名古屋場所14日目は白鵬vs正代 随分白鵬がバックして立ち合いは出てこずこの場所の今までと逆で左の張りからすぐには左上手は届かずも時間掛けて左上手を取れば寄り立ててそのまま浴びせ倒し 僕は直前の照ノ富士vs高安で高安が照ノ富士の左上手出し投げで崩れて土俵から落ちた時に正代と衝突して正代の集中力落ちたのかな?って思ったが、 白鵬が14連勝(千秋楽は14連勝同士の照ノ富士) 正代が7勝7敗(千秋楽はモンゴル頂上決戦の前座で高安と7勝7敗対決) この相撲は対戦成績はコレで白鵬の10勝3敗 大相撲 日本人力士は中卒で入門しないから横綱になれないのですよね 稀勢の里も中卒で入ったから横綱になれた 通信教育などをもっと進めないとやばいぞ 大相撲 オンタケはまたどうでもいい場面って言うかそうなると開き直っちゃうんでしょうかね? 名古屋場所14日目は豊昇龍vs御嶽海 中央から前進した御嶽海が左四つで豊昇龍の下がっての右上手投げも構わないで寄り切り この場所奮闘の豊昇龍もオンタケの前には敵わず 御嶽海が8勝6敗(西関脇) 豊昇龍が9勝5敗 大相撲 宇良にはまだまだ期待したいでしょうかね? 昨日 の 遠藤 の 相互リ. 名古屋場所14日目は宇良vs明生 立ち合いで明生が突き立てて攻勢を掛けたが宇良が凌ぎ 逆に宇良が左四つ右上手の体勢で寄り切り 西前頭13枚目でもここに抜擢の宇良に木瀬部屋の普天王の稲川親方は「まだまだ番付上げれる」って言ってたけども 宇良が9勝5敗 明生が7勝7敗(新小結場所) 大相撲 スポーツには、「タラ・レバ」なしですが、照ノ富士の怪我がなければ、白鵬の優勝回数は、半分もあったでしょうかね? 大相撲 髷を掴んだりの反則負けは、勝負審判の物言いの結果でしか判定されないのでしょうか?行司の判断で反則負け、ということはあるのでしょうか? 大相撲 この場所はモンゴル相手だと弱るイッチャンもこの相手だとそんなに怖さもないんでしょうか? 名古屋場所14日目は霧馬山vs逸ノ城 立ち合いで逸ノ城が突っかけて霧馬山が吹っ飛び 次で立ち逸ノ城が得意の右四つ左上手を霧馬山が巻き替えもろ差しで対抗も逸ノ城の左上手を切れず両上手の逸ノ城が右腕を差し込んで改めて右四つ左上手になれば霧馬山はお手上げで逸ノ城が寄り切り 逸ノ城が9勝5敗(この場所初めてモンゴル力士相手に勝てた。) 霧馬山が8勝6敗 この相撲は対戦成績はコレで逸ノ城が2連勝で 大相撲 この方の記録もジミに凄いモノでしょうかね?
2021年03月23日12時26分 遠藤 大相撲の東前頭5枚目遠藤(30)=本名遠藤聖大、石川県出身、追手風部屋=が春場所10日目の23日、日本相撲協会に休場を届け出た。師匠の追手風親方(元幕内大翔山)によると、場所前の稽古で左ふくらはぎの肉離れを起こし、9日目の取組で悪化した。 遠藤の休場は昨年秋場所以来で、通算7度目。9日目を終えて5勝4敗の成績で、再出場はしない見込み。10日目の対戦相手、明生は不戦勝。
(大相撲初場所2日目) 遠藤が白鵬を倒し、初日に続く金星。通算6個目で、1場所に2日連続で獲得したのは2018年初場所の嘉風以来。大関貴景勝にも土がつき、三役以上の2連勝は新関脇朝乃山だけに。カド番の大関豪栄道は2連敗で、大関返り咲きを狙う関脇高安が初白星。 遠藤が先場所の借りを返した。勝負がついた瞬間、「しっかり集中できたな」と大きく首を縦に振った。一方、土俵に背中から落ちた白鵬は、口を真一文字にきつく結んだ。対比が鮮やかだった。 因縁の対決だった。昨年の九州場所12日目、立ち合いで遠藤は白鵬の左の張り手と右のかちあげをまともに食らい、敗れ、鼻血を流した。横綱審議委員会が、「横綱として見苦しい」と白鵬に苦言を呈した一番だ。 迎えたこの日。立ち合いに衆目が集まった。白鵬は横審の苦言を意に介さないかのごとく、先場所と同じく左の張り手と右のかちあげを繰り出した。 ただ、遠藤は同じ手はくわなかった。藤島審判長(元大関武双山)は「かちあげを読んでいた」。左にまわりこんで、かちあげをかわした。左下手を深くとり、横綱得意の右差しを許さない。強引にきた上手投げを3度耐えて、最後は左足で外掛けをし、白鵬を仰向けに土俵にたたきつけた。 ファンの大歓声で国技館はいっぱいになった。「遠藤! 遠藤!」のコール。「うれしかった」という遠藤。いつも支度部屋で寡黙だが、この日は「よかった。(立ち合いは)しっかり集中してあたるだけだった」「明日からも自分の相撲を取りたい」。少し言葉数が多かったところに喜びが垣間見えた。(内田快) …
その他の回答(11件) 残っていたね。ぎりぎり。物言いもつけない。見てた力士でもつけてやればよかったのに。 2人 がナイス!しています 誤審でしょうね 私も何回も見直しました NHKもアップして映していないので、なんとも言えませんが、、、。 審判は物言いをつけて、確認をするべきでしたね! 3人 がナイス!しています 明らかに残ってますよね。隠岐の海は八角理事長の弟子だし、ボクシングと同じパターンじゃないですかね。 5人 がナイス!しています 遠藤、残ってます。玉治郎の誤審ですね。可哀想❗ 6人 がナイス!しています 玉治郎のあるあるパターン。予測音痴で取組中の力士にぶつかる。ぶつからないよう身をかわすのに精いっぱいで勝敗を決めた瞬間から目を離す。バタついた動きで(勝敗確認のために必要な)土俵周りの蛇の目の砂を踏み乱す。 2人 がナイス!しています
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安全? 品質? 生産性? 原価? 人材育成 ―品質は「工程」で作り込む。そして、「前工程は神様、後工程はお客様」と心得よ ―「者」に聞かず「物」に聞け、即ち、「現地・現物」 ―「困らんやつほど、困ったやつはいない」(改善の鬼・元副社長大野耐一) ―人を責めずにしくみを責める。そして、真因は自責で解決する。 ―ムダ:付加価値を高めない現象や結果。7つのムダ? つくりすぎのムダ? 手待ちのムダ? 運搬のムダ? 加工そのもののムダ? トヨタ 仕事の基本大全 / （株）OJTソリューションズ【著者】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 在庫のムダ? 動作のムダ? 不良をつくるムダ。 ―整理:「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てること 整頓:「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せる状態にすること 清掃: キレイに掃除する。日常的に使うものを汚れないようにすること 清潔: 整理・整頓・清掃した状態を維持すること しつけ: 整理・整頓・清掃についてのルールを守らせること ―要因とは、何か問題が発生したときの理由。真因とは、問題を発生させる真の要因のことで、これに対策を打てば二度と再発しない。 ―「障子を開けてみよ、外は広いぞ」(豊田佐吉)10年後のあるべき姿を描くべき。 ―問題解決の8ステップ:? 問題を明確にする? 現状を把握する? 目標を設定する? 真因を考え抜く? 対策計画を立てる? 対策を実施する? 効果を確認する? 成果を定着させる ―強力なリーダーシップで組織の中心に陣取り、ぐいぐいと人を引き寄せて動かす「求心力リーダー」、メンバー全体を外から見て、トップから現場リーダーへ、現場リーダーから一般社員へとリーダーシップを波及させる「遠心力リーダー」。説得より納得。やってみせ、やらせてみて、フォローする。 ―「標準化」と「管理の定着」を「歯止め」と呼び、それをチームを超えて波及させる「ヨコテン」(横への展開) このレビューは参考になりましたか?
トヨタ流の仕事の仕方の基本が学べる本。暑い割には行間や図解が多いのでさらっと読めてしまう印象。下記に重要だと思ったことをまとめておく。 1章 トヨタが大事にしている仕事哲学 人材を大切にすることや組織作り、工程や仕組みの大切さを重視していることがよくわかる。 2章 トヨタの仕事の基本中の基本「5S」 整理・整頓・清掃・清潔・しつけのやり方の基本がわかる。書類の整理や文房具などの整理は価値があると思う。 3章 トヨタの改善力 マニュアルではない標準を決めること、要因と真因の違い、真因を潰すことの大切さがわかる。 4章 トヨタの問題解決力 発生型問題・設定型問題の違いと解決方法について、数字で解決する。 8ステップの踏み方を学べた。 ①問題の明確化 ②現状把握 ③目標設定 ④真因を考え抜く ⑤対策計画立案 ⑥対策実施 ⑦効果の確認 ⑧成果定着(引用しやすいように、体言化してある。) 5章 トヨタの上司力 部下を育てる上司力を考える。 6章 トヨタのコミュニケーション力 7章 トヨタの実行力 以上であるが、2~4章が非常に良い印象を受けた。