5のKPIとしてリサイクル率(年間の一般廃棄物排出量に占める資源回収量の割合)を指標に、 2017年に21.
私たちができること 賞味期限の近い値引き商品を買う 食べきれる分を注文して、食べ残しをしない 食材を買い過ぎず、買った食材は使い切る、食べきる ゴールへの取り組みを紹介 ゴール12「つくる責任つかう責任」 のまとめ まとめ 私たち人間は、衣料、食料、エネルギーなど、様々な資源において、使いすぎてしまっている! 世界中に飢えに苦しむ国や地域がある一方で、私たちが住んでいる日本では、食べられずにたくさんの食べ物が捨てられている! 食べ残しをしないなど、自分たちでもできることから始めよう! 確かに生活を思い返してみると、宴会での食べ残しなど、食品ロスに思いあたる方も多かったのではないでしょうか? ゴール12「つくる責任 つかう責任」の問題は、一人ひとりの意識が重要ということがご理解いただけたと思います。 ゴール12達成のために、目の前の小さなことから意識して取り組んでみましょう。 『つくる責任つかう責任』と掛けまして、『環境にやさしい車』と解きます! どちらも、はいきりょう(廃棄量・排気量)を減らすことが大事でしょう! 「つくる責任つかう責任」を一人ひとりが意識して、廃棄物を減らそう! ゴール12のターゲットはこちら! SDGs12の取り組み事例4選！製品デザインとビジネスモデル | トークンエクスプレス株式会社. 12. 1 開発途上国の開発状況や能力を勘案しつつ、持続可能な消費と生産に関する10年計画枠組み(10YFP)を実施し、先進国主導の下、全ての国々が対策を講じる。 12. 2 2030年までに天然資源の持続可能な管理及び効率的な利用を達成する。 12. 3 2030年までに小売・消費レベルにおける世界全体の一人当たりの食料の廃棄を半減させ、収穫後損失などの生産・サプライチェーンにおける食品ロスを減少させる。 12. 4 2020年までに、合意された国際的な枠組みに従い、製品ライフサイクルを通じ、環境上適正な化学物質や全ての廃棄物の管理を実現し、人の健康や環境への悪影響を最小化するため、化学物質や廃棄物の大気、水、土壌への放出を大幅に削減する。 12. 5 2030年までに、廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再利用により、廃棄物の発生を大幅に削減する。 12. 6 特に大企業や多国籍企業などの企業に対し、持続可能な取り組みを導入し、持続可能性に関する情報を定期報告に盛り込むよう奨励する。 12. 7 国内の政策や優先事項に従って持続可能な公共調達の慣行を促進する。 12.
(2016) 'Product design and business model strategies for a circular economy', Journal of Industrial and Production Engineering 33. 5: 308-320 現在起こっている気候変動や生態系の破壊は、人間の経済活動が地球の持っている再生能力を超えていることを示しています。サーキュラー・エコノミーは経済成長を抑制する概念ではなく、従来の「作る、使う、捨てる」の直線的な生産・消費形態に対して、循環型の経済を推進し、長期的に地球環境を保全しつつ、 経済成長を目指す 考えです。 具体的には「資源の循環を遅らせる」とは直線的な生産・消費形態であっても、使用できる期間を長くしたり、繰り返し使ったりして生産と消費のサイクルを長くすること、「資源の循環を閉じる」とはリサイクルや廃棄物を再利用することで、資源を「ゆりかごからゆりかごへ」循環させることを指します。 環境保全に対する消費者意識の向上 スウェーデンの環境活動家、グレタ・トゥーンベリさんを始めとして、若者世代での環境意識は高く、この傾向は今後も強まっていくと考えられます。これは人々の消費行動にも影響し、環境に配慮しているかどうかで会社や商品を選ぶ傾向は今後、強まっていくでしょう。 今では環境に配慮した製品やビジネスモデルを作り出すことは 企業の生き残り戦略の1つ です。日本でも多くの民間企業が環境に配慮した製品やビジネスモデルを生み出しています。ここからは、4つのサーキュラー・エコノミーのモデルに当てはめて事例を紹介します 。 2.
2. 1 マテリアルフットプリント(MF)及び一人当たり、GDP当たりのMF 12. 2 国内総物質消費量(DMC)及び1人当たり、GDP当たりのDMC 12. 3 12. 3. 1 グローバル食品ロス指数 (GFLI) 12. 4 12. 4. 1 有害廃棄物や他の化学物質に関する国際多国間環境協定で求められる情報の提供(報告)の義務を果たしている締約国の数 12. 2 有害廃棄物の1人当たり発生量、処理された有害廃棄物の割合 (処理手法ごと) 12. 5 12. 5. 1 各国の再生利用率、 リサイクルされた物質のトン数 12. 6 12. 6. 1 持続可能性に関する報告書を発行する企業の数 12. 7 12. SDGs目標12. つくる責任 つかう責任 | EduTownSDGs. 7. 1 持続可能な公的調達政策及び行動計画を実施している国の数 12. 8 12. 8. 1 気候変動教育を含む、(i)地球市民教育、及び(ii)持続可能な開発のための教育が、(a)各国の教育政策、(b) カリキュラム、(c) 教師の教育、及び(d)児童・生徒・学生の達成度評価に関して、全ての教育段階において主流化されているレベル 12. a 12. a. 1 持続可能な消費、生産形態及び環境に配慮した技術のための研究開発に係る開発途上国への支援総計 12. b 12. b. 1 承認された評価監視ツールのある持続可能な観光戦略や政策、実施された行動計画の数 12. c 12. c. 1 GDP(生産及び消費)の単位当たり及び化石燃料の国家支出総額に占める化石燃料補助金 国連広報センター SDGs目標12と関連する指標「エコロジカル・フットプリント」とは? 目標12「つくる責任、つかう責任」に関わる指標として 「エコロジカル・フットプリント」 があります。エコロジカル・フットプリントとは人類が地球環境に与えている「負荷」の大きさを測る指標です。 エコロジカル・フットプリントは、人間活動によって消費される資源量を分析・評価する手法のひとつで、人間1人が持続可能な生活を送るのに必要な生産可能な土地面積(水産資源の利用を含めて計算する場合は陸水面積となる)として表わされます。 日本のエコロジカル・フットプリントは4. 3ha/人ですが、世界全体でみると1. 8ha/人です。よって世界がもしも日本と同じ状況になったら、地球は2.
まとめ いかがでしょうか?ここでは、SDGs目標12に関連する サーキュラー・エコノミーの概念 とそれに実際に貢献している日本企業の事例を4つ紹介しました。資源のサイクルを遅らせる、または資源のサイクルを閉じる製品デザインとビジネスモデルの中には自社で活用できそうなものはありましたでしょうか? 今回は事例を紹介しましたが、SDGs達成に向けた取り組みには、決まりきった正解がある訳ではなく、場所や状況、企業の規模や性質に合わせ、柔軟な取り組みが必要です。また、そのような取り組みの効果を科学的に評価し、常に改善し続けることも重要になってきます。 例えば、持続可能な(サステナブルな)サプライチェーン構築やプラスチックの不使用に積極的に取り組んでいる ユニリーバのHP では、自社のSDGsに対する取り組みの達成度合いを可視化し、消費者に分かりやすく開示しています。 この例では「2020年までに農業製品を100%サステナブルに調達する」という目標に対して、62%しか達成できていないことを示しています。その中でも、パーム油、フルーツと野菜の調達が100%サステナブルではないようです。(ユニリーバHPを筆者がスクリーンショット(2020年10月14日時点)) ユニリーバの事例のように、自社の取り組みが定量的に、かつ透明性高く開示されている状態は、外部から自社への信頼感の獲得につながります。さらに、自社の社員がそこで働くことに誇りと納得感を持つことにもつながります。 適時正確な情報を開示するのは容易なことではありませんが、持続可能な社会のための貢献を、本業とは異なる「おまけ」事業ではなく、本記事でご紹介したようにビジネスの一部として取り組むことで、可能となるでしょう。 4.
ルネサンスの芸術家「レオナルド・ダ・ヴィンチ」は、万能の天才と称えられ、謎や伝説の多い芸術家としても知られます。レオナルドはどのような生涯を送り、どのような作品を生み出したのでしょうか?この記事では、レオナルドとその生涯、名言や代表的な絵画作品について解説します。 「レオナルド・ダ・ヴィンチ」とはどんな天才?
エイダン・ターナ主演ドラマ『レオナルド~知られざる天才の肖像』の放送が、5月27日(木)よりWOWOWでスタートします。天才レオナルド・ダ・ヴィンチの知られざる一面に迫る歴史ドラマです。第1話を鑑賞した筆者が気づいた本作の3つの魅力とは? 『レオナルド・ダ・ヴィンチ 上』ウォルター・アイザックソン 土方奈美 | 単行本 - 文藝春秋BOOKS. フィクションを交えて描く魅力的なレオナルド・ダ・ヴィンチ像 画家、哲学者、建築家、解剖学者など多数の肩書を持ち、底しれぬ知識を兼ね備えた天才芸術家レオナルド・ダ・ヴィンチ。その生涯は、これまでも多くの映画や小説のテーマとなってきました。今回のドラマ『レオナルド~知られざる天才の肖像~』では、ダ・ヴィンチの生涯の中でも1490年から1506年までの16年間の出来事が描かれています。 有名な人物をドラマ化する際に難しいのは、史実に基づいた形で本人を登場させるかどうかということです。しかも、レオナルド・ダ・ヴィンチは、ルネッサンス期の人物なので一次資料もあまり残っておらず、彼の生い立ちやライフスタイルも謎の部分が多い。逆に、解明できない謎があるからこそ想像の余地があり、世界中の学者が注目する魅力的な研究対象になっているのですよね。 (C) 2021 Sony Pictures Entertainment. All Rights Reserved. ①人間としてのレオナルドの魅力を描くことに挑戦したドラマ レオナルド・ダ・ヴィンチは、イタリアのフィレンツェ郊外で生まれ、仕事のためフィレンツェ→ミラノ→ヴェネツィアなどイタリア国内を転々とした後、1519年にフランスのアンボワーズで67歳の生涯を終えています。 本作は、こうした史実を物語の背景にしながら、レオナルドが残した名画の制作秘話をフィクションを交えて描き、人間としてのレオナルド・ダ・ヴィンチに迫っていく歴史ドラマになっています。 歴史ドラマ好きとしては、見逃せないテーマなので、さっそく第1話を鑑賞しました。そして、このドラマには3つの軸があると感じました。この3つの要素が見事に混ざり合い、魅力的なストーリーが展開されていきます。 1つ目のポイントは、人間としてのレオナルド・ダ・ヴィンチを描こうとしていること。2つ目は、レオナルドが殺人事件の容疑者になってしまうという驚きの展開からスタートすることです。 ②レオナルドが殺人事件の容疑者に…….
1 cm、1510〜1511、 イギリス王室コレクション、 Royal Collection Trust / © Her Majesty Queen Elizabeth II 2020 杉田玄白『解体新書』 と比較していただくと、違いが分かりやすいかもしれません。ダ・ヴィンチはただ正確に詳細に描いているのではなく、見やすくするための工夫しています。具体的には、三次元的にするために陰影を施し、複雑で細密な要素を強調しています。 1511年にマルカントニオ・デル・トッレ を疫病で失い、解剖できる死体の手配が難しくなったことで、5年余に及んだ集中的な人体解剖図制作は終焉を迎えます。 ダ・ヴィンチの人体解剖図は、データに基づいたサイエンスであるとともに、美しいアートであり、それらの融合による大きな可能性を証明しているのです。