11 ID:/qp6X4vJ0 >>54 お前それがそれ自分の親や子供なったらなんて言うの? から始まったんだけど >>55 あーアスペにはわからんか 親や子供がなったらお前はほっとかないってことは お前がなったら親や子供がほっとかないってことやぞ 57 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 10:58:30. 25 ID:/qp6X4vJ0 >>56 じゃなくてお前は今自分が闘病生活を始めたらって論調なのに俺に対する反論は全て闘病者がいる家族は地獄だって言ってんだよ どんな思考回路してんだよ この人とパペットマペットのネタでは笑ったことがない >>57 なにがじゃないのかわからない 家族と自分を分ける理由がどこにあるんだ? お前天涯孤独か? 60 テッピー (愛知県) [US] 2020/10/16(金) 11:03:40. 33 ID:tlzB79iZ0 前世で何か悪い事でもしたんか? 62 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 11:04:47. 【2ch｜5chまとめ】だいたひかる、死ぬことすらどうでもいいという境地に到達 – 昼休み速報. 21 ID:/qp6X4vJ0 >>59 家族に迷惑をかけて延命することがお互い地獄だと表現してたんじゃないの? なら勝手に一人で死んでろよ お前みたいな感情を持たないやつが家族だの愛を語るなよカスが >>62 闘病だって言ってんのにまだ延命に話すりかえんのかよ すげーなお前 64 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 11:07:15. 87 ID:/qp6X4vJ0 >>63 なら元レスに対して弁明してみろよ知障 65 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 11:08:10. 24 ID:/qp6X4vJ0 >>63 一度も反論ないけど出来ないだけだろ? しょーもないレス付けるだけの雑魚がよ >>65 どれにレス欲しいんだよ具体的に安価付けろよアスペ 67 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 11:11:14. 77 ID:/qp6X4vJ0 >>66 お前がおれに付けた元レスだろ 猿は意思もないのかよ やっぱり骨に転移すると痛みすごいんだな辛いな 70 むっぴー (ジパング) [US] 2020/10/16(金) 11:13:00. 01 ID:ChY6Hmil0 どうでもいいですよ 71 パー子ちゃん (大阪府) [EC] 2020/10/16(金) 11:14:31.
これ以上喧嘩するなら出てってもらうよ?」 鶴の一声で静まり返るレッスン場。菅井が本気で怒ることはほぼない。先ほどまでの勢いは止まり、小林とひかるは黙り込んだ。 「 …… 飲み物買ってくる」 「あ、ちょっと小林さん!」 小林は捨て台詞のようにそれだけ言い残すと、レッスン場から出て行ってしまった。慌ててそれを追いかける松田。レッスン場の真ん中に、ポツンとひかると菅井が残されていた。 「ひかるちゃん? 大丈夫?」 小林が去った後も、視線は小林が出て行った方にむけるひかる。菅井に肩を叩かれると、取り繕ったような笑顔でひかるは謝った。 「 …… はい。ごめんなさい。お騒がせしちゃいまして」 「ゆいぽんのこと、心配?」 続けて問う菅井。ひかるは、コクリとうなづいた。 「 …… はい」 「茜! 先生たちがきたら、菅井、森田、松田と小林は抜けてるって言っといてくれる?」 「わかった! 伝えとく!」 角の方で増本綺良と話していた守屋茜に声をかけ、ひかるを連れてレッスン場から菅井はでていった。 菅井がひかるを連れてきたのは、事務所にある会議室。奥にはホワイトボード。綺麗に並べられた折り畳みの机が何台もある。菅井は、パイプ椅子に座るようひかるに促した。何も言わずに座るひかる。特に何かを話すわけでもなく、ただ俯いていた。 「さて。詳しく聞こうかひかるちゃん」 「 …… 菅井さんならわかりませんか? 最近の由依さんはおかしいです」 おかしい。と言われれば菅井も否定はできない。ひかるだけではない。他のメンバーから見ても最近の小林由依のストイックさは常軌を逸し始めていると感じていた。 小林のここ最近を振り返り、菅井は呆れ顔を浮かべた。 「私も何回か言ってるんだけどね。最近のゆいぽんは無茶がすぎるからさ。ひかるちゃんの言いたいことはわかるよ」 だけどと菅井は続けた。 「ゆいぽんがあんなに頑張るのにもちゃんと理由があるんだよ」 「理由 …… ですか?」 「先週くらいかな。ゆいぽんと話してたんだけどさ」 『ねえ、ゆいぽん。練習しすぎ。これ以上は流石にレッドカードだよ』 『 …… 私がもっとしっかりしないとひかるが困る』 『なんでひかるちゃん?』 『ひかるが初めてセンターなった時さ。泣いてた』 『 1st の時? 覚えてるよ』 『プレッシャー半端ないと思うんだよ。ならせめて、ひかるが横に私ががいるんだから大丈夫って思えるようにもっと頼れる先輩にならないと』 『ゆいぽん。かっこつけすぎだよ …… 。わかった。もうこれ以上とやかくは言わない。けど度が過ぎた無茶はだめだよ?』 『わかってるよ。あ、この話はひかるに言わないでよ?』 『はいはい』 「てことがあったんだよ」 「 …… なんですかそれ。なんであの人は自分のことをもっと大切に考えれないんですか?」 声を震わせてひかるは菅井に尋ねる。 「自分よりひかるちゃんが大切だからじゃない?
64 ID:yYF/0Bg80 竜王の呪い 118 あどかちゃん (庭) [US] 2020/10/16(金) 12:35:23. 85 ID:Y/LLva4u0 竜王は生きていた、助けてやれよ! 元嫁だろ! 子供が出来ないのは自然の摂理なんだから それに反して無理やり子供を作ってはいけない 絶対にやっちゃだめ 120 とぶっち (埼玉県) [JP] 2020/10/16(金) 13:02:50. 54 ID:pKoV9TRN0 顔も思い出せん 121 けんけつちゃん (神奈川県) [US] 2020/10/16(金) 13:12:52. 76 ID:XB8r+DJs0 >>119 流産とかって大抵ダウン症とかの遺伝子らしいな 122 ルネ (SB-iPhone) [CN] 2020/10/16(金) 14:57:55. 41 ID:BR7Vh1dm0 いつもここからの暴走族ネタが見たい どけどけー邪魔だーのやつ 123 京急くん (SB-iPhone) [US] 2020/10/16(金) 15:10:29. 71 ID:FoKnXdMM0 女芸人の中ではトップレベルで才能あったわ 124 ナルナちゃん (東京都) [CO] 2020/10/16(金) 15:14:10. 84 ID:DlHNjls30 すべては神の御心である 125 ハムリンズ (東京都) [US] 2020/10/16(金) 15:16:35. 17 ID:3i7BySKt0 >>123 友近が今の座にいるのは納得行かんよな 田上よしえが面白かったのに 126 V V-OYA-G (大阪府) [ES] 2020/10/16(金) 15:21:02. 95 ID:B9srRN4w0 >>119 親もそういう事言えなくなってるからなあ。 自己中に20. 30代まで送って、今更子供とかワガママが過ぎるわ。 127 クロスキッドくん (ジパング) [ニダ] 2020/10/16(金) 15:23:22. 64 ID:62vSwuUJ0 128 ぶんぶん (日本のどこか) [SE] 2020/10/16(金) 15:24:39. 76 ID:YJZ2TeWq0 因果応報 どうでもいいですよ 129 うさぎファミリー (やわらか銀行) [TR] 2020/10/16(金) 15:28:55. 37 ID:RXv+xUwo0 130 ぶんぶん (日本のどこか) [SE] 2020/10/16(金) 15:31:15.
栗本 :選定したメンバーがよかったのかもしれないんですけど、そこまで気負うようなところはなかったですね。それとたぶん、入り口のところだったと思うんですけれども。「気負ってもしょうがないな」というのを理解していたからなのか、あまり意識しないようにしてくれていましたね。 阿由葉 :ありがとうございます。自部門の研修の成果とか結果が他の部門に伝わったりとか、また逆に反応が返ってきたりということは、あまりないかなと思うんですけど。そのへんはなぜ、逆に栗本さんは意識されたというか、広げようと思ったというか。自部署の研修を他に見てもらおうと思ったんですか? 栗本 :それは私がやろうとしてやったことではなくて、周りが興味を持ってくれたというところはあると思うんですよ。弊社でも本社が企画するような研修があります。だけど部門が独自でやることが今までそんなになくて。私どもの会社は鉄道車両本部という大きな組織があるんですけども、そちらは組織としてやっているところはあるんですが、建設機械を作っている機電本部というところは、今までそんな取り組みをしたことがありませんでした。 初めての機会だったものですから、みなさん「どういうふうにするんだろうな?」みたいなことで興味を持ってくれていたんじゃないかなと思っています。あと、ちょうどいいタイミングで本社から技術力の向上だとか「若手を育てるにはどうするんだ?」みたいなところをみんなで話し合おう、みたいな状態になっていました。 技術力の向上に至っては「各本部でワーキングをしなさい」みたいな感じで、指示を受けていました。だから若いメンバーを育てるだけじゃなくて、技術力を上げるためにどういう取り組みをしているんだろう?
栗本 :技術力だけだったら自分たちが仕事をして、仕事の中で付けていくものだと思っているんですよ。その付随としての知識を付けていくものも用意するべきだと思うんですけれど、みんなが育つようにするためには、もう1つ必要だったんですよね。 それがマインドセットだったりマインドづくりというところだったと思いますから、みんなが自律的に育ってくれるようになるのは、我々、管理職にとってみればすごく魅力的なことですよね。だからお願いしました。 「結果がいい感じになれば許してくれるだろうな」 重光 :私からもいいですか? 最初は我々がやっている「1on1」を中心に「上司と部下が1on1をやっていく」というかたちで「上司が部下をしっかり育てていこう」と。その中で「上司も育っていこう」みたいな感じだったのが、栗本部長のお話しを聞いているうちに、別に「上だけが教えるのも古いね」ということで、みんながそれぞれが成長していくという"みんなが育つ"なんだと。 だから「1on1」の組み合わせも「上下だけじゃなくて、管理職同士とか部下同士でもいい」みたいな感じで作って、これは「新しいプログラムだな」と思って。でも前本部長に「とにかくリードタイムを短くしてくれ」と言われたので。 (打ち合わせが)それが終わった時に「これ、お客さんのニーズと合っていないのに大丈夫か?」と不安を感じたのが、1年ちょっと前だったんですけれども。その時は栗本部長としては「違い」みたいなものは十分腹の中に持ってらっしゃって、それで進めていったんでしょうか。それってミドルマネジャーとして一番つらい部分じゃないですか。そのあたりの気持ちを教えていただけると幸いです。 栗本 :前本部長はとにかく「開発を早くしろ」というところを主題として、言ってきてくれていたんですけれども、きっと言葉としてはそれでしかなかったと思うんですが、その言葉に付随する部分を勝手に汲み取ってもいいのかな? と思ったんですよ。 そこの部分を掘り下げていった時に「どこに焦点をあてたらいいのかな?」というのが、私の独断になってしまいますが、その(意識の)部分をターゲットにしました。もともと、前本部長とは(一方的な思い込みかもしれませんが)わりと仲がよかったものですし、性格だとか考え方も理解していたので、このかたちでやっていって、結果がいい感じになれば許してくれるだろうなと、勝手に解釈しました。 重光 :じゃあ完全に上司の意向を無視したというよりも「最終着地点は一緒になるから」という、先を見ていらっしゃった感じですかね。 栗本 :(前本部長)本人はわかっていなかったかもしれないです(笑)。私の解釈がかなり入っていたとは思います。 重光 :そうですよね。 栗本 :結局、最終着地点は見られずに(前本部長が)会社を去ってしまったので、成果を見せられなかったのは残念なんですけれどもね。どういうコメントをもらえたか?
こんにちは! 仕事で｢みんなに好かれたい人｣はあまりに厄介だ ひろゆき流｢人間関係を楽にする｣コツ. まっちです。 人間関係って ほーんとに大きな悩みですよね。 日常のストレス第1位かも。 特に会社の人間関係なんて 毎日顔を合わせるから 合わない人がいると ものすんごいストレスになる。 そして一度この人のこと苦手だな って思うと どんどん無理になってくる。 声聞くだけで心臓バクバクしてきたり ガサツな物音聞くとイラッとしたり 心ない言葉で心をズタズタにされたり。 同じ空間にいるだけで 10年くらい寿命縮まってるんじゃ ないかと思う。 でも同じ職場だから 無視するわけにもいかないし。 そうして心をすり減らし続けて 一日を終えて家に着く頃には グッタリ。 そんな毎日の繰り返し。 そして 「‥はあ、なんか疲れたな。」 ってふと思う。 優しい人ほど 人間関係に苦しむんですよね。 わがままで 人の気持ち全く考えないで やりたい放題やってる人だったら 人間関係に悩まないんです。 そういう人は 周りを悩ませてることにすら 気付けないからね。 でもね 自分が生きる場所を変えると 180度人生が変わる。 人間関係苦しい人は とっても優しい人なんだ。 そういう人に限って なかなか自分を 認められなかったりするんだけど。 せっかくなら その感性を活かした生き方してみない? あなたの感性、 それは才能だよ。 誰もがその繊細な感性を 持ってるわけじゃないんだ。 あなたにしか理解できないことがある。 そんなあなたを求めてくれる人が 絶対にいる。 私は人間関係のストレスを 感じやすい方でした。 無神経な人がいると 呼吸をするのも苦しくなるくらい 心臓がギューってなる。 職場とか閉鎖的な人間関係は苦手。 苦手な人と毎日顔を合わせなきゃならない環境からは今すぐ逃げ出したくなる。 そんな私が見つけた生き方。 それが コンテンツビジネス。 自分の感性を活かしていけるし あなたに共感した人が 集まってきてくれるから 人間関係のストレスとは無縁。 むしろ毎日感謝される。 自分の存在がこんなにも求められるの?! ってびっくりする。 新世界すぎる。 そんな世界があるんだ。 こんなにも息がしやすい 生活があったんだ、って。 苦手な人と顔合わせて ガマンし続けた毎日 なんだったんだろうって そう思えてきちゃう。 日曜日の夜のあの憂鬱さなんて もう二度とない。 自分を求めてくれる人とお仕事して 高めあえる仲間と切磋琢磨して それでいて収入は青天井。 会社員時代の数倍。 こんな生活しちゃっていいの?
タレントキャスティングのシステムで開発リーダーをしています。技術的な課題など様々な制約もあり、どのようにクリアしていくべきか考えながら取り組んでいるので、個人的にも思い入れが強いプロジェクトです。 あとは、サーバーサイドにおいて、社内用に共有する技術スタックについても標準化を進めています。 例えばユーザー登録の機能など、ある程度決まった流れの場合は、雛形を用意しておくことで、一定のレベルを担保できますし、工数削減にもつながります。K. ロジャースとしての実装方針を決めるものでもありますね。 __めちゃくちゃ大事な役割ですね!K. ロジャースに入って「こんなハズではなかった…!」と思うことはありますか? 実は、「あれ?フルリモートって意外と・・・自由ではないな」と思うことはあります(笑) 当初は、フルリモートだからいつでも自由に仕事に取り掛かれるイメージを持っていたんですが、「この作業はここまでに終わらせないと、他の人が詰まってしまうな」というスケジュール面を考えると、思った以上に相手に合わせて動かないといけないな〜という感じですね。 __西谷さんがPMをされているという立場上、そうなりやすいのかもしれないですね。 それはあるかもしれませんね。 プロダクトオーナーとエンジニアの間に立つPMの役目を担っているので、コミュニケーションのやりとりが早ければ早いほど、全体的にもプロジェクトがスムーズに進んでいきやすいです。 だから、メンバーの稼働時間を把握して、土日に稼働する人がいればその時間帯を狙って連絡する、みたいな動きをしています(笑) __ということは、西谷さんは休日に関係なく働かれているのですか? K. ロジャースでは稼働時間や曜日の設定は各自自由ですが、僕は最近、金曜の晩に休んで、土日は必要があれば稼働する、という動き方を実践しています。 週末はがっつり作業するまではいかずに、必要な調整事のみ済ませるようにしていますね。 チャットコミュニケーションだけでなく、場合に応じてきちんと対話する __ところで、西谷さんから見て、K. ロジャースはどのような人柄のメンバーが多いですか? そうですね…大人な人が多いんじゃないでしょうか。 チャットを基本とするコミュニケーションだからか、話がこじれることはない印象です。 困ったことがあっても相談できる雰囲気だし、何か引っかかる点があったとしても話せば分かってくれる人がメインだと思います。 __個々が持つ経験から「まぁ、そういう時もあるよね〜」といった共感で理解し合う感じですか?
んー、共感というよりは、論理的な解決というイメージですね。 クライアントの要望や背景などを説明すれば、「この点ではしんどいけれど、こうならざるを得ないよね」というように、客観的なアドバイスをもらえます。 また、一方が行き過ぎた実装をしそうになったときは、もう一方で「それは不要じゃないか?」という問いを投げる。逆も然りで、お互いに抜けている視点を補うこともあります。 __技術者としてリスペクトを持ったやりとりですね。 はい、リスペクトはもちろん持っています。 僕の場合はどちらかというと技術特化より、"広く浅く"のタイプなので、いつもエンジニアの皆さんには助けていただいています。 __フルリモートゆえに、難しいと感じるコミュニケーションはありますか? 最初の頃は、チャットに書くべきか迷った挙げ句に書いて、結局うまく伝わらないということがよくありました。 読んでいる方も、文面通り捉えるべきか、真意が別にあるのか、という点は察しにくいところがありますよね。 今は慣れたというか…気にしなくなったというか…(笑) 突っ込んだことはDMなどで、直接聞くようにしています。 __慣れたとはいえ、今でも場に応じて連絡方法を変えたり工夫をされたりしているのですか? そうですね。極論、チャットは100%伝わるとは思っていないんです。 センシティブな話題であれば書くことすらためらいますし、そういう時は直接話すほうが良いのかなと考えて、方法を変えています。 「自走力」はフルリモートに欠かせない力 (自宅のデスク。多くはここで過ごす。) __西谷さんはどのような方と一緒に働きたいなと思いますか? そうですね…端的な言い方にはなってしまいますが、一言で言うと「自走力のある人」です。 やはりフルリモートという性質上、1から10まで指示を出すわけではないので、与えられた目標に対して、自分なりの考えを持ってゴールまで進んでいけるような人がK. ロジャースには向いているかなと思います。 __最後に一言、この記事を読まれた方へメッセージをお願いします! K. ロジャースはエンジニアにとって働きやすい環境が揃っています。 自分のスタイルで効率よく働ける環境に興味をお持ちの方は是非ご応募頂けたらと思います! K. ロジャース株式会社に少しでも興味のある方はWantedlyで募集情報を掲載していますので、ぜひご覧ください。
って思えてきちゃうほど。 人生180度変わる。 変えていける。 あなたも一緒に コンテンツビジネスしようよ。 今までガマンしながらがんばってきた そんなあなたなら 余裕でできちゃうよ。 自分を活かせる環境に飛び込んでみよ。 まっちの公式LINE コンテンツビジネスに興味を持ったとしても 始める前は不安だらけだと思います。 私の公式LINEでは、 ✔︎ コンテンツビジネスやってみたいけど、まだよくわからない ✔︎ どうスタートすればいいかわからない ✔︎ 自分にもできるか不安 そんな方のために無料で直接サポートさせていただきます! 私が今まで年商一億社長の元で学んだ知識をフル稼働してお答えしていきますね。 1対1でのやりとりができるので、安心して相談いただけるかと思います🌸 詳しくはこちらまで。 お気軽にご連絡くださいね😊