廃炉が始まった東京電力福島第二原子力発電所の作業現場が、6日に初めて報道陣に公開されました。 福島第二原発は、福島第一原発の事故などを受け、県や周辺の自治体が廃炉を強く求めたため、東京電力は廃炉の計画を申請し、自治体からの了承も得ています。 東京電力は6月23日に廃炉作業に着手し、6日に初めて、その様子を報道陣に公開しました。 1号機の原子炉建屋の内部では、作業員が制御棒に関係する装置を高圧洗浄機で除染していました。 この作業は1号機から4号機で行われ、ことし9月末までに完了させる予定です。 東京電力は、福島第二原発の廃炉作業を44年後に完了する計画ですが、 ▽およそ1万体にのぼる核燃料を運び出す時期や搬出先のほか、 ▽廃炉作業で出る放射性廃棄物の処分などについて、 見通しを示していません。 福島第二原発の三嶋隆樹所長は「廃炉作業の計画をしっかり作って、地域と共有し、安全、着実に進めていきたい。44年にこだわらず、できれば短縮していきたい」と話していました。
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出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/07/26 04:21 UTC 版) 福島第二原子力発電所 種類 原子力発電所 電気事業者 東京電力ホールディングス 所在地 日本 〒 979-0695 福島県 双葉郡 楢葉町 大字 波倉 字 小浜作12番地 北緯37度19分10秒 東経141度01分16秒 / 北緯37. 31944度 東経141. 02111度 座標: 北緯37度19分10秒 東経141度01分16秒 / 北緯37. 02111度 1号機 出力 110.
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と思ったんですが、どうでしょう? 社員A: あーー。ありますね。僕、どちらかというと「みんなでやる」という仕事のやり方が好きで。1人で黙々とやると寂しくなってはかどらないんですよね。それで言うと前職で退職が頭によぎり始めたのも、 ハードワークそのものよりもそれを相談できる歳の近い同僚が身近にいなかったことが大きかったのかも しれない。 観音: なるほど。ということは最近のコロナの影響ってAさんには結構大きいんじゃないですか? 対面のコミュニケーションが激減して、それがストレスの原因になってたりしないです? 社員A: あーーーうーーーーわーーーーそうですそうです。図星です。この数ヶ月、めちゃくちゃ寂しいんですよ。出社して雑談する機会もないし、飲みに行くこともできないし、完全にコミュニケーションに飢えてますね。 そうか、人と話せていないとストレス溜まっちゃうタイプなのか。 観音: 自分の特性がわかれば対策打ちやすいですよね。コミュニケーションに飢えているなら定期的に上司に1 on 1のミーティングを組んでもらったり、誰かと通話を繋ぎっぱなしにして雑談できる環境にしたりしてみるといいんじゃないでしょうか。あとはたまに同僚とリモ飲みしたりとか。 社員A: 確かに。現状のモヤッとしていたものはそれでだいぶ解消できそうです。 観音: ということがわかるわけですよこのコンピテンシー診断。どうですか? 社員A: 漠然としていた悩みが思っていた以上に具体化されて驚きました。客観的に自分を見つめ直す、良い機会になったなぁと。僕の場合、前職を辞めたきっかけになったのはお話ししたとおりハードスケジュールとプレッシャー、あと給料面だと思っていたんですよね。それが実は人とのコミュニケーションに重きを置いていて、それが揺らぐとストレスに感じるタイプの人間だと気づけたのは大きな収穫でした。 観音: 確かに。こういうツールを使わないと、自分の内面的なことってなかなか気付けないですよね。 社員A: はい。終わってみるとスッキリしますね。何かモヤッとしたものが心にある人はやってみるべきだと思います。 episode02:一貫性がないジョブホッピングをコンピテンシーを使って紐とく 広報職 Bさん 30代女性 観音: Bさんはジョブホッパーを自称されていますが、LIGで何社目ですか? 社員B: 7社目ですね。 観音: なかなか多いですね。これまでの会社を辞めた理由をざっと教えてもらってもいいですか?
例えば?
社員J: ぶっちゃけLIGって最近どこに向かってるのかよくわからないんですよね。事業がどんどん増えているからか、僕みたいな一般社員の立場から見ると会社として何をどうしていきたいのかがわからない。さらに言わせてもらうと経営陣が今の事業に興味を持ってやってるのかも伝わってこない。自分 に昨対150%の目標をつけられるのはいいけど、この数字の根拠はなんなのかわからない。根拠がわからないから自分が結果を出せているのかわからない。そこがわからないから自分の仕事に対しても「これでいいのか?」「このままでいいのか?」と納得し切れない。もっと明確にしてくれよ!!!!!!!!!!!!!!!!! なあ!!!!!!!!!!!!!! 観音: ……。 社員J: ……。 観音: ……もしかして今、一線を超えてプツッときました? 社員J: ……きましたね。 観音: けどまあ、Jさんが勢いで会社を辞める前にストレスに感じてることがわかって良かったです。 社員J: ですね。ちょっと役員陣と戦略や目標を共有するミーティングを設定してみようと思います。ありがとうございました。 勢いで会社を辞めるその前に、ミイダスのコンピテンシー診断 ……というわけでコンピテンシー診断、普段なかなか気付きづらいストレスの原因や、自分の特性を知ることができるサービスでした。 特にストレスに関しては、目に見えないものだからこそ、今回みたいに可視化するのは大事だなあと思います。 自分が何に対してストレスを感じやすいかを理解して 現状と照らし合わせて 原因を見つけて 改善する というプロセスを踏むと、人生が良い感じの方向に進んでいる実感が持てます。 コンピテンシー診断は、 今回のように ストレス要因の発見やチーム体制の見直し に使えるだけでなく、出た結果をもとにミイダスが最適な採用情報を提案してくれて、自分にあった仕事を見つけることもできます。 結局自分に向いている場所で、自分に向いている仕事ができることが一番楽しい。コンピテンシー診断を使って、より良い仕事環境に自分を置く手がかりにしてみてはいかがでしょうか。 診断は20〜30分ぐらいでできます! コンピテンシー診断を始める(無料) 【企業はこちら】コンピテンシー診断を受けた求職者を探してみる 以上、観音クリエイションでした!
社員B: 1社目は労働環境が終わってたんですよね。朝7時半に出社して帰るのは23時ぐらいになるのが当たり前っていう職場で。けどタイムカードはごまかされて9時-17時でつけられるみたいな。かなり体育会系な会社で、みんなの前で怒鳴られる日々が続いて、もう完全に萎縮してパフォーマンスが出なくなってしまったのが決定打になって辞めました。 あと会社で支給されるAdobeのソフトが海賊版でした。 観音: ちょっと待って、数え役満のブラック企業じゃないですか。え、1社目からそれ? 社員B: はい。2社目も同じような感じで、 代表がめっちゃ怒鳴って、副代表がヒステリック全開 の組織でしたよ。 観音: 気の毒すぎる。 社員B: 3社目でやっとまともな職場につけて、そこは環境が良くて2年ぐらい勤めたのかな。私の中では最長期間なんですけど、そのときの雇用形態が契約社員で、契約終了時に更新されず辞めることになったって感じです。 観音: なるほどなるほど。ちなみに1〜3社目の仕事内容はどんな感じだったんですか? 社員B: 1社目がコンサルティング、2社目が教育関係、3社目がキャスティング会社ですね。 観音: ほう。業界にはこだわりがないタイプなんですかね? 社員B: そうですね。あんまりこだわってないです。 観音: 4〜6社目はどうでしょう? 社員B: 4社目が企業の会社概要のパンフレットとか社内報を制作する仕事だったのですが、板挟みがしんどかったんですよね。 クライアントの無茶振り が多くて、それを社内のデザイナーにお願いしても作ってくれないのがストレスでした。5分で終わる作業とかでも、「作りたくない」って言って作ってくれないんですよ。最終的にめっちゃ頼み込んだら作ってもらえるんですけど、 頼み込んで納得してもらえるまでに2時間ぐらいかかるから、5分で終わる作業に2時間5分かかる っていう。それがつらいというか、アホらしくなって辞めました。 観音: 老害感がすごい。 社員B: まあ私にも悪いところがあったのかもしれませんけど、にしても「もうちょっとスムーズに仕事してくれてもよくない? !」って思っちゃいますよね。 観音: そこを辞めた後は? 社員B: その後が5社目になるんですが、写真の切り抜きの画像加工をオフショア会社で対応するコーディネーター業務ですね。そこはパフォーマンスが出てないからっていうのが理由で解雇されちゃって。その後の6社目でITベンチャーに転職したのですが、こちらでもパフォーマンスが出てなくて辞めました。若干価値観のズレも感じてたんですが……。 観音: 価値観?