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Thu, 08 Aug 2024 12:53:13 +0000
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竜泉寺の湯 浄水求人

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富岡地域医療企業団 公立富岡総合病院 | 看護部

チームにおけるリーダーの機能・役割を担える人材の育成 2. 看護基準・手順の周知徹底により、安全な医療を提供する 3. 社会・地域の変化や働き方改革に対応した看護体制の見直しと、受け持ち看護師制度の再考 4. 地域と連携して患者の意思決定を支援できる レベルⅡ~Ⅳ 【人材育成の強化】【業務改善と効率化】 1. 記録の効率化:記録時間の短縮と記録の効率化・クリニカルパスの更なる充実 2. 急性期一般入院料1および地域包括ケア病棟入院料の算定継続 3. 事故・ヒヤリハット発生時に適切な看護記録 レベルⅡ~Ⅴ 【人材育成の強化】 1. 専門看護師・認定看護師それぞれの専門分野における看護の質の向上 レベルⅠ~Ⅳ 教育 【人材育成の強化】 1. プリセプターの育成と支援 2. 新入職者(新卒・既卒)および異動者の看護技術習得を支援する 3. 患者の意思決定を支援できる 4. ラダーⅠ到達を目指す看護師の教育支援(臨床指導者の支援) 新人 レベルⅠ~Ⅳ 【人材育成の強化】 1. 卒2およびキャリアラダーⅠを目指す看護師の育成と支援 2. 臨床における倫理的問題への対応 レベルⅠ 臨床指導者 マネジメント 【人材育成の強化】 1. 看護管理者および主任としての自律の促進とキャリアアップ 2. 地域医療企業団として教育システムの共有 3. 看護管理者の育成 マネジャー/サブマネジャー 教育委員会 統括看護部長 看護研究 【人材育成の強化】 1. 適切な看護研究計画書に基づいた看護研究の促進 3、新入職者研修 新入職時研修 1. 病院組織の一員としての心構えを認識し、自立した職員として活動できる 2. 富岡総合病院(群馬県富岡市)の求人・採用・給与情報 | 看護師の転職選びならナースリンク. チームの一員として活動できるよう関連部門との連携を認識し、職場への適応を図る 新入職者 看護部新入職時研修 1. リアリティショックを和らげ、スムーズな職場適応につなげる 2. 同期入職者間の交流をもつことができ、互いに支え合う関係を築く一歩となる 3. 当院チェックリストに基づいた基本的な看護技術を習得する 臨床研修 1. 配属部署以外を知り、今後の看護に役立てる 他部門研修 1. 他部門業務を理解し、協働できる 2. チームメンバーとしての役割を理解し、行動できる 2021年度 卒1研修年間予定表 1.

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採用情報 職員募集 臨床研修医募集 その他のコンテンツ よくある質問 地域医療連携室 ナイトスクール リンク集 HOME 医師募集(常勤又は非常勤) ・ 医師(総合診療医) ・ 医師(脳神経外科医) ・ 医師(神経内科医) ・ 医師(循環器科医) この他の診療科でも常勤・非常勤の医師を募集しています。 お気軽にお問い合わせください。 正職員(公立富岡総合病院又は公立七日市病院での勤務) ・ 診療放射線技師 ・ 事務職員 ・ 事務職員(技師) 会計年度任用職員(公立富岡総合病院勤務) ・ 言語聴覚士 ・ 看護職員(看護師・保健師・助産師・准看護師) ・ 看護補助者(学生歓迎) 会計年度任用職員(公立七日市病院勤務) ・ 看護職員 ・ 臨床研修医募集 問い合わせ先 公立富岡総合病院総務課職員係までお願いします。 TEL 0274-63-2111(内線2211)

看護部長あいさつ 公立富岡総合病院 看護部長 津金澤理恵子 当院は群馬県南西部に位置し、地域の中核医療機関としての役割を担っています。地域の65歳以上の高齢者の割合は、全国平均を大きく上回っています。そのため、患者さんのQOL(Quality of Life:生活の質)の向上を目指し、急性期看護とともに、患者さんにとって「善い」看護とは何かを問い続ける倫理的な看護が求められます。看護師や医療者が考える「善い」看護と、患者さん自身が考える「善い」看護が同じとは限りません。疾患や検査データが同じだとしても、それをどう受け止め、どう向き合い、どう暮らしていきたいかは、一人ひとり異なります。患者さん一人ひとりと向き合い、その方にとっての「善い」看護を探求する看護師、看護部でありたいと思います。 そして、そのような看護実践のためにはチームの力が大切です。看護師それぞれが大切な存在と認め合い、異なる考えや価値観を排除することなく、率直かつ謙虚に話し合える成熟したチームを目指したいと考えています。 看護部スローガン 慮る(おもんばかる)とは、相手の状況や気持ちに思いを巡らせ、相手の立場になって想像力を働かせること 看護部の理念 患者中心の看護 看護部の方針 1. 富岡地域医療企業団 公立富岡総合病院 | 看護部. 私たちは、安全で質の高い看護を提供するために、専門職として自ら考え行動するように努めます。 2. 私たちは、倫理的な視点を持ち、患者の思いに寄り添った意思決定支援を行います。 3. 私たちは、地域と連携・協働して地域完結医療を目指し、急性期から在宅までシームレスな看護を提供できるように努めます。 2021年度看護部目標 ・QOLを重視した看護実践 1) 急性期・救急看護の質の向上 2) 高齢者看護・認知症ケアの質の向上 3) 倫理的問題への気付きと、多様な視点での話し合い 4) 地域との連携で進める意思決定支援 ・健康に働き続けられる組織作り ・ムダを省く業務改善と業務の効率化 ・気付き、考え、行動できる看護師になる 看護部職員数 職員数 383名(正職名318 臨職65名) 令和3年4月1日現在 看護スタッフ 316(48) 助産師 20(2) 保健師 60(4) 看護師 233(31) 准看護師 3(11) その他スタッフ 2(17) 視能訓練士 1(2) 助手 1(14) 事務・その他 0(1) ()内は臨時職員数(再掲) 専門・認定看護師 緩和ケア認定看護師 3名 皮膚・排泄ケア認定看護師 1名 糖尿病看護認定看護師 感染制御実践看護師 救急看護認定看護師 集中ケア認定看護師 小児救急看護認定看護師 感染管理認定看護師 がん専門看護師 認知症看護認定看護師 老人看護専門看護師 2名 看護部の特色 1.