1915年、台湾総督府は台湾統治開始から20年経って、初めて「纏足禁止令」に踏み切りました。この年の「第二次臨時台湾戸口調査(記述報文)」によると、全台湾女性135万人余のうち、纏足をしている者約28万人(20. 61%)、纏足を解いた者(解纏足者)35. 1%、天然足44.
金沢星稜大学女子短期大学部は石川県唯一の女子大学ということもあり、講義の中には「女性らしさ」というエッセンスが含まれています。そんな本学の先生方を紹介します。 大久保 英哲 学長・教授 OKUBO Hideaki 「教えるとは、ともに希望を語ること。学ぶとは、誠実を胸にきざむこと。」 私の専門は「体育史」。身体を通して、人間とその社会の歴史を振り返る歴史学の一分野です。歴史は過去を語りますが、実はその根底には、未来の「平和で幸せな社会」の実現に向けて何ができるかを常に考えています。標題のメッセージは、フランスの詩人、アラゴンの言葉。これまで私を支えてくれた座右の銘です。 皆さんがこれから星短で学ぶ勉強はさまざま。ビジネスも英語も税務も教養も、女性としての品格も。そこには未来への希望があります。私も先生方もたくさんの希望を皆さんに語ります。皆さんは、先ず誠実に受け止め、胸に刻んでください。そして批判も含めて、ともに語り合いましょう。高校までのスクールとは違ったカレッジの面白さがそこにあります。さあ、星短カレッジライフの始まりです。 堀口 英則 副学長・教授 HORIGUCHI Hidenori 2年で4年を超える。 大学生の2倍を学び、2倍部活もして、2倍海外に行き、2倍遊び、2倍恋もしよう。そして、社会に出るとき「就職で逆転満塁ホームラン」を打とう! 谷畠 範恭 学科長・教授 TANIHATA Noriyasu 税について語れる女性は、かっこいいと思う。 目標は、自分たちで「租税教室」ができるようになること。そのために、1年生のプレゼミナールでは、租税教室のサポートを。2年生のゼミナールでは、 自分たちが講師役を務め、高校生などに税の大切さが伝わるような講座を実施します。並行して、消費税や法人税についても学習します。ゼミを通じて、「消費税検定3級」や「法人税検定3級」レベルの知識を身につけることができます。 信川 景子 教授 NOBUKAWA Keiko ヒトの役割や活動を通して、地域活性化を考える。 地域社会の活性化を目指し、日本各地で沢山の取組みが行われています。その地域づくりや観光ビジネスには、ヒトが重要なファクターとなります。ゼミナールでは、地域活性化を支える人材に着目し、観光政策や地域ネットワーク、産業や文化振興など、様々な角度から地域イノベーションについて考え、フィールドワークを行います。調査を通して、地域人材の育成やマネジメント、活性化施策の新しい動向などを学び、私たちの住む地域社会の持続可能な発展とヒトの役割について考えていきましょう。 横野 成美 教授 YOKONO Narumi Broaden your horizons with English!
ROOM SEARCH ACCORDING TO UNIVERSITIES 金沢星稜大学・金沢星稜大学女子短期大学部生の お部屋探し! 金沢星稜大学 金沢星稜大学女子短期大学部 - アンシンサイト. KANAZAWA SEIRYO UNIVERSITY 先輩たちの通学方法を調べました! RESEARCHED THE SCHOOL WAY 徒歩・自転車・原付バイクで通う 金沢星稜大学は、東金沢駅から歩いて20分程の場所にあります。 キャンパス1km圏内の鳴和・御所エリアにはアパートが多くあり、徒歩、自転車、原付で通学する学生が多いです。 バスで通う もりの里・若松エリアから/1日10本運行 金沢駅・香林坊方面から/1日48本運行 ※バスの本数は平日の上り下りの合算です。 土日祝・学期休み期間は異なります。(2020年10月現在) ※バス停は一部省いてあります。 通学方法 バス 徒歩 自転車 原付 もりの里・若松 △ (約10〜15分) × (約45〜100分) △ (約20〜35分) ◯ (約10〜20分) 鳴和・御所 ○ (約1〜10分) ◎ (約1〜20分) ◎ (約1〜10分) 各エリアからの通学方法を確認しよう! バス △(約10〜15分) 徒歩 ×(約45〜100分) 自転車 △(約20〜35分) 原付 ◯(約10〜20分) バス ○(約1〜10分) 徒歩 ◎(約1〜20分) 自転車 ◎(約1〜10分) 原付 ◎(約1〜10分) 金沢星稜大学・金沢星稜大学女子短期大学部生へのオススメ物件 RECOMMENDED ROOM
金沢星稜大学女子短期大学部 金沢星稜大学女子短期大学部 大学設置/創立 1979年 学校種別 私立 設置者 学校法人稲置学園 本部所在地 石川県 金沢市 御所町 丑10-1 学部 経営実務科 ウェブサイト テンプレートを表示 金沢星稜大学女子短期大学部 (かなざわせいりょうだいがくじょしたんきだいがくぶ、 英語: Kanazawa Seiryo University Women's Junior College )は、 石川県 金沢市 御所町 丑10-1に本部を置く 日本 の 私立大学 である。 1979年 に設置された。 大学の略称 は星短(せいたん)。 目次 1 概観 1. 1 大学全体 1. 2 建学の精神(校訓・理念・学是) 1. 3 教育および研究 1. 4 学風および特色 2 沿革 3 基礎データ 3. 1 所在地 3. 2 交通アクセス 3. 3 象徴 4 教育および研究 4. 1 組織 4. 1. 1 学科 4. 2 専攻科 4. 3 別科 4. 3. 1 取得資格について 5 学生生活 5. 1 部活動・クラブ活動・サークル活動 5. 2 学園祭 5. 3 スポーツ 6 大学関係者と組織 6. 1 大学関係者組織 6. 2 大学関係者・出身者一覧 6. 2. 1 大学関係者 6. 2 出身者 7 施設 7. 1 キャンパス 8 対外関係 8. 1 他大学との協定 8. 2 系列校 9 社会との関わり 10 卒業後の進路について 10. 1 就職について 10.
TOP 誰がアパレルを殺すのか アパレル企業を悩ませる"量産系女子" 「たくさんある服の中から、誰かに選んでもらいたい」 2017. 6. 19 件のコメント この記事の著者 染原 睦美 杉原 淳一 印刷?
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シリーズ 完結 昨年頃からアパレル業界の不振に関するニュースを目にする機会が増えた。確かに10年前と業績を比較すれば、その苦境は明らかだ。だが、ここで一つの疑問が生まれる。「なぜここまでの状態に陥ってしまったのか」という点だ。取材を通じて見えてきたのは、高度経済成長期の成功体験から抜け出せず、目先の利益にとらわれて競争力を失った姿だった。 19回 おすすめのシリーズ あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
目次 はじめに 第1章 崩れ去る〝内輪の論理〟 PART 1 アパレルの墓場に見た業界の病巣 PART 2 中国依存で失ったモノ作りの力 PART 3 「売り場の罪」を背負うSCと百貨店 PART 4 「洋服好き」だけでは、やっていけない PART 5 そして、勝ち組はいなくなった … INTERVIEW 大丸松坂屋百貨店社長 好本達也氏 「我々はゆでガエルだった 高島屋社長 木本茂氏 「顧客の要求に応えられていなかった」 第2章 捨て去れぬ栄光、迫る崩壊 ウィメンズ・エンパワメント・イン・ファッション会長 尾原蓉子氏 「変わらなければアパレル業界は滅ぶ」 ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正氏 「もう、〝散弾銃商法〟は通用しない」 第3章 消費者はもう騙されない PART 1 既存勢力が恐れる米国発の破壊者 PART 2 「買う」から「手放す」までネットで完結 PART 3 大量生産の逆をいく「カスタマイズ」 第4章 僕らは未来を諦めてはいない PART 1 国産ブランドだけで世界に挑む PART 2 オープン戦略で世界市場を切り拓く PART 3 服を売ることだけが商売ではない PART 4 「来年にはゴミになる」服を作らない
アマゾン&アップル(A)、フェイスブック(F)、グーグル(G)の巨大テックの脅威!S・ギャロウェイ『the four... | 2019年05月22日 (水) 00:00 【2017年9月3日放送】『情熱大陸』出演!コピーライター・佐々木圭一... シリーズ累計115万部のベストセラーを記録!伝え方は「センス」ではなく「技術」です!膨大な量の名作のコトバを研究し、... | 2017年09月04日 (月) 14:10 仕事も勉強も両立させたい人に 医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、同時にMBAも取得した著者が、限られた時間で最大の成果を上... 誰がアパレルを殺すのか 書評. | 2016年02月10日 (水) 16:10 『嫌われる勇気』の第2弾、アドラー思想で人生を変える ベストセラー『嫌われる勇気』では語りつくせなかった、「いま、この瞬間から幸せになる」ための具体的方法を、あの青年と哲... | 2016年02月10日 (水) 12:15 おすすめの商品
杉原 今回、取り上げていらっしゃる〈シティ〉をはじめ、生産から販売までを一貫して自分たちで責任を持ってみているブランドは、やはり強いのではないでしょうか。 染原 調べればどんな情報も出てくる時代だからこそ、コストやものづくりの面で消費者に正直であるブランドに支持が集まっていくと思います。 『誰がアパレルを殺すのか』 日経ビジネスの記者である杉原淳一さん、染原睦美さんが緻密な取材を重ね、業界不振の構造を分析した渾身の1冊。(日経BP社刊) Text&Edit: Kaori Watanabe (FW) GINZA2017年11月号掲載
誰がアパレルを殺すのか [著]杉原淳一、染原睦美 深刻な苦境にあえぐアパレル業界。国内大手の売上高や純利益は激減し、アパレルと二人三脚で歩んできた百貨店も閉店が相次ぐ。 不振の原因はどこにあるのか。アパレル産業に未来はないのか。経済誌の記者である著者は、その答えを探して取材を重ねる。そこで見えてきたのは、「作れば売れる」時代の成功体験に縛られ「思考停止」に陥った業界の姿だ。 売れ筋を安く速く大量に作るため生産は中国に依存、商品企画は外部に丸投げ。結果、ブランド名が違うだけの似た服が店にあふれた。「買いたい服がない」と消費者の財布の紐(ひも)は固くなるのに、ショッピングセンターの増加で供給される商品は倍増。不良在庫が積み上がる……。「業界が集団自殺している」「まさに、ゆでガエル」という関係者の嘆きが痛々しい。 こうした凋落(ちょうらく)の構図は他産業にも当てはまるという。自身の業界に置き換えて読む人も多いのでは? 出版もしかりと独りごちた(書名も酷似の『だれが「本」を殺すのか』を思い出す)。一方で、ITを武器に台頭する新興企業には勢いが。中古販売、レンタル、カスタマイズといった新潮流にも言及。業界の枠を超えた大再編を予感させる。 =朝日新聞2017年7月2日掲載