書類の管理、在庫の管理、お金の管理、プロジェクトの管理、部署・組織の管理――。ビジネスパーソンにとって「管理」は切っても切り離せない重要な業務のひとつですが、人によって管理する対象はさまざまで、管理するものの種類も、数も、大きさ(規模)も異なります。 その中で、すべてのビジネスパーソンが等しく抱えている管理業務がひとつだけあります。それが、「自分自身の管理」です。 会社から求められる役割を果たすため、あるいは自身の人材価値を高めるためには、適切なセルフマネジメントが欠かせません。 今回は、「セルフマネジメント」という言葉の意味や重要性、身に付けるためのポイント、そしてセルフマネジメント能力を活かすことで実現できる多様な働き方の一例をご紹介します。 ビジネスにおいて「セルフマネジメント」が注目される理由 「セルフマネジメント」では何を管理する?
メディカ出版/2005.
目次 セルフマネジメント能力向上へのアプローチ 自己効力感理論でセルフマネジメントを実現 行動変容を促すための取り組み 引用・参考文献 セルフマネジメントとは「疾病を抱えた人が指示された行動を守ること」で、セルフケアは「日常生活行動の全般」のことです。指示された行動を守るとは、即ち生活における行動を変える必要が生じます。そして、患者自身が「自己管理を行おう」と心に決め、行動変容をすることが重要となります。 では、「自己管理を行おう」と決心するために必要なことは何でしょうか。その1つに「動機づけ」があります。これは自己効力感理論で説明することができます。自己効力感理論とは、カナダの心理学者である、アルバート・バンデューラ 1) が提唱した理論であり、必要とされる行動と、その行動に対する"効力予期"と"結果予期"により説明されます。 学生の頃のことを思い出してみてください。「この実習を乗り越えたら、看護師国家試験を受けられる」「国家試験に合格したら、看護師になれる」と自らを励ましながら頑張りませんでしたか? このような行動によってもたらされる結果への期待を、"結果予期"といいます。そして、「実習で頑張れたのだから、国家試験の勉強だって頑張れる。この分厚い問題集を解くこともできる」と思いませんでしたか? このように必要とされる行動をどれくらい実行できるかという自信を"効力予期"といいます。 ここで、自己効力感理論を用いて「その人らしさを支える援助」を検討して実施した事例を紹介します。 <事例紹介> ●患者背景 Bさん、80歳代、男性 ・ 妻と子ども家族と同居 ・ 既往歴は、陳旧性心筋梗塞 ・ 乾性咳嗽が半年程度続いたため、かかりつけ医で治療を受けるも改善がみられないため、紹介受診し、IPFと診断を受ける。2年が経過し、労作時の低酸素、ならびに呼吸困難感によって、生活行動に支障が出始めたためHOTを導入(安静時、睡眠時1L/分、労作時3L/分) ・ 呼吸困難感は、修正MRCスコア3 ・ 呼吸機能は、%VC58. 慢性心不全患者のセルフマネジメント支援 | ナース専科. 5、%DLco38.
どのような業種でも、どのような職種でも、自分をある程度コントロールしながら仕事に従事することは大切なことです。もちろん、社会人になれば、時には無理難題にぶつかることもあるでしょう。 ここでは社会人に必須のスキルの一つ「セルフマネジメント」について、言葉の理論と意味、セルフマネジメントができる人とできない人の特徴、「セルフマネジメント」の身に着け方、そしておすすめ本を紹介していす。仕事を楽しく自分の裁量でこなしてみませんか?
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田辺 涼介 都道府県:奈良県 高校:智辯学園 学年:2年 中陳 六斗 滝口 琉偉 都道府県:山形県 高校:日大山形 学年:3年 小針 遼梧 都道府県:岩手県 高校:盛岡大附 松本 龍哉 市川 祐 都道府県:東京都 高校:関東一 秋山 正雲 高校:二松学舎大附 池田 陵真 都道府県:大阪府 高校:大阪桐蔭 松浦 慶斗 寺嶋 大希 都道府県:愛知県 高校:愛工大名電 学年:3年
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