いつもゴルフパートナー東神奈川ゴルフジョイ店をご利用いただきありがとうございます。 明日 4月8日(水) につきまして東京都でゴルフ練習場の営業自粛要請が発表されたことにより神奈川県でも同様の自粛要請が出る可能性を踏まえ 臨時休業 とさせていただきます。 なお、4月9日以降につきましてはわかり次第、当ブログで発表させていただきます。 お客様には、ご迷惑をおかけいたしますが、ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
【会員の皆様へ】 お盆時期の営業につきまして 引き続き細心の注意を払って営業していきます レッスンを受けられる会員様に置かれましては、マスクの着用をお願い申し上げます。 グローブにつきましては、感染防止の観点から、ご持参をお願い致します。 ※1, 100円で販売も行っております。 皆様にはご不便とご迷惑をお掛けしますが、何卒ご理解とご協力をお願い申し上げます。 インフォメーション(FaceBook) CAGプロデュース・駅前ゴルフスクールの特長 駅からすぐのゴルフスクール! 神奈川県の広いゴルフ練習場ランキング TOP20. JR線/東神奈川駅徒歩3分のインドアゴルフスクールです。東急東横線/東白楽駅、京急本線/仲木戸駅からもアクセスでき非常に便利です。スクールという名称ですが、大人数のグループレッスンではございません。 驚きの低価格&安心の定額金! お客様が、最小限の費用で最大限に上達していただけるように、驚きの低価格と、安心の定額料金で、ありそうでなかった「レッスン受け放題」を実現しております。 定額料金でレッスン受け放題! ゴルフを始めようと思ったその日から、安心の定額料金でレッスン受け放題。1レッスン50分間に、最大4名様までのプライベートレッスンをきめ細かく実施させていただきます。 ゴルフの上達を目指す皆様は! 当スクールは、店舗設備と運営に関わるコストを極限まで抑えた会員制のゴルフスクールです。当スクールを利用しつくしていただき、皆様の目標を達成してください。スタッフ一同、全力でサポートさせていただきます。
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88円)というお値打ち価格。打席には夏場は扇風機、冬には遠赤外線ストーブが設置されるため、季節を問わずにスムーズな練習ができるのもうれしいポイントです。 ■横須賀グリーンゴルフ 住所:神奈川県横須賀市佐原4-1300 電話番号:046-833-3322 営業時間:24時間営業 定休日:年中無休 URL: いかがでしたか? 神奈川県内でゴルフ練習となるとボール代が気になったり、狭いスペースで打ってしまい余計にストレスをためてしまったりすることがありますが、これらの練習場なら広々とした打席でリーズナブルな価格で利用できるため、気軽に通うこともできそうですね。 スコアアップのためには欠かせない練習をする際にはぜひ参考にしてみてくださいね。
クラブ買取 レフティ レディース 取り寄せ可能 住 所 〒221-0036 神奈川県横浜市神奈川区千若町1-3 東神奈川ゴルフジョイ内 TEL:045-594-6542 FAX:045-594-6547 営業時間 10:00〜20:15 営業時間 (レンジ) 9:00〜20:40 定休日 駐車場 97台 打席数 104打席 ヤード数 200ヤード COPYRIGHT © GOLFPARTNER CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ゴルフパートナー古物商許可番号:東京都公安委員会許可番号第301089905447号
制度だけでは足りない 「制度」は「風土」とセットで考える。風土とは、メンバーの価値観のこと 制度にぶら下がる社員が出てこない?制度には、理想となる「目的」を明記する 部活動の支援は福利厚生ではない。「制度の目的」と「全社の理想」の関係 どうすれば共感してもらえる制度になるか? 鍵は、制度を作るプロセスにある 制度の活用は率先垂範。私も育児休暇を取得した 「理念を石碑に刻むな」。制度作りと風土作りに終わりはない 感動も報酬になる。「人事部感動課」の活躍 第6章 多様化の成果 離職率は28%→4%に。緊張感の維持には高い理想への共感が必要だ 採用力は大きくアップ。優秀な新卒、多彩な中途が続々と 社員の引っ越しで拠点を開設。退職しても離れない 女性比率は4割までに上昇。男性、女性でなく「個性」で考えたい 多様性があればイノベーションは起きるのか? サイボウズでの成果で考える 多様性と業績のマネジメント。増える売上、減る利益 理想を実現するために資本主義の仕組みを使う。資本主義の仕組みに使われない 社会の「キーストーン種」を目指す。変化するための解法を提供したい 新たな問題。多様性の追求で生まれるものも おわりに ── これからのサイボウズ 青野慶久(あおの・よしひさ) 1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工(現パナソニック)を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立。2005年4月代表取締役社長に就任(現任)。社内のワークスタイル変革を推進し離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得。また2011年から事業のクラウド化を進め、2015年11月時点で有料契約社は12, 000社を超える。総務省ワークスタイル変革プロジェクトの外部アドバイザーやCSAJ(一般社団法人コンピュータソフトウェア協会)の副会長を務める。著書に『ちょいデキ!』(文春新書)がある。
林さん うちはすごくコミュニケーションとっていると思います。ミーティングが月に1〜2 回。あとは何かあれば随時。通常1〜2時間かけてやっています。 ―NGワードの貯金箱を実行されていたと思いますが、どうなりましたか? 高山院長が一番最初にNG ワード出しましたよね。「でも」「できない」「難しい」 「忙しい」など、聞くとモチベーションが下がるような言葉を言ったら100円入れるシステムでしたね。 林さん もうあれ、みんな気をつけてその言葉を全然言わなくなっちゃったんで、お金入らなくなったんですよ。もういらなくなりました。 ―前に濱津さんが自分の考えを言えずにいたとき、高山先生から「忖度してんじゃねーよ。いろいろ思っているんなら、血で血を洗うくらいの覚悟で自分の考え、言えよ(怒)!」って詰められましたよね。そこからずいぶん濱津さん、いい方向に変わったな、と思います。自分の考えを言うのを止めていたものは何だったんですか?
『1兆ドルコーチ』をきっかけに、組織・マネジメントをまわりの本をいくつかまた読みたくなる。できれば柔らかいかんじのもの。ということで、サイボウズ本を選ぶ。 サイボウズのおもしろいところは、本書の著者・社長の青野さんを筆頭に、社員の方が他にも同テーマ(大枠)で本を出版されていることです。多角的に読めるという。 藤村さんの本『未来のチームの作り方』は読んでまして、そのなかにあった 「100人100通りの働き方」 などはちゃんと本書にも登場します。 で、本書の内容です。時系列にそったストーリーが読ませます。さらに要所で「おっ」とメモしたくなるエッセンスが!
読了日:2016/1/5 Amazonで購入する サイボウズ株式会社社長、青野慶久さんが書いた、サイボウズの歴史と組織論について書いた本です。 サイボウズ、実は私の転職先です。 社員みんなに配っており、ありがたいことにタダでいただけたので年のはじめに読みました。 著者について サイボウズは企業向けグループウェアを販売している会社で、著者の青野さんはサイボウズの創業者兼現社長です。 さらにこの方はお子様が3人いて、育休とったり時短勤務したり、私と同じ現役子育て世代です。 この本はそんな青野さんが、創業から現在に至るまでの会社と自分の歴史をオープンに語った内容です。とてもわかりやすく明瞭な語り口なので、サクッと読むことができます。 サイボウズはちょっと前まで残業しまくり退職者たくさんのちょっとしたブラック企業でした。しかし、様々な組織改革を繰り返し、28%の離職率を4%にまで下げています。 どうやって会社を変えることができたのか?
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … チームのことだけ、考えた。――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか の 評価 77 % 感想・レビュー 150 件
商品情報 離職率28%から4%へ。企業向けのソフトウェア開発会社「サイボウズ」の組織マネジメントの手法とは? 創業者のひとりであり、社長を務める著者が、「サイボウズ」の18年間の歩みと多様化のノウハウを綴る。 ■カテゴリ:中古本 ■ジャンル:ビジネス eビジネス・IT関連 ■出版社:ダイヤモンド社 ■出版社シリーズ: ■本のサイズ:単行本 ■発売日:2015/12/01 ■カナ:チームノコトダケカンガエタ アオノヨシヒサ 送料無料 チームのことだけ、考えた。/青野慶久 価格情報 通常販売価格 (税込) 760 円 送料 全国一律 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 10% 59円相当(8%) 14ポイント(2%) PayPayボーナス ソフトバンクスマホユーザーじゃなくても!毎週日曜日は+5%【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 38円相当 (5%) Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 7円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 7ポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 配送情報 へのお届け方法を確認 お届け方法 お届け日情報 ゆうメール又は飛脚宅配便 ー ※お届け先が離島・一部山間部の場合、お届け希望日にお届けできない場合がございます。 ※ご注文個数やお支払い方法によっては、お届け日が変わる場合がございますのでご注意ください。詳しくはご注文手続き画面にて選択可能なお届け希望日をご確認ください。 ※ストア休業日が設定されてる場合、お届け日情報はストア休業日を考慮して表示しています。ストア休業日については、営業カレンダーをご確認ください。 情報を取得できませんでした 時間を置いてからやり直してください。 注文について 3. 0 2020年12月30日 17:19 4. 0 2021年01月09日 15:09 該当するレビューコメントはありません 商品カテゴリ JANコード/ISBNコード 9784478068410 商品コード 0012316332 定休日 2021年8月 日 月 火 水 木 金 土 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2021年9月 Copyright (C) NETOFF, Rights Reserved.
風土とは、メンバーの価値観であると青野さんは定義します。 組織において何を大事にするのかという判断基準のことです。 制度と風土は車の両輪だ。両方とも変え続けなければ、前に進むことはない。 制度と風土を作り直すことをセットで考えるところにユニークネスが光ります。 チームワーク社会 企業とチームはイコールではありません。 ビジョンを失った企業はチームとは言えません。 チームとは、 ビジョンに共感するメンバーがタスクを実行する(=ワークする)集団です。 青野氏は言います。 このように社会をとらえ直したときに、今までとはまったく違う社会像が浮かんでくる。 それが、チーム社会です。 彼らが目指すべき社会とは、チームワーク社会に他なりません。 それは、想いと共感に基づく社会を意味します。 チームという場所は、あらゆる個性を活かす舞台となる。 社会は強者だけで成立しているわけではありません。 さまざまな立場、いろいろな個性によって形成されています。 弱さも個性なのです。 このことを理解しているチームはどこまでも強く、 このことを前提とするチーム社会はもっともっと豊かになるはず。 この記事が気に入ったら フォローしてね! 関連記事をチェック よく読まれています 気になるカテゴリー