人件費は、企業活動において重要な経費の一つで、健全な経営を語る上で欠かせません。人件費は、労働した分の対価としてかかる給与などの費用と捉えられがちですが、それ以外の手当なども含まれるのです。 人件費という言葉の意味 人件費の種類や分類 人件費の範囲 人件費に関する分析方法と活用方法 など、人件費をさまざまな角度から考察しましょう。 1.人件費とは? 人件費とは 企業の経費の中で、労働に対して支払われる給与や各種手当てなどのこと 。人件費に含まれるものは、 給与や各種手当 賞与 退職一時金や退職年金の引当金 社会保険料や労働保険料の企業負担分である法定福利費 慶弔金や社員旅行費などの福利厚生費 現物支給されている通勤定期券代や社宅の費用 などがあり、範囲は幅広いと分かります。人件費を正確に把握しておかないと経営判断に誤りが生じることも。人件費の意味はしっかりと押さえておきましょう。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をいますぐダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!
決算対策や節税対策は、使える資金を豊富に保ち、会社を豊かにするためのものです。 お金を使う方法と、お金がかからない方法、即効性のある方法、中長期的に効果があらわれる方法、それぞれを押さえた上で、会社の現状や課題に合った方法を選び、実行していただく必要があります。 このE-bookでは、簡単に実行でき、お金を使わずにできるか、使ったお金が将来有効に活きてくる10のテクニックを厳選して説明します。また、決算対策を考える上で陥りがちな落とし穴を5つ取り上げて説明します。 この一冊で、決算対策のチェックシートとしてご活用いただけます。 ぜひ、今すぐダウンロードしてお役立てください。 無料Ebookを今すぐダウンロードする 決算対策で最大・最良の効果が欲しいあなたへ 多額の法人税を支払うのってイヤですよね。次のような節税方法があることは、ご存知ですか? ・黒字の時に節税しながら赤字の時のキャッシュを貯める ・節税しながら退職金を普通よりも約30%多く準備できる ・無駄な経費を使わずに税金を半分減らせる 私たちなら、これが可能です。 年間約300社の法人の財務戦略のコンサルティングを担当している弊社が、あなたの会社の決算・節税対策をお手伝いします。 日本全国対応します。ぜひご相談ください。 ご相談はこちら
本記事では財産分与で必ず押さえておくべきポイントをわかりやすく お伝えしていきたいと思います。 財産分与の考え方 財産分与の基本的な考えた方については、以下の記事を参考にしてください。 財産分与の考え方 ~ 範囲・割合・借金・時効・タイミングは? 成功させるコツ 財産分与を有利に進めるポイントを紹介します! みなし相続財産とは？相続財産の分類と相続税の対象を総点検！. 離婚の財産分与を成功させるコツについては、以下の記事を参考にしてください。 財産分与の手順 財産分与を成功させる8つの手順について詳しくは以下の記事を参考にしてください。 もっと詳しく知りたい方へ 財産分与の詳しい説明を解説します。興味のある記事から参考にしてください! 財産分与の「相場」(4-1) 上図は、2010年度司法統計年報をまとめたものです。(総数: 6, 062件 ) 結婚期間(縦軸)に応じた財産分与額(横軸)を整理しています。全体の約5割弱の夫婦が200万円以下の財産分与額で決着しています。 その一方で、婚姻期間の長さに応じて財産分与額は大きくなる傾向があります。婚姻期間が25年以上の夫婦では、1, 000万円以上の金額になることも珍しくないようです。 財産分与で発生する「税金」(4-2) 財産分与で税金が発生することはご存知ですか?
妻が別居前に預金を持ち出した事例を交えて解説します。 将来発生する退職金の財産分与(4-8) 将来発生する退職金は、どのようにして財産分与すればよいでしょうか? 退職金を財産分与する際の基本的な考え方を解説しています。
オーナー家で経営を承継できる場合は、当然後継者が自社株を承継すべきです。 ただ、そのように簡単に決定できるケースばかりではありません。 大きく分けて以下の3つのケースがあります。 ここでは、 オーナー家が自社株を保有し続けるケースについて「検討すべきポイント」 を列挙します。 (③のM&A、MBOはリンク先をご参照) ① オーナー家で経営を承継する場合 後継者以外に相続人は誰がいるか? 社長の財産には何があるか? 自社株の評価額はいくらか? 自社株を分散させずに後継者に承継させられるか? 後継者に自社株を承継させた場合、他の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? (共同経営者がいる等) ② オーナー家以外に経営を任せるが、いずれはオーナー家が経営に戻る場合 一時的に任せる間、自社株は誰が引き継ぐのか? 【自社株対策】後継者も、家族も、会社も幸せになる対策の方法. それ以外の相続人には誰がいるか? 自社株を分散させずに1人の相続人に承継させられるか? 自社株を承継する者以外の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? ③ オーナー家以外に経営も自社株も承継する場合(M&A、MBO) →M&A(売却)のメリットと成功のポイント →MBO(親族外承継/後継者がファンド等のサポートで自社株を買取る手法)のポイント 手順2:財産をどう分けるか? 主な財産は自社株と自宅しかないなど、相続人に公平に遺産分割ができないケースはよくあります。 また、公平に相続させるだけの財産があっても、後継者以外が自社株をほしがるケースもあります(兄弟で入社しているとか、お父さんの会社の株だからという感情論等々)。 その他に、社長自身がご兄弟との共同経営で、ご自身の勇退の際に弟さんの株もなんとか後継者に集約したいというケースもあるかもしれません。 こうした場合、問題を穏便に解決できるのは、社長ご自身のほかにいません。 したがって、事前の計画が非常に重要になってくるわけです。 遺産分割の計画においては、以下のような点について検討を行います 。 自社株の株価を引き下げる相続税対策 自社株問題を黄金株などの「種類株式」で解決する方法 贈与をつかった自社株の相続税・シェア対策(暦年贈与/相続時精算課税) 事業承継税制(納税猶予の特例措置) 自社株の一部を資金化する方法 後継者以外の相続人(母娘など)の生活資金をまかなう方法 持株会の活用 遺言の活用 手順3:相続税の納税をどう賄うか?
みなし相続財産の本命!「生命保険金」「死亡退職金」の評価方法と非課税枠 みなし相続財産で多く取り扱われるのが「生命保険金」と「死亡退職金」ですが、財産の評価をするにあたり両方の財産ともに非課税枠が設けられています。 生命保険金については、現金での贈与から一部変更して生命保険金の相続へと変更することで非課税枠が利用できるようになります。このことから、相続税の節税対策としてもよく利用されます。 2-1. 生命保険金の評価方法と非課税枠を知ろう 生命保険金のうち、亡くなられた方が負担していた保険料の部分に対して「みなし相続財産」となります。 保険料を負担されていたお父さまが亡くなられて、受取人がお母さまなど亡くなられた方以外の場合には、みなし相続財産として相続税の対象となります。 一方で、保険料の支払いを家族など亡くなられた方ご本人以外がおこなっていた場合には、相続財産の対象ではなくなりますので注意が必要です。 ※みなし相続財産となる生命保険について詳しくは、こちらを参考にしてください。(当サイト内) 関連記事 2-1-1. 自社株の相続について経営者が考えるべきことまとめ | 保険の教科書. 生命保険の掛け方で、財産の考え方や税金の種類が変わる 亡くなられた方が生命保険の保険契約者として保険料を支払い、ご自身を受取人にしている場合には「みなし財産」となり、生命保険金の非課税枠が利用できます。 しかし、亡くなられた方でも受け取り人でも無い方が保険料を支払っていた場合には、受け取った方は贈与税の支払いが必要となります。 また、受け取った方が保険料を支払っていた場合には、受け取り方法によって税金がかかり、一時金として受け取ると所得税が、年金形式で受け取ると雑所得がかかります。 どの財産として扱うべきか、よく考えて生命保険の契約・支払いをおこないましょう。 2-1-2. 生命保険金の非課税枠は「500万円×法定相続人の数」 受け取った生命保険金が非課税枠の中であれば、相続税の支払いは不要となります。 【例】 亡くなられた方:お父さま 相続人:お母さま、ご自身、弟さんの3人 保険金:1, 500万円までが非課税 1, 500万円を超えた分だけがみなし相続財産 図2:生命保険の非課税枠 2-2. 死亡退職金の評価方法と非課税枠を知ろう 会社に勤めていて定年退職日まで働くと、退職金がもらえます。一方で在職中に亡くなられた場合には、ご家族に死亡退職金が支払われます。 【例】 亡くなられた方:お父さま 相続人:お母さま、ご自身、弟さんの3人 退職金:1, 500万円までが非課税 1, 500万円を超えた分だけがみなし相続財産 ただし、 亡くなられてから3年以内に支給額が決定したものに限り非課税枠が利用できます。 何らかの理由で3年以内に支給額が決定しなかった場合は、一時所得として扱うことになります。 図3:死亡退職金の非課税枠 3.
12. 10 労働生産性とは? 種類、計算式、産業別の水準、大企業と中小の違い 企業の利益を左右する労働生産性は、経営者にとって看過できない重要課題です。日本の労働生産性は先進国の中でも低いほうにあり、国家規模で問題視されています。 そもそも労働生産性とは何なのか、その内容や計算... OKRのゴール設定や運用に関する資料を 無料プレゼント中 !⇒ こちらから 5.人件費の適性な水準を確認する人件費分析とは?
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原子爆弾 2021. 08.
満州事変から始まり敗戦で終わる15年間に及んだ戦争は、従来、「先の大戦」「あの戦争」などと曖昧な呼称で論じられてきた。しかし、本書に集結した歴史家たちは今回、敢えて「大東亜戦争」の表現を選んでいる。イデオロギーを抜きにすれば、この呼称こそが「あの戦争」の全貌を最も的確に伝えるからだ。二分冊の上巻では、開戦後の戦略、米英ソ中など「敵国」の動向、戦時下の国民生活の内実などに迫る。 目次 はじめに──なぜ「大東亜戦争」なのか 波多野澄雄 I 開戦と戦略 第1章 日本の戦争指導計画と作戦展開 波多野澄雄 第2章 米英ソ「大同盟」における対日戦略 赤木完爾 第3章 中国から見た開戦とその展開 川島真 II共栄圏の政治・経済 第4章 大東亜会議と「アジアの解放」 波多野澄雄 第5章 太平洋戦争期の日中和平工作――繆斌工作を中心として 戸部良一 第6章 財政・金融規律の崩壊と国民生活 松元崇 波多野 澄雄 筑波大学名誉教授 赤木 完爾 慶應義塾大学名誉教授 川島 真 東京大学教授 戸部 良一 国際日本文化研究センター名誉教授 松元 崇 国家公務員共済組合連合会理事長、元内閣府事務次官