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Tue, 06 Aug 2024 02:17:38 +0000

1 本当に、いろんな猫ちゃんがいるんですねぇ。。 猫の里親探しをしたことがあるので、だいたいは分かってるのですが、えさを横取りする猫は初めてでびっくりしました; (今までおっとり系ばかりでしたので) うちの猫と相性が悪かったので、お返ししました。 お礼日時:2008/10/27 00:57 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています

絶えず落ち着きのない猫・・・T_T -現在試し飼い中の5ヶ月の猫なので- 猫 | 教えて!Goo

村田香織 2016/09/06 (最終更新: 2018/04/14) 猫の困った行動。どう対処すればいいのか…… 猫の困った行動について、最近、次のような相談を受けました。 名前:コタロウ(日本猫雑種/♂/生後5カ月) 困っていること:飼い主にかみついたり、引っかいたりする。異常に活発で部屋中を走り回り、全く落ち着きがない。 飼い主の山田さん(仮名)は70代の一人暮らしの女性です。子猫を保護した知人に頼まれて生後2カ月のころにコタロウを引き取りました。山田さんは昔から猫は好きで、これまでにも数頭の猫を飼った経験がありました。 しかし、「こんなに暴れん坊で攻撃的な猫は初めてです。頭がどこかおかしいのではないでしょうか?

猫がウロウロと落ち着かない原因とは? 病気の可能性、対策も解説|ねこのきもちWeb Magazine

質問日時: 2008/10/15 22:37 回答数: 3 件 現在試し飼い中の5ヶ月の猫なのですが、いつまでも動き続けています。 (いつもトイレ後の猛ダッシュの状態です) 普通、子猫は遊び疲れて寝たりしますが、あの猫は 走り回る、人にすりよる、おもちゃにとびつく、えさを食べる、水を飲む・・・を繰り返しています。 えさは食べる途中でどこかへ行っては何回も戻ってきます。 カリカリはそこまでではありませんが、 缶詰を開けると、超高速で大量に食べ下痢をします。 トイレはおしっこ8回以上、うんち4回以上です。 成長が少し遅く、体形はとても細いです。 部屋に閉じ込めている間はあきらめて寝てくれているのですが、 就寝時にはベッドから下ろしても、何十回もゴロゴロいいながら飛び掛かって来ます。 イライラと睡眠不足でしんどいです。 今まで猫を10匹ほど世話しましたが、こんな猫は初めてです。 もしかして、多動症や甲状腺機能の異常なんじゃないか・・・と思っています。 みなさんは、どう思われますか? ご意見お聞かせ下さい。よろしくお願いします。 No. 3 ベストアンサー 回答者: vrb53429 回答日時: 2008/10/19 10:22 質問文を読ませていただきました、猫チャンまだ不安でどうしてよいか解らない状態の様に感じます、餌の食べ方もカリカリは沢山食べて水を飲むとかなり膨張するので食べ過ぎると吐きます、猫缶は凄く好きなんでしょうね、でも猫は好きな物を我慢する事はしません、吐くまで食べます、お宅の場合は消化不良で下痢になるんでしょうね。 猫ちゃんの、生い立ちが解らないのですが、ノラ猫だったら餌は他の猫にとられないように無理にでも食べてしまい、トイレも安心して出来てない状態だと思います、その為回数が多くなり、トイレの後のもうダッシュも、トイレ中は無防備な状態なので、ダッシュで安全な場所に逃げるのだと思います。。。 ためし飼いを始めてどの位なのでしょうか?? 絶えず落ち着きのない猫・・・T_T -現在試し飼い中の5ヶ月の猫なので- 猫 | 教えて!goo. ?5ヶ月だとほぼ大人ですよね、2~3ヶ月の子猫よりは、慣れるのに時間が掛かると思います、お宅に来るまでの生活状態にも拠ると思いますが。。。 今猫ちゃんも、現在の生活を受け入れて慣れようとしている状況だと思います、飼い主としては大変な時期ですが、気長に見守って欲しいと思います、徐々に猫ちゃんの不安も取れて落ち着いてくると思いますよ、 ただ成長が遅いのが気になるようでしたら、一度獣医さんに相談されては如何でしょうか、必ず猫ちゃん懐いてくれると思いますよ、頑張ってください!!!

子猫(3ヶ月)ですが興奮すると部屋中全速力で走り回りたまに壁に激突します いつも世話をする私が息子が抱いてやると落ち着きますが娘だと低く大きな声で鳴いてしまいます どうもいやがっ ているように見えますがそうなると、 私や息子か抱いても噛みついたり引っ掻いたりし始めるので困っています また、部屋に入れて落ち着かせようとすると部屋の入り口でおしっこをしてしまいます ゲージに入れてもトイレなど荒らして後片付けが大変でついつい抱いて落ち着かせてしまいます 今日旦那さんに甘やかしすぎだろう。と言われてしまいました 私も息子も子猫が可愛くて仕方なく、引っ掛かれても噛まれても仕方ないなぁと言えるタイプなんですが旦那様はしつけに厳しく言うことを聞かせようとしてしまうようです 基本的に猫の習性や個性を知った上で無理のないようにこちらが行動を合わせて行けばよいのではと思っているのですが間違っているのでしょうか?

ここでは、社内報編集プロセスの中で、社員をいかに巻き込むか、その工夫を紹介していきます。 誌名募集で社員を巻き込む 社内報を創刊する場合は、その誌名を考える必要があります。経営トップや広報部長等、上層部で決める場合、編集部で決める場合、それ以外に誌名を公募する場合があります。公募の方法もいくつかあります。これから社内報を発行するというアナウンスとともに、あなたが「社内報のゴッドファーザー」になりませんか?

紙・Web社内報を併用するコツは?おすすめコンテンツや更新頻度を解説 | 社内報ならウィズワークスの 「社内報アプリ 」

インターネットビジネスが活発になるのに合わせて、新しい取引のなかで会社の説明をする機会も増えてきたのではないでしょうか?自社の特長をわかりやすく、魅力的に伝える手段として、パワーポイントはおすすめです。特に、部署を紹介するきっかけになる「新卒採用へ向けての会社説明会の資料」、「企業へ向けての会社案内」の2パターンにわけて、使い方をご紹介します! 新卒採用へ向けての会社説明会の資料作り 新卒者へ向けての会社紹介は、既に会社で活躍されている方の活躍例を入れるのがおすすめです。特に、自分と同世代の方の活躍は、企業で働いている自分をイメージしやすく、身近に感じることができます。「各部署でどんな仕事をしているのか」、「仕事でのやりがい」、「1日のスケジュール」などを伝えるのはいかがでしょうか?きっと実際に働いている方の姿を通して、それぞれの部署の魅力を知ることができると思います!

部署、店舗紹介コンテンツ 2. 新規事業担当役員インタビュー 3. 次世代リーダー×役員対談 ■目的:横のつながりの強化 4. 同志による座談会(パパママ会、趣味や特技など共通点のある方同士での対談) 5. エールを贈る!サンクスカード 6. 事業を成功に導く 〜成功事例の共有〜 ■目的:社員のモチベーション向上 7. 専門性の高い社員を講師にした教育コンテンツ(社会人マナー、デザイナーなど) P受賞者インタビュー 9. 活躍社員の1日密着コンテンツ ■目的:仲間の人となりを知る 10. 社長、役員の新人時代を振り返るインタビュー 11. 内定者紹介インタビュー 2)社内で起きているできごと・イベントをコンテンツにするネタ8選 会社で行ったイベントはできるだけ社内報で公開すると良いでしょう。MVPの授賞式、お花見などのイベントなどはもちろん、一部の従業員や経営陣だけで出席した授賞式やイベントの報告などを掲載するのもおすすめです。常に会社の中で何が起こっているのか、よく情報収集する必要があります。 1. 社内部活動レポートや部員募集を掲載する 2. 部署ごと、支店ごとなど、社内イベントなどのレポートや実施カレンダーを掲載する 3. 新入社員歓迎ランチレポート 4. 支店や支社でのランチ風景をおすすめのお店と共に紹介 ■目的:会社や事業のことを知る 5. 会社として受賞した、認定した際の授賞式などのレポート紹介 6. 教育、研修開催レポート紹介 7. 会社で予定しているイベントカレンダーを掲載 8. お客様との会議やイベント参加情報を紹介する 3)社内報だからこそできる、カジュアルなネタ12選 少しくだけたコンテンツがほしい場合や、社内報ならではのオリジナルコンテンツも従業員から興味関心を生み出すポイントです。 1. 紙・Web社内報を併用するコツは?おすすめコンテンツや更新頻度を解説 | 社内報ならウィズワークスの 「社内報アプリ 」. 従業員のお弁当特集 2. 従業員の趣味特技クイズ 3. ○○さんの同期は誰?同期当てクイズ 4. 一番歩いている人は誰!? 歩数ランキング 5. 私のおすすめ健康対策 6. あげますもらいます!社内フリマコンテンツ 7. 従業員の地元自慢コンテンツ 8. 今月の誕生日の方 ■目的:従業員の教育やキャリア形成につなげる 9. 匿名での悩み相談コンテンツ 10. キャリア相談コンテンツ 11. 業務改善に役立つTips集 12. 知っておきたい社会人マナー 4)社長や経営陣からのメッセージなど、会社を理解するためのネタ9選 コンテンツとして外せないのは経営陣などトップからのメッセージや、業界のニュースなど会社の事業や日々の仕事に直結しやすいコンテンツです。トップの想いやビジョンが強いメッセージと共に伝えられることで、従業員の士気が高まり、モチベーションアップにもつながります。 しっかりと従業員に伝えたい場合は社内報の一番最初に掲載するなど、メッセージの強さに合わせて掲載する位置やコンテンツ量も検討すると良いでしょう。 ■目的:経営理念・行動指針の浸透、事業に対する理解促進 1.