あなたは「 オフサイトミーティング 」と聞いてどんなイメージがあるでしょうか? 欧米の企業では一般的になりつつあるようですが、日本ではまだ聞き馴染みがないですよね。 実際、自分もつい最近この言葉を知りました・・・! オフサイトミーティングとは、職場から離れた非日常の環境で行うミーティングのことです。 オフサイトミーティングを行うことで、 新しいアイディアが出る チームビルディングができる フラットな意見が出る など多くのメリットがあります。 そのため、日本の企業でもオフサイトミーティングを取り入れようとする動きが活発になりつつあります。 そこで、この記事では、オフサイトミーティングの 目的 メリット、デメリット 開催するまでの流れ などをまとめています。 この記事を読んでオフサイトミーティングに詳しくなり、会社でオフサイトミーティングを企画してみてはいかがでしょうか。 では、早速解説していきます!
オフサイトミーティングの成功術〜当日のファシリテーションとルール編〜 さて、ついにオフサイトミーティングの本番当日です。ここからは、オフサイトミーティングでファシリテーション(司会進行)をする際のポイントと前提としておくべきルールをご紹介します。 4-1. 中立的かつポジティブにふるまう ファシリテーターの心構えとして重要なのが先入観を持たずポジティブであること です。ファシリテーターはあくまでも進行役なので、平等かつ中立な立場をとり、先入観をもたず参加者に議論を活性化してもらえるように働きかける必要があります。議論を活性化するには、参加者が話し合いに対して積極的で前向きである必要があるので、ファシリテーターもポジティブな言動を心がけましょう。 4-2. 【保存版】成功するオフサイトミーティングとは？目的と方法・コツ・ポイントまとめ | スペースマーケットマガジン. 参加者全員が議論に参加する 普段の会議だと、 ・いつも同じ人が発言してばかり ・一言も話さない人がいる というような課題をお持ちの方も多いのではないでしょうか? アイデア出しや課題解決を目的としたオフサイトミーティングでは、様々な立場の人から多様な意見を集めることにこそ意味があります。そのため、ファシリテーターは ・発言する人が偏っていないか ・発言しづらい空気ができていないか に常に気を配っておく必要があります。 発言する人が偏ってきてしまった場合は、意図的に発言の少ない人に質問をしてみる、新しい切り口や論点を出して個々人の発言意欲を掻き立てるといった進め方をすると良いでしょう。 4-3. 集中できる環境を強制的に作る 参加者には話し合いに集中してもらえるように 強制的に他の業務をしないように働きかける ことが重要です。たとえば、電話やメールの対応は休憩時間のみにしてもらう、あえてネットが使えない環境で実施するといったことをルールとして決めてしまうという方法があります。 4-4. 立って話し合う 長丁場の話し合いだと、どうしても睡魔に襲われたり集中力がかけたりするもの。そんなときは座るのではなく 立って会議することがおすすめ です。ワシントン大学の研究によると座って行う会議よりも立って行う会議の方が覚醒状態になり高い集中力を発揮できるという結果も出ているそうです。 議論が停滞してきたときは、気分を入れ替えるためにストレッチをしてみるのもおすすめです。 5. オフサイトミーティングの成功術〜フィードバックとフォロー編〜 オフサイトミーティングを開催したあとは、必ずフォローとフィードバックを実施するようにしましょう。 5-1.
という目的を明確にし、有意義な時間にするための事前準備が大切です。 オフサイトミーティングを通じて課題解決だけでなく、チームとして一段階成長することもできるでしょう。 ぜひこの記事を参考にして、オフサイトミーティングを企画してみてくださいね! 有意義な時間になることを祈っています。
みなさんは「オフサイトミーティング」を開催したことがありますか?オフサイトミーティングとは、会社の外で行う会議のこと。創造性を発揮して企業の課題を解決する協業の手段として近年注目されて定着しつつあります。スペースマーケットでもオフサイトミーティングを頻繁に開催しており、オフサイトミーティングとともに成長してきたといっても過言ではありません。 しかし、なんとなく進めてしまうだけだと上手くいかないこともあります。そこで今回は、数多くのオフサイトミーティングで培った経験をもとに、オフサイトミーティングの目的や効果、充実したオフサイトミーティングを実施するための議題やテーマの決め方、会場の選び方、成功事例をご紹介します。 ▼目次 1. そもそもオフサイトミーティングとは? 2. オフサイトミーティングを行う理由とメリット・デメリット 3. オフサイトミーティング成功術〜事前準備編〜 4. オフサイトミーティング成功術〜当日のファシリテーションとルール編〜 5. オフサイトミーティング成功術〜フィードバックとフォロー編〜 6. オフサイトミーティングとは？開催場所やメリット・デメリット、失敗しないためのポイントを解説 | あしたの人事オンライン. オフサイトミーティングの成功事例 7. まとめ 1. そもそもオフサイトミーティングの意味とは? オフサイト(off-site)とは、英語で「現場を離れて」という意味です。オフサイトミーティングとは、その名の通りあえて職場から離れた場所で実施する会議のことを言います。企業の重要な意思決定やクリエイティブなアイデア出しを行うために、よりフラットでオープンな雰囲気を作り出し、活性化した議論を促します。 オフサイトミーティングでは、普段の会議室とは違ったリラックスできる場所で、緊張感をほぐしながら真面目な話をします。普段は緊張でなかなか会議で発言できない人でも、開かれた雰囲気により積極性を引き出すことで発言しやすくなる効果もあります。「気張らず率直に真面目な話をする場」とも言えるでしょう。 1-1.
意見がまとまらない可能性もある 参加者が自由に発言できるのがオフサイトミーティングの魅力ですが、 進行役や時間制限を設けないと意見がまとまらない 可能性があります。 特に参加者同士で意見が対立してしまった時や話が脱線してしまった時には、うまく進行ができないと時間だけが過ぎてしまうでしょう。 ある程度のルールがあればスムーズに話し合いを進められるので、事前に決めておくのをおすすめします。 デメリット3. 参加者全員の業務調整が必要 オフサイトミーティングは社内のミーティングとは異なり、移動時間なども含めて長い時間がかかります。 特に 多くの参加者を募る場合は全員の業務調整が必要となり、より綿密な日程を組まなければなりません 。 さらにできるだけ早く開催することを社員に案内しなければ、アポや締め切りが重なってしまう可能性もあります。 社員が業務調整しやすいように、 開催予定日は直前ではない候補日を複数設けておく といいでしょう。 オフサイトミーティングの効率的な進め方 オフサイトミーティングを効率的に進めるために、押さえておきたいポイントを 「事前準備」「当日」「開催後」 に分けてご紹介します。 1. 事前準備のポイント オフサイトミーティングの事前準備で必要なポイントをまとめると以下のようになります。 ミーティングの目的(テーマ)の明確化 参加者の選定 予算の算出 会場の予約 開催日の決定 進行スケジュール・参加者の役割決定 多くの参加者が長時間ミーティングを行うため、オフサイトミーティングを成功させるためには入念な事前準備が必要です。 特にミーティングの目的の明確化ができていれば、参加者や進行スケジュールも決めやすくなる でしょう。また、会場費や機材の持ち込み、もしくはレンタルの必要性によって予算が異なります。 まずは開催する目的を明確化させ、そこから細かい部分を決めていくと比較的スムーズに準備が進められるでしょう。 2. オフサイトミーティング当日のポイント 効率的にオフサイトミーティングを行うには、 当日の進行役が鍵 となります。オフサイトミーティング当日に意識したいポイントは以下の通りです。 進行役は結論を急かさない 時間制限などメリハリをつける 議論に参加しやすい環境・雰囲気作り オフサイトミーティング当日は参加者が積極的に発言できるよう、進行役は話題を広げることを意識してみましょう。 さまざまな意見交換が行われるオフサイトミーティングの進行役は、結論を急かさずどんな意見にもポジティブな発言が求められます。 発言しにくそうな参加者には質問を投げかけてみるのも、活発な意見交換を促すきっかけになる でしょう。 また、盛り上がっている最中に仕事連絡やトラブル対応で話し合いが中断されないよう、事前に関係各所に働きかけておくのも必要です。 3.
この記事は会員限定です 商業運転への道を開く 2019年12月20日 2:00 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 1963年10月26日、茨城県東海村の日本原子力研究所(現・日本原子力研究開発機構)の動力試験炉「JPDR」で日本初の原子力発電が行われた。JPDRは米ゼネラル・エレクトリック(GE)製の沸騰水型原子炉で電気出力は1万2500キロワット。原子力発電所の建設や運転、保守の経験を得ることなどを目的とした。10月26日は「原子力の日」となった。 66年には東海村で、日本原子力発電の東海発電所が日本初の商... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り229文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら
決算概要・会社概況書・格付情報 過去5ヶ年の「決算概要」・「会社概況書・有価証券報告書」・「格付情報」は、以下の一覧よりご覧ください。 なお、財務状況に係る免責条項については こちら をご覧ください。 決算概要 記事タイトル リリース日付 2020年度 決算概況 2021年05月20日 2019年度 決算概況 2020年05月21日 2018年度 決算概況 2019年05月23日 2017年度 決算概況 2018年05月24日 2016年度 決算概況 2017年05月25日 会社概況書・有価証券報告書 ・金融商品取引法第24条第1項ただし書きの規定により、2021年4月に有価証券報告書の提出義務が免除された ため、第64期より有価証券報告書は作成していません。 ・第64期より、会社概況書を作成しています。なお、会社概況書は会社が任意で作成した書類であり、法令に 基づく書類ではありません。 格付情報 ・日本格付研究所(JCR・2012年12月更新) A-(長期債格付)、J-1(短期債格付)
電力需給に関する情報 電力供給(発電所マップ): 日本全国の発電所データベース を独自に構築しました。登録した発電所数は1万件以上、インターネット上では日本最大規模のデータベースです。 電力消費(夜景マップ): DMSP衛星による地球の夜景データ を用いて、宇宙から見た地球の夜景(夜間光)を可視化しました。2010年のデータ(F182010)を表示しています。 Dark Zone もご覧下さい。 電力供給・需要に関する最新のデータおよび過去のアーカイブは 電力使用状況 や 太陽光発電実績 、 風力発電実績 、 電力需給実績 、 日本全国の再生可能エネルギー電力供給/割合の最大記録(種類/年ごと一覧) 、 季節ごとの最大電力一覧 などをご覧下さい( 注意点 )。 電力需要に影響を与える最新の気象状況は 電力関連気象情報 をご覧下さい(例えば 気温前日比マップ )。 電力供給・需要に関する過去の統計データは 電力統計「見える化」 をご覧下さい( 注意点 )。 空撮で見たメガソーラーのかたちについては メガソーラーギャラリー(作品集)日本版 をご覧下さい。 世界の電力マップは Electrical Planet をご覧下さい( 注意点 )。
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