すでに決まっていれば、夫に「次、何食べる?」と聞かれても、「金曜日はカレーの日よ」と考えずに答えられます。メニューを考える手間も省けるし、定番が大好きな男性にとっては安心感にもつながるので、週に何度かは定番メニューの日を決めてしまうと楽になりますよ。 教えてくれたのは:脳科学・人工知能(AI)研究者・黒川伊保子さん 株式会社 感性リサーチ代表取締役社長。人工知能研究者、随筆家、日本ネーミング協会理事、日本文藝家協会会員。人工知能(自然言語解析、ブレイン・サイバネティクス)、コミュニケーション・サイエンス、ネーミング分析が専門。コンピューターメーカーでAI(人工知能)開発に携わり、脳と言葉の研究を始める。1991年には、当時の大型機では世界初と言われたコンピューターの日本語対話に成功。このとき、対話文脈に男女の違いがあることを発見。また、AI分析の手法を用いて、世界初の語感分析法である「サブリミナル・インプレッション導出法」を開発し、マーケティングの世界に新境地を開拓した感性分析の第一人者。2018年には『妻のトリセツ』(講談社)がベストセラーに。以後、『夫のトリセツ』(講談社)、『娘のトリセツ』(小学館)、『息子のトリセツ』(扶桑社)など数多くのトリセツシリーズを出版。
男性の患者様の症例のご紹介です。 シミや目のまわりのくすみを主訴にご来院されました。 セラピューティックプログラムを開始して約1か月半後の経過写真ですが、シミが薄くなり効果ご実感いただいております◎ 男性患者さまはレーザー治療を選ぶ方が多いですが、皮脂コントロールもできるゼオスキンヘルスもおすすめです☺️ 鼻は特に皮脂が出やすく毛穴も開きやすくなります。 UVで見ると、改善されていることがよく分かりますね。 そばかすや毛穴の黒ずみがとれてます。 そして、ゼオスキンヘルスの素晴らしいところはシミが取れるだけでなく肌の質感もぐ~んと変わること! おでこには特にシミはありませんでしたが、肌質が変わるだけでこんなに見た目年齢が変わります 【治療前】 【治療後】 10代のおでこに見えませんか?(私には見えました!) まだセラピューティックを始めて1. 5か月なので、お肌に赤みがありますがこちらは引きます。 そして、セラピューティックは基本3か月のプログラムなのでまだ折り返し地点です。 これからの変化が楽しみですね! ♡ 男性はお化粧をしない方が多いので、女性よりも肌質がダイレクトに見た目年齢を左右します。 スキンケアに慣れていないと、ちょっと抵抗があったり面倒だったりしますが、男性にも是非使ってみていただきたい♪ ゼオスキンヘルスの化粧水はサラッとしているので、重めの化粧水が苦手な男性にも人気です。 普段からスキンケアをする男性も増えてますが、女性に比べるとまだまだ少ないのが現状です。 だからこそ、男性が本気のスキンケアを始めるとぐ~んと変わる方が多いんですよ♪ 旦那様やご友人に 「最近老けたな~」とか「シミが増えた・・・」なんて、お悩みの方がいらっしゃいましたら是非お勧めしてみてはいかがでしょうか? カウンセリング無料です。 ご連絡お待ちしております♪ 症例詳細 治療名 セラピューティック 経過期間 1ヶ月半 費用概算 エクスフォリエーティングクレンザー 5, 720円 バランサートナー 6, 600円 ミラミン 13, 200円 ミラミックス 12, 760円 トレチノイン 15, 400円 患者様属性(治療時) 30代 男性 リスク・副作用 赤み、皮剥け、一時的な小じわの悪化
パーフェクトにできていない部分があっても、まずは『私より上手だね』とホメること。そこから徐々に『ここもやってくれたらうれしかったな』と、伝えるようにしています。文句ばかり言うと、夫もヤル気をなくしてしまうからね。我慢強くホメることが、未来の自分がラクになることにつながると思って、育て上げることです(笑)」 【野々村さん教訓】 「最初から完璧を望むな! まずはホメて育てろ!」 【テーマ2】コロナ禍でやることが増えたのに! 野々村さん 「コロナ禍で状況は変わりましたか?」 石阪さん 「マスクが家中に落ちていて!
... ばれるに相応しいことをしたのに、英雄と 呼ばれることを嫌う辺りなどが、日本的な (? なぜ155人全員を救えたのか？ 航空機事故「ハドソン川の奇跡」 機長のリーダー像に迫る | ハフポスト. )謙抑的精神とも共振したというか。 星5つへ。 咄嗟の判断で真冬の 川 に着水、155人全員 生還。 翻って、日本の御巣鷹山墜落事故を思い出 しました。あちらは、524人の人間が乗っ ていて、4人生存者が居た。その4人が生き 延びたことも 奇跡 といえば 奇跡 だが、正に 運任せとしての 奇跡 だ(引き当てるのはど んだけすごい確率論かは数学が得意な人に 任せます)。 これに対し、このハドソン 川 の 奇跡 は、人... 続きを読む 当初の感想は表題の通りの星数でした。 ああ、良い映画だったなと。 しかし、特典映像で実際の機長の人となり を知ることができ、トム・ハンクスの名演 とも相まって、とにかくすごいおっさんだ なあと感銘を受けました。特に、英雄と呼 ばれるに相応しいことをしたのに、英雄と 呼ばれることを嫌う辺りなどが、日本的な (? )謙抑的精神とも共振したというか。 星5つへ。 咄嗟の判断で真冬の 川 に着水、155人全員 生還。 翻って、日本の御巣鷹山墜落事故を思い出 しました。あちらは、524人の人間が乗っ ていて、4人生存者が居た。その4人が生き 延びたことも 奇跡 といえば 奇跡 だが、正に 運任せとしての 奇跡 だ(引き当てるのはど んだけすごい確率論かは数学が得意な人に 任せます)。 これに対し、このハドソン 川 の 奇跡 は、人 事を尽くして天命を待つってやつですよね。 できることを全てやって引き当てた幸運。 文字通り公の皆が観ている公聴会で判断が 正しかったことを立証する過程などは手に 汗握る。 下手なサスペンスドラマもびっくりでした。 日本政府もこれくらいフェアプレイなら、 公文書の隠匿隠滅、改竄や黒塗り、果ては 歴史修正主義者だとか後ろ指さされなくて 良いだろうに(後日のため付記:安倍政権 があらゆる疑惑に答えないことを指してい ます)。 って映画の舞台であった2009年当時と違っ て、今はアメリカ政府もトランプ政権でやば いのか。 分断された今こそアメリカ人たち自身が観直 すべき映画かもしれませんね。 人の善良さを見つめ直す意味で。
その場にいたような雰囲気を感じたし、正直、忘れかけていた心理的なストレスを感じたほど。忠実に再現されています」と当事者の視点からその精密さに称賛を送っていた。 鳥海氏は、改めて事件当時のサリー機長の判断を「プロ中のプロ」と称える。一方でいくつもの条件が"奇跡"のために良い方向に影響したとも分析。「当時は気温が高くて川が凍っていなかった。川幅も1キロあり、橋と橋の間隔も長い。船がなかったのも幸いだし、都市部ですぐに救出に向かうことができたのもよかった」と解説。その上で「水面不時着ってかなり難しいんです。ちょっとでも機体が傾くと火を噴いて損傷する」と語り、サリー機長の技術の高さを称賛した。 真以氏は、事故発生当時は勤務中で「主人は他の人の携帯で電話してきたけれど、事故があったと知らずに仕事中でしたから無視しました(笑)。会社からの電話で事故と無事を知り、テレビを見てびっくりしました」と当時を回想していた。 「 ハドソン川の奇跡 」は、9月24日から全国公開。 (映画. com速報)
それは乗客たちを命の危機にさらす無謀な判断ではなかったのか? 実話と違う点 映画では、サリーの判断は間違ったものだと、事故調査委員会やメディアから激しく糾弾されることになりますが、実際にはそのようなことはなかったようです。 原作では、調査委員会が機長に行った取り調べは形通りのものだけで、彼の事故発生下での判断が疑われることはありませんでした。 155名全員の命を救った英雄としてアメリカ全土に広められ、大統領から直接電話があったり、地元では歓迎式典が行われるなどのお祭り騒ぎに、機長が困惑している様子が描かれています。 映画として盛り上げるためのオリジナルのストーリーのようですね。 まとめ 出典: シネマカフェ 「 ハドソン川の奇跡 」は、監督クリント・イーストウッド、機長役としてトム・ハンクスが主演を務める感動の生還劇! 事故当時の様子を忠実に再現した大作です!
感動の実話に基づくストーリーが、必ず質の高い映画の題材になるとは限らない。「スポットライト 世紀のスクープ」や「ゼロ・ダーク・サーティ」といった映画はアカデミー賞に値する作品だったものの、実話に基づきながらも記憶に残ることなく消えていったものも数多く存在する。 9日に全米公開される「ハドソン川の奇跡」(日本では9月24日公開)は、2009年1月にニューヨークのハドソン川に不時着したUSエアウェイズ1549便を取り上げた作品だ。見る者をくぎ付けにしたあの事件は、多くのニューヨーカーたちにとって忘れられない出来事でもあった。作品はクリント・イーストウッドが監督し、主役のパイロットはトム・ハンクスが演じる。 しかしあの日、ラガーディア空港を飛び立った1549便は、わずか6分しか空を飛んでいない。離陸直後に鳥類の衝突(バードストライク)によってエアバス社製A320機の両エンジンが操作不能になると、機長のチェズレイ・"サリー"・サレンバーガーは208秒(3分28秒)の間に対処方法を決めなければならなかった。そして飛行機がハドソン川に不時着すると、そのわずか数分後には乗客150人と5人の乗員を救うべく救助活動が開始されていた。...
メンバーへの信頼と誇り あなたの職場のリーダーは、あなたを信頼していると思いますか? そして、あなたが組織のリーダーの場合、メンバーひとり一人を、心から信頼しているだろうか? サリー機長は、事故を振り返り、「副機長、客室乗務員ともに素晴らしいメンバー」と仲間たちを讃えた。コクピットからの指示を受けた客室乗務員3名は「身構えて!頭を下げて!姿勢を低くして!」と繰り返し声をあげていたという。その声はコクピットにいるサリー機長にも届き、「彼女たちが、プロとしての職務を全うしてくれているとわかった。その声が、わたしに落ち着きと元気を与えてくれた」と、手記の中で当時の心境を語っている。 乗務員全員のプロ意識とチームワークを感じながら、メンバーへの信頼が揺るぎないものになっていたのである。 サリー機長は、全員の救命に成功したことを、自らの功績だとは思っていない。「誰がなんと言おうと、あれはチームプレイだった」と述べている。大きな試練を乗り越えるとき、メンバーを信頼し、リーダーもまた「チームの一員である」という認識が、結束力を高めたと言えるだろう。 イーストウッド監督が描きたかった、リーダー像とは? 2001年9月11日、あの「アメリカ同時多発テロ」が起きた。未曾有のテロ事件に見舞われ、人々に不安が広がるニューヨークで、乗客乗員全155人が救われた「ハドソン川の奇跡」。これは、"飛行機事故=テロ"というイメージが暗く根付いてしまったニューヨークで、しばらくぶりの明るいニュースとなった。 乗客たちは脱出の際、命の危機にさらされパニックに陥るものの、誰もが協力し合ったと、のちに当時の状況が報道された。岸辺のフェリーターミナルから人々を助けようと駆けつけた船が14隻、救助にかかった時間は、わずか24分間。皆一丸となって救助にあたった。9. 11の事件があったからこそ、「みんなで乗り越えていこう」という空気がニューヨーク全体にあったのだ。 そして、全体の指揮をとったサリー機長。個々の力をまとめて引っ張っていく彼の真のプロショナルと呼べる姿こそ、クリント・イーストウッド監督が描きたかった、時代が求めるリーダー像だったのかもしれない。 ******** そして、事故後の知られざる裏側に迫る"実話"を描いたのが 映画『ハドソン川の奇跡』 (9月24日公開)だ。奇跡の生還劇と賞賛され、一躍英雄となったサリー機長だが、実は"事故の責任"を問われ、容疑者として調査委員会からの厳しい追及を受けていた……。一体なぜ?