お笑いコンビ・サンドウィッチマンさんのネタ「ハンバーガーショップ(ファーストフード)」の書き起こし。コント日本一を決める「キングオブコント 2009」で準優勝した時に披露したネタ(台本)です。 はじめに これから読んでいただくサンドウィッチマンさんのネタ「ハンバーガーショップ」の 書き起こし (文字起こし)について説明します。 ネタの展開 が分かりやすいよう、全体を「起承転結」で区切っています。 ■マークを使い、個別の「 笑いを誘うやり取り 」で区切っています。 (カッコ)内は一方がセリフを言っている最中に、相方が割り込むセリフです。 (※カッコ)としている部分は分かりやすくするための説明です。 ボケ担当の富澤たけしさん(※店員役)を「富澤」、ツッコミ担当の伊達みきおさん(※お客役)を「伊達」と書いています。 ネタ 起 富澤「(※舞台上にいるところから始まる)30円のお返しです。ありがとうございました~」 伊達「(※舞台袖から現れる)………あら?昨日の夜まで何もなかったのにハンバーガー屋ができてるな。 …興奮してきたな。 ちょっと入ってみるか。んんっん(※自動ドアが開く音を声で真似る)」 承 富澤「いらっしゃいませこんちはっ!! いらっしゃいませこんちはっ!! いらっしゃいませこんちはっ!! 」 伊達「 ブックオフかっ!! お前。 うっせえ何回も。一回で良いんだよ一回で」 ■ 富澤「こちらでお召し上がりですか?」 伊達「持って帰るよ」 富澤「ソルトレイクのほうで?」 伊達「テイクアウトッ!! コントの書き起こし/サンドウィッチマン - テレビ番組なるほどブログ. 」 富澤「テイクアウト?」 伊達「何だソルトレイクって。なんで俺、冬季オリンピックなんだ。 持って帰る、持って帰る。 ■ ……メニューメニュー(※メニューを探す動作)」 富澤「(※半笑いで)お客さん、踏んでますよ」 伊達「何で下にあんだよっ!! 上に置いとかな。全然見えなかったよお前。 ■ どっしよっかな~。じゃあ、ビックバーガーセット」 富澤「ビックバーガーを千個?」 伊達「業者かっ!! どこに売りに行くんだよ。仕入れて」 富澤「今からお作りしますんで、5時間少々よろしいですか?」 伊達「バカじゃね~の。なんで5時間もかかんだよ」 富澤「千個となったら厨房の…」 伊達「千個じゃねっ!セットだっ!! 」 富澤「セット?」 伊達「セット一個」 富澤「セットお一つ?」 伊達「あたりめ~だろ」 ■ 富澤「お飲み物はどうされますか?」 伊達「飲み物ね~。このバナナシェイクでいいや」 富澤「バナナシェイクで。 サイズのほうS・M・A・L・Lがございますけども?」 伊達「スモールつってんだろっ!!
取材・文=玉置晴子 【関連記事】 アンタッチャブル&サンドウィッチマンがMCの新番組スタート!「歴史に残る番組にしたい」 アンタッチャブル・山崎弘也、"白い衣装"の由来を明かす「やっぱり結婚式の2次会だろと」 アンタッチャブル・山崎、トレードマークの白シャツ、白ネクタイの由来告白「昔、お金がない時期に…」 サンドウィッチマンがEXILEグループの事務所に潜入!メンバーの下積み時代も明らかに サンドウィッチマン・伊達みきおが本音をポロリ「持ち上げられるのがしんどい」
(はい) なんでちっちぇのしかないんだよ」 富澤「おっきいコップがまだ来てないもんで」 伊達「コップないんだ(すいません)。オープンすんな、あわてて(はい)。じゃあ、ちっちゃいのでいいよ」 富澤「はい。 ■ ご一緒にビックバーガーセットはいかがですか?」 伊達「太るわっ!! お前。 普通、なんかサイドメニュー(サイドメニュー? )サイドメニューみたいに」 ■ 富澤「ご一緒に(※「ポテト」の発音で) ホタテ はいかがですか?」 伊達「ホタテつっちゃったお前。ポテトみたいにホタテつっちゃった」 富澤「ご一緒に~(※二人で同時に)ホタテッ!は…」 伊達「何で一緒に言わなくちゃならないんだよお前は。 何でホタテって気持ち悪りぃ」 富澤「お二つ?」 伊達「いらね~よ(以上で? )以上」 ■ 富澤「それでは厨房のほうを振り返ります(※うしろに振り返る動作)」 伊達「注文繰り返せよっ!! Mac Fan 2015年5月号 - Mac Fan編集部 - Google ブックス. 何があったんだよ厨房で」 ■ 富澤「注文のほうを繰り返します」 伊達「繰り返せよ早く」 富澤「ビックバーバーセットがお一つ。 お飲み物バナナシェイクでよろしかったでしょうか?」 伊達「おい、ちょっと待てよ(はい? )。 おまえさ、『バナナシェイクでよろしかったですか?』って言ったじゃん(はい)。 俺、その言い方大っ嫌いなんだよ(はい、すいません)。 最近、若いやつ言ってるじゃん」 富澤「はい。 お飲み物バナ~ナシェ…」 伊達「そこじゃね~わっ!お前。 誰がそんなバナナの発音にこだわって。 よろしかったですか?のところ」 富澤「ですかっ!! のほうですかっ!! 」 伊達「うっせ~なっ!ですかっ!! ですかっ!! ブックオフかっ!! お前はさっきからよ。 作らせろよ早く」 ■ 富澤「ビックセットワン、バナナシェイク、プリ~ズヘルプミ~」 伊達「何で助け求めてんだよ」 富澤(※レジのボタンを激しく叩く動作) 伊達「ヘルプミ~はおかしいだろ」 富澤「お会計630円になります」 伊達「すげ~叩き方だなレジ。 YOSHIKIみて~になってたよこうやって(※ドラム演奏の動作)」 富澤「カルロスのほう?」 伊達「トシキだよ、それは。カルロス・トシキってオメガトライブじゃね~か。懐かし~な。 転 いくら?」 富澤「630円です」 伊達「630円な。ちょうだ、ほら」 富澤「30円のお返しです」 伊達「600円じゃね~かよ、じゃあ。 なんで30円とんだよ」 ■ 富澤「あと、こちら500円以上お買い上げの方に差し上げてるんですけど」 伊達「なんかもらえんの?」 富澤「レシートです」 伊達「レシートじゃね~かっ。 全員に渡せ、これはっ」 ■ 富澤「お箸は二膳でよろしかったですか?」 伊達「一膳もいらね~よ。ハンバーガーだぞ」 ■ 富澤「シェイクのほう、砂糖とミルクをお付けしますか?」 伊達「糖尿になるわっ!!
サンドウィッチマンのネタで 「ご注文バナナシェイクでよろしかったですか?」 「ちょっと待て、俺その言い方大っきらいなんだよ。言い直してくれよ。」 といった掛け合いがあるんですが、伊達さんは富澤さんの何がいけなくて怒ってるんですか? 何と言うのが正しいんですか? ネタの中では説明がなくてモヤモヤしてます。 1人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 『よろしかったですか』 の言い方が若者言葉でイヤだと。 『よろしいですか』 又は『バナナシェイクですね?』 が正しい言い方です。 それをトミーがバナナの言い方にボケたとこに面白みがあります。 3人 がナイス!しています その他の回答(1件) 質問者さんは若い方だとお見受けします。 まず伊達さんが嫌いだと言った部分は「よろしかったですか」についてなのですが、なぜそれが嫌いだというのかご存じなくても無理はないと思います。 本来はよろしいでしょうかというのが正しい日本語なのですが、あまり言葉の知らない若者がよろしかったですかと使うことが多く、一部の人は「よろしかったですか、よろしかったでしょうか」という使い方をあまり好みません。 ですから正解は「バナァナァーシェイク」と言うのが正しいですw 9人 がナイス!しています
ホテルで人気なあの一流企業からマイナーな会社まで! ホテルの優良(ホワイト)企業ランキング27社分の会社一覧です。ホテル業界の上場企業27社分の企業から、優良企業・ホワイト企業をランキング形式で見れるだけでなく、働く人にとって大切な優良度をチェックするために、会社ごとの平均年収・年収推移・平均年齢・勤続年数・従業員数などを一覧でチェックできます。ホテル業界で安定した会社や一流企業を探している人が使える内容になっています。(1位:オリエンタルランド、2位:帝国ホテル、3位:藤田観光) 平均年収、平均勤続年数、社員数を掛け合わせた独自の数値(企業戦闘力)でのランキングです。経営状態などは考慮していません。 平均年収 697万円 ( 上昇傾向) 平均年齢 41. 3 歳 平均勤続年数 15. 9 年 従業員数 3260 人 平均年収 573万円 平均年齢 37. 9 歳 平均勤続年数 14. 3 年 従業員数 1853 人 平均年収 562万円 ( 下降傾向) 平均年齢 40. 7 歳 平均勤続年数 17. 7 年 従業員数 988 人 平均年収 516万円 平均年齢 34. 4 歳 平均勤続年数 7. 9 年 従業員数 5413 人 平均年収 394万円 平均年齢 41. 1 歳 平均勤続年数 16. 3 年 従業員数 1210 人 平均年収 534万円 平均年齢 41. 6 歳 平均勤続年数 17. 0 年 従業員数 366 人 平均年収 814万円 平均年齢 39. 3 歳 平均勤続年数 14. 1位プリンス、2位ドーミー、3位アパ･･･あのホテルの意外な数字！？（瀧澤信秋） - 個人 - Yahoo!ニュース. 2 年 従業員数 305 人 平均年収 392万円 平均勤続年数 11. 8 年 従業員数 540 人 平均年収 373万円 平均年齢 40. 9 歳 平均勤続年数 4. 4 年 従業員数 3383 人 平均年収 379万円 平均年齢 36. 1 歳 平均勤続年数 9. 8 年 従業員数 495 人 平均年収 366万円 平均勤続年数 13. 9 年 従業員数 226 人 平均年収 395万円 平均年齢 42. 1 歳 平均勤続年数 12. 7 年 従業員数 187 人 平均年収 423万円 平均年齢 36. 7 歳 平均勤続年数 6. 3 年 従業員数 694 人 平均年収 819万円 平均年齢 36. 2 歳 平均勤続年数 6. 6 年 従業員数 121 人 平均年収 682万円 平均勤続年数 8.
売上を伸ばしたい! スタッフの教育をして欲しい! 人手不足で困っている! インバウンド対策がしたい! 団体営業を強化したい! 生産性を上げたい! かっこいいパンフレットが欲しい! 覆面調査をお願いしたい! ホテル事業 |事業展開 | 企業情報 | ロイヤルホールディングス株式会社. 施設の魅力をもっとアップしたい! 実績とその効果 2012年7月の設立以来、全国で600施設以上のサポートを実施してきました。 実際に当社サービスを受けられた施設様の売上推移を公開します。 ホテルの売上実績・効果① アッパー系ビジネスホテル様(150室規模) 関東地区|2014年2月~サポート開始 サポート結果 昨年の売上と比べ 1. 5 倍に増加 ホテルの売上実績・効果② 温泉リゾートホテル様(150室規模) 甲信越地区|2014年6月~サポート開始 2. 2 倍に増加 旅館の売上実績・効果① 高級旅館様(10室規模) 中国地区|2015年6月~サポート開始 3. 3 倍に増加 旅館の売上実績・効果② 大型規模温泉旅館様(200室規模) 北関東地区|2014年6月~サポート開始 1. 7 倍に増加
東横イン、スーパーホテル、アパホテルなどホテルチェーンは多数ありますが、比べてみるとチェーンごとに特徴に違いが。今回はビジネスホテルに絞って、全国のホテルに年間250泊以上宿泊するというホテル評論家の瀧澤信秋さんに、おすすめのビジネスホテルチェーンランキングを教えてもらいます。ぜひ今後のホテル選びの参考にしてください! そもそも「ビジネスホテル」とは? 瀧澤さん 「ビジネスホテル」とは、宿泊に特化したホテルのことを指します。本来ホテルは、客室以外にもレストランや宴会場、スパなど宿泊以外の機能が多く備わっているのに対し、多くのビジネスホテルは客室とレストランのみのつくりになっているなど、「泊まること」に重きを置いているのが特徴です。 ビジネスホテルの中でも、大きく分けて「ハイクラスタイプ」と「ローコストタイプ」の2つに分けられます。ハイクラスタイプは、部屋が広い、家具がいい、付加価値があるなどの特徴が。ローコストタイプは、設備やサービスが限定的で、その分格安という違いがあります。 ただ、最近は、例えば 「ルートインホテルズ」 の 「ルートイングランティア」 、 「スーパーホテル」 の 「スーパーホテルLohas(ロハス)」 など、ローコストタイプのブランドがハイクラスのサブブランドを出したり、ニーズに合わせてビジネスホテルも多様化してきています。 では、ハイクラスタイプ、ローコストタイプから2つずつ、瀧澤さんのおすすめビジネスホテルチェーンを教えてもらいましょう!まずは、ハイクラスタイプから。 Number1ranking 瀧澤さんおすすめ!ハイクラスビジネスホテルチェーン ドーミーイン 天然温泉・大浴場がある! まず、「ドーミーインといえばお風呂!」と瀧澤さんも大絶賛するほどお風呂に特徴が。ドーミーインは、ほとんどのホテルに天然温泉、もしくは大浴場を備えていて、ビジネスホテルに温泉を導入したパイオニア。 露天風呂やサウナ、水風呂なども男女別に用意されていて、夜中でも入浴可能。ホテルによっては、つぼ湯やエステシャワー、果実湯が楽しめるところも。広々とした湯船やサウナにゆったり浸かれば旅の疲れも癒やされます。 瀧澤さん おすすめコメント ドーミーインはとにかくお風呂がいい!サウナや水風呂などを備えているのもドーミーインならでは! 朝食がおいしい!ご当地メニューも食べられる!
朝食時には自動販売機のドリンクも飲み放題になります。無料(宿泊料金に含まれている)とは思えない充実っぷり。朝からしっかり食べられます! ルームキーがない!? 合理的な工夫がおもしろい!
1ベッド「シェララフィア社製」を採用した。 コンセプトは、ホテル名にもなっている「Resveglio(リズベリオ)」。 イタリア語で『目覚め』を意味する。 未完成で未知なものについ心が惹きつけられ、美しいと感じる人間の心理から、感性を刺激する『未完のデザイン』を散りばめることにした。 世界各国から選ばれるホテルへ 今では世界50ヶ国に及ぶ国々のお客様が大多数を占める。 行き届いたフロントサービス、ホテルデザインや手の込んだ朝食に好感を持ったお客様によってSNSに情報発信もされており、期待を上回るにぎわいが続いている。 業界を超えた様々なパートナーとのコラボレーションで 新しいステージへ 「このホテルは時代のデマンドとツーリズムマーケットの中で独自の事業拡大を目指していきます。ハード・ソフトの枠組みに囚われすぎず、顧客の求める価値を追求し続けることが、垣根を超えた新しいステージにつながると感じています」と伊藤は語る。 これからのホテル事業 今までにない、 そしてこれからの時代に 本質的に求められる ホテルを 今までのホテルは、旅行・レジャー、もしくは出張時のビジネスで利用されてきました。しかし世の中の価値観が多様化している今日、ホテルの役割も多様化していくと考えています。 ではこれからの時代、ホテルは、どのような役割を担う可能性があるでしょうか? 例えば「住まい」としてのホテル。 例えば「心と体の健康を整える」ためのホテル。 例えば「新たな人や価値観、ビジネスと出会う」ためのホテル。 このようにホテルのあり方を柔軟に捉えることで、世界中の様々なお客様に利用されることや、出会いの器として社会のハブになれることを目指したいと考えています。 今までにない、そしてこれからの時代に本質的に求められるホテルを常に模索し、オープンな姿勢でお客様、パートナーと空間価値をつくりあげていくことが、私達の役割だと思っています。 『未完のデザイン』を散りばめたホテル ホテル事業 ホテルリズベリオ赤坂
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