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Fri, 28 Jun 2024 19:53:08 +0000

最後は『たとえまくれ!鼻からスイカ杯』コーナー。 狩野英孝、銀シャリ・橋本直、コウテイ(下田真生、九条ジョー)が、「食レポ」、「街ブラたとえロケ」、「足つぼロケ」と、さまざまなシチュエーションの中で、視聴者へ分かりやすく伝えられるのか、ベストなたとえを繰り出すべく奮闘します。 彼らが口にしたたとえをスタジオメンバーは当てることができるのでしょうか……? 初回収録で、すばらしい"たとえ力"を見せた「初代たとえ王」に輝くのは一体誰なのでしょうか? お楽しみに! 河合郁人 後藤輝基 似てる. MC初タッグの2人、初収録の感想 初収録の感想を尋ねられた後藤は、「たとえツッコミみたいに言ってもらえて、こうして番組ができるなんて思ってなかったですよ。しかも河合くんとはずいぶん前に知り合って、彼はバラエティーもがんばっていますから、『司会になれるようにがんばりや』って言ってて。それがこうして一緒にできるようになるとはね。感慨深いところもありますね」とうれしそうに回答。 番組内では河合が後藤のたとえツッコミを分析・解剖する『河合プレゼンツ 後藤輝基の"たとえツッコミ"徹底解剖!』のコーナーもあり、「吉本の後輩がやるならまだわかるんですけど、アイドルがなんでそんなことしてるねん! ?というところはありますけど(笑)、野望のある男ですから、これからも、もっとドカンと行ってほしいですね」と期待を寄せました。 一方、河合は憧れの後藤とのMCに「夢のひとつが叶ってすごくうれしかったのと、やっぱりさすがですね。MCをやっているのを隣で見たことがなかったので、テンポ感と、たとえと。今日の中でもたとえが何回か出ていますからね。びっくりしました」と改めて後藤を絶賛! 「すぐそばで後藤の司会ぶりや、たとえぶりを見たことで勉強にもなりましたし、自分はまだまだだな、というのを感じたので、修行していきたいと思います」と決意を新たにします。 また、見どころを尋ねられた河合は「見どころはやっぱり後藤さんの徹底解剖ですね。あの中でもとくにVTRで語っていた『なんでやねんでは終わらせない』です」とPR。これを受けて後藤は「あれはええって!」と照れくさそうにツッコみました。 関西の方は、ぜひリアルタイムでお楽しみくださいね! 「関西限定放送なんてもったいない!」の声も続出中。 番組情報 MC:フットボールアワー・後藤輝基、A. C-Z・河合郁人 クイズ回答者:フットボールアワー・岩尾望、デーモン閣下、アインシュタイン・河井ゆずる、稲田直樹、NMB48・渋谷凪咲 放送日時:7月26日(日)15:00放送 放送局:読売テレビ (関西ローカル特番) 制作著作: 読売テレビ 【関連記事】 【共感】「うちだけじゃない」山田花子、息子"大号泣"の訳 【話題】おいでやす小田"有吉の壁"BiSHモノマネ 【驚愕】ニンジンの切れ端が…シンクを見て驚いた理由 【報告】りんたろー。がまさかの涙、祝福相次ぐ 【写真】もらった大根 "食べられない"理由に共感殺到 【独占】結婚生活18年「僕はラッキーなんです」

A.B.C-Z・河合郁人はブサイク?「フット後藤輝基似」が招いた悲劇 (2020年7月11日) - エキサイトニュース

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ジャニーズ河合がジャニーズのコト勝手に答えます!!|テレビ朝日

というところはありますけど」と笑い、河合について「野望のある男ですから、これからももっとドカンと行ってほしいですね」と期待を寄せた。 一方、河合は憧れの後藤とのMCを「夢のひとつが叶ってすごくうれしかったのと、やっぱりさすがですね。MCをやっているのを隣で見たことがなかったので、テンポ感と、たとえと」と振り返り、改めて後藤を絶賛。すぐそばで後藤の司会ぶりやたとえぶりを見たことで、「勉強にもなりましたし、自分はまだまだだな、というのを感じたので、修行していきたいと思います」と気を引き締めた。 また、見どころを尋ねられ、「見どころはやっぱり後藤さんの徹底解剖ですね。あの中でもとくにVTRで語っていた『なんでやねんでは終わらせない』です」とアピール。これを受けて後藤は「あれはええって!」と照れくさそうにツッコんでいた。

A.B.C-Z河合郁人、フット後藤になりすましドッキリ敢行 | マイナビニュース

お笑いコンビ・フットボールアワーの後藤輝基と、アイドルグループ・A. B. C-Zの河合郁人が、読売テレビのバラエティ特番『たとえるバラエティ クイズ! 鼻からスイカ』(26日15:00~ ※関西ローカル)で、MC初タッグを組む。 河合郁人(左)と後藤輝基=読売テレビ提供 この番組は、世の中に数多ある"たとえ"をクイズ形式で学ぶというもの。岩尾望(フットボールアワー)、デーモン閣下、アインシュタイン、渋谷凪咲(NMB48)が解答者となる。 出題されるのは、有名人の名たとえを紹介する「世界のたとえ」、世界のことわざに焦点を当てた「世界のことわざ」、さらに、河合が尊敬してやまない後藤のたとえツッコミを解剖する「河合プレゼンツ 後藤輝基の"たとえツッコミ"徹底解剖! A.B.C-Z・河合郁人はブサイク?「フット後藤輝基似」が招いた悲劇 (2020年7月11日) - エキサイトニュース. 」など。 収録を終えた後藤は「たとえツッコミみたいに言ってもらえて、こうして番組ができるなんて思ってなかったですよ」としみじみ。「しかも河合くんとはずいぶん前に知り合って、彼はバラエティもがんばっていますから、『司会になれるようにがんばりや』って言ってて。それがこうして一緒にできるようになるとはね。感慨深いところもありますね」とうれしそう。 「河合プレゼンツ 後藤輝基の"たとえツッコミ"徹底解剖! 」のコーナーについては、「吉本の後輩がやるならまだわかるんですけど、アイドルがなんでそんなことしてるねん!? というところはありますけど(笑)、野望のある男ですから、これからも、もっとドカンと行ってほしいですね」と期待を寄せた。 一方の河合は、憧れの後藤とのMCに「夢のひとつがかなってすごくうれしかったのと、やっぱりさすがですね。MCをやっているのを隣で見たことがなかったので、テンポ感と、たとえと」と改めて絶賛。「勉強にもなりましたし、自分はまだまだだな、というのを感じたので、修行していきたいと思います」と気を引き締めていた。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。

2020年12月28日(月)深夜0時30分~放送 第2弾放送決定! ジャニーズNo. 1ジャニーズ好き河合郁人が ジャニーズにまつわる世間の皆様からの疑問・質問に なんとか1人で答えます!

「コロナで変わる働き方~ジョブ型雇用とは?」と題してお伝えします。 日本の大手企業が、このところ相次いで、 ジョブ型雇用と呼ばれる欧米流の雇用制度の導入に動いています。 背中を押しているのは、新型コロナウイルスの影響で 在宅勤務が急激に増えていることです。 しかし、ジョブ型は、 日本の従来の雇用慣行とは、いわば対極に位置するものです。 うまくいくんでしょうか? そして、働く人のモチベーションアップにつながるのか? 肝心なのはこの点です。 【 何が焦点か? 】 そこで、三つのキーワード。 ▽曲がり角の日本型雇用 ▽評価の透明性は?

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ベルアラートは本・コミック・DVD・CD・ゲームなどの発売日をメールや アプリ にてお知らせします 詳細 所有管理・感想を書く 2012年10月19日 発売 あらすじ 感想 この商品の感想はまだありません。 2021-07-09 20:34:31 所有管理 購入予定: 購入済み: 積読: 今読んでいる: シェルフに整理:(カテゴリ分け)※スペースで区切って複数設定できます。1つのシェルフ名は20文字までです。 作成済みシェルフ: 非公開: 他人がシェルフを見たときこの商品を非表示にします。感想の投稿もシェルフ登録もされていない商品はこの設定に関わらず非公開です。 読み終わった (感想を書く):

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「コロナで変わる働き方 ~ジョブ型雇用とは?」(時論公論) | 時論公論 | 解説アーカイブス | Nhk 解説委員室

いつまでたっても出てこないじゃないか。何やってんだよ」 それに対して、係長は愚にもつかない言い訳を始めます。 「課長、それはですね。取引先のですね。部長がですね。なかなかアポイントが取れなくて。何度も連絡しているんですがね。それが」 「連絡の取り方が悪いんじゃないか。もっと工夫しろ!」 こういったほとんど意味のない会話を繰り返し行なっているのが実態です。 同じような会話は部長と課長との間でも交わされます。 「おい、君。困るね。あのプロジェクトはわが社にとって今期の決算に絶対に計上しなければならんこと、わかってるよね。何をのほほんとやってるんだ」 「いえ、けっしてのほほんとなどやっておりません。至急しっかりと対応いたします」 「おお、そうか、頼んだぞ」

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それは日本型雇用が曲がり角にきているためです。 特に、焦点があたっているのが、年功序列型賃金、年功賃金の問題です。 年功賃金は、大企業を中心とする日本型雇用の中核をなします。 会社は職業スキルも、経験もない学生を一括採用し、 配置転換や転勤や、残業を命じて様々な仕事をさせ、 長く勤めるほど有利になる年功賃金と退職金とで人材を囲い込みます。 一方、社員は、がんばっていれば 給料が上がっていくという期待感で会社に尽くし、 これが、戦後の高度経済成長の大きな原動力となったわけです。 しかし時代は変わりました。 一律に階段があがっていく年功賃金は右肩上がりの経済が前提です。 今のような低成長の下では たとえば、こちらにあるような賃金カーブの高い山を 維持することは難しくなっています。 さらに、そこに、人生100年、 企業は、希望する社員が70歳まで働けるよう支援することを 求められるようになりました。 今よりも長い間、賃金や報酬を払う必要があるため、 尚更、この賃金カーブの見直し、フラット化が課題となっているわけです。 で、そのためには、賃金を一律にあげていく年功賃金よりも、 仕事に応じて個別に賃金を決めていくジョブ型賃金の方が見直しがしやすい。 会社側は、そう考えているのではないか?と、みられているわけです。 【 ジョブ型の課題 】 では、それでうまくいくんでしょうか? 年功賃金でもジョブ型でも、要は、働く人のモチベーションが維持できるかどうかです。 そのために重要になるのが、人事評価です。 しかし、これが難しくなります。 年功賃金なら、年数に応じて基本給の階段をあげていけばいいわけですが、 ジョブ型はその人のジョブ、ポストに合わせて個別に評価をすることが必要です。 そして、その判断の根拠を説明できることが大切です。 つまり、日本型よりも、評価の透明性や説明責任が、もっと重要になってくるわけです。 こうした対応ができなければ、 社員の納得は得られず、仕事へのモチベーションは下がり、 会社にとってもマイナスとなるおそれがあります。 かつて、バブルの崩壊後、多くの企業が、成果主義の導入に走ったことがありますが、 結局、透明性や説明責任をめぐって、社員の納得を得ることが難しく 多くの企業が、計画を見直さざるを得ませんでした。 気を付けないとこの繰り返しになるおそれがあります。 【 雇用格差は是正されるか 】 そしてもう一つ、重要な視点があります。 実は、ここまでの話は基本的に正社員を対象にした話しです。 では、非正社員の立場からみると、どうなんでしょうか?