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予約が取りにくい ステップゴルフは月会費が安くレッスン受け放題というメリットがありますが、それ故に予約がたくさん入ってしまい自分のスケジュールで予約を取るのが難しい場合があります。 とくに社会人の方などは夕方以降でなくては通えませんので、余計に予約が取れない頻度も上がると思います。自分が通いたい店舗の混雑状況をはじめにチェックした方が良さそうです。 ステップゴルフの基本情報 満足度 (3.
住所 東京都板橋区相生町16番13号 TEL 03-5922-3521 営業時間 月~木/10:00am~翌6:00am 金・祝前日/10:00am~終日 土/24時間営業 日・祝日/~翌6:00am 定休日 年中無休 PRポイント 複合レジャー施設 施設詳細 バット持込 高さ調整 料 金 不可 有 90分遊び放題パック料金でのご利用 マシン情報 レーン 打席 ボール 球種 球速 投手画像 1 軟球 90km LED 2 120km 3 90, 110, 130km 4 80km 5 100km 6 ソフト 65km アクセス・パーキング 電車でのアクセス 都営地下鉄三田線「志村3丁目駅」徒歩7分 国際興行バス東武練馬路線(志村三丁目駅~東武練馬駅)間 バス停「志村消防署」下りてすぐ 車でのアクセス 環状8号線を国道17号側から首都高5号池線側に向かって 環八高速下交差点左 駐車場 280台 ホームページ 大きな地図で確認
駐車場情報・料金 基本情報 料金情報 住所 福島県 福島市 太田町154 台数 380台 車両制限 全長5m、 全幅1. 9m、 全高2. 1m、 重量2.
直営の中野1号店では8坪のキッチンで7業態を営業し、月に400万円を売り上げます。うちタイ料理業態の「ヒウマイ」はじめ2業態は月商100万円を超える人気業態に成長しました。業態作りでは「ヒウマイ」のように月商100万円を売れること目標にしており、売れ行きを見ながら、常に業態の入れ替えを行っています。最近、UberEatsでは新規で出店する場合、1拠点で出店できる業態の数に制限ができてしまったので、拠点ごとで違う業態を開発・運営しながら業態を増やしています。2020年の末には、同じゴーストレストラン事業を展開する合同会社OFUZARIPPUと経営統合したこともあり、この1年間でゴーストレストランブランドは25業態、100万円越え業態は7つになりました。 (月商100万円を売るタイ料理業態「ヒウマイ」イメージ) 流行りものの「二番煎じ」ではなく、シェフのアイディアを生かした業態開発が身上 ―どのように業態開発を行っていますか? 僕は飲食出身ではないので、料理人や様々なバックグラウンドをもつ人たちとコラボし、彼らの個性やストーリーを大事にして業態開発をしています。業態開発は主に二つの軸で、「データ分析を起点した開発」と「シェフ起点の開発」に取り組んできましたが、結果としてゴーストレストランの価値は、商品や業態の「個性」にフォーカスすることだと感じたので、主に「シェフ起点の開発」を中心にした戦略に行き着きました。結局、データを見て「流行っているもの」を作っても、誰かの二番煎じになってしまう。それよりも、シェフのクリエイティビティを生かし、世の中にまだないものを生み出し、新たな可能性を切り開くのがゴーストレストランの本質的な価値になるなと。ただし、お客様の求めるニーズを満たすことも大前提。デリバリーにおける業態開発のカギは、商圏の3、4キロに住むユーザーをよく理解することだと思っています。そのためのデータは重要だと捉えています。 毎月2~3業態を常に開発していますが、飲食以外の他業種とコラボしたり、地方の農家と提携したり、売上や認知度を上げたい店舗と組んだり、様々な方と協業できる仕組みを作り上げていることがコアコンピタンスになっています。 (取材時、中野店で営業していた業態ラインナップ。人気のものを残し、業態は売れ行きを見ながら入れ替えていく) ―ほか、デリバリーで売れる秘訣はありますか?
当初はかなり苦戦しました。というのも、駅から徒歩15分で店をやるには難しい立地だったんです。近くに大学があったので、リーズナブルな価格設定にして学生を集客できれば……と考えていたのですが、甘かった。と、同時にオープンして1か月後からデリバリーにも着手していました。当時はまだ今ほどデリバリーが普及していませんでしたが、出前館に登録し自社配送で販売を始めました。もともとマーケティングを学んでいたことから、データを収集して分析することは得意。デリバリーは店内飲食に比べてデータが溜まりやすく、お客様の反応や販売データを見ながら試行錯誤を繰り返して売上を伸ばしていきました。コスパの高さも評価され、やがて出前館の人気店ランキングでは武蔵野市内で2位になったときには、大きな手ごたえを感じました。 ―会社勤めと同時並行で続けていたのですか? はい、その間ですが、新卒入社した新日鉄住金ソリューションズは3年弱で退職し、ITスタートアップに転職。AIを使った宅配型のレンタル倉庫のサービス開発に携わる中で、事業展開のやり方を学んだことで自信がつき、2019年6月、Wiaasを創業しました。インバウンド向けの洋服レンタルサービス「Kitemee」をはじめ、民泊関連など複数の事業を立ち上げ、飲食店経営と同時並行で展開していました。 ―複数の事業を行う中で、ゴーストレストランに振り切った理由は?