働委員会に申し立てていた会社側の不当労働行為(組合脱退強要)の告発を゛いったん"取り下げること、春闘で大量脱退を招いた闘争本部(執行部)の14名を対象に「制裁審査委員会」を設置することなどが決められた。大会後、東労組のホームページには春闘の戦術行使についてのお詫びと反省が載せられ、同時に「脱退を余儀なくされた皆さん、JR東労組への再結集を強く呼び掛けます」とした。 東労組の新体制は、6月に予定されている定期大会で確立される見通しだが、東労組関係者によれば「もともと予定していた会場での開催は難しい状況だ。組合員の大量脱退が影響し、開催費用などを見直し、会場も変更して実施することになりそうだ」という。
労働者のユニオン(合同労組)への加入・脱退は自由ですか。 また、ユニオン・ショップとはどのようなものでしょうか? 労働組合への加入・脱退は原則自由ですが、ユニオン・ショップという例外があります。 ユニオン・ショップとは、使用者が労働組合との協定に基づいて、組合員ではない者を解雇する義務を負うという制度です。 労働組合への加入 労働組合は、任意の団体です。したがって、その団体に加入するか否かは労働者の自由です。 もっとも、労働組合が加入資格を規約で限定している場合、当該資格がない労働者は当然加入できません。組合自治が認められているのです。 例えば、企業別組合の場合、従来は加入資格を正社員に限定していました。近年、企業別組合が加入資格をパートタイマー等の非正規社員にまで広げる動きが見られますが、仮に、正社員に限定している場合は、非正規社員は加入できないこととなります。 また、役員や課長クラス以上の監督的地位にある労働者については、労組法が労働組合への加入資格を認めていません(Q&A『 労働組合とはどのような団体ですか。また、労働組合が存在しない会社でも労働組合法を知っておく必要があるのですか。 』)。 労働組合からの脱退 労働組合が任意団体である以上、労働組合からの脱退についても、組合員の自由が原則です。 なお、最高裁(東芝労組小向支部・東芝事件:最二小判平19. 2.
販路拡大支援 中央会では、 県内のものづくり企業 と都市圏の 大企業等とのマッチング事業 や県産加工食品等の販路開拓を図るための 市場開拓支援事業 に取り組み、組合員企業等の経営体質強化のための支援をしています。 ものづくり企業連携コーディネート事業 県内ものづくり企業が付加価値の高い事業を確立し、足腰の強い収益構造への転換を図るため、既存の取引関係の系列を越えた企業間連携を進めています。 3. 環境対応支援 中央会では、環境省が定めた環境経営システム・取り組み・報告に関するガイドラインに基づく制度である 「エコアクション21」 の地域事務局の認定を受け、ガイドラインに基づき、取り組みを行う事業者を審査し、 認証・登録 しています。 EA21取り組みのメリット 総合的な環境への取り組みを進めることができる! 経営面にも効果がある! 取引条件の一つに対応する! 自治体の補助を受けられたり、入札参加資格審査の加点を受けることができる。 金融機関の低利融資制度が受けられる! 組合の上部団体とは -初めまして、私は組合の執行委員をやっております- その他（ニュース・時事問題） | 教えて!goo. 社会からの信頼を獲得できる! 4. 海外展開支援 中央会では、中小企業の 海外展開ニーズ の高まりを受けて、平成25年度はベトナム、平成27年度はミャンマー、平成29年度はカンボジアへ 経済交流ミッションを派遣 し、現地政府や企業との交流を深めました。 海外進出のための支援措置 ベトナム経済ミッション HEPZAとの包括協定締結、商談会の開催、技術普及講習会の開催 ミャンマー経済ミッション UMFCCI表敬訪問、ミャンマー海外人材派遣企業協会との包括協定締結、商談会の開催 カンボジア経済ミッション カンボジア王国労働・職業訓練省との包括協定締結、商談会の開催
すみません。上部団体とはなんでしょうか?また、組合員は50名ほどで、月に150,000円、年間で180万ほどです。都度、弁護士に相談だと年間20万もかからないようですが、対応が迫られているのは、実はタクシーなんですが、売り上げが悪いと、事務所に呼ばれて支店長 課長 係長から攻撃を受けるようです。聞くと、客観的なデータや状況を踏まえて指導していないようで、精神的に追い詰めるようです。また無線配車も偏っていて、一部の人にはたくさんあたり、一部の人には当たらないようです。以外に組合で交渉や改善要求することが、あるんです。 質問日 2011/06/02 解決日 2011/06/02 回答数 1 閲覧数 8985 お礼 0 共感した 0 こんにちは、上部団体とは簡単に言うと各組合組織の集団と考えて頂ければと思います。 参考にしてはどうですか? 全国組織で有名なのは、連合・全労連・全労協等があります。 またタクシーやバス会社を専門にしているのは全国自動車交通労働組合連合会等が有ります。 ネットで検索して見れば必ずヒットすると思うのでそちらを覗いてください。 ちなみに私の組合は上部団体に一人¥2,000(共済費込み)を納めています。勿論、弁護士相談は全て無料となっており、労働問題や私生活での相談、交通事故等の相談も全て可能です。 上部団体に所属する事により、全国の同じ職種の会社の動向等も把握出来、賃上げや一時金の要求等々にも非常に役立つ情報が得られます。 上部団体に所属する事が絶対に良いとは言いませんが、役立つ事は多いと思いますよ。 文章能力が無く、満足に回答は出来ませんがこんな感じです。 回答日 2011/06/02 共感した 0 質問した人からのコメント ありがとうございました! 回答日 2011/06/02
2.後工程はお客様で考える品質管理と品質保証 それでは次に、「後工程はお客様で考える品質管理と品質保証」について解説していきます。 でははじめに、品質管理はQCと略されますが、QCとは何の略でしょうか?
業績だけ見ていませんか? 工場長にまかせっきりにしていませんか? 修理台数しか見ていませんか? あなたは アルバイトの従業員までしっかり尊重しているといえますか? 修理工場の経営者の多くは現状に満足し、このまま現状がつづくと思っています。 改善しようとすらしません。 言い訳ばかりです。 「台数稼がなければ、やっていけない」 ならば、1台単価をあげればよいのです。 「そんなことしたらお客さんがこなくなる」 ならば、客層を替えればいいのです。 今も大事ですが、経営陣を信じてきた仲間たちも必ずいるはずです。 これからもしっかりと先を見据えた経営を心がけていただければと思います。
今回はクレームを減らす方法について! 仕事をしていればクレーム処理に追われることは誰しも経験するはず。 特に接客業に携わっている方は特にそうだと思います。 クレームが起こるのは避けられないかもしれません。 しかし、工夫次第でクレームの数を劇的に減らすことは可能です。 クレームを劇的に減らす方法について5つご紹介します! 待たせる時は途中経過を伝える お客さんを待たせている時にそのお客様に気を配っていますか? クレーム対応の勘所～クレームを増やさない組織対応. もし順番を待たせているお客さんに声を掛けるなどの配慮を一切していない場合は要注意です。 それがクレームを発生させる原因になってしまうことがよくあります。 自分がお客側だと気持ちがわかりやすいと思いますが、待たされている時は 「もしかしたら忘れられているんじゃないか?」 と不安になりやすい。 待たされる時間が長くなると、その不安が大きくなって 「何分待たせるんだ!」 「早くしろ!」 というクレームに変わってしまう危険性があります。 こういうクレームは工夫次第で減らすことができます! そのポイントは待たせているお客さんにも目を配って、気に掛けること。 お客さんは待っている間でも、 「あと5分ほどお待ちください」 とスタッフから声をかけてもらうだけで少し安心します。 クレームに発展するのは、待たされて終わりが見えない不安があるから。 特に過去に待たされているのに、お店の人に忘れられて時間を無駄にした経験がある人は尚更その不安が大きくなります。 あとどれくらい待てばいいのかがある程度わかれば、そのお客さんの不安は小さくなります。 可能なら、途中経過を伝えるようにするとよりいいですね! 「あと5分で順番になります」 「あと麺をゆでれば、お出しできます」 という感じで伝えられるといいです。 もちろん、お客さんを待たせないことが一番ですが、どうしても待たせてしまう時もありますよね!?
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