人事評価制度構築の相場情報をまとめました。経営コンサルタントに依頼した際の費用を知りたい、現在契約中の経営コンサルタントの費用が適正か知りたい、という方は必見です。また無料で多くのに見積もりを取ることで、より正確な料金体系を把握することができます。 人事制度(人事考課)とは?
評価制度について 通常は、膨大な費用と時間がかかる評価制度の導入。 そこを、我々株式会社あしたのチームは、20年間のノウハウ、500社以上の導入実績を武器に、中小・ベンチャー企業に特化した制度構築を行っております。 株式会社あしたのチームの制度構築 ※以下は一例です 項目 推奨実施概要 詳細理由 1. 評価回数(期間) 四半期に1度 一つの目標を継続的に意識し続くけていくのは3か月が限度であり、半期に1度でも大きな問題はないが、現代のビジネスのスピード感で言うと四半期に1度がベスト。 経営的観点からも四半期で物事を考えるべきであり、また低評価を受けても次の四半期で挽回可能であるとの理由から、四半期に1度の評価を推奨。 2. 人事評価制度構築 コンサルティング 資料請求. 査定回数(期間) 半期に1度 半期に1度であれば、上期の失敗を下期で挽回でき、基本給を緩やかに昇降させることが可能。 3. 行動目標(コンピテンシー)の総数 5~10個 これまで行動目標を設定しており、目標設定に慣れている会社であれば11~13個程度でも運用上問題ないが、一番最初は、しっかり目標を意識し、一つ一つの項目を突き詰めていくという観点で5~10個を推奨。 4. 数値目標(MBO)の 総数 3~6個 数値目標は売上や粗利という項目だけでなく、「提出書類の回収率」や「契約書記載ミス"ゼロ"」など、多面的に評価することが重要なため、最低でも3個以上は掲げることを推奨。 ただし、7個以上は多すぎて意識が分散してしまう可能性があるため、最初は3~6個くらいの数値目標数を設定。PDCAを回し、慣れてきたら少しずつ増やしていくのがベスト。 5. 一等級上がるごとの 基本給のレンジ(刻み) 変動 2, 500円刻み 少しでも上がるということでモチベーティブさせることと、下げるというオペレーションを考えた時に、下げ易いという理由から。 ただ責任が増すので、一定の役職者以上は5, 000円刻みにしても可。 6. 基本給の昇降レベルの 設定 下げる場合は緩やかに、上げる時はやや大きめに 下げるというオペレーションを施すことで社員へ意識改革(危機感)を促すという狙いと、劇的に乱高下させてモチベーションを損なわせないという2つの観点から、「下げる場合は緩やかに、上げる場合はやや大きめに」を推奨。 下げることをしないというのは企業が継続していく上で、人件費率の恒久的な上昇に繋がるので好ましくない。 ただ、上下に乱高下することは社風形成上、問題が生じやすいので、緩やかにマイナス評価も施しつつ、86点以上の優秀な社員は15段階も上げられるという、高い目標を社員に持たせることが理想的。 7.
1. 人事考課制度は新人事制度の成否を決める最も重要なテーマ 経営と人事を一体化させ、人事管理が経営の成功につながるような仕組みを作ることが、新人事制度のゴールであるといえます。 そのためには、人事制度の中に会社が社員に何を期待しているかを明示する必要があります。 そのプロセスを省略してしまうと人事制度、特に人事考課システムは形骸化してしまいます。 会社が取ろうとしている経営戦略に基づき、職種別、役職別に会社が社員に求める役割内容、職務内容をまとめあげ、職務・役割基準書として整備します。このステップでは、部門責任者、管理職にもプロジェクトに参加いただき、管理職自身が、自分の役割を見直す作業をしていただきます。 管理職の役割自覚、管理職の意識改革を促す意味でも、このステップは非常に重要な意味を持ちます。社員各人が社内でどのようにキャリアアップを図っていくべきかのロードマップ作りになります。
口コミは、実際にこの企業で働いた社会人の生の声です。 公式情報だけではわからない企業の内側も含め、あなたに合った企業を探しましょう。 ※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。 全てのカテゴリに関する口コミ一覧 カテゴリを変更する 回答者: 20代前半 男性 5年前 法人営業 【良い点】 建設コンサル業界においてブランドと言っていい会社で、大学を出た当時、入社したことを誇りに思える程でした。 【気になること・改善したほうがいい点... 同業他社へ転職をする際には、ブランドになる可能性が高いので、そういう点においては非常に、好転する可能性が高い。 【気になること・改善したほうが... 11年前 プログラマ(オープン系・WEB系) 土質系のコンサルタントとしての技術力は非常に高いので、社員のスキルやプライドも高く教えられることが多々ありました。 【気になること・改善したほ... 年収?
その他おすすめ口コミ 基礎地盤コンサルタンツ株式会社の回答者別口コミ (4人) 営業部 課員 コンサルタント営業 2020年時点の情報 男性 / コンサルタント営業 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 営業部 / 課員 / 401~500万円 3. 2 2020年時点の情報 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他) 2019年時点の情報 男性 / 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他) / 現職(回答時) / 正社員 / 301~400万円 3. 3 2019年時点の情報 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他) 2015年時点の情報 男性 / 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他) / 退職済み / 正社員 2015年時点の情報 営業系(営業、MR、営業企画 他) 2005年時点の情報 男性 / 営業系(営業、MR、営業企画 他) / 退職済み / 正社員 / 401~500万円 3. 地盤に強い総合コンサルタント | 基礎地盤コンサルタンツ株式会社. 1 2005年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
基礎地盤コンサルタンツ の 評判・社風・社員 の口コミ(26件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 26 件 基礎地盤コンサルタンツ株式会社 退職理由、退職検討理由 20代前半 女性 正社員 コンサルタント(建築・土木関連) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 ある支店に限った話にはなりますが、馴染む人にはよいのだと思います。男性社員の方が働きやすいと思います。 【気になること・改善したほうがいい点】 とある支店に限... 続きを読む(全193文字) 【良い点】 とある支店に限った話ですが、 デスクで喫煙してるので合わない人には合わないと思います。 女性社員は業務外で求められることが多いように感じました。 なかなか技術社員として第一線において、独身じゃなくて働くのは難しいように感じました。 投稿日 2019. 04. 19 / ID ans- 3679580 基礎地盤コンサルタンツ株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代前半 男性 正社員 法人営業 主任クラス 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 建設コンサル業界においてブランドと言っていい会社で、大学を出た当時、入社したことを誇りに思える程でした。 大学を出たば... 続きを読む(全199文字) 【良い点】 大学を出たばかりで、当然右も左も当たり前にわからない状態のまま、丁寧な育成される事もなく、上司からは圧をかけられたりの日々が続いた。もう少し、順を追った育成に力を入れて欲しいと思ったのと、分からない前提を踏まえての話をしてほしいとも思えた。 投稿日 2021. 01. 基礎地盤コンサルタンツの口コミ/評判一覧（全26件）【就活会議】. 26 / ID ans- 4650352 基礎地盤コンサルタンツ株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代前半 男性 正社員 プログラマ(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 土質系のコンサルタントとしての技術力は非常に高いので、社員のスキルやプライドも高く教えられることが多々ありました。 調... 続きを読む(全205文字) 【良い点】 調査コンサルという枠を脱しようとして、設計部を立ち上げたところに問題があったような気がします。 設計業務は調査業務よりも利益も出しやすいと思うのですが、そもそも設計業務を実施できるリソースや実績がないため、利益の出る業務体制がとれていません。 投稿日 2020.
年収・待遇 平均年収 580 万円 回答者数 2人 回答者平均年齢 53歳 平均ボーナス 投稿された評価はありません。 年収は低い。仕事に内容は正社員と同じ内容を要求される。残業代も裁量労働制で支給されない。契約書の内容が、会社規定で示されているものと、違うが会社規定で別の契約内容を認めている。手当はすべて支給されない... 50代前半 (契約社員) 社内環境 社員のモチベーションの高さ やや低い 1. 5 互いの尊重度合い 自分のところに仕事が回ってこないように、常に忙しく働いているふりをしている。仮に仕事が割り振られたとしても、契約社員等を使って、なるべく自分の仕事を簡単にさせようとする。 オフィスの設備は、これといってよい点も悪い点も見受けらない。しかし,パソコンでの業務が多いのにそれに対応したフロアーになっていない。また、照明も個人のデスクの上になく暗い感じは否めない。 仕事のやりがい 基本的にその制度は整っていない。個人の力量に任せてあり,個人の資格を会社が使っている。それなのに,その対価としての報酬は低い。また,資格取得のためのセミナー等の開催もない。 仕事の内容と個人の力量があっていなくて、苦労している社員も多くみている。また、正社員と契約社員で仕事の内容に違いがないので、給与以上の仕事量と質を要求されている。 実力評価の重視度合い やや実力以外を重視 2. 0 評価軸・制度の明確さ 評価制度は正社員にはあるが契約社員等にはなく、スキルアップしても給料には反映されないし、逆にいいように使われている。各契約社員の中でも能力に違いがあるのに給与に差がない。 ワークライフバランス 平均勤務時間(休憩なし・残業含む) 11 時間 平均残業時間 労働時間は、大体自分で認識している時間内であると思う。しかし、正社員は残業を平気で指示してくるので困っている。 福利厚生は、他の会社と比べてもよいほうの会社と思う。育児。介護休暇にしても制度の導入は先駆的なところがあった。 企業評価 企業の安定性 企業の将来性 あまり将来性を感じない 新しいことにチャレンジできない体質があり、チャレンジしたとしても責任者(経営者側)不在で物事が進むので、結局成功か失敗かがわかない。 部署間の連携はあまりうまくいっていない。他部署への応援等になると拒絶する風潮が見て取れる。そのくせ、自分のところが忙しいと泣き言ばかり言っている。 採用関連情報 基礎地盤コンサルタンツ株式会社 東京都江東区 ベンダ(ハードウェア・ソフトウェア) 「気になる」会社は、まとめてチェック 会社基本情報 企業名 業界 本社所在地 東京都江東区亀戸 企業サイト
基礎地盤コンサルタンツ株式会社 ホワイト度・ブラック度チェック 基礎地盤コンサルタンツ株式会社 投稿者1人のデータから算出 業界の全投稿データから算出 評価の統計データ 年収・勤務時間の統計データ サービス業界 平均年収 まだ評価がありません 372 万円 平均有給消化率 40 % 50 % 月の平均残業時間 27 時間 月の平均休日出勤日数 1 日 企業情報は投稿者1人のデータから算出、 業界情報は業界の全投稿データから算出