日本で働く外国人は、現在172万4328人。 国内の労働力不足や、特定技能ビザを新設した影響で、これまでになく外国人労働者の数が増えています。 今回は、外国人労働者の目線で、日本で働く理由や人気の職業ランキングを調査。 外国人が抱えている不満や、現在の実態、今後の見通しなどについても解説していきます。 日本で働く外国人の実態 日本で働く外国人は、近年増加傾向です。 まずはその理由や具体的な人数など、現在の実態についてお伝えします。 増加する外国人労働者 2020年10月の調査では、日本で働いている外国人労働者の総数は 172万4328人 。 前年の同期と比べると 6万5524人 増 となっていて、 2019年 に 特定技能ビザ が新設された影響もあり、日本の外国人労働者数はこれまでになく増加しています。 外国人労働者が増加する背景には、 日本国内の労働力不足 や、企業側へのメリットがあります。 外国人採用のメリットについて知りたい方は、こちらの記事をご覧ください。 外国人が日本で働く理由 外国人が日本で働く理由は、まず 他のアジア諸国に比べて経済規模が大きい ため。 日本 の最低賃金が 8ドル前後 なのに比べ、中国は 2〜2. 日本 で 働く 外国日报. 2ドル 、韓国は 5. 8ドル 、ベトナムは 0. 7〜1.
ここでは、日本で働こうとしている、または、働いている外国人のみなさんに知っておいていただきたい基本的な事項を簡単に解説しています。 ● 日本で働ける外国人・働けない外国人 ● 仕事を探すときは ● 知っておくべき日本の労働関係法令等 ● 退職に当たっては ● その他の労働者のための保険制度について 日本で働ける外国人・働けない外国人 外国人が就職したり働くために日本で入国・在留する場合、これに関する基本的事項は「出入国管理及び難民認定法」に定められています。 (在留資格一覧) 以下の在留資格の外国人の方は、我が国で就労できます。 1. 職種、業種を問わず就労可能な在留資格 「永住者」、「日本人の配偶者等」、「永住者の配偶者等」、「定住者」 これらの在留資格を有する方は、日本国内での活動に制限は全くありませんので、どのような職業でも就労することができ、また、他の職業に転職することも自由です。 2.
8%)、「求められている役割や仕事内容が明確でない」(28. 7%)はいずれもキャリアパスと関連し、きちんと対策を取らなければ、せっかく採用した外国人社員が離職してしまう可能性もあります。母国を離れて日本で働く外国人はハングリー精神が備わっており、「年功賃金」といった年齢や勤続年数などに応じて賃金が上がっていく日本特有の人事制度への理解が難しく、成果次第で昇給・昇進を早めることができない日本的雇用慣行が弊害となっています。そもそも外国人が管理職になれるかという不安もあり、日本人と同じように評価してほしいという理由から、外資企業に転職するケースも見受けられます。 また、日本で働いてみて良かったこととして、「研修・育成制度が整っている」(22. 5%)は予想より低い結果となりました。ジョブ型雇用ではなくメンバーシップ型雇用が主流の日本では、新卒の新入社員に社内研修を半年間実施するなどイチから教育をするため、期待する外国人も多く、もっと評価されても良いはずです。回答者の約6割(60. 日本で働く外国人が「不満に思うこと」トップは? 良い面も含めて聞いた | マイナビニュース. 5%)が「転職をしたことはない」ということからも、新卒で入った企業の新人研修がアンケート回答の対象と考えられますが、現在の研修・育成制度がきちんと彼らの学びになっているか見直すことも大切です。 企業と社員は、お互いの利益になる雇用関係を構築することが大切です。近年の傾向として、外国人留学生が新卒で日系の大手企業に入ったものの、物足りなさや昇給・昇進の遅さを感じて外資大手やベンチャーに転職する動きがあります。今回のアンケート結果の転職理由で最も多かった「より成長できる環境を求めて」(63. 9%)はまさしくそれにあたり、新しいチャレンジに挑める環境で結果を出して、そこから昇給・昇進に繋がることができるかがポイントと言えます。なお、外国人社員と優秀な若手日本人社員の離転職の傾向は類似する点が多いため、キャリアパスの構築は、外国人社員に限らず優秀な若手日本人社員の離転職を防ぐことにも繋がります。コロナ禍の新しい社会の動きの一環として企業は早急に対応していくべきだと考えます。 会社概要 株式会社オリジネーター ( ) [代表者] 代表取締役 長谷部 裕樹 [設立] 2001年12月 [資本金] 1, 000万円 [所在地] 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-19-12 monparte北参道6階 [主な事業内容] 外国人材採用支援事業『リュウカツ®』 [事業許可] 有料職業紹介事業許可番号(13-ユ-300900) 一般労働者派遣事業許可番号(般13-ユ-302460)
その他、人気の職業としては、「 通訳・翻訳(3%) 」「 デザイン/アート(2%) 」などもランキングに挙がりました。 言語能力を活かせる通訳・翻訳の人気が低めなのは、少し意外な結果ですね! 実際に外国人が多い職場は? 日本 で 働く 外国际娱. 上記でご紹介したのは外国人から人気の職業ランキングですが、ここでは実際に 外国人比率の高い業種 についてお伝えします。 1位:卸売業務・小売業 卸売業務・小売業では、外国人比率が 17. 0% 。 日本全体で見ると、外国人の人口比率は 約2. 2% なので、かなり高い数値と言えます。 具体的な職業で言うと、 空港の免税店 や 繁華街の電器店 、 外国人富裕層を対象としたブランド店 など、外国人観光客の対応をする販売員が多いです。 接客販売や倉庫業務などは「 単純労働 」と見なされ、基本的に外国人が従事することはできないのですが、こういった仕事は外国語を活用する場面が多いため「 技術・人文知識・国際業務 」等のビザが適用されます。 また、留学生のアルバイト先としても コンビニ や スーパー が人気です。 その理由は、 接客などを通じて日本語を学ぶ機会が多い 割に、 採用のハードルが低い ため。 また、24時間営業の店舗なら 学校に通いながらでも働きやすく 、卸売業務・小売業で働く外国人が非常に多くなっています。 2位:宿泊業・飲食サービス業 宿泊業や飲食サービス業に占める外国人の割合は、 14.
9%)が「より成長できる環境を求めて」と回答し、上昇志向が強いことがうかがえる結果となりました。またQ6の転職の際に企業選びで重視する点では、「給与水準が高い」が約5割(47. 2%)となり、「職場環境や社風が合う」(41. 7%)や「グローバルに仕事ができる」(33. 3%)を抑えて1位となりました。 Q1やQ2にも表れている通り、外国人社員は自身の仕事内容やそれに対する給与、そしてキャリアパスなどを日本人より明確に求める傾向があるため、職務内容や報酬のあり方、キャリアパスを具体的に示して納得感を得ることが重要となりそうです。 【回答者の属性】 日本で働いている(または働いたことがある)外国人社員 <出身地域> ※ 出身地域に含まれる国 ・東アジア(中国, 韓国, 台湾, 中国香港, モンゴル, その他) ・東南アジア(インドネシア, カンボジア, シンガポール, タイ, フィリピン, ベトナム, マレーシア, ミャンマー, その他) ・南アジア(インド, ネパール, スリランカ, バングラデシュ, パキスタン, その他) ・ヨーロッパ・ロシア(イギリス, ドイツ, フランス, スペイン, ロシア, 北欧, その他) ・北アメリカ・南アメリア(アメリカ, カナダ, メキシコ, ブラジル, その他) <性別> <年齢> <最終学歴> <専攻分野> ※「その他」には、経済、商学、語学、文学などの文系専攻分野が含まれています。 <働いている(働いていた)企業の業種> <働いている(働いていた)企業での職種> 日本での就労環境について Q1.日本で働いてみて、良かったことは? [複数選択] 「雇用が安定している」が約半数(49. 9ptもの差をつけて1位になりました。日本でも転職は増加しているものの、大手企業を中心に未だ「長期雇用」が一般的であることが、外国人社員にとって魅力となっているようです。また「やりたい仕事ができて、やりがいを感じる」も約3割(28. 日本で働く外国人に人気の職業ランキング！仕事探しで重視するポイントは？. 7%)となりました。外国人社員は日本人社員に比べてやりたいことが明確であり、やりたい仕事に就けることは重要なポイントになると言えます。 Q2.日本で働いてみて、不満に思ったこと・がっかりしたことは? [複数選択] 「給与水準が高くない」が3割強(31. 8%)で1位となりました。Q1の日本で働いてみて良かった点として「給与水準が高い」が24.
日本で働く外国人の皆様へ ここでは、日本で働こうとしている、または、働いている外国人のみなさんに知っておいていただきたい基本的な事項を簡単に解説しています。 日本で働ける外国人・働けない外国人 仕事を探すときは 知っておくべき日本の労働関係法令等 退職に当たっては その他の労働者のための保険制度について
本当にありがとうございました!! 今日1日お疲れ様でした(>人<;) 私は今は退職していますが、働いているときは毎日息切れ状態だったので、働いている方は尊敬です💦 働きながらの妊活はうまくいかないこともあると思いますが、(私がそうだったので)たまには自分にご褒美を買って、自分を甘やかしてください!!! ありがとうございますT_T 本当はストレスたまるし仕事行きたくないんですが、自分の自由に使えるお金も欲しいので(笑) よし!GWですしぱーっと遊んできます(^^)本当にありがとうございます♪ 5月2日
部下の退職対策はどうしたらよいか? 日頃からキャリア相談の場を設ける キャリア相談の場として1on1やランチなどで話をする機会を作りましょう。 日頃から部下の悩みや部下の人柄を知っておくことで部下の扱いが分かります。 辞めてしまう原因になりそうなことは予め潰しておくことができますね。 退職につながりそうな原因を知らないと退職の対策はできません。 部下からは上司が自分の悩みを把握してくれているという安心感が出ます。 少なからず悩み事を一緒に解決している間は退職する可能性は低くなるでしょう。 部下から相談されたことに対して言われたことだけ行動するよりも上司として自分から積極的に部下に提案していくことも大事です。 職場のいい人が辞めていく理由とは?中堅社員が辞めていく職場は危険 このような悩みや不安を抱えていませんか? 仕事場の後輩がどんどん妊娠して辞めていく。私は先輩から、運動してないから妊娠しないんじゃ… | ママリ. 実は、職場のいい人が辞めていくのは当たり前のことで、どこの職場で... 部署異動することを勧める もし部下から今の仕事に興味ややりがいを持てないという相談がきたら、部下がやりたい仕事ができる部署への移動を検討してあげましょう。 部下によっては移動ができないとあきらめて転職をしようと考えている人もいます。 会社が嫌いではなければ部署異動で納得してくれるはずなので退職を食い止めることができる可能性が高まります。 部署異動では解決できないのであれば、部下の能力ややる気次第で新しい部署やチームを作ってあげることを検討してみるといいでしょう。 ⇒ 【無料】あなたがどのような仕事・環境で活躍できるのか「ミイダス」で市場価値を診断してみませんか?
上司 部下に辞められて上司としてショックを受けている 部下から信頼される上司になる方法がわからない 部下の退職対策がわからない このような悩みや不安を抱えていませんか? Yasu こんにちは。転職を7回以上繰り返し、キャリアアップして成り上がってきた転職上級者です。今回は、 部下に辞められた上司がショックを受ける場面 について解説していきますね。 部下や教育係として面倒していた後輩が辞めてしまうとショックですよね。 なぜショックを受けるのでしょうか? それは 事前に退職を防止できたり、退職の引き止めができたはずなのにできなかった後悔 ではないでしょうか。 部下が辞めるとショックを受けてしまう場面を振り返り、信頼される上司に必要なことを考えてみましょう! 興味があれば、自己分析として強みや弱み、適性がわかる「ミイダス(転職アプリ)」を使ってみてくださいね。 「 無料の適正チェックであなたの「強み」が分かる!【ミイダス】 」 で 無料の市場価値診断(約3分)、適正チェック(約10分) をしてみましょう! 「辞めたい部下」で慰留できる人、できない人の見極め方 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン. 部下が辞めるとショックを受ける7つの場面とは? 手厚く育てた部下が辞めるからショック 近い将来にリーダーや管理職になってもらうつもりで期待して育てた部下が辞めることになるとショックですよね。 一生懸命育てているという気持ちは部下には伝わっていたはずなのに辞めることになってしまい裏切られたような気持になってしまいます。 本気で愛情を持って育てた部下ならなおさら辛いですよね。 育てているときは部下が成長したときのことを考えたり、一緒に良い仕事をしたいと希望を抱いていたことが全て白紙になってしまいます。 一度トラウマになってしまうと今後の部下育成について消極的になってしまいます。 ⇒ 【無料】あなたがどのような仕事・環境で活躍できるのか「ミイダス」で市場価値を診断してみませんか?
そもそも本当にあなたのせいで辞めていっているかどうかも分かりませんし。 もし本当に貴方のせいで辞めていっているにしても、そういった振る舞いをしてしまうのは仕事をする上で何か悩みを抱えていたりすることが原因というのは、よくあるパターンです。 そもそも人間関係でトラブルを抱えていると、つい人に辛く当たってしまったりしますからね。 何か悩みがあるようであれば、上司に相談してみるというのも手段の一つです。 上司としてもそういったトラブルがあると仕事にも支障が出て困るでしょうし。 何か力になれることがあれば、相談してみるのも良いかもしれません。 まぁ人に話すだけでも心がスッキリしたりするものですし。 相談するだけならタダですので、やってみるのも良いかもしれません。 人を辞めさせてしまうのは、環境に問題がある可能性が高いので… 性格の悪い方や言動がきつい方もいらっしゃいますので、誰かが原因で人がどんどん辞めていくということもあるとは思います。 私も何回か転職していますが、意地悪なパートさんなどが新人をいじめてどんどん辞めていく…なんて言う会社はよく見ましたし。 そう珍しいことではありません。 ただそういった振る舞いをしてしまうというのは、 環境に問題がある可能性が高い のではないでしょうか?
実は、これが 部下や後輩の本音・本心を覆い隠し、見えない壁を作ってしまう最大の要因 になると考えられています。 そのため、 部下や後輩への指導や注意、指示に関する内容は、「相談」に置き換えて「二段階要請法」というテクニックを組合せる ようにします。 これは、営業やサービスの世界でもしばしば用いられる心理学の用語ですが、 相手に何か依頼するときに、1つの内容を繰り返すのではなく、内容の少し異なる要請を挟むようにすることで、より効果的に相手に伝わりやすく なります。 実際に部下や後輩への指導方法 ×:本日の得意先との会議では、君に議事録を取ってもらいます。 ○:本日の会議では、議事録をお願いできますか? 実は、○○さんにはこの案件で力を借りたいと思っています。 まずは得意先の顔と名前を覚えるのにも、議事録が役に立つと思うのですが、いかがでしょうか。 つまり、 「指示・依頼」を「相談・二段階要請法」に置き換えて部下や後輩に伝えるようする わけですね。 そうすると、部下も自然と、上司に対して本音や本心を明かしつつ、着実に仕事を覚え経験が積めるようになるのです。 結果、部下から突然の退職・・!となる前に、 部下から仕事内容のことやキャリアのことなどを相談してもらうきっかけが増えることで退職を防げたり、アドバイスができたり、というように状況がかわってくる と思いますので、この点は意識されるとよいですね。 まとめ いかがでしたでしょうか? 現代社会の変化は速く、年齢や立場、価値観を問わずに誰もが、それに合わせた対応を求められる時代であると言えます。 なかなか部下と馴染めない、もうちょっと踏み込んで話をしたいと考えている皆さんは、ぜひこの記事でご紹介したテクニックを用いてみてはいかがでしょうか。 最後までお読み頂き、ありがとうございました。 お役に立つ内容であれば、シェアしていただけると嬉しいです。