数字で見る住友金属鉱山 歴史 拠点 8 つの鉱山と 9 か所の製錬所 財務基盤 自己資本比率 59. 1% (連結・2021年3月31日時点) 従業員数 7, 072 名 「世界の ⾮鉄リーダー」を ⽬指して 代表取締役社⻑ 野崎 明 メディアライブラリ 創業430年の歴史。長きにわたり受け継いできた住友の事業精神と磨き続けてきた技術で、社会へ貢献する現在。そして、未来。 住友金属鉱山について、さまざまな角度からビジュアルでご紹介します。 会社案内 当社の歴史、事業の概要、CSRの取り組みなどを掲載しています。 会社案内(PDF:2MB)
すみともきんぞくこうざんべっしじぎょうしょとうよこうじょうせいどうか 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課の詳細情報ページでは、電話番号・住所・口コミ・周辺施設の情報をご案内しています。マピオン独自の詳細地図や最寄りの新居浜駅からの徒歩ルート案内など便利な機能も満載! 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課の詳細情報 記載情報や位置の訂正依頼はこちら 名称 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課 よみがな 住所 〒792-0011 愛媛県新居浜市西原町3丁目5−3 地図 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課の大きい地図を見る 電話番号 0897-37-4841 最寄り駅 新居浜駅 最寄り駅からの距離 新居浜駅から直線距離で3408m ルート検索 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課へのアクセス・ルート検索 標高 海抜0m マップコード 172 752 483*05 モバイル 左のQRコードを読取機能付きのケータイやスマートフォンで読み取ると簡単にアクセスできます。 URLをメールで送る場合はこちら ※本ページの施設情報は、株式会社ナビットから提供を受けています。株式会社ONE COMPATH(ワン・コンパス)はこの情報に基づいて生じた損害についての責任を負いません。 住友金属鉱山株式会社 別子事業所 東予工場・精銅課の周辺スポット 指定した場所とキーワードから周辺のお店・施設を検索する オススメ店舗一覧へ 新居浜駅:その他の非鉄金属 新居浜駅:その他のビジネス・企業間取引 新居浜駅:おすすめジャンル
事業紹介 銅・ニッケル・金などの非鉄金属は、現代社会を支えるさまざまな産業分野で利用されています。 Q&A形式で、当社が生み出す「非鉄」にまつわる事柄を解説します。 非鉄について 銅について ニッケルについて 金について その他の金属について ベースメタル、レアメタル、貴金属とは? 埋蔵量・産出量ともに多く、製錬が比較的簡単な鉄、アルミ、銅などの金属はベースメタルと呼ばれます。ベースメタルは社会のインフラ構築に欠かせない、大きな需要のある金属です。 レアメタルは【「地球上の存在量が稀であるか、技術的・経済的な理由で抽出困難な金属」のうち、工業需要が現に存在する(今後見込まれる)ため、安定供給の確保が政策的に重要であるもの】と経済産業省が定義しており、チタンやコバルト、ニッケルなどの金属が該当します。レアメタルは先端技術を用いた製品に欠かせない素材として重視されています。このほか、貴金属として扱われる金や銀などがあります。 出典:資源エネルギー庁ウェブサイト 銅はどんな分野で使用されているの? 住友金属鉱山 東予工場 死亡事故. もっとも身近なところにあるのは10円玉ですが、使用量としては電線が多くなっています。導電性が高いという特性により、送電線・車の電気系統・家庭内の電気配線など生活に欠かせない部分に使用されています。ほかに伸銅品として、熱伝導性を活かしてエアコンや温水機の配管などにも使われています。 ニッケルはどんなところに使われているの? ニッケルは私たちの生活の中で広く使われている金属のひとつです。めっきに使用されるほか、さまざまな合金にして利用することが多く、もっとも身近なところで50円硬貨・100円硬貨はニッケルと銅の合金です。 ほかにニッケルと鉄の合金であるフェロニッケルが原料となるステンレス鋼は、ニッケルが使用される合金の代表的な例です。「耐蝕・耐熱・耐摩耗」に優れたステンレス鋼は、キッチンや食器などに使われています。 またニッケルは、ハイブリッド自動車や電気自動車などに使われるニッケル水素電池やリチウムイオン電池の材料としても使用されているほか、携帯電話やパソコンの部品として欠かすことのできないコンデンサー(蓄電器)の原料としても使われています。このように、ニッケルは私たちの日常生活の幅広い分野で使用されています。 金はどのくらい生産されるの? 有史以来、人類が掘り出した金の量は約20万トン、オリンピックプール約4杯分といわれています。現在は毎年3, 000トンを超える金が新たに生産されています。また、金はリサイクルが比較的容易なことから、回収され再び精製される金の量も多くなっています。[2019年12月末時点] その他の金属について
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営業マンがやる気あるのか、やる気がないのか、によって売上は天と地ほどの差がでます。経営者であれば営業マンのモチベーションをいかにアップさせるかが重要であると理解していることでしょう。 そこで今回は、営業マンのモチベーションアップとメンタルケアについて解説していきたいと思います。 >>営業系の副業サイト|side bizz(サイドビズ) 営業マンをやる気にさせる 会社が成長していくためには売り上げを高めていかなければならず、そのキーパーソンとして働いている営業マンの活躍が重要になります。 会社経営では、事業展開していく上で欠かせない 売上に貢献する営業マンは重要な役割を果たしています 。 よって、営業マンのやる気を高める方策を立てていくことが欠かせません。 関連記事: 営業マンがトップセールスを目指すべき理由と意義とは?
営業のトークに関して詳しく知りたい方はこちらの記事もご覧ください。 (4)売っている商品について勉強する 売っている商品について勉強すること もモチベーションアップに効果があります。 営業トークの勉強と同じく、売っている商品について理解を深めれば、営業トークに自信が生まれます。 どんな質問をお客さんからされても返答ができるようになれば、営業も怖くありません。 商品のスペック、競合他社との比較、商品を使った時の感想、他のお客様の声、定量的なデータなど、商品に関連する情報は数多く存在します。 一つ一つの情報を押さえて、どんな質問にも答えられるように勉強しましょう。 商品の知識がつけば、どんどん営業を回りたいと思えるようなモチベーションが湧き上がりますよ!
営業をやる気にさせる方法③適切な行動管理 行動に対する裁量を与えるということは、完全に放置するということではありません。 数値目標達成をあおりながら、無駄な行動、サボり行動などはさせないようにすることも大切です。 そこで、 営業日報や共有カレンダーなどで、部下の行動を見える化しておくと管理がしやすいのでおすすめです。 日々の行動の中で、非効率な行動や無駄な行動は、これらの報告から判断して是正させていきます。 このときの指示は、状況を聞いた上で適切なアドバイスをしましょう。 行動に対する一方的な叱責や行動管理は、逆に部下のやる気を失うことにつながります。 「 行動予定を見ている 」というだけで、サボり行動の抑止力になります。 数値目標の達成という結果で評価するからには、ある程度行動への裁量を与えたほうがやる気は高まりますよ。 ⇩ 営業のサボりを上司は見抜けます! >>営業マンのサボりはどうしてバレるのか?上司目線で教えましょう。 営業をやる気にさせる方法④部下に手柄を与える お膳立ては上司である管理職が行なったとしても手柄は部下に与えましょう。 人脈や受注プロセスのお膳立てをしても、数字については部下につけます。 そして「部下が頑張ったから受注できた」と、社内的な手柄を部下に与えるのです。 部 下は数字がつくことで数値目標の足しになりますし、周りからも評価されるので もっとやる気が出ます。 管理職自身の数値目標は多くの場合、管理するセクション全体の数値です。 全体がよければ誰に数字がついても問題ありません。 管理職を評価する上層部は、営業の個の強化と全体の数字で管理職を評価します。 結果、部下のやる気を引き出し、管理職が評価されるのです。 逆に、 間違っても管理職自らの手柄にしないようにすることが大切です。 管理職の手柄にされると部下のモチベーションは下がります。 部下も上層部も管理職のサポートは分かっていますので、数字や手柄は部下に与えましょう。 営業をやる気にさせる方法⑤結果だけではなく過程も褒める 「 営業は数字で評価する 」が原則です。 結果がよければ給料などでの反映とともに、言葉でも部下を労ったり褒めたりされてやる気はさらにでるでしょう。 しかし、数字という結果が悪かったときに叱ってばかりいませんか? 管理職は部下の営業活動の過程を観察しておくことが大切です。 結果的に不調であったり、予算未達であったりしても、評価できる営業活動をしている部分は褒めてあげましょう。 部下は結果はよくなかったが、上司は見てくれていると感じます。 過程を褒めることで上司との信頼関係を構築でき、やる気を持てるようになるのです。 >>部下の褒め方やタイミングのコツ。やる気を上げる言葉の具体例付き 営業をやる気にさせる方法⑥不満や問題点や不満を解消する 働く社内環境が悪いと不満が溜まりやる気もなくなってしまいます。 社内の問題点や不満の解消は管理職の大事な仕事です。 部下からの意見を吸い上げ、または自ら問題点を探し改善策を立てます。 問題点を解消して、働きやすい環境となることで部下はやる気になるのです。 実際にはなかなかすぐに解決できない問題もあるでしょう。 しかし、改善しようとしている上司の姿を見て、部下はついていこうと思うのです。 営業が働く上でやりにくい点はないか、問題はないかと常にアンテナを張っている管理職こそ、働きやすい環境を作れるのではないでしょうか。 >>長い会議の無駄対策!結論が出て時間内に収まる会議の在り方 営業をやる気にさせる方法⑦最終的な責任を取る 管理職として部下のミスは自分のミスと考えて行動できていますでしょうか?
管理職は部下が起こしたクレームの処理をしなければなりません。 >>営業が起こしがちなミスやクレーム。原因と対策を考えよう。 このとき、部下を叱責し続けても仕方無いのです。 ミスの原因を確認し、今後同じことが起きないように注意徹底する。 そして、部下の責任を取って、顧客に謝ったりフォローするのが管理職の仕事です。 「お前が悪い!お前が責任を取れ」と社内で罵り続ける上司には誰もついてきません。 「私の責任だ。私がきちんと指示や管理をしていなかったからだ」 自らの責任とする管理職に部下についていこうと思うのです。 責任を取ってくれる上司の下で働くことが営業のやる気につながります。 営業をやる気にさせる7つの方法 まとめ 管理職にとって営業をやる気にさせることは非常に重要な仕事です。 どれだけ働きやすい環境や仕組みを作るか、言葉や態度でやる気にさせるかは、管理職の在り方次第で全く違う組織となります。 営業一人一人をよく観察し、個々の適正に合わせた管理をすることが大切です。 逆に管理職の行動や言動を部下も常に見ています。 自分が見られている意識を持って行動する事で、営業のやる気をさせていきましょう。 ⇩ 部下の褒め方やタイミングのコツとは? 部下の褒め方やタイミングのコツ。やる気を上げる言葉の具体例付き 管理職は部下のやる気を維持・向上させることが重要な役目となります。そのためには、部下のやる気を上げる言葉をかけることができるかが大きなカギとなります。部下の褒め方やタイミングのコツを覚えていきましょう。褒め言葉の具体例も参考にしてみてくださいね。 ⇩営業の管理職がすべき重要な役割とは? 営業管理職の重要な役割とは?知っておきたい営業マネジメント 営業管理職の役割とはなんでしょうか?昇進したけれど会社から評価されない。セクション全体の数字が上がらない。部下が言うことを聞かない。管理職には管理職の悩みがあるものです。管理職がすべき仕事とは何かをご紹介します。 ⇩ 管理職から見た信頼できる部下 管理職目線で見る「信頼できる部下」と「信頼できない部下」の違いとは? 営業マンをやる気にさせる雛形. 管理職になってみると「信頼できる部下」と「信頼できない部下」がいることに気づくはずです。信頼できる部下には重要な仕事をどんどん頼みたくなり、評価はますます上がっていきます。信頼できない部下は扱い難く、管理する上で困るタイプの部下です。その違いとは一体どこにあるのでしょうか?
営業マンとして成長する最も効果的な方法は 「できる営業マンの真似をする」ことです。 しかし、自分の周りを見たときに 素晴らしい営業マンがいなかったり 他社の営業マンの良いところを 学んだりできないので 営業マンとしての成長が遅れてしまうのです。 あなたが、営業としてもっと成果を出したければ ●実際に成果を出した営業マンのやり方やコツを学ぶ ●今の営業の現場を知る ●営業マン同士で情報交換をする 自分だけやろうとすれば 成果を出すのに、時間が掛かります。 だからこそ、先人の営業を真似ることで 2倍も3倍も成果を早く出すことができます。 成長することもできるのです。 そうなりたいという想いを 持っていただいたあなたに 大学の頃から営業を始め 今では、営業代行として独立し 100以上の商材を営業してきたノウハウを全てまとめた 「たった1週間で常に3ヶ月先の売上を確保する営業方法」 こちらを是非受講してみてください! 実際に営業コンサルでお伝えたところ 最短3日間で受注を獲得した人 売上目標が未達がなくなった人等など 多くの人が成果を出してくれている営業メソッドです。 下の登録フォームに 「今すぐ受け取れるメールアドレス」を入力し 受講してください。 メール講座ももちろん無料ですが 受講いただいた方には合わせて ノウハウ&事例集を 無料プレゼントさせていただきます。 【営業ノウハウ集】たった1週間で 常に3ヶ月先の売上を確保する営業方法 メールアドレスを登録ください LINEでチェックしたい方はこちらから! ↓↓過去の講座受講者からの感想はこちらです 投稿ナビゲーション